公司培训总结9篇.docx

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1、 公司培训总结9篇 通过半个多月的课程学习，了解了出版社的进展历史，企业文化。对传承文化，传播学问，传递幸福有了更进一步的熟悉。 这一段的学习，无论是工作中的小习惯，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一课。一流企业优秀员工的应当是具有以下特点： 1、以有用为导向的职业学问。学问是前人阅历的积存，它有空间时间上的局限性，学问之多，浩如烟海，人毕其终生而不能穷尽，只能以有用为导向，取其所需。 2、以专业为导向的职业技能。没有专业就没有职业，专业技能是职业技能的保证。事情做得专业，工作才能做得职业。 3、以价值为导向的职业观念。观念打算态度，态度打算行动，行动打算结果。在众多观念中，价

2、值观念是核心，价值观念打算了评判标准，员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。 4、以成果为导向的职业思维。生命注意过程，但工作要注意成果，生命的过程是由众多个结果连接而成，工作中没有好的结果，过程是没有多大意义的。以成果为导向的思维方式是一切工作思路的根底。 5、以敬业为导向的职业态度。只有把工作当成事业来干，才能长期，才能卓越，对待工作不是一般努力就可以，而是虔诚，不是尽力而为，而应全力以赴，没有敬业的态度，就不会有优秀的业绩。 在拓展训练中，无论是一开头的分组，设计队名、队旗、对唱还是后来的过河、背摔，以及高空断桥等，几乎全部的工程，每个成员都在积极的出谋划策，都在为完成全都的目标

3、而努力。大家没有任何的隔膜而是相互帮忙和协作。为什么在训练中大家都能如此的团结？由于大家的目标完全全都，才可以在团队的中突出了大家全都的目标。全身心地投入固然会大声说出的自己的想法，只有充分发挥每个人的才智才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。 在这个过程中我们查找到欢乐，在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中，我们都自始至终都在为自己的顺当过关而满意，为同伴胜利而欢呼。全部的一切，是那么真实，是那么具有合力。即使在整个训练过程完毕之后，大家都很累，可每个人都兴高采烈地谈论着训练中的事情，都感到回味无穷。参与拓展训练使我们加深了了解，增进了友情，强化了团队意识。两天的活动给大家带来了许多感悟和启

4、发，留下了深刻的印象和回味无穷的记忆。 责任感的修炼是一个长期的过程，也是一个自我意识觉醒的过程。在工作中，我们要有一种凡事必做到最好的干劲，要有一种履职尽责的态度，坚持从一点一滴做起，把握每一个细节，才能使自己的工作卓有成效。工作就是责任，责任重于泰山。在工作中担当一份责任，坚守一种信念，成就一番事业，这是每个职业人的追求，“不因位卑而消沉，不以责小而松懈”。在工作的道路上，我们应当永久葆一份责任心，才能向着胜利前进。 公司对新员工培训方案 篇二 一、培训目的 为了让我们新来的员工能更快了解公司、适应工作。 二、培训程序 1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄构造相对集中时，由集团职校与用

5、人单位共同培训，共同考核。（不定期） 2、人数较少，分散时，由详细用人单位从中心详细班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表确认为证，职校负责抽查。 三、培训内容 1、中心（公司）岗前培训 中心预备培训材料。主要是要对新来员工表示欢送；根据各中心（公司）行业特点，中心（公司）的组织构造，工作性质，中心（公司）有关规章制度和本公司效劳行业根本素养预备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师；解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训 新员工实际工作部门负责。 介绍新员工熟悉本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容，部门内的特别规定；讲解新员工岗位职责要求，

6、工作流程，工作待遇，指定1名老职工带教新员工；1周内，部门负责人与新员工进展交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中消失的问题，答复新员工的提问；对新员工1周的表现进展评估，给新员工下1步工作提出1些详细要求。 3、集团整体培训：集团职校负责不定期 分发员工培训手册（简述东南大学的历史与现状，描述东南大学在南京市地理位置，交通状况；集团历史与进展前景，集团的企业文化与经营理念；集团组织构造及主要领导，集团各部门职能介绍，主要效劳对象，效劳内容，效劳质量标准等；集团有关政策与福利，集团有关规章制度，员工合理化建议接受的渠道；解答新员工提出的问题。） 四、培训反应与考核 1、各中心（公司）制作的培

7、训教材须经过集团职工培训学校的审核，并交集团培训学校存档，所进展的中心（公司）部门培训应在集团职工培训学校指导下进展。各中心（公司）每培训1批新员工都必需完成1套新员工培训表，部门中心（公司）集团职校的培训链，应环环相扣，层层确认 2、培训实施过程应仔细严格，保证质量，全部培训资料留意保存，并留意在实施过程中不断修改，完善。 3、培训结果经职校抽查后，统1发放培训结业证书；职校对各中心新员工培训状况每学期给各中心总结反应1次。 五、新员工培训实施 1、召集各中心（公司）负责培训人员，就有关集团新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。 2、各中心（公司）尽快拿出具有针对性的培训教材，落

8、实培训人选，协作集团职校组建从上至下的培训治理网络。 3、集团内部宣传新员工培训方案，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。 4、全部新员工在正式上岗前，都必需在中心（公司）集中培训1次，（培训内容见中心岗前培训）；然后再到详细工作部门进展培训（培训内容见部门岗位培训）；各中心（公司）可依据新员工根本状况实施相应的培训教材和时间，1般状况下，培训时间为13天；依据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间1周为宜，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。 5、中心（公司）从20xx年10月开头实施新员工培训方案 。 公司培训

9、总结 篇三 20xx年8月29日在周部长的安排下，我们新录用的四名员工在李凤英李姐的带着下开头了再盐湖集团化工公司的培训。在这28天的时间里，我们得到了化工公司质量治理部领导和员工的仔细培训和真诚帮忙。同时我们新录用的员工在培训过程中也加强自我治理，始终牢记自己是金属镁一体化工程的一员。在培训时，一旦遇到自己解决不了的问题，就会积极向化工公司的培训人缘寻求帮忙，而且通过相互探讨，相互启发，从这次培训活动中获得了教益和提升。 本次培训的主要内容有:安全学问的培训，标准溶液配置的培训，水质分析的培训，PVC成品和钾碱成品的分析，原材料的分析培训，通过各个分析室组长和安全员的培训，我们对于质检中心的

10、工作内容和职能有了更全面更深入的熟悉和了解，对于化工厂的熟悉也更加深入。对于每个分析室的工作内容和化学分析的一些根本操作，也有了肯定的了解。培训的第一天，我们承受了化工公司质量治理部安全员的培训，在安全员的带着下我们先后去了高温室，原子汲取光谱室，安全治理员对于原子汲取光谱室的安全做了重点介绍。令我印象深刻的就是原子汲取光谱仪所使用的乙炔气，由于乙炔气爆炸极限非常低，一旦泄露就会造成严峻威逼，所以在操作原子汲取光谱仪之前必需翻开通风口。另一个则是原子汲取光谱室的几个氮气钢瓶。每个钢瓶有10MPa的压强。相当于100公斤的压力。也是非常危急的。这就要求我们在操作时必需仔细根据操作规程操作，同时要

11、留意试验室的消防安全。培训的其次天，我们在标准溶液室承受了标液配制的培训，以EDTA标液的配制为培训内容。培训内容虽然简洁，但在操作时才发觉，以前在大学里的很多操作都不标准。详细内容有洗涤玻璃器皿，移液管的使用，容量瓶的定容，络合滴定的详细操作。经过两天的培训，对于标准溶液的配制有了肯定的娴熟。 接着，我们在水质分析室承受了循环水各分析工程的培训。包括总碱度的测定，氯根的测定，总硬的测定，钙硬的测定，总磷的测定，磷酸盐的测定，总铁的测定，PH和电导率的测定。通过这一阶段的培训，我们对于酸碱滴定，络合滴定，PH/电导率/离子综合测试仪，分光光度计的分析步骤有了肯定的熟悉。对于酸碱滴定和络合滴定在

12、操作时的区分有了更深的记忆，酸碱滴定反响快滴定速度可以快一点，络合滴定反响慢滴定时要放慢速度。另外，滴定的过程也要先快后慢，在接近终点时，要能够用滴管掌握每次半滴甚至四分之一的滴定速度。 经过在水质分析室三天的培训后，我们在成品分析室承受了钾碱成品，高纯盐酸和PVC成品分析的培训。由于工业液氯分析时比拟危急，培训人员只是给我们叙述了一下操作方法。由于成品分析比其他分析工程更重要，分析的要求也比拟高，所以每次的称量必需准确。此外，在成品分析室还学到了一些新的一起使用方法，包括离心机，表观密度测试仪，机械振摆机和黏数测定仪。 在成品分析室的两周培训后，我们在原材料分析室进展了工业硫酸，工业氢氧化钠

13、，油品分析和电石分析的培训。工业硫酸和氢氧化钠的分析方法与之前的很多操作方法根本全都。而油品分析根本是靠仪器工作后直接得出的数据，相对不需要什么操作，包括闪电测试仪，黏数测试仪，水分测试仪等。最简单的应当是电石的分析，检测工程有电石的发气量，电石生成乙炔中硫化氢含量和磷化氢含量的测定。 经过这28天的培训，我们在各化验室组长的讲解和培训下，学到了很多以前学不到，没有留意的细节，使我在有限的时间内学到了更多的学问，提高了自己的动手力量和业务学问水平。 同时也深深感到在大学里所学的学问的缺乏，为今后能够更好地工作打下了扎实的根底。 王泉 20xx年9月27日 公司培训总结 篇四 经过这次培训，熟悉

14、到自己许多缺乏之处，也学到了许多，通过这次培训知道了应当准时传达给店长，并由店长传达给店员，每到一个店要给员工做一次培训，教她们怎样处理客诉，培训新员工，陈设，摆设，并提高员工的销售技巧与产品学问，把握程度，并严格要求店长，要把上面交待的任务传达给各个店长，并执行下去！落实到位！ 公司员工培训心得体会 篇五 20xx年xx月xx日，在公司领导的支持下，我来到深圳xx药业有限公司参与了为期10天的培训学习。特别感谢全部为我们的培训付出的各位领导，我很珍惜这来之不易的时机。对于这几天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了，xx公司的技术领导们博文广识、生动讲解无不在我的脑海里留下了深刻的

15、印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将全部的感受都通过文字明显于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁，以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。 通过这次学习我知道了公司的进展史，公司将来的进展前景，以及公司对我们的期望，并且也学到了好多工作中的工作方法技巧。参观深圳xx原料仓库时，看到仓储优良的设施，感受“安全、品质、标准化、共同进展”的现代化经营治理方针，我在心里赞美不已，也使我对公司的将来布满信念，并且自己也有了努力的方向，奋斗的目标。 在观看流水线操作人员操作机器设备的同时，现场治理人员向我们介绍了生药加工的工艺流程以及生药选别标准、方法；并参观了原料库房，熟悉到正确储存药材的重要性。从

16、中我发觉专业学问很重要，但详细在工作中，积存的阅历也是很重要的。因此在以后工作时，要擅长观看并多向有阅历的教师请教。培训心得体会范文节选！ 这次培训学习的主要内容是生药加工工艺、质量现场监控、生药选别标准、方法以及5s等。在培训会上生产部技术人员范树杰，陈建奇等给我们讲解了生药生产标准，使我们更深一层了解了生药生产过程中的质量标准、质量现场掌握、成品抽查、生产过程的掌握，明白了药品的质量是生产出来的而不是检验出来的。因此，在以后的生产中我们肯定要把质量放在第一位。 在会上，生产部生产主管何海冬重点为我们作了5s学问介绍： 1、整理（区分要与不要的物品，保存要的物品，将不要的物品去除工作现场或处

17、理掉。） 2、整顿（将所需物品按规定定位定量摆放整齐，并加以明确标示，使物品处于必要的时候立刻就能取出的状态。） 3、清扫（将工作场所及工作用的设备清扫洁净，保持工作场所亮丽。） 4、清洁（将整理、整顿、清扫的做法制度化、标准化，并能维持成果）5、素养（每天坚持开展整理、整顿、清扫、清洁，并自觉的将此视为每日工作的一局部，养成习惯并自觉遵守规章制度。）还讲了5s的作用：（质量、本钱、时效、安全），学习了5s我认为很重要，我要把5s传给我们公司的每一位员工，并且要按5s标准去做。 学习是珍贵的，培训是精彩的。 通过这10天珍贵而精彩的培训学习，告知我们工作主要是要靠自己的聪慧才智，勤奋刻苦，细心

18、严谨的态度，这样才能渐渐在工作中磨练自己，成长自己。 最终，真诚的感谢xx公司的各位领导和技术人员在工作中对我的帮忙和关怀，也感谢公司给我了这样的时机，我将会在以后的工作中更加努力，愿全部xx人前程似锦、心之所向。 公司对新员工培训方案 篇六 为确保我厂机组投产后检修维护工作的顺当开展，电气专业人员需要进展系统的现场针对性学习，特制定电气专业全年培训规划来提高我专业人员的整体素养用以满意生产需要。 一、培训目标： 通过进一步的培训，电气点检人员应到达以下岗位技能要求： 1、熟知本岗位岗位职责、工作内容及标准和危急点分析防范。 2、熟知电业安全工作规程发电厂及变电所电气局部的相关内容。 3、熟知

19、两票三制、设备验收制度、设备缺陷治理制度等生产治理制度。 4、把握本厂电气一次系统接线； 5、把握发电机、电动机、变压器、断路器以及互感器等一次电气设备的根本工作原理； 6、熟识常用仪器、仪表、工具的使用方法； 7、熟识常用材料、一次配件和设备的名称、性能及其规格； 通过进一步的培训，电气继电爱护人员应到达以下岗位技能要求： 1、熟知本岗位岗位职责、工作内容及标准和危急点分析防范。 2、熟知电业安全工作规程发电厂及变电所电气局部的相关内容。 3、熟知两票三制、设备验收制度、设备缺陷治理制度等生产治理制度。 4、熟识继电爱护和继电器的检验条例及检验规程、继电爱护和电网安全自动扮装置现场工作保安规

20、定、继电爱护技术监视规程等电力工业技术治理法规的有关条文。 5、熟识微机爱护及常用继电器的构造和动作原理、把握继电爱护与自动装置安装图。 6、熟识本厂掌握、信号、测量及公用设备等二次接线图。 7、娴熟计算6KV及以下电动机和变压器、线路继电爱护定值；把握本厂发变组爱护的二次接线、爱护规律、简洁整定、定值输入。 8、远动和通信专业熟识本厂所用设备的性能和原理，应做到有故障可以处理。 9、熟识常用材料、二次配件和设备的名称、性能及其规格。 二、培训规划： 1、建立学习创新型班组，注意有用、实效，进一步加强岗位技能和专业技术培训，提高我专业人员整体素养。 2、充分发挥高岗位技术能手的传帮带作用，加强

21、“三熟三能”等方面的培训，全面提高电气专业人员的实际操作技能和检修维护水平，努力适应机组的运行修理和治理的需要，努力实现教育培训的新突破。 3、每人每周采纳笔答的方式进展一次技术问答，每次技术问答题目不超过两个。 4、每个月进展一次岗位技术能手对本专业人员的培训工作。 5、每年进展本专业一次岗位技术能手竞赛。 6、每年组织本专业人员到兄弟单位或设备厂家进展一次培训学习。 公司培训规划方案 篇七 为了提高员工和治理人员的素养，提高公司的治理水平，保证公司可持续性进展；依据总公司20xx年进展目标，提高整体人员素养，培育一批具有专业技能和治理学问的人才为目标，特制定本培训规划方案。 一、培训类别：

22、 1、一级培训：公司大政方针、进展战略、员工心态、治理技能、新技术、新学问、团队建立等前瞻性教育和培训。 培训对象为公司中层以上治理人员和全体治理人员。组织部门为人力资源部。 2、二级培训：各部门治理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部治理、企业文化建立和教育、沟通和沟通技能。 本单位规章制度及安全生产和消防学问的操作规程；负责人为部门主管、车间主任。 3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防学问和操作规程。 岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。 利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责

23、的工艺流程和安全操作规程。 4、各部门专业业务技能学问的培训，主要内容是四个方面： 一是工艺技术学问的培训。 二是机械设备维护和保养学问的培训。 三是生产治理学问的培训。 四是消防学问和操作演练的培训。 5、新员工的岗前培训：新员工集中聘请10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、进展历程、战略目标。 公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防学问的操作规程，新员工到车间后（或班组）进展岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作

24、规程和安全操作规程。 新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。 对于平常补充聘请到岗的新员工人力资源部每月集中进展一次岗前培训。 6、各部门（如销售、财务、选购、人力资源、国际贸易等）专业学问的培训由部门负责人组织统计，依据实际内容要求结合工作实际运行中消失的专业问题，与公司综合部联系作出培训规划或内训或外聘教师对本部门相关专业的学问进展系统培训，进展探讨沟通，教会下属如何去做好工作，提高低属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素养和工作质量、产品质量。 二、培训的考核和评估 培训规划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪

25、。 建立治理人员培训档案，把治理人员参与培训、培训作业上交等状况纳入档案治理和全年的考核之中。 考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。 使培训工作真正成为公司的根底工作，培训真正起到作用，有效地提高治理人员和员工的素养，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速进展，同时表达公司和个人的各阶层价值。 三、培训要求 公司各部门拟定本部门的年度培训需求及规划，培训年度工作规划于一月二十日前报综合部；培训规划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲

26、，培训要有记录，对培训结果要进展评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训规划执行；人力资源部每月至少进展一次检查指导。 四、培训形式 培训将采纳内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进展。 公司内部培训以本公司相关治理人员及专业技术人员为授课人。 外聘讲师则依据培训内容要求由公司综合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、xx教育集团等。 五、公司年度培训规划初步方案 表格略 针对员工适应力量、创新力量、执行力量薄弱的现象，结合公司五年进展规划纲要和总体进展战略，大力推动员工素养提升工程，突出高技能、高技术人才培育及专业技术力气储藏培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业供应适宜的人力资源

27、，全面提升公司员工的综合素养和业务力量，推动企业安康快速进展。 公司新员工培训方案 篇八 一、xx公司销售新员工培训 小组会议争论重点： 1、新员工培训需求调查表的制作； 2、确定培训内容。 培训目的 1、使员工尽快的了解公司的根本状况； 2、使员工熟识工作内容和工作重心； 3、使员工在以后的工作中更好的提高工作效率。 二、设置培训内容，以此做成员工培训需求调查表 （一）公共教育： 1、企业的规章制度 2、企业文化 3、社交礼仪，人际沟通 4、效劳方式和技巧训练 5、效劳用语训练 （二）质量认证： 1、内衣材质分析 2、缝合质量分析 3、内衣PH值分析 （三）业务学问： 1、内衣行业动态 2、

28、行业内新服饰推广 3、顾客纠纷的处理方式和技巧 4、售后效劳 （四）对员工提出的特殊培训需求进展单独培训 三、拟定培训方案 依据员工填写的培训需求表，确定培训内容：依据员工填写的点查表，培训内容定为： 公共教育 1、企业的规章制度课堂授课 2、企业文化课堂授课 3、效劳技巧和训练课堂授课在实践中演示 质量认证 1、内衣材质分析课堂授课在实践中演示 2、内衣PH值分析课堂授课在实践中演示 业务学问 1、内衣行业动态课堂授课 2、销售方面学问课堂授课 3、顾客纠纷的处理方式和技巧课堂授课在实践中演示 4、售后效劳课堂授课在实践中演示 依据培训目标的不同层次，培训方案拟定为中期培训方案 四、召开员工

29、发动大会 目的：更好的开展培训活动 五、实施培训活动 （一）、培训的范畴为内部培训，培训地点为公司内； （二）、人力资源部在组织培训时，首先要向各部门经理发出培训通知，部门经理依据内容安排相关人员参与； （三）、人力资源部的专职人员详细负责各类培训的申请确认授课人联系与安排课堂布置与工具、阅读材料，通知和评估，培训期间各项后勤支持和培训合同签订等工作； （四）、依据培训内容确定教师配置； （五）、依据培训要求，将培训确定为为期一周的中期培训。 六、费用预算 依据培训规划预算培训支出课件费、讲师费、资料费等。 七、总结评估 （一）参加者评估 1培训内容培训者的传授力量培训方法学习环境 2难以得到

30、学问受训者是否已经学会应把握的学问和技能 （二）评估培训目标达成状况 1确定评估标准 2确定评估方法 3确定评估时间 （三）评估培训效果 1培训前后评估 2培训前后对比评估 通过培训评估结果了解受训者是否已经学会应把握的学问和技能；在以后的工作中弥补缺乏； 员工自己进展培训前后的比拟，找出优缺点，更好的投入到以后的工作和学习当中。 公司员工培训方案 篇九 一、入职培训的目的 1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，熟悉并认同公司的事业及企业文化，坚决自我的职位选择，理解并理解公司的共同语言和行为标准。 2、使新员工明确自我的岗位职责、工作任务和工作目标，把握工作要领，工作程序和工作方法，

31、尽快进入岗位主角。 3、帮助新员工适应工作群体和标准，鼓舞新员工构成进取的态度。 二、培训对象 公司全部新进员工 三、培训时间 每周四午时16：00至18：00，如有特别情悦，详细时间则另行通知。 四、培训方式 1、岗前培训：由人事部组织实施，采纳集中授课的形式。 2、岗位培训：由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进展培训。 五、培训教材 公司规章制度、消防安全学问、设备3Q文件及操作指引 六、入职培训资料 1、公司概况（公司的历史、背景、质量方针、原则） 2、组织机构图 3、各部门职能（员工个人岗位职责） 4、员工日常工作准则、严禁行为 5、人事治理制度（录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资）、 6、员工福利 7、员工安全留意事项 8、消防学问培训 9、岗位专业学问、技能 10、设备操作及安全指引规程 七、培训考核 培训考核分为书面考核和应用考核，以书面考试为准，总分值100分，85分为合格，不合格终止试用。 八、评估 公司对员工的培训进展评估及，评估结果记入员工个人档案，评估成绩、培训态度及出席情景等作为员工调薪、升职之依据。 上面内容就是一秘为您整理出来的9篇公司培训总结，盼望对您有一些参考价值。