2022年关于网络营销策划方案集锦五篇.docx
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1、2022年关于网络营销策划方案集锦五篇关于网络营销策划方案集锦五篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,经常须要提前制定一份优秀的方案,方案是有很强可操作性的书面安排。那要怎么制定科学的方案呢?以下是我帮大家整理的网络营销策划方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。网络营销策划方案 篇1一、产品品牌1、华为品牌:全球领先的电信解决方案供应商,专注于与电信运营商建立长期的合作伙伴的关系。拥有热诚的员工和强大的研发实力,快速响应客户需求,供应客户化的产品和端到端的服务。2、华为品牌的命名:华为手机目前的子品牌有三类,致力于低端市场的华为品牌,着眼中低端市场的荣耀以及放眼中高端市场的As
2、cend。产品市场定位明确。二、产品的定位1、商务型消费者的市场定位:商务型消费者须要处理的信息相对较多,而且手机的外显性比较强,所以既注意产品的功能,也注意产品的造型、外观。还有商务人员出差的时间比较多,所以对电池的续航时间也要求比较高。因此,华为手机在商务型消费者的市场定位要主要考虑功能、外观、续航三个方面。2、高校生消费者的市场定位:高校生具有年轻人喜爱消遣、沟通、追求时尚的特性,在消遣功能上比较注意一些技术含量高的功能,比如说特性化的铃声、图片处理、嬉戏、音乐等;高校生喜爱沟通,所以须要超强的信息功能;高校生的主要任务还是学习,他们对一些学习方面的功能还是有所需求的,例如金山词霸、英汉
3、互译词典、计算器、文档、公示等等;还有高校生喜爱运动、外出游玩,所以他们对手机防尘、防水、防摔有肯定的要求。因此,华为手机在高校生消费者的市场定位主要是依据高校生的需求,定制专业性的手机。三、产品的包装1、承重抗摔、防水、防尘2、特性、时尚四、产品的售后服务1、供应保修:售后网点修理快递返厂修理上门现场修理(修理人员上门修理时,携带一部备用机,假如无法现场修复手机而须要带回售后代理修理时,这部备用机可以短暂供应给用户作为临时手机运用,以免耽搁用户用机)供应包换(十五天包换)供应包退(七天包退)手机在售后服务中的期间费用有华为公司担当.(二)价格即依据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定
4、价依据是企业的品牌战略,注意品牌的含金量。在以往的媒体宣扬中,外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想,如“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的管理思想,这些都集中体现在“华为基本法”中。但事实上,在全球化运营的发展时期,华为真正的企业文化在于其核心价值观,华为20xx年总结“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化。华为已不甘于仅被看作一个能够大批量、低成本供应电信设备的供应商。毋庸置疑,华为的胃口已不满意于低价产品的利润,而是直取品牌形成后的溢价利润。目前华为在市场上建立的口碑来自它对消费者需求的快速响应和定制化开发实力。所以华为的价格策略也应以消费者需求、以及企业对产品的定
5、位为主。五、定价目标以高溢价利润为目标,精准定位手机目标市场,对消费者的需求进行定制。六、定价方法1、消费者需求:为消费者供应定制服务势必会引起成本上升,可提高定价水平;2、定位:将消费者市场进行细分,将某一系列或某一款手机定位于细分消费者市场,依据细分消费者市场内消费者的收入水平,消费需求进行有针对性的定价;3、竞争环境:留意主要竞争对手的定价,以竞争对手的价格作为参考值,上下浮动肯定比例;4、成本:在保证手机质量的前提下限制成本,以获得更高的利润和限制行业内的手机定价;5、国家政策:主动响应国家政策,走在手机生产厂商的前列,如对5G手机的技术进行深化研发,当5G时代来临,即可带动整个市场,
6、获得5G手机的定价权。三、定价策略1、取脂定价:高溢价表明白华为手机不能接着用渗透定价的策略去进行定价,而应充分发挥产品的优势,以较高的价格获得高溢价,从而产品的生命周期内尽可能快速的获得更多的利润以收回成本;2、心理定价:以尾数定价的方式给消费者以精准定价,值得信任的感觉,以获得更大销量;3、组合定价:连带产品定价:手机可与其他手机配件组合出售,在价格上赐予消费者肯定的实惠,以增大销量;产品线定价:将同一产品线上的不同产品确定最低价格与最高价格,最低价格产品起到吸引消费者的作用,最高价格产品起到保证品牌质量确保盈利的作用。(三)渠道随着华为公司及其产品的不断创新与发展,也随着所面对的世界市场
7、的扩大,总体来说,华为手机要从直销模式转为分销模式,最好是直销与分销相结合的模式。主要采纳间接渠道的分销类型。即通过中间商把产品卖给消费者。根据长渠道和短渠道划分来说,它属于二级渠道,即制造商代理商-零售商消费者。这就包括了两个中间机构。其中代理商和零售商又能以各种方式作为销售渠道卖给消费者。七、销售形式1、线上分销:设立网上专营店和与各种大型购物网站合作,如天猫、京东等;利用新型网络平台,如微商。2、线下分销:开设华为手机专卖店;与各大型家电卖场合作,如国美,苏宁;与各大型商场合作设专柜;或者实行与运营商合作等。依据我们之前的调查,对于高校生这一市场,我们不建议公司采纳与运营商合作的方式,因
8、为有55.05%以上的高校生不会考虑甚至拒绝与运营商合作。但是,我们比较举荐公司通过网络宣扬与开设专卖店相结合。因为有66.06%的高校生是通过网络了解到产品的,其中的51.38%的学生了解到后会选择到专卖店进行购买。顺带一提的是,我们也可以尝试华为手机与高校校内的活动相结合,如新生入学时做促销或者赞助一些活动等,即类似于上门推销等方式。八、分销渠道的模式我们比较举荐干脆渠道与间接渠道相结合的模式。即:有代理商或零售商设立的网店或者微商以及商场的手机区,又有公司干脆设立官网、旗舰店等电子商务平台以及专卖店和专柜等实体店。九、分销渠道的发展趋势建议实行垂直渠道系统中的合同式垂直渠道系统。因为它有
9、各区域代理或零售商,更贴近高校生生活,更符合高校生的消费习惯,能有更明显的经济和销售效果。(四)促销十、营业推广1、附加赠送促销:消费者购买华为手机可以免费获得华为赠送的华为手机的配件,例如充电宝,耳机等。这样也可以消费者传播华为的其他产品。2、抽奖促销:消费者购买华为手机产品,可以凭借小票参与抽奖,这样可以吸引消费者购买。抽奖促销一般在“五一”,“十一”和春节等节假日期间开展比较好。3、限量销售促销:利用消费者的消费心理,限量销售是一种提高销量的有效方法。限量销售只让一部分销费者得到实惠,因此常能形成争相抢购的销售局面。十一、客服人员推销客服人员推销主要以门店、卖场及各自运营商对消费者讲解、
10、举荐。要加强客服人员的推销技术、产品学问等。十二、广告策略1、杂志广告:可以在特地的电子数码类杂志广告上宣扬产品。2、电视广告:看电视时每一个人生活内容的主要内容,是集视觉、听觉于一体,具有很好的宣扬效果,缺点是电视广告成本高。3、网络视频广告:随着互联网的普及,可利用网络平台进行产品的宣扬,例如爱奇艺、优酷等视频网站。十三、公共关系1、演说:召开华为手机的产品发布会,演说华为手机的功能和作用。起到提高产品和企业知名的作用,以塑造企业形象。2、事务:召开发布会利用华为手机高配低价吸引媒体关注。3、公益活动:可以以企业名誉向公益组织供应帮助。例如向希望工程捐款,向发生灾难的地区供应救援和捐款等。
11、以树立企业形象,赢得公众对企业的好感,达到名利双收的效果。网络营销策划方案 篇2事务源于14日京东商城首席执行官刘强东发布的一条微博:即日起京东全部大家电比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。这条微博立即引起苏宁“反击”并发表微博宣称苏宁易购包括家电在内的全部产品价格低于京东。而后,国美电器亦加入其中,称国美网上商城全线商品价格将比京东商城低5%,三大电商微博上演价格战,有网友戏称这不过是三大电商老大玩的一场名为“三国杀“的嬉戏,用户却当真了,于是三大电商几日之内销量暴涨,可见这次微博营销上”价格战“的威力。网络营销策划方案 篇3网络推广,尤其是网络品牌推广,不能仅局限于企业网站的高访问量,还
12、要保证各门户网站、行业网站、社区论坛等等网络媒体对品牌常见的曝光率,利用主流网络媒体对企业品牌的正面报道,引导其它网络媒体的大量转载,以传播企业品牌的核心信息,增加企业的网络口啤及美誉度,提升企业品牌在目标客户群中的知名度和号召力,最终影响网络用户的合作意向。依据企业所属行业特性、网络发呈现状、竞争对手和我司的实际状况,结合20xx年我司年度战略方向,制定此网络推广策划方案。一、时间:20xx年1月1日-20xx年12月31日二、20xx年年度目标:1、完成品牌网站建设(改版)。2、完成对网站诊断、优化,增加网站用户体验、便利运营推广。3、整合各种网络推广方法。结合社会热点、事务进行炒作,利用
13、差异化的传播途径,避开与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣扬的覆盖面,增加品牌的正面形象,为企业战略方向供应支持。4、限制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以上的8篇,社区论坛品牌贴子阅读量超过3万人的15篇,阅读量超过5千人的贴子35篇,流览量超过1千人的贴子100篇。6、实现网站访问量达到40万人,行业论坛社区贴子阅读量120万人,品牌软文行业网站转载400余次。7、安装网上监控代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于800人,行业旺季网站日均访问量大于
14、1200人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。三、20xx年度详细工作支配表:我司网络推广将分四个阶段进行(3个月为一个阶段)第一阶段:1月1日-3月30日1、完成品牌网站制作(改版),整合相关内容并添加完毕。2、对网站全面优化,重点针对搜寻引擎优化(第一阶段),实现企业主要“关键词”搜寻自然排名居于前列。3、分析网民搜寻习惯,针应付费搜寻筛选适合我司不同阶段推广的关键词,并整合相关宣扬推广内容。4、协作企业年度战略方向,选取有影响力的品牌新闻网络宣扬平台,并制定品牌软文内容年度性方案。5、筛选出较有影响力的20个论坛社区平台,并对论坛贴子炒作制定年度性方案。6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布
15、、攒写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣扬。7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息,并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。8、发展网络媒体免费合作平台,并充溢完善相关专栏内容。9、完成网站访问量6万人,论坛发贴200篇,阅读人数15万人,品牌新闻报道60篇以上,实现alexa网综合排名在90万内,PR值保持为4,网站跳出率低于30%,网站转化率高于1%10、每周、每月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。其次阶段:4月1日-6月30日1、重点针对搜寻引擎进行网站优化(其次阶段),实现我司主要 “关键词”居于搜寻引擎前列。2、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合
16、相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。3、针对公司五一”促销活动,制作网络宣扬专题,加大网络宣扬力度。4、调整、优化付费广告,(注:由好好推网络工作室供应,转载请注明出处)。5、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。6、发展网络媒体免费合作平台,并充溢完善相关专栏内容。7、执行公司支配的其它事务。8、完成网站访问量9万人,论坛发贴200篇,阅读人数25万人,品牌新闻报道80篇以上,实现网站Alexa综合排名在70万内,PR值保持为4,网站跳出率低于25%,网站转化率高于1%。9、 周结、月结、半年总结,主要针对企业网络推广效果进
17、行分析评估,并制定相关优化方案。第三阶段:7月1日-9月30日1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。2、针对公司“十一”促销活动,制作网络宣扬专题,加大网络宣扬力度。3、调整、优化付费广告宣扬。4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。5、发展网络媒体免费合作平台,并充溢完善相关专栏内容。6、执行公司支配的其它临时性事务。7、完成网站访问量11万人,论坛发贴200篇,阅读人数35万人,品牌新闻报道80篇以上,实现网站Alexa综合排名在50万内,PR值升级为5,网站跳出率低于22%,网站
18、转化率高于1%。8、周结、月结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。第四阶段:10月1日-12月31日1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。2、针对公司“十一”促销活动,制作网络宣扬专题,加大网络宣扬力度。3、调整、优化付费广告宣扬。4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。5、发展网络媒体免费合作平台,并充溢完善相关专栏内容。6、执行公司支配的其它临时性事务。7、完成对各竞争对手网络推广的比较、分析及总结。8、完成网站访问量13万人,论坛发贴200篇,阅读人数45
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