工程施工施工资料人工造林施工组织设计.docx
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1、第一章编制根据1第二章工程概况3第三章施工方案及技术措施4第四章质量保证措施和创优方案13第五章施工总进度方案及保证措施21第六章施工安全措施方案23第七章文明施工措施方案26第八章施工场地治安保卫管理方案28第九章施工环保措施方案34第十章人工造林保活方案37第十一章施工现场总立体布置47第十二章 项目组织管理机构49分在种植二遍水扶植后进行。(4)常绿树木普通不修剪,只剪去病虫、枯死、劈、裂、断枝和 疏剪过密、堆叠的轮生枝。剪口处留一2cm的小模檄,不得紧贴枝条 基部剪去。7、散苗、假植:(1)散苗:根据施工进度准时散苗,散苗是根据苗木规格进行分级,是相邻地段种植的苗木规格大体全都。散苗时
2、轻拿轻放。将苗木 按定点的标记放置穴内或穴旁,散苗后再与设计图纸核对,无误后方 可进行下一道工序。(2)假植:已运来但未能准时栽完的苗木,存放在阴凉潮湿处或展暂时假植。裸根树种应将包打开,放在沟内,根部暂盖壅土。(3)保持潮湿:带有土球及草袋包装的植物,用土、稻草加以爱护,并保持土、稻草潮湿。8、树木种植:(1)种植标准:种植的苗木种类、规格、地位、树种搭配严厉按 设计进行施工;种植苗木的本身应保持与地面垂直,不得倾斜;种植 时应留意苗木的次要观赏面应朝次要视野方面;种植苗木深浅合适,比在苗的种植深度加深2030cm,种植带包装的土球时必需保持土球残缺,并取出包装物。(2)种植的程序和方法:A
3、、裸根树种植:先将表土放在坑底,松懈厚度约150mm,分布250 无机肥,在肥料上掩盖50100mm回填土层,是根须接触肥料,将裸 根植物放在树坑中心,将根部伸展、铺平,不得窝根,随后填土并捣 鼓至1/2处,将树干向上提动,使根与土壤密接,沿穴壁踏实,再按 每层土厚1501nm填土至地平压实,植物周围再由土围成与树坑大小相 反的浅盆型凹穴蓄水池,深约150mm。B、种植带土球苗木:树木入穴后土球放稳,树干直立,随后拆除 并取出包装物,在土球周围回填土并捣实,使根与土壤密接,沿穴壁 踏实,在将土填至地平,土球上部的土应松开并摊平,做好蓄水池。C、开堰:种植后应在树坑周围筑起高520cm的灌水土堰
4、,土堰 内边应略大于树穴10cm。筑堰用细土筑成,不能漏水。D、支架:种植后需求支撑的树木,在树高1/21/3处,接受三 柱支撑法,支撑要牢固,支柱立于土堰外,深埋30cm以上,将土夯 实,支柱的方向普通均顶风。树木捆绑处应垫软物,严禁支柱与树干 直接接触,支柱立好后树木主干应保持直立。9、浇水:(1)树木浇水:新址树木栽后4小时内浇第一遍水,此时水量不 宜过大、过急,三日内浇其次遍水,十日内浇第三遍水,此两次水量 要大,应浇透,当前转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、培 土、扶植树干,第三遍水后可封堰。10、四季养护管理方案:根据本工程绿化施工特点及一年中植物生长自然规律和自然环 境条件
5、的特点,苗木一年中养护光管理工作次要内容分四个阶段: 乔木的养护:(1)春季阶段:三月、四月,气温、地温渐渐上升,各种树木间续发芽、展叶、开头生长,树木开头返青次要养护管理工作:A、水:树木进行浇灌工作,满足生长的需求。B、施肥:结合浇灌,施入无机肥料,改善土壤。C、植保:在冬季的基础上,进行剥芽去篥、拆除防寒物,不知缺 株、维护巡查。D、松土保土商:每20天松土一次,松土深度5cli1。(2)冬季阶段:五月、六月、七月、八月气温高、温度小,树木 生长旺盛,次要养护管理工作:A、追肥:以速效肥为主,可接受根灌或叶面喷施,留意把握用量精确。B、除杂草:在绿地和树堰里准时除去杂草,防止旱季消灭草荒
6、。C、浇灌:地被开头返青,树木抽枝展叶,需求大量水分准时浇灌 补充水分。冬季浇水次数应在12次左右。D、修剪:对乔木进行修剪,并对乔木进行剥芽,去除干篥及根薨。E、病虫害防治:均匀20天左右打一次药,以预防为主。(3)春季阶段:九月、十月、十一月气温渐渐降低,树木将休眠 越冬。A、施底肥:在此阶段应保证底肥的供应,增施磷、钾肥促进树 木生长,延伸绿色期。B、浇灌:浇水次数可适当增添。具体状况视土壤墙情而定。C、修剪:常规的修剪在九月底已结束,留草的高度应适当进步, 以利于草坪正常越冬。D、病虫害防治:打药毁灭过冬的害虫、病菌。(4)冬季阶段:当年十二月至次年一月、二月植物休眠期住哟养护、管理工
7、作:A、浇灌:进行冬灌两次;B、修剪:苗木修剪一次;C、施肥:坚持少施、勤施的准绳;D、植保:本季节次要是肃清病虫残枝及落叶,并对其进行集中 深埋或烧毁,毁灭病原物,增添来年侵染源。(3)春季阶段:树木大部分落叶,土地封冻前普遍充分浇灌;贵 重树种,重点地块在树木休眠后施入无机肥料;拔除树周围杂草,进 行松土保墙两次:对乔木进行整形修剪,剪除枯枝,防止火灾;打第 一遍杀虫、杀菌药,毁灭害虫的幼虫及刚萌动的病菌。(4)冬季阶段:防治病虫害:以毁灭过冬虫卵为主;修剪:针对 落叶乔木在发芽行进行一次整形修剪;植保:对不耐寒的树种分别实 行不同防寒措施,如挡风障、缠草绳、树干涂白、确保树木安全过冬;
8、下雪后准时堆在树根上、添加土壤水分,要准时清算常绿树上的积雪, 增添危害。第四章 质量保证措施和创优方案质量与工期是公司的诚信之本,是企业素养的综合反映,也是项目管理程度的重要标志。在项目管理中将坚固树立质量第一理念,以质量求生活,以质量求进展,使项目部全体人员都生疏到质量是企业的生命线,务虚求真,真抓实干,实行岗位责任制,加强质量管理、 确保工期进度,创建优秀精品工程。质量管理机构班组质检员班组质检员一、组织管理保障措施1、充分做好施工前的预备工作在片面进场开工前,要仔细领悟和生疏工程设计图纸,对施工现 场做片面踏勘,编制实施性施工组织设计。建立工程项目指导机构及精干的施工队组,建立健全各项
9、管理制 度和技术保证措施。选择合适的地段建筑暂时设备,根据施工机械需求量方案,组织 施工机具进场。2、做好施工组织工作本项工程需求细心做好施工组织工作,才能别扭的完成施工义 务。3、做好施工管理工作建立项目管理组织,明白项目管理组织的目的、内容和结构形式, 建立一致的工程指挥系统。组建专业施工队组,合理划分施工段,明 白各施工工序的互相关系及其施工工期。仔细做好施工部署,优先支 配好直接影响项目施工进度及质量的施工设备,如供水、供电、道路、 生活设备等。合理确定工程开、竣工工夫,根据工程施工图纸、项目承包合同 和施工部署要求,制定次要分部分项工程的施工方案,包括划分施工 工段、支配施工工序和确
10、定施工方法等。4、合理把握施工进度根据施工项目的施工部署、施工总进度方案和施工总立体布置的 要求编制施工方案,计算出各分部分项工程量,确定其施工工期,合 理支配进驻各施工段的施工人员及施工机具数量,明白各工序之间的 连接关系,使工程施工有条不紊地进行。二、工程质量保证体系为了保证该工程的施工质量,强化质量管理,根据有关施工技术 规范、规程及本公司质量保证体系要求,特制定本工程质量保证体系。1、总则我公司的质量目的:工程竣工验收合格率100%。质量是企业的 生命,是添加市场竞争力量的首要要素。各级指导、全体管理人员和 宽敞职工,必需坚固树立市场经济中优胜劣汰的竞争看法,坚持把进 步工程质量放在各
11、项工作的首位。要进步工程质量,必需在指点思想和实践工作中都特殊注重质量 把握。规范施工技术和施工管理,严厉按设计施工,严厉执行国家有 关的施工技术及验收规范和行业质量检验评定标准,严厉执行企业管 理制度、施工组织设计和施工方案。2、质量保证体系本工程质量管理,在总经理指导下,建立质量保证体系,由项目 担任实施。项目经理部各职能部门、施工队担任人必需保证有效执行, 按规定的工作接口担任各自担当的每项工作,并达到预期的质量目 的。施工管理坚持消费和质量管理,从方案支配、施工组织、现场 管理、平和协调、消费检查等方面着手以保证工程质量。严厉图纸会审、设计变更、技术交底、技术复核、材料代用、技术进步、
12、施工方 案和技术材料档案等管理工作,坚持以先进的施工技术和技术方案来 保证和进步工程质量。质量检查监督 建立和推进GB/T190000质量管理体系,坚持质量预控、工序管理、日常检查、隐蔽验收、材料验收和两头验收,严厉 按标准件查、验收,评定分项、分部、单位工程的质量,严峻 处理 质量事故和质量成绩。组织管理 制定项目经理、项目经理部各职能部门及施工队的质量职责,加强质量管理。3、工程质量的监督检查检查和验收评定工程质量的根据是国家颁布的施工及验收规范、相关工程质量检验评定标准、施工图纸及施工设计阐明质量检查分班组自检、工序交接检查、专职跟踪检查和联合检查。班组自检 施工作业中,施工人员要仔细操
13、作,随时自检。每日出工和完成一个分项工程后,由班组长组织自检、互检,发觉质量成 绩,准时订正或处理。工序交接检查由主管施工人员和技术担任人组织,质量检查员和有关组的班组长参与,发觉质量成绩,要明白责任,准时处理,并 办理交接手续。专职跟踪检查 工程质量检查员应深化施工现场,进行施工检查指点,对关键部位、特殊路段和质量难点要进行重点检查。帮忙施工 小组处理好操作中的技术成绩。联合检查 公司质检每月一次,项目经理部每半月一次。联合检查的次要内容是:查质量看法、查质量现状、查规章制度的执 行状况,确定成果,发觉成绩,制定措施,订正质量缺陷和通病。对 重要的、在肯定工夫内具有普遍意义的阅历、教训、成绩
14、及其改进意 见,在公司进行通报。除此之外还要接受业主和监理工程师定期或不定期的监督检查, 发觉成绩准时订正。三、创优方案质量达到合格后,争创优秀工程。1、创优规划目的1.1总体规划确保本合同段工程质量达到合格工程标准。确保全部单位工程均 达到交通部现行工程质量检验评定标准的要求。1. 2具体规划工程一次交验合格率达到100%,优秀率达85%以上。衰退质量通病。杜绝因工亡人事故,避开重伤,因工受伤率把握在0以下。确保在工期内,保质保量地按期完成业主下达的施工义务。 确保达到环境爱护和水土保持的要求。1. 3创优规划落实措施1 .3. 1建立健全创优组织建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的
15、创优指导小 组,工程质量组具体担任本工程的创优工作,工程技术部帮忙工作, 各施工队队长和分管技术的人员担任各自管段项目的质量创优工作。 创优指导小组定期活动,分析质量管理和工程质量状况,找准影响质 量的要素,实行对策和改进措施,并付诸实施,以保证本工程优质达 标。创优指导小组制定创优规划和措施,层层分解,做到纵向到底, 横向到边,构成自上而下的质量管理网络。在队与队、组与组之间深 化开展创优工程活动竞赛,确保工程一次成优。1. 3. 2创优规划落实措施在项目上场之初建立一整套完善的创优管理制度,和本工程的质 量监理与管理协调,并实行相应的实在可行的落实措施,有方案、有 步骤、有针对性、有序地完
16、成本工程项目的创优目的。细化措施、责任到人根据本合同段工程全部项目的特点、规模等实践状况,分别制定 具体的创优目的和措施,并将各项目、各分部、各分项工程、各施工 工序、各环节等创优标精确 定并落实到各具体担任的施工 队,明白责任到施工队、作业工班和个人。创优教育经过多种方式对全部参建职工进行创优教育,教育宽敞职工处理 好“创优与工期、创优与效益、创优与个人支出、创优与企业信誉及 进展”的关系。在创优预备阶段做好“三感”教育(紧迫感、责任感、 光荣感),在创优进步阶段进行“三新”教育(思想上新高度、管理第一章编制根据1.1 编制根据1、 业主供应的施工图纸(施工阐明)。2、 秦岭北麓浅山直观坡面
17、绿化工程周至项目区K标段工程有关政策和文件规定。3、 秦岭北麓浅山直观坡面绿化工程周至项目区K标段工程招标书。4、 我公司现有的施工管理力量、技术程度和施工阅历。5、 现场勘探状况。L 2编制阐明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益, 为企业争声誉的指点思想,从施工部署各项技术措施的提出及运用, 施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的 园林工程施工阅历,力求做到措施具体,方法有用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规 范:1、工程测量规范GB50026-93;2、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99;3、园林绿化施工规范
18、DB4403001 /T8 99;4、园林绿化管养规范DB4403001/T6-99o上高程度、创优出新成果)。做好片面质量管理运用片面质量管理,指定施工全过程中质量、工期、安全、经济 效益、文明施工和技术经济材料的保证措施,并做好落实实施工作。组织质量攻关,打破创优难点经过开展:i、“四新”成果运用;ii、QC小组活动;iii、组织 以质量为主的劳动竞赛;iv、树立样板工程,一致质量标准等四项活 动,乐观组织质量攻关活动,打破创优难点。开展多种方式的服务活动,为创优制造条件次要开展:i、思想政治工作为创优活动服务;ii、机关为基层 服务;iii、后勤为施工第一线服务等服务活动,为本合同段创优
19、工 作制造条件,确保创优目的的完成。勤检查、细检验根据制定的具体创优目的和本合同段工程实践进度,对本合同段 全部工程项目的施工准时检查;并严厉根据相关规范标准具体检验, 对于关键部位根据比现行规范标准高一级的标准进行检验。建立细致 的创优档案,准时记录各项目创优的进度、安全、质量等实践状况, 为落实创优规划所确定的创优目的供应必要的、具体的数据,以便准 时指点和管理。跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度,明白到具体施工的作业工班和个 人。根据实践的创优目的完成状况,严厉实行奖优罚劣的制度。对于 没有达到创优标准的工序或分项工程,组织工程管理部等相应的专业 技术人员、管理人员、作业担任人
20、等争辩分析缘由,并确定整改和预 防措施,以整改本道工序和指点其他项目的相应工序的操作,从细处、 从源头保证创优目的的完成。次要工程创优规划的落实措施i根据本合同段地质条件和施工特点,组织先进、精良的施工设 备,根据本合同段外线路状况,确定科学合理的施工方案。统筹规划, 合理支配施工进度和施工挨次。ii为了更好地完成既定的创优目的,施工全过程跟踪检测,用检 测把握工序,用工序把握质量,确保达到优质标准、样板工程标准。iii合理支配的施工消费方案,施工挨次,科学配置机械、人员, 保障工程材料的优质、准时供应。iv严厉按确定的施工程序和施工工艺施工,做好原材料的检验与 实验,保证材料进场的优质。2
21、.4竣工文件的整理残缺、详尽的竣工文件是记录工程实施状况、反映施工质量的重 要根据,我们将在施工过程中根据同意和规定的方式,准时、仔细地 进行竣工文件、技术文字材料、音像材料的整理和完善,严厉按 IS09001质量体系标准和要求,做到“写你想做的、做你想写的、写 到的就要做到、做到的就要留下记录”。并根据工程进展状况,分阶 段进行归纳、汇总成册,在整个合同段工程竣工后,准时进行竣工文 件、图纸及相关材料的整理工作,做好归档保存和移交业主等工作。材料整理工作指派有档案管理工作阅历和人员专人担任,各专业技术人员协作。第五章施工总进度方案及保证措施一、施工进度方案本工程招标文件要求工期为遒天,其中栽
22、植义务45日历天完 成。根据要求进行设备、人员支配,仔细充分的做好物质预备和劳动 力预备,根据我们的实践管理程度和施工技术力量,我们在反复计算 和优化编制施工进度方案表的基础上,保证按时开赴现场进行施工, 合理支配各项工程,按时完成工程施工义务。方案开工日期:2012年3月10日方案竣工日期:2014年4月24日总工期: 775日历天二、工期保证措施本工程工期为775日历天,方案开工工夫2012年3月10日,竣 工工夫为2014年4月24日。针对本工程的特点,加强组织指导,我公司将充分发挥本身优势, 施工队伍实行军事化管理,确保工期。做到“三快”,即“进场快, 安家快,开工快”,在“保证重点工
23、序照看普通工序、统筹支配、片 面开放”的准绳指点抓住施工的有利季节,掀起施工消费高潮,高速 度、高质量、高标准地根据设计要求及施工组织设计的工期方案支配 完成本工程的施工义务,具体措施如下;1、“项目法”的施工,成立强有力的项目经理部,实行科学管理,坚持文明消费、文明施工,根据工地实践状况,接受多班制造业,节 假日现场施工不间断,发挥连续作战敢打硬仗作风。2、仔细做好本工程的施工规划部署工作,接受网络技术指点施 工,在工、机的支配上,满足需求。协调好施工项目的连接工作,避 开干扰、窝工、加快施工速度,确保工期。3、装备充分必要的施工机械,加快施工调度管理工作,抓住有 利的施工日期,强化组合施工
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