美容院员工教育训练管理模版.docx

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1、XXShanghai Siyanli Co., Ltd标准操作规程Standard Operation Procedure部门人事 部页码2版本新编日期xx-01-Ol抄送部门总经办、部、部项目职工或员工教育训练的操作目的:一、为协作本公司之目标并促进人力进展，特订定本方法。二、教育训练之目的：培育各级人员在组织系统上充分发挥其职能，并予启发其学问，进而达到相互沟通协调、提 高工作效率，养成合理之思考及培育观看力量。范围 附件名称 附件一：教育训练补助费申请表附件二：教育训练心得建议或意见表附件 类别 HR-A016-附件一HR A016-附件二规程项目内容责任人前筹备一、依本公司组织系统，各

2、级主管在固定职位上，有对部属施予教育训练之 义务。二、培训部及人事单位联合负责规划本公司各级人员教育训练事务：（一）订定本公司教育方针及全年度教育培训方案。（二）帮助各单位实施教育训练。（三）支配新进职工或员工与关于部门进行职前教育时间表。（四）检讨全部教育训练实施状况，并将其成果加以分析，呈阅上级主管。三、本公司视实际需要得聘请外来专家担当讲师，或指派各关于人员参与外 界举办之关于业务讲习。四、申请外界在职训练之种类及条件：（一）公司指派：* 凡因职位上需要，公司得“指派”参与外界机构举办之教育训练。* 费用全部由公司负担。* 离职时费用不需缴回公司。（二）主管推举：* 凡因职位上需要，由部

3、门主管“推举”参与之教育训练。* 费用全部由公司负担。* 在一年内离职者，须赔偿一半之训练费用。（有培训服务期协议, 依照协议执行）（三）个人提出申请：* 凡因职位上需要，个人可“自行提出”申请参与外界机构举办之 教育训练。* 公司负担部分费用：由上级主管视受训课程与其职位相关程度确 定补助费用数。* 在一年内离职者，应将公司补助部分全数缴回。（有培训服务期 协议，依照协议执行）（四）培训方案:凡因公司培训方案之需要而参与之教育训练，方法另订之。期间一（s7凡庸9人辟及不人短出申请者，其教育训练金额在5oo完以后时?应另以签呈专案核准。（六）以上全部教育训练，均需填具“教育训练补助费用申请表”

4、。五、被指派参与与业务直接关于之课程者，得予上班时间内请公假。其余课 程一律不得于上班时间内请假参与。成果确认 六、凡参与外界全部在职训练人员于训练终止后，应填写“教育训练心得建 议或意见表”，并呈上级主管机关后转送人事单位，存放于个人人事资料 文件资料档案内。必要时主管得要求受训人员公开发表心得报告。七、主管训练进修之机构若有结业成果，应供应人事单位转呈上级主管，并 存个人档案，以供年度成果之参考。结果汇报 、本方法经呈总经理核准后，公布实施。修正时亦同。变更记录版本号版本日期备注1新编XX-1-112变更xx-01-013xx思妍丽实业股份有限公司教育训练补助费申请表申请日期： 年 月 日

5、申请单位职称姓名训练课程主办机构名称受训办公电话地址每周天，共周上课时间自 年 月 日上课时间每天小时至 年 月 日（自一时至时）训练费用每人元，合计.元整申请类别公司指派主管推举个人提出申请培训方案部门主管培训部人事部总经理XX思妍丽实业股份有限公司教育训练心得建议或意见表年 月 日部门姓名职称课程名称主办机构训练时间起 讫年月日年月日合计时训练办公 地址训 练 心 得 建 议 或思 见一、本课程较有价值之参考项目（或书籍）：二、本课程全部 大部分 少部分 适合本人目前工作之需要。三、本课程亦适合本公司 业务相关之同人参与：部门职称一般行政人员进修之需要四、本公司是否有再派员参与本课程之价值：有价值 价值不高 无价值（若有价值，请与“受训心得报告”内详述之）。五、本课程是否有列入公司培训方案之必要：有必要 无必要训练心得报告：总经理培训部人 事 单 位部 门 主 管填表人