公司工会近期工作汇报共3篇(工会工作汇报).docx

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1、 公司工会近期工作汇报共3篇(工会工作汇报) 2022年铁路公司近期工作汇报 * 铁路有限责任公司： 由我部承建的新建榆舒铁路 YS-2标段工程，自3月20日开工以来, 在贵公司和监理单位的支持和指导下， 顺当地完成了前期的相关工作， 现就详细内容汇报如下： 一、工程组织及截止目前工程进展状况（ 4月 8日） 1、组织构造状况： （1） 指挥部下设三个土建工程分部和一个站场工区。 （2） 各工程分部已经投入施工的路基作业队共 3 个，桥涵作业队共 3 个。 2、机械设备状况： （1）挖掘机 7 台 （2）推土机 6 台 （3） 装载机（ 50 型）4 台 （4） 压路机（ 20 吨）6 台 （

2、5） 自卸汽车 16 台 3、人员状况： （1）治理人员： 66 人 （2）作业人员： 78 人 4、完成工程实物状况 （1） 完成全部设计图纸审核工作。 （2） 完成全标段导线、水准测量和加密工作。 3）路基工程完成状况 a、完成路基清表：; b、完成路堑开挖土方：万m3 c、完成试验段路堤回填土方：万m3 d、完成水田段换填土方2400m3 （4） 完成拌合站选址和拌合站临时征地等相关工作。 （5） 暂定了两处取土场，总面积约 100 亩，但土质很不乐观，含水 量偏大。 二、目前施工中遇到的主要问题 1、路基工程水田段路堤原设计为换填 米C组填料，经过现场开 挖发觉：实际状况与设计存在严峻

3、不符，经探测，软淤泥深度到达 时，还不能见到硬层，而且还消失向上涌水现象（探坑详细里 程、深度和地质状况见后附表） 。 2、在我指挥部三个工程分部的施工过程中，挖方地段和取土场表层 1m以下尚存在冻土层，以下土质含水量较大，影响填筑质量和 施工进度。 3、水泥、钢材和五棵树车站站场改造的线上甲供材料，能否尽快予 以解决。 4、五棵树、榆树和舒兰站场基线桩和有关技术资料，贵公司能否尽 快协调设计院进展交底，便于我部进展技术复核和组织施工。 5、五棵树车站站场改造工程，关于与设备治理单位签订施工安全 协议书和到沈阳铁路局办理铁路营业线施工许可证 ，贵公司能 否赐予我部协调和帮忙 6、我标段施工范围

4、内的树木砍伐、坟墓迁移、三电改移、房屋拆迁， 盼望尽快得到解决，确保路基工程施工顺当绽开。 三、下一阶段的工作安排（4月10?4月20 日） （ 一 ） 工程实物方面： 1、规划完成拌合站的建立 （包括： 拌合机、场地硬化、电力、水井、 房建等相关工程） ，力争 5月初投入使用。 2、规划完成路基工程施工汽车运输便道 10km。 3、规划完成水田段 4 座主要流水涵洞的根底和墙身局部的施工，确 保浇灌农田不影响工程的进展。 4、规划完成二道河一、二号桥施工前期预备工作。 5、在树木砍伐、坟墓迁移能得到解决的前提下，规划将 K53+800段路基全部拉通，确保运输畅通。 6、规划完成路基清表公里，

5、完成路堑挖方5万m3完成试验段 路堤填方7万m3完成水田段换填2万m3 （二）资料方面： K43+200? 1、规划完成五棵树车站改造安全协议的签订和取得沈阳铁路局 营业线施工许可证 。 2、规划完成涵洞施工组织设计和开工报告的审批。 3、规划完成土工、有关材质和临时协作比的试验报告。 我部将严格根据设计文件、相关施工技术标准和铁路验收 标准的要求；坚守“敬重业主、听从监理、协作设计、信守合同” 的原则；科学地规划，细心地组织，力争安全、优质、高效地完成以 后的各项施工任务 ，指挥部 18年4月9日 公司工会近期工作汇报共2 公司近期工作状况汇报 公司近期工作状况汇报(一) 一、工作分析： 1

6、、公司缺乏专业的运作阅历。 我公司正处于起步阶段，很多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是，进一步加强学习，汲取其他公司阅历，干自己所能干，用心本公司擅长业务，在稳固原有客户根底上增加新客户。 2、无工作阅历，缺乏综合学问和技能。 虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生，由于刚毕业没有相关工作阅历，没有需要的社会关系网络，也没有综合的物流运作阅历，一切都从零开头，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很抱负。常常消失不该消失的业务错误，导致操作过程不能立刻到位,产生了许多时间和精力上的铺张。这只能在错误中成长不断加强学习，不断

7、培育自己在各个方面的学问和技能，尽快熟识公司日常运作。 3、缺乏人生阅历和与人交际的沟通力量。 由于初入社会，没有足够的社会阅历和人生阅历，对于日常的业务联络常常产生不必要的失误。言语中得失客户的状况时有发生，因此我们必需练就肯定的客户沟通技巧。 二、本人工作状况总结： 1、担当公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。 2、在公司的安排下，我首先学习了办公室的根本操作,熟识公司的日常运作流程。我进展的详细工作包括建立完善的客户联系档案，将公司常常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过

8、电脑录入，整理公司内部文件做好电子文档。 3、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及标准等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进展过实际操作,因此在同事帮忙下逐步学习各种操作并结合公司实际状况重新组织自己操作思路。 三、个人总结： 这段时间以来，我无论在思想熟悉上还是工作力量上都有较大的进步，但差距和缺乏还是存在的，比方工作总体思路需要进一步清楚，处理事情要以最简洁的方法来完成，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。 保障业务精确进展，完满完成效劳客户的责任，这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业综

9、合性强、环节简单、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业根底，综合的学问积存和仔细负责的工作态度。作为公司成员来讲，从事物流行业，我的综合学问的积存还远远不够。由于刚从业，对社会工作没有成熟的阅历，加之物流工作突发性很强的特点，往往只能跟着领导安排的规划去做。工作上常遇到很多突发性业务需要临时处理，而且通常比拟紧急，这都让我有时措手不及。这都是缺乏阅历所造成的，也只能在今后工作积存和总结阅历。 四、公司存在的弊端和将来工作规划及建议 1、整理好公司财务帐。入职以来我担当公司内部财务工作，发觉处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业，许多支出都未能做到公私分别，导致不能

10、更精确核算和掌握公司营运本钱。例如：私人外出应酬使费，自置私人用品，自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。 2、每个企业在建立和进展中不行缺少的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的进展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业进展的竞争焦点，而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的治理。现代企业治理改革=人力资源竞争，则人才的竞争。总而言之，能够把握人才掌握就能更好地进展企业。因此，我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员安排。因事设岗，因岗设人。 3、未启动公司绩效考核运行状况，员工寻常工作做好做坏没有

11、一个依据进展评估，做多做少没有详细的标准来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难，比方;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。 4、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进展沟通的纽带，意见书可以反映员工的心声，它应当是企业内部治理改革的重要资料和依据，也是公司无形的珍贵财宝。公告栏，是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的，并且也可以张贴一些培训和教育资料，以供大家学习，同时也是公司内部信息沟通最正确途径。 5、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理大事和治理程序

12、的重要环节，也是寻常工作不行缺少的使用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应标准起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺当开展各项工作(如遇特别状况可特别处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。 过去的一年对我具有特殊的意义，由于这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入公司工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点。通过四个月的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我渐渐了解物流这个行业，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的缺乏之处，但感谢有各位对我的包涵与帮忙。 在以后的工作中我还是要连续努力的，在公司的半年我还是不能够完全的将公司的全部

13、业务明白熟识，这主要是我不是公司专业毕业出身，在先天上九有缺乏，所以我不得不连续努力了。 要想在公司拥有一片属于自己的天空，拥有一片属于自己发挥的平台，我就必需努力工作下去。这其中不仅仅只有努力工作的关系，处理好和公司领导和同事的关系也是很重要的，我信任我是能够做好的，我在上学的时候就显现出荷四周人团结好关系的天赋了。 公司近期工作状况汇报(二) 时间荏苒，岁月如梭。2022年度工作在XX物业全部员工的劳碌中匆忙而过，甚至来不及等我们回首一眸。2022年全年工作是XX物业公司寻求进展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下，我公司本着效劳要专心、工作要实干、业主无小事、效劳无止境

14、的效劳理念;以一流治理、一流效劳、一流质量、一流业绩的经营宗旨;弘扬尽职尽责、工作务实、擅长创新、高效进展的XX精神，创新工作模式，强化内部治理，外树公司形象，努力适应新形式下对物业治理工作的进展要求，在强调效劳上层次、治理上台阶的根底上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司2022年主要工作总结如下： 一、物业费的收缴工作 根据年初制定的物业费收缴规划，总公司按月、分项制定月度规划，并始终将物业费收缴列为月度重点工作规划，逐月份对指标落实剖析，各工程治理处在经理带着下，想方法、搞创新，实行走收上门、电话催缴、贴催缴单并拍照存档、划片承包等方式落实收费任务，针对拖欠

15、物业费业主，建立特地档案，根据面积、金额、欠缴缘由等跟踪追缴。在追缴的同时公司不忘运用法律武器，与律师积极沟通，了解诉讼过程及留意事项、如何开展诉讼材料收集整理工作，并对案例进展解析，总公司对园区递交诉讼材料进展量化检查。截止2022年12月，园区累计向法院递交 份起诉材料，法院实际判决 起，通过递交律师函，有 户业主庭前补交所欠费用，累计为物业挽回经济损失 万余元。在全体员工共同努力下，在七个有收费考核指标的治理处中，有 个工程治理处完成当年收费规划，物业公司整体完成物 业费收缴： 元，其中本年度应收物业费： 元，电梯费: 元，陈欠物业费： 元，园区平均综合收费率达 。根本完成2022年收费

16、经营目标治理规划。 二、园区建立工作 2022年8月，鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进展了细致详细的岗位培训，让新员工学习企业的规章制度，了解工作职责，把握胜任技巧，提升效劳质量。在办理入住期间，总公司积极协作维护入住秩序，完善园区建立，解决突发大事，确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺当进展。 在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后，今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。 2022年8月总公司通过与软件公司的沟通沟通，为各个园区重新配备了物业治理软件。为使物业治理软件正常运行，明确责任，总公司组织人员建立了公司网络软件治理制度。安排

17、人员对各个园区进展培训、学习，做到了每名员工都能娴熟运用、并明确责任。 为提升企业文化气氛，总公司创立了反响企业进展历程的XX月刊，将各个物业治理处为业主供应效劳所获得的锦旗及媒体对物业效劳的报道，以文字配照片形式进展发表。 今年五一，公司开展评比劳动榜样活动，共评比出 位劳动榜样，对他们进展了物质嘉奖。 为鼓舞员工积极进取，为企业无私奉献的行为，公司先后对在舍身救火的优秀员工、机灵抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进展了表彰。 在大力嘉奖先进的同时，对在工作中消失失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进展了 人次经济惩罚。 三、园区培训工作 总公司分批对园区保洁员、保安员进展岗位

18、培训，年内累计培训36次。根据年初规划，组织园区在上下半年各搞了两次消防演练，提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的效劳质量，总公司经协商制定了保安例会制度，要求各个园区保安每周进展两次例会，在例会期间对保安的站姿与巡逻进展订正。 四、存在的问题和整改措施 1.业主对物业治理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买效劳的观念还未建立起来。有些业主不清晰物业运行的全貌、治理工作负荷和费用开支范围，日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作，于是凭直觉作出简洁判定，认为物值不符，常常带着不满足的心情来投诉。 2.物业治理费收缴难。局部业主以不入住，房屋质量差等许多理由拒交物业治理费。

19、他们不交费，仍旧可以享受到和其他业主一样的效劳，这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法，使公司造成不必要的损失，增加公司的本钱。 3.公司治理层及工作人员业务力量普遍偏低。主要表达在治理人员在物业方面的法律法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做到有礼有节。治理方面，精细化治理不到位。 4.培训难以跟上，特殊是客服人员对相关物业学问，法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素养不高，聘请专业技术人员不全，在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能，发觉、培育和储藏技术人才。 五、部门需要改良的工作以及20XX工作设想 1.完善公司组织架构，各司其责，使公司能更好更快的进展。设置原则为统一领导，

20、分层治理。公司在总经理和副总经理的统一领导下，设置财务部，综合部，物业治理处，秩序维护大队。各个岗位职责明晰，一岗多责，分工协作，跟各个物业治理处签订目标责任书，责权明确，敏捷运作。 2.标准业务流程。对于每一项工作流程，都应当明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键掌握点和核心重要输入输出，并配以相应的操作性表单，保证工作内容无缝连接、工作人员克尽职守，最终实现工作任务的圆满完成和企业进展目标的实现。 3.建立严格的本钱掌握体系。加强本钱掌握，节约费用支出，建立目标本钱体系，在不影响所供应的效劳质量的前提下，到达本钱的持续降低，是标准公司内部

21、治理，降低消耗，增收节流的重要工作内容;因此，物业治理公司需要建立严格的本钱掌握和预算治理体系，通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定，对公司的选购本钱、营销本钱、人力本钱、治理本钱以及财务本钱等进展严格的规划、评审和优化工作，在事先、事中和事后进展全方位的本钱治理，最终到达持续降低本钱的目的。 公司工会近期工作汇报共3 近 期 工 作 汇 报 我自X月X日进入公司业务部工作以来，主要搜集企业相关信息，并撰写营销信息及导向。通过近一个月对于公司业务部的深入接触及对其日常运转的初步了解，目前对公司业务条线、公司业务工作和自己在农业银行的职业规划有了肯定的熟悉和想法。现汇报如下： 一、对公司

22、业务条线的熟悉 （一）公司业务条线的主要工作 公司业务部是我行贯彻以市场为导向、以客户为中心，为直接效劳于客户，满意客户需求设立的新型客户部门。公司业务部的效劳对象是企业客户；业务性质是批发业务；业务范围包括客户的资产、负债及中间业务。业务内容主要包括：第一严格根据我行的信贷规章制度对客户供应的资料进展严格审核，绽开尽职调查，明确责任；其次根据XX银行贷后治理方法准时对客户进展动态监测，做好贷后治理；第三以客户需求为中心，不断提高效劳质量，提高效劳效率，提升优质客户对我行的忠诚度；第四搜集企业信息，进展分析汇总，确定目标客户，制定营销方案；第五严格遵守各项法律、法规和规章制度，提高组织纪律性；

23、加强各项新学问、新业务、新技能的学习，不断提高自身的业务素养和综合工作力量。 （二）公司业务条线业务特点 1、客户数量占比大，信贷资产占比拟高。公司类客户主要是企业类法人客户，是农业银行对公客户的主体。信贷资产方面，公司类客户是对公业务的主要承贷对象。截止到2023 年末，全行公司类客户贷款余额（含小企业）占全行贷款余额六成以上。 2、客户种类多样，金融需求简单。公司类客户根本上涵盖了国民经济分类中的全部行业，并随着经济的进展持续衍生新的行业和业务。在规模上涵盖大、中、小型不同规模的客户，金融效劳需求呈现多层次化和简单化特点。 3、中小企业占比拟高，对风险防范要求高。中小企业在公司类客户中占比

24、拟高，是我银行的客户根底。中小企业金融需求更加迫切，综合回报率相对较高，是我行业务进展的重点领域之 一。但因其资产规模较小，承受风险力量较弱，对银行整体资产的质量影响较大，对银行在风险防范方面的要求较高。 二、对公司业务工作的熟悉 目前，随着我国经济构造不断优化，资本市场日益富强，全球化程度不断加深，公司业务所面对的市场和客户正发生新变化，总体呈现几个特征： （一）客户集团化 客户规模化、集团化进展水平较高，局部具有垄断地位的企 业日益看重对产业链的掌握力和影响力，企业的兼并与重组增多，行业集中度明显提高。为了提高治理效率，集团客户消失了资金治理集中化，融资治理集约化趋势，以降低财务本钱，集团

25、化导致客户的财务运作效率和效益明显提高，商业银行对公客户营销面临着新的形势。 （二）业务多元化 公司客户利用资本市场力量明显提高，“脱媒”趋势从资产和负债两方面同时推动。一方面是资产业务证券化，各种低本钱的直接融资对传统信贷业务的替代日渐扩大；另一方面是负债业务投资化，低本钱的企业存款逐步转化为托付理财等高收益、具有肯定流淌性的理财产品。“脱媒”趋势将逐步压缩传统对公业务的进展空间,中间业务成为业务增长亮点。 (三)金融需求高端化 目前,我国企业的整体实力不断增加,资金运作水平不断提升.优质客户对金融效劳的需求水平将快速升级,标准日益接近兴旺地区市场,对公业务不再是单纯供应间接融资产品，而是向

26、量身打造综合金融效劳方案转变。同时，随着内资企业走出去冶步伐加快，外资企业进入中国市场的广度和深度增加，客户对商业银行在全球市场的效劳力量提出了新的要求，金融需求高端化趋势显现。 （四）公司业务工作存在的问题 1、审批程序简单，贷款效率较低。公司业务具有批发业务的显著特征，信贷资金额度大，业务笔数多，涉及评级、授信、调查、审查、审批等多个环节，流程简单，是商业银行进展业务运作和风险防范工作的主要内容，但是导致了公司客户贷款审批时间过长，使我行流失了一些优质客户。 2、核心客户构造亟待优化。核心客户群体偏弱、客户构造散小差，存贷比例很低。客户总量少、构造不合理、优质大客户少，中小客户根底薄弱，严

27、峻制约着城市对公业务竞争力的提升。 3、市场竞争力缺乏。尽管我行城市对公业务进展较快，但是与同业相比，存在明显差距。各项存款稳定性不强，存在月末资金集中流消失象。 （五）解决方案 1、缩短审批链条，提高审批效率。对于未审批工程，指定专人，尽快审批；对于已审批工程，提高投放速度；对于已投放的工程，准时跟进，强化风险意识。 2、加强客户营销，优化客户构造。强力营销高端客户，力争在省市重点工程工程营销中取得实质性进展，提高在高端领域的市场竞争力。对信誉度高、市场进展前景良好的中小客户，优先推广简式快速贷款、自助可循环授信等中小企业专属产品，进 一步加大支持力度，不断稳固和扩大中小客户阵地。 3、针对

28、我行各项存款稳定性不强现状，在稳定好现有对公存款客户的同时，下大力气组织储蓄存款，全面提高柜面效劳质量，仔细开展柜台营销。同时结合理财产品的推广，吸引客户群体，带动储蓄存款增长，稳定各项存款的根底。 三、职业进展规划 面对日新月异进展的现代社会，我们有许多的学问需要学习，有许多的规章需要适应和把握。作为XX银行的员工，我更需要与时俱进，对加快业务进展、提高风险管控水公平有益的先进阅历要主动学习、消化和汲取。在今后的工作中，我将踏踏实实工作，时刻保持勤勤恳恳的工作作风，多动手、多动脑、多动嘴，借鉴领导和同事先进的工作方法和技巧，从而从各个方面提高自己。 第一、加强理论学习，不断提高自己的对公业务

29、理论学问和综合业务力量。理论是先进阅历的总结，理论又指导实践。对于初涉公司业务的我来说，加强理论学习是做好工作切实可行的有效途径。 其次、学习同事的工作方法和技巧。不断向同事学习公司业务条线的相关学问，包括信贷工程的营销技巧、审批程序、审核要点等，同时关注宏观经济运行状况，提升对经济社会的认知水 平，为客户的评级授信等供应理论支持。 第三、准时快速的从各中渠道搜集关于大中小企业的相关信息，以及XX省或XX市工程运行状况，并对搜集到的信息进展整理分析，以文字的形式作出书面报告，为我部开展客户营销供应信息和参考。 第四、严格要求自己，强化以客户为中心的效劳理念，努力使自己成为一名合格的XX银行员工。