公司奖惩管理制度范本7篇.docx

《公司奖惩管理制度范本7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司奖惩管理制度范本7篇.docx（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司奖惩管理制度范本7篇 第一章总则 第一条目的 为了加强企业治理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。 其次条原则 (一)公开、公正、公正原则。 (二)有章可依、有章必依、违章必罚的原则。 (三)赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。 (四)奖惩准时的原则。 (五)教育为主，惩处为辅的原则。 第三条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第四条执行与监视 本制度由人事行政部负责贯彻并监视实施状况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩治理，依据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特别状况上报总经理批准。

2、 其次章奖惩分类 (一)行政类： 行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。 行政惩罚：通报批判、记过、降级、解除劳动合同。 (二)经济类： 经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察嘉奖。 (三)总经理特殊奖： 总经理特殊奖指对员工在专项大事优异所进展的专项嘉奖，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特殊奉献奖等。 (四)奖惩累计： 惩处：3次通报批判为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。 嘉奖：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性嘉奖300元。 凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的 公司奖惩治理制度【篇2】 1、员工在每月无迟到,早退,请假等状况,凡属于满勤的均嘉

3、奖100元全勤奖 2、为优秀员工奖者,嘉奖100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金) 3、网吧鼓舞员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探究改革被网吧接受的(需提交书面文本)爱护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避开网吧损失,可领取30-200元的的奖金. 4、重大节假日加班双倍工资计算. 5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。 6、奉献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出奉献，由网吧视其奉献大小作出嘉奖。如拾金不昧、降低水电运营本钱等。 7、若要申请假期，必需提三天申请，特别状况必需得到经理允许，否则不予批准 (未经许可当旷工处理)请假需得到治理者的

4、签字 员工额外福利 员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。 (即为一年后的每半年赐予长薪一次) 节假日福利待遇： 三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份 五元旦当班员工发加班费20元。 端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元 初初初三上班员工双倍工资计发。 全部员工生日，网吧发给20元红包一个，以示庆贺。(从专项资金里扣出) 每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出) 专项资金解释 员工专项资金的积存存入须知 老板200元/月 店长/经理 100元/月 领 班 30元/月 网管/收银 30元/月 员工专项

5、资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等状况支出. 员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关心. 凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问 新员工培训规程 1目的 为标准员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪慧才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。 2适用范围 适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。 3职责 3.1人力资源部负责新员工培训的归口治理及组织公司相关制度的培 3.1.1质量部负责产品质量学问的培训。新员工嘉奖制度及新员工培训规程新员工嘉奖制度及新员工培训规程。 3.1.2安技处负责企业安全学问的

6、培训。 3.2综合部负责介绍公司相关状况，员工行为标准以及办事原则和程 序的培训。 3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。 3.4各生产车间负责新员工熟识本车间的工艺流程。 4详细规定和要求 4.1公司介绍(责任部门： 新员工嘉奖制度及新员工培训规程来自适用范围 适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。 3 职责 3.1 人力资源部 负责新员工培训的归口治理及组织公司相关制度的培 3.1.1质量部 负责产品质量学问的培训。 3.1.2安技处 负责企业安全学问的培训。 3.2 综合部 负责介绍公司相关状况，员工行为标准以及办事原则和程 序的培训。 3.3 保安部 负责新员工吃苦

7、耐劳和团队协作精神的训练工作。 3.4 各生产车间 负责新员工熟识本车间的工艺流程。 4 详细规定和要求 4.1 公司介绍 (责任部门：综合部 4课时或1天) 4.1.1 公司的地理位置：公司地处湖北省公安县。 4.1.2 公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。 4.1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。 4.1.4 公司的选购网络和营销网络的介绍。 4.1.5 公司通过的质量认证的介绍。 4.1.6 公司的进展思路： 通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的进展思路和运作机制，大大促进了公司业务的进展。新员工嘉奖制度及新员工培训规程安全治理常识。 1、主导业务

8、：汽车零部件的生产与经营。 2、路桥建立。 3、城市根底设施。 4、房地产开发。 5、高科技领域。 4.1.7 公司的创新机制： 通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的进展机遇，切实转换经营机制，以创新促进展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。 1、治理创新。 2、技术创新。 公司奖惩治理制度【篇3】 为了鼓舞保安人员仔细做好本职工作，杜绝一切不良行为，以责、权、利相结合为原则，制定保安人员奖惩制度。 一、嘉奖细则 1、见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争，成绩显著者; 2、积极帮助_机关抓获违法犯罪分子和侦破案件，成绩突出者; 3、积极参与抢险救灾，保卫人民生命财产的安

9、全，成绩显著者; 4、为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策，所提的合理化建议实行后效果明显者; 5、拾金不昧者 以上依据状况嘉奖200至2023元不等 二、惩处细则 1、值班时收听收音机、录音机或进展其他与值班无关的事情。 2、擅离职守，常常迟到、早退。 3、酒后执勤上岗，并造成肯定后果。 4、未按时交接班，或不按有关规定进展交接班，或交接班不清晰，检查时相互推卸责任者。 5、未经部门领导批准，私自顶班者。 6、未经部门领导同意，擅自带人留宿者。 7、执勤时，衣装不整，佩戴不齐;执勤中玩忽职守，疏于防范，致使在管辖范围内发生案件或事故，造成极坏影响者。 8、对公司和保安部领导下达的工作任务，未

10、能如期完成，而又没有正值理由者。 9、拘留物品不登记，不上交;捡拾物品不报告，不上交者。 10、违反保安器材使用规定，私自任凭转借和使用。 11、在突发性大事或紧急状况下，临阵脱逃或坐视不管者。 12、法制观念淡薄，参加社会聚众闹事、嫖娼、赌博等，与治安工作人员的应有素养极不相称者。 13、思想不纯，见利忘义，监守自盗或以权谋私，严峻损坏公司形象者。 14、工作责任心不强，不听从安排，不执行规章制度，并随便顶撞领导且屡教不改者。 依据错误情节轻重处200至2023元不等的罚款。对于一些性质恶劣者，影响极坏者应辞退或开除;对违反国家有关法律法规者要追究其刑事责任。 公司奖惩治理制度【篇4】 为加

11、强门卫的治理，增进门卫人员的工作热忱，特制定本方法。 一、 嘉奖： 门卫人员应在工作中到达如下要求，公司将视工作完成状况给门卫发放奖金，奖金分为：优秀奖200元，良好奖100元。奖金由安全部每月写出书面报告，交由领导审批。 1、 值班人员应坚守岗位，不串岗、不空岗，并做好交接班记录。值班时间制止饮酒，要提高警觉，加强巡察，不准睡觉。 2、 对进消失场的全部人员，值班人有权过问，非现场施工人员，未经许可不得进入现场。 3、 对不明身份的外来人员，值班人员要准时向主管领导汇报，经许可前方可进入现场，并要做好访客登记。 4、 值班人要积极协作各级领导和安检人员的检查指挥。 5、 门卫人员应加强对现场

12、人员的治理，摸清人员和车辆具体状况。 6、 对全部进消失场的材料，仔细做好验证手续，并进展记录，全部出门的材料物资必需有出门条。尤其对外来车辆要仔细检查。 7、 仔细做好防火、防盗工作，夜间巡逻防护的重点部位是仓库、料场、办公室。 8、 值班人员应帮助库管治理好易燃、易爆、有毒物品，不经工程负责人批准，任何人不得动用。 9、 做好现场的成品爱护工作，严防被盗、破坏和治安事故的发生。 10、 保持门前环境卫生、保持道路通畅。 11、 对工作要仔细负责，敢于同坏人、坏事做斗争。 12、 现场遇到紧急状况时，应准时向上级汇报，并爱护好现场。 13、 如遇到火灾发生，应准时将火灾扑灭在萌芽状态，如火大

13、无法破灭，应准时通知领导并拨打119。 14、 打卡机设在门卫室，由门卫负责看护，保证机器不遭到人为损坏，并提示每个进门的员工打卡。 15、 监控室设在门卫室内，由门卫负责看管，如消失故障，或夜间灯不亮无法拍摄，应准时通知主管领导。 二、 惩罚 门卫若不能尽职尽责的完成工作，将根据以下方法进展惩罚： 16、 值班人员应坚守岗位，不串岗、不空岗，并做好交接班记录。如不做好交班记录或发觉有空岗现象，当班门卫罚款罚款50元。 17、 值班时间要提高警觉，加强巡察，制止饮酒，不准睡觉，如发觉值班期间饮酒、睡觉，当班门卫罚款罚款100元。 18、 对进消失场的全部人员，值班人有权过问，非现场施工人员，未

14、经许可不得进入现场，对不明身份的外来人员，值班人员要准时向主管领导汇报，经许可前方可进入现场，并要做好访客登记。小孩不准进入现场，如无来访登记的或发觉现场有无关人等流窜，当班门卫罚款罚款50元。 19、 对全部进消失场的材料，仔细做好验证手续，并进展记录，全部出门的材料物资必需有出门条。尤其对外来车辆要仔细检查，如因门卫失职造成的材料损失，由当班门卫照价赔偿。 20、 仔细做好防火、防盗工作，夜间巡逻防护的重点部位是仓库、料场、办公室，并做好巡察记录，如无值班记录的，当班门卫罚款罚款50元。 21、 保持门前环境卫生，保持道路通畅，门前制止停车，如发觉门口不畅通，当班门卫罚款罚款50元。 22

15、、 按公司要求严格掌握出场人员所带物品，全部带出场物品必需开具放行条前方可放行。不得循私情将工地物品放出。对于全部设备、工具出场必需有工程部或材料人员开具的放行条方可放行，否则，赐予拘留。如有违反，当班门卫罚款罚款50元。 23、 门卫应清正廉洁，不得与外界闲杂人员串通倒卖工地财物，若有发觉，当班门卫罚款马上开除。 24、 加强收料记录的保密性，除保卫、材料、工程负责人，其它人员不得查阅此记录，如有违反，当班门卫罚款罚款50元。 25、 门卫人员必需向公司供应体检证明，保证不患有心脏病、糖尿病、高血压、癫痫等慢性病，身体无残疾，若发觉上述状况公司将依据规定将其辞退。 26、 打卡机设在门卫室，

16、由门卫负责看护，保证机器不遭到人为损坏，并提示每个进门的员工打卡，若打卡机消失人为损坏，由当班门卫负责赔偿。 27、 监控室设在门卫室内，由门卫负责看管，如消失故障，或夜间灯不亮无法拍摄，应准时通知主管领导，若发生设备故障不报修，当班门卫罚款50元。 公司奖惩治理制度【篇5】 第一章总则 第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，标准对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，依据国家有关法律规定，特制定本治理方法。 其次条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。 第三条订立经济合同，必需遵守国家的法律法规，贯彻_等互利、协商全都、等价有偿的原则。 第四条本方法所

17、包括的合同有设计、销售、选购、借款、修理、保险等方面的合同，不包括劳动合同。 第五条除即时清结者外，合同均应采纳书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成局部。 第六条国家规定采纳标准合同文本的则必需采纳标准文本。 第七条公司由法律参谋依据总经理的授权，全面负责合同治理工作，指导、监视有关部门的合同订立、履行等工作。 其次章合同的订立 第八条与外界达成经济往来意向，经协商全都，应订立经济合同。 第九条订立合同前，必需了解、把握对方的经营资格、资信等状况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。 第十条除公司法定代表人外，其他任何人必需取得法定代表人的书面授权托付方能对外订立

18、书面经济合同。 第十一条对外订立经济合同的授权托付分固定期限托付和业务托付两种授权方式，法定代表人特殊指定的重要人员采纳固定期限托付的授权方式，其他一般人员均采纳业务托付的授权方式。 第十二条授权托付事宜由公司法律参谋特地治理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权托付书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。 第十三条符合以下状况之一的，应当以书面形式订立经济合同： 1、单笔业务金额达一万元的; 2、有保证、抵押或定金等担保的; 3、我方先予以履行合同的; 4、有封样要求的; 5、合同对方为外地单位的; 第十四条经济合同必需具备标的(指货物、劳务、工程工程等)，数量和质量，价款或者酬金

19、，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。经济合同可订立定金、抵押等担保条款。 第十五条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面准确描述的，应当封存样品，有合同双方共同封存，加盖公章或合同章，分别保管。 第十六条合同标的额不满一万元，按本方法第十三条规定应当订立而不能订立书面合同的，必需事先填写非书面合同代用单，注明本方法所规定的合同主要条款，注明不能订立书面合同的理由，并经总经理批准同意，否则该业务不能成立。 第十七条每一合同文本上或留我方地合同文本上必需注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号，如不能一一注明，须经公司总经在我方所留的合同上签字同意。

20、第十八条合同文本拟定完毕，凭合同流转单据按规定的流程经各业务部门、法律参谋、财务部门等职能部门负责人和公司总经理审核通过后加盖公章或合同专用章方能生效。 第十九条公司经理对合同的订立具有最终打算权。 其次十条流程中各审核意见签署于合同流转单据及一份合同正本上，合同流转单据作为合同审核过程中的记录和凭证由印章保管人在合同盖章后留存并准时归档。 其次十一条对外订立的经济合同，严禁在空白文本上盖章并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章;如有例外需要，须总经理特批。 其次十二条单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 其次十三条合同盖章生效后，应交

21、由合同治理员按公司确定的标准对合同进展编号并登记。 其次十四条合同文本原则上我方应持单份，至少应持二份，合同文本及复印件由财务部、办公室、法律参谋、详细业务部门等各部门分存，其中元件由财务部门和办公室留存。 其次十五条非书面合同代用单也视作书面合同，统一予以编号。 第三章合同的履行 其次十六条合同依法订立后，即具有法律效力，应当实际、全面地履行， 其次十七条业务部门和财务部门应依据合同编号各立合同台帐，每一合同设一台帐，分别按业务进展状况和收付款状况一事一记。 其次十八条有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等状况应准时向公司总经理汇报并通知法律参谋。 其次十九条财务部门依据合同履行收付款工作，

22、对具有以下情形的业务，应当拒绝付款： 1、应当订立书面合同而未订立书面合同，且未采纳非书面合同代用单的; 2、收款单位与合同对方当事人名称不全都的。 第三十条付款单位与合同对方当事人名称不全都的，财务部门应当催促付款单位出具代付款证明。 第三十一条在合同履行过程中，合同对方所开具的发票必需先由详细经办人员审核签字认可，经总经理签字同意后，再转财务审核付款。 第三十二条合同履行过程中有关人员应妥当治理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。 第四章合同的变更和解除 第三十三条变更或解除合同必需依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、法律参谋

23、等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。 第三十四条我方变更或解除和同地通知或双方的协议应当采纳书面形式，并按规定经审核后加盖公章或合同专用章。 第三十五条有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必需在三天内向公司总经理汇报并通知法律参谋。 第三十六条变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求，挂号寄发或由对方签收，挂号或签收凭证作为合同组成局部交由办公室保管。 第三十七条变更或解除合同的文本作为原合同的组成局部或更新局部与原合同有同样法律效力，纳入本方法规定的治理范围。 第三十八条合同变更后，合同编号不予转变。 第五章其他 第三十九条合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和凭证，有

24、关人员应保守合同隐秘。 第四十条业务部门、财务部门应当依据所立合同台帐，按公司的要求，定期或不定期汇总各自的工作范围内的合同订立或履行状况，由法律参谋据此统计合同订立和履行的状况，并向总经理汇报。 第四十一条各有关人员应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料(包括与有关的文书、图表、传真件以及合同流转单等)按合同编号整理，由法律参谋确认后交档案治理人员存档，不得随便处置、销毁、遗失。 第四十二条公司定期对合同治理工作进展考核，并逐步将合同签约率、合同文本质量、合同履行状况、合同台帐记录等纳入公司对员工和部门的工作成绩考核范围。 第六章责任 第四十三条凡因未按规定处理合同事宜、未准时汇报状况和遗

25、失合同有关资料而给公司造成损失的，追究其经济和行政责任。 第四十四条因有意或重大过失而给公司造成重大损失的，移送有关国家机关追究其法律责任。 第七章附则 第四十五条本方法适用于伟凡公司本部和各部门。 第四十六条本方法解释权归公司总经理。 第四十七条本方法自下发之日起生效实施。 公司奖惩治理制度【篇6】 1.0 目的 为激发员工的工作热忱，做到“奖惩清楚，公正公正”，特制定本制度。 2.0 适用范围 适用于公司全部员工。 3.0 职责 各部门负责本制度的执行;人事行政部负责本制度的完善，并准时收集反应意见。 4.0 内容 4.1 员工嘉奖 4.1.1为激发员工的工作热忱，充分调发动工的积极性、制

26、造性，从而提高工作效率及效劳质量，特制定以下嘉奖方法。嘉奖原则：“奉献大小”、“奖勤罚懒”以及“精神嘉奖与物质嘉奖”相结合。 4.1.2嘉奖的种类及方式： 精神嘉奖：指依据不怜悯况，公司对在工作上取得肯定成绩或作出肯定奉献的员工在精神方面予以鼓舞的一种方式。详细分以下几种： (1)通报表扬。 (2)大会表彰。 (3)颁发荣誉证书。 (4)记功(记功分：一等功、二等功、三等功)。 物质嘉奖： (1)记特等功(嘉奖金额：2001000元)。 (2)晋级(指对获奖者在原工资或职务根底上调升工资或职务)。 (3)嘉奖：指对符合条件的员工，除赐予精神鼓舞外，还赐予肯定物质方面的 嘉奖(金额：100500

27、元)。 4.1.3嘉奖基金的来源及构成： 公司各种经营创收按比例计算提嘉奖作为基金。 公司有偿效劳按比例计提作为嘉奖基金。 其他可列为嘉奖基金的费用。 4.1.4嘉奖权限： 对部门主任以下人员的嘉奖，由部门经理或治理处主任及保安队长根据规定条件提议(填写员工嘉奖申报表并附事迹材料，下同)。经治理处主任或部门经理核实，公司人事行政部审核，公司负责人批准，由所在部门或治理处协同人事行政部组织实施。 对部门主任 (含)级以上人员的嘉奖，由各部门经理提议，公司行政人事部审核，公司负责人批准，由行政人事部组织实施。 4.1.5嘉奖的条件： 凡符合以下条件之一者，按程序报批后，可赐予记特等功、晋级或嘉奖：

28、 (1)对改革企业经营治理，提高效劳质量及对公司经营进展作出重大奉献者。 (2)遵守公司规章制度，自觉维护公司声誉并受到了商户高度赞扬者。 (3)爱护商户及公司财务(价值在3000元及以上)免受重大损失或事迹特殊突 出在社会上有肯定影响者。 (4)治理有方，在员工中具有较高威信并使本部门或本治理处工作业绩突出者; (5)发觉事故苗头，准时实行措施，防止重大安全事故发生者。 (6)检举揭露违反公司规章制度行为，为公司挽回损失及名誉者。 (7)尊老爱幼、见义勇为、拾金(物)不昧，品德优良者。 (8)年终评比获优秀员工、优秀治理干部称号者。 (9)帮助公安机关破获重大案件者。 (10)预防机件故障或

29、抢修工作提前完成并保证质量者。 (11)公司认为应当嘉奖的其他情形。 凡符合以下条件之一者，按程序报批后，可赐予精神嘉奖： (1)听从公司(部门)安排，任劳任怨、顾全大局者。 (2)品德端正、作风正派、不搞小集团，具有良好的职业道德和敬业精神者。 (3)严格照章办事，工作勤恳、积极主动、仔细负责者。 (4)精打细算、厉行节省、不贪污腐化、维护公司形象声誉有功者。 (5)为商户挽回较大财产损失(1500元以上)，并受商户书面表扬者。 (6)工作效率高，办事快速、不拖拉推诿者。 (7)眼光敏锐，能准时推断、分析工作中存在的问题，并准时上报，帮助解决 取得成效者。 (8)在本职工作中有创新意识，能制

30、造性地完本钱职工作并取得成效者。 (9)遵纪守法，无违反公司规章制度的行为，堪为全体员工楷模者。 (10)工作到达质量标准，无过失、无庇漏、无投诉者。 (11)公司认为应当嘉奖的其他情形。 4.1.6各部门肯定要严格根据嘉奖条件及权限实施各项嘉奖，制止按平均主义和假申报。否则，对部门负责人及推举人予以相应惩罚，严惩者予以降职、撤职或辞退。 4.2 员工惩罚：为了标准员工行为，做到“奖罚清楚，有法可依，公正严明”，特制定以下规定。 4.2.1员工过失惩罚类别： “A类”过失惩罚罚款10100元(以整数计，下同)。 “B类”过失惩罚罚款50500元(同上)。 “C类”过失惩罚马上予以撤职、解约或辞

31、退，且无任何经济补偿。 4.2.2惩罚权限同嘉奖权限。 4.2.3惩罚的条件： 凡有以下行为之一者，将受到“A类”过失惩罚(轻者予以通报批判，严峻者将予以书面警告)： (1)未按规定着装或不佩戴工作卡者。 (2)代(托)人打卡者。 (3)无故迟到、早退或未经部门经理或治理处主任批准而私自倒班者。 (4)工作时间扎堆谈天，高声喧哗或出言污秽者。 (5)工作时间吃零食，打瞌睡、看小说、杂志，听收录机以及做与工作无关的 事，情节较轻者。 (6)在公司禁烟区吸烟或乱扔果皮、纸屑、包装废弃物等者。 (7)怠慢商户或在与其打过招呼置之不理者。 (8)不按规定使用对讲机及用语者。 (9)私自动用机电设备、消

32、防器材尚未造成损失者。 (10)不遵守交接班制度，以及未做好交接班记录者。 (11)未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。 (12)私藏(拿)公司物品占为已有者。 (13)破坏物业辖区内公共设施、设备、严峻违反公司治理规定以及损坏公司形 象的行为不予制止或知情不报者。 (14)上班时间在电脑上打嬉戏或上与工作无关的网站。 (15)违反规定铺张、损坏、丧失公物者。 (16)违反公司其它规定，适用于“A类”过失惩罚状况时。 凡有以下行为之一者，将受到“B类”过失惩罚(严峻者予以记过、降级、罚款处理)： (1)一个月受到两次或一年内累计三次A类过失者。 (2)因工作失误，工作质量、效劳态度不佳引起客

33、户的有效投诉。 (3)与公司内外各种检查人员争吵、狡辩、无理取闹、干扰执行公务者。 (4)擅离职守2小时以上者，未对工作造成损失者。 (5)上班时间擅自离岗，串岗以及容留无关人员进入工作岗位者。 (6)蓄意破坏、损坏、偷窃公物或商户物品者，或利用公物发泄工作不满者。 (7)毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者(损失照价赔偿)。 (8)保安人员非当值时间穿保安制服或携带保安器材外出公司者。 (9)公司统一安排值班，不到岗或脱岗，以及上班打瞌睡、睡岗未造成严峻后 果者。 (10)违反操作规程，情节较轻者。 (11)不承受公司惩罚者(必需是合理、适宜的惩罚时)。 (12)未经批准，私自复印或向外传播

34、公司文件、资料者。 (13)违反公司其它规定，适用于“B类”过失惩罚状况时。 凡有以下行为之一者，将受到“C类”过失惩罚(马上予以撤职、解约或辞退，且无任何经济补偿)： (1)一个月受到两次或一年内累计受到三次“B类”过失惩罚者。 (2)月连续旷工三天或一年内累计旷工七天者。 (3)无事生非，挑拨离间，损害内部团结者。 (4)在公司内打架斗殴、聚众闹事、消极怠工、玩忽职守，干扰公司正常工作 秩序者。 (5)散布谣言、谩骂、恫吓、中伤公司中、高级治理人员，有损公司形象者。 (6)发表与公司精神、会议决议以及文件等相违反言论，造成不良影响者。 (7)不听从上级工作安排，顶撞、态度野蛮，不听从治理者

35、。 (8)不听从公司人事安排、岗位调动者。 (9)直接或间接向第三者泄漏有关公司业务、财务、交易事务详情或任何有关 公司之业务隐秘者(即属“隐秘级”以上文件资料;造成损失的予以赔偿)。 (10)利用公司资源或利用工作时间干私活。 (11)触犯国家法律、法规或治安治理惩罚条例者。 (12)违反劳动合同者。 (13)恶意毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者(损失由当事人赔偿)。 (14)直接或间接收受任何与公司业务的任何人士、公司或机构之任何佣金、回 扣、商情(业务)侦察费、赏金、礼物或恩惠，不管是以金钱及其他方式 (情节严峻者送交当地公安机关依法起诉)。 (15)利用职务之便，搞自己的生意经营者

36、。 (16)玩忽职守给公司造成重大经济损失者。 (17)仿效上级签字，盗用公司印章以及涂改有关证明、工作记录和搞假材料、假证明者。 (18)贪污受贿，向商户索取财物者。 (19)违反公司其他规定，适用于“C类”过失惩罚情形时。 4.2.4过失惩罚权限及执行程序： 主任级(含)以上治理人员可签发“A类”和“B类”过失单，经理级(含)以上治理人员可签发以上三类过失单。 过失单一式二联，一联交过失者本人，另一联交人事行政部登记汇总(需本人签名)，惩罚金由当事人直接交现金。 4.2.5过失单的签发必需准时、精确、客观、公正、公正。严禁公报私仇、夸张事实、滥签滥罚，否则，当事人有权向公司职能部门上诉，一

37、经核实，签发人将受到相应惩罚。 4.2.6本惩罚规定适用于公司各级职员。 公司奖惩治理制度【篇7】 第一章 总则 第一条 为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩清楚，增加工作效率，特制定本实施细则。 其次条 对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条 本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。 其次章 治理职责 第四条 总经办是公司员工奖惩归口治理部门，负责对员工奖惩工作进展监 督治理工作，并负责对有争议的奖惩打算进展裁决。 第五条 各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的治理。 第六条 公司总经理对各类奖惩打算进展审批，并拥有最终裁决权。 第三章 嘉奖治理 第七条 公司

38、设立如下的嘉奖种类： 1.通报表扬; 2.奖金嘉奖; 3.提薪升级。 第八条 有以下表现的员工，应赐予通报表扬： 1.品德端正，工作努力; 2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，削减经济损失有功的; 3.一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公; 4. 向公司提出合理化建议，为公司接受; 5.有其他功绩，足为其他员工楷模。 第九条 有以下表现的员工，应赐予奖金嘉奖; 1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出; 2.质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故; 3.维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出; 4.节省资金，节省费用，事迹突出; 5.领

39、导有方，带着员工良好完成各项任务; 6.为公司揽取大量营业额并制造了肯定利润的; 7.通过创造制造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著奉献的; 8.其他对公司作出奉献，公司经理办公会认为应当赐予嘉奖的。 第十条 员工有以下表现的赐予提薪升级： 1.连续数次对公司进展提出重大建议为公司接受，并产生重大经济效益的; 2.积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰的; 3.有其他突出奉献，公司总经理认为该赐予提薪升级的。 第十一条 嘉奖的工作流程： 1.员工推举、本人自荐或部门提名; 2.总经办审核; 3.公司经理办公会争论; 4. 总经理审批; 5.总经办实施、下发奖惩通知单(受奖当事人

40、)并负责归档。 第四章 惩办治理 第十二条 公司设立以下处分种类，视情节轻重使用： 1.警告; 2.通告批判(经济惩罚); 3.降薪降职; 4. 辞退。 第十三条 员工有以下行为的，给以警告处分： 1.在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情; 2.工作时间内擅离工作岗位者; 3.因过失以至发生工作错误情节稍微者; 4.阻碍现场工作秩序或违反安全卫生工作的; 5.无故不参与公司安排的培训课程; 6.初次不遵守主管人员指挥; 7.铺张公物情节稍微; 8.检查或监视人员未仔细履行职责; 9.遗失员工证或未按通知要求穿戴干净工作服; 10.出入公司不遵守规定或携带物品出入公司区域而拒绝保安询问检查

41、或治理人员查询者; 11.破坏公司工作、生产场所环境卫生。 第十四条 员工有以下行为者，给以通告批判(经济惩罚)： 1.对上级指示或有期限之命令，未申报正值理由而未如期完成或处理不当的; 2.因疏忽导致公司办公设备或物品材料不能正常工作或伤及他人的; 3.在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作的; 4.携带危急品进入公司的; 5.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益; 6.对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端; 7.在工作时间内躺卧、睡觉屡教不改者。 第十五条 员工有以下行为者，给以降薪降职： 1.违反国家法律法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的; 2.违反劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的; 3.擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失; 4.泄露公司隐秘的; 5.违反公司规定带进出物品; 6.遗失重要文件、机件、物件或工具; 7.撕毁公文或公共文件; 8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失的; 9.拒绝听从主管人员合理指挥监视的; 10.违