业务学习培训计划8篇(业务人员培训计划).docx
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1、业务学习培训计划8篇(业务人员培训计划)业务学习培训打算篇1为了不断提高急诊科护理人员的急救学问和技能,更好的适 应急诊护士的角色,胜任急诊抢救工作,具备急诊专科护士资质, 适应当前护理专业开展的须要,特制定本打算:一.培训目标1,造就护士有良好的职业道德,慎独敬业精神;2、驾驭护患沟通技巧,具有独立处置投诉的实力;3、驾驭120联动系统的调度工作,及院前急救的各项护理技 术;4、驾驭急诊科常见疾病的急救援理与流程;5、驾驭急诊科常见药物的给药方法,常用剂量,不良反响, 留意事项;6、娴熟驾驭急诊科各种仪器的操作流程。二.培训打算:急诊科内培训,ICU培训1、理论学问学习:科内每月组织业务学习
2、两次;2、专科技能培训:每月组织专科技能培训两次;3、定期组织人员参预120院前现场急救演练;4、7月份起每月派2两名护士到ICU学习。1、科室每月组织1次业务培训,包括小讲课、教学查房、专 题讲座、危重凝难病例探讨等。2、每周2次护理业务学问提问(利用晨会时间,10分钟)。3、分级别、分时间发展护理操作示教及考核。4、分级别、份内容发展业务学问学习及考核。学习内容:1、 以学习“三基”及科室相关制度为根抵,并应用到临床 工作中。2、 学习工作制度、风险预案、岗位职责等必需驾驭根本学 问,并娴熟实践操作,定期考核。3、 结合本科室常见病,多发病的预防、护理及用药学问等 内容发展学习。考核方法:
3、1、 科室每月组织专科理论和技能考核各一次。2、 急救摹拟演练3、 做到有打算、笔记、考核试卷。三、对各级护理人员培训的内容与支配:1、每月至少组织1次护理业务学习。2、每月组织1次护理业务学问查房或者危重凝难病例探讨。3、每周2次护理业务学问提问(利用晨会时间,10分钟。4、参预医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。5、定期不定期组织学习、考核核心制度、相关法律学问、护 理应急预案等。业务学习培训打算 篇5总体目标:通过对急诊专科护士的培训能适应急诊护士角色 熟识医院及科室的各项规章制度娴熟驾驭和运用急救及重症监护 的理论和操作技能为急诊病人及临床各科室的急危重症患者供 应牢靠有效
4、的护理。提高急诊护士的专业思维实力、应对重症患 者、院前急救和突发事务的分析解决实力。造就和提高护士的临 床带教实力。为到达此目标,我们制定的专科护士培训打算如下:一、培训目标1、稳固护理专业思想,理解护理工作的本质,适应急诊护士 角色的转换,造就良好的职业道德和爱岗敬业精神,熟识急诊科 工作制度和工作环境。2、驾驭急诊危重病人抢救的理论、技能和仪器物品、药品的 运用。3、驾驭“120”联动系统的调度工作和院前急救的各项护理 技术。4、驾驭急诊患者心理护理要点及沟通技巧。5、娴熟驾驭急救根抵理论本学问本技能谥付g鲜闹傅枷 卵习和工作。6、熟识急诊科及院前现场突发事务的紧急处理。二、培训时间:3
5、个月固提高3-6个月。三、培训方法1、制定个人学习打算,支配专人带教,完成培训工程。2、参预由人事科组织的岗前培训教育。业务学习培训打算篇6为了进一步提高我院护理质量,协作20xx年中医药管理局下 发的13种优势病种中医护理方案工作的实施,有打算的提高 我院护理人员专业技术水平,标准我院护理人员的医疗护理行为, 保障医疗护理安全,营造一个学习气氛深厚的医疗环境,现制定 20xx年护理业务培训学习打算:一、学习目的1、标准临床根本技术操作规程,强化临床根本操作技能,提 高临床护理的根本理论和根抵学问。2、紧紧环绕“以病人为中心”,满意患者需求,简化工作流 程,便利人民群众,消退医疗效劳中的各种不
6、良现象。通过培训, 教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美,效劳热忱 周到,工作团结协作,为创立和谐医患关系打下坚实根抵。二、“三基四严”培训的内容与支配培训方法:1、全院护士自学各项根抵护理操作流程。2、护理部定期举办各类标准培训课程,对全院人员分层次实 施理论和技能培训。3、科室每月组织1次业务查房,每月组织1次业务学习包 括小讲课、专题讲座、各种标准和制度的学习等)。4、实施“三基”考核两级负责制,医院由护理部负责,科室 主要由护士长负责。学习内容:1学习中医药管理局下发的13种优势病种中医护理方 案,并谨慎落实。(2依据各科专业不同,开展各种形式的业务技术学习活动, 以学习“三
7、基”为根抵,同时驾驭本专业国内外新发展,并应用 到临床工作中。3学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事务应急条 例、药品管理法、母婴保健法等相关法律、法规,必需驾驭根本 学问,并娴熟实践操作,定期考核。4)从安康卫生入手,结合疾病预防,传染病与常见病,多 发病的预防及用药学问等内容发展学习。考核方法:1、护理部每季度组织1次全院性根抵理论考核、法规学问考 核。2、护理部每年对全院护士的根本操作技能发展考核2次。3、急救常用技术采用现场操作演练考核,定期举办急救摹拟演练。三、培训学习要求1、各科室依据医院三基三严培训要求及打算制订本科室培训 打算并实施,护理部不定期监视检查,切实起到培训作用,
8、保障 学习效果。2、各科室要求有学习打算、考核试卷。业务学习培训打算篇7一、培训目的通过培训,使我校老师驾驭备课、上课、批改、辅导和考试 的教学技能,并娴熟运用这些技能进教学活动,促进我校教学质 量的大面积提高,更好地适应素质教育的要求。二、培训对象全员培训依据我校老师队伍状况和教学实际须要启程,发展有打算、 有目的、有针对性对全体老师开展教学技能和教学业务培训。三、培训内容1、培训老师娴熟驾驭教学大纲和新课程标准,增加理解和运 用教学大纲和新课程标准的实力。培训老师理解和驾驭教材的实力;培训老师结合学生实际和 根抵学问等,构建新的课堂教学程序和选用教学方法的实力,确 定教学目标的实力。2、培
9、训老师的上课技能培训老师课堂教学的导入技能;培训老师展示教学目标,激 发学生学习爱好和产生学习动机的实力;培训老师讲授学问,运 用启示式教学方法的实力、训练老师运用引导、设疑、提问、演 示、归纳、总结等方法实现教学目标。3、老师批改技能4、老师的辅导技能训练老师学会应用不同的辅导方法面对差异不同的学生。5、老师的考试技能培训老师组织考试的实力、编写试题的实力、批卷的实力、 考试内容分析的实力。6、新课程与老师角色转变一书。四、培训方法集中学习辅导,专题辅导讲座,老师自学自练,专题研讨等 方式。五、培训时间年月:培训大纲和新课程标准;年月:培训老师根本技能;年月:培训新课改革与老师角色转变;年月
10、:培训新课改革老师角色转变;业务学习培训打算篇8注:1、参见人员为急诊科全体医务人员(包括轮转医生)不得请假、迟到、早退,无故不 到者视为旷工;2、其余时间通过自学提高业务实力;3、每季度发展一次理论和技能操作考核;4、培训时间拟定为下午15: 00 17: 00;5、考核由医务科主任高振东同志负责。三.培训内容理论培训1、如何做好急诊窗口效劳形象;2、医护沟通技巧的提升;3、各种突发事务的应急处理;4、急性左心衰的急救援理与流程;5、脑卒中的急救援理与流程;6、成人无脉性心脏骤停的急救援理与流程;7、高血压危象的急救援理与流程;8、急腹症的临床表现与急救;9、急性心肌梗死的急救;10、休克的
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