电商直播主播KPI绩效考核指标表.docx

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1、电i:播主播KPI绩效考核指标表职位电商直播主播类别KPI指标详细描述打分标准目标分值数据来源自评一级考核者二级考核者得分关键绩效考核指标（80%）总分100直播销售指标完成率（30 分）（实际销售额/计划 = 100%30财务部90%- =80%20销售额)X100%80%- =70%10 = 3W10本部门3W- =2W82W- = 1W5 = 10h10本部门10h =8h88h = 6h5=7%10本部门7%- = 5%85%- = 3%5=30%10本部门30%- = 15%815%- = 10%5 = 30min10本部门30min =20min820min = 5min55min

2、0点赞量（5分）直播间点赞数量不少于直播间观看人数的L5倍5本部门互动性（5分）互动评论引导粉丝互动评论，激活粉丝，设置点赞 频率，营造直播间热度5本部门日常工作行为指标（20%）总分100工作态度（40 分）责任心（20 分）积极主动，责任心强，能很好完成任务20有责任心，可放心交付工作15尚有责任心，基本能完成，作10无责任心，上班时间常做与工作无关事情0勤奋度（20 分）对公司有信心，奉献在先，回报仕后20视承担的工作和责任为重，而不是谋生手 段15言行尚规范，无越轨行为10自我意识重，只讲获取，不讲奉献0工作能力（60 分）团队合作（20 分）善于团结合作，起带头作用，发挥部门优 势2

3、0尚能与他人合作，保证部门完成任务15主动不够，勉强配合领导和他人完成任务10难与他人合作，成为公司、部门的包袱0执行力（20 分）认真执行各项工作，理解力强，工作高效20执行交办的各项工作，时有提出合理化建 议15执行力度一般，需督促10能力差,态度不积极0工作效率（20 分）完成工作精确，速度快，质量局，无差错20能分清主次，按时按质完成任务，效果满 意15需指导和督促卜完成任务,工作时有差错10工作不分主次,效率低,工作时有差错0加减分项投诉内部投诉凡因个人原因如工作不配合或其他原因 造成公司其他人员投诉的，经查证属实一 次扣5分外部投诉出现客户商家供应商等对服务及念度不 满现象，一次扣

4、5分违纪一般违纪行为参见奖惩管理制度一次扣5分严重违纪行为参见奖惩管理制度一次扣10分奖励工作奖励在工作中有突出表现或进行了额外的工 作，可由直接上级根据实际情况酌情给予 加分合计（最终得分=关键绩效考核指标得分、80%+日常工作行为指标x20%+加减分项）绩效分值评级绩效系数分值D0.060W分值479C0.5804分值499B0.8100W 分值 120A1.0分值N120SX绩效工资标准绩效得分处罚扣分奖励加分综合得分绩效评级绩效系数实发绩效工资评语及建议（直接上级填写）包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议（附绩效面谈记录表）：签名：日期：晋升意见（直接上级填写）依据本次评价，特决定该员工：转正：在任职升职至任降职为提薪/降薪为辞退员工签字主管领导签字人力资源总监签字总经理签字