公司安全管理工作计划(5篇).docx
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1、 公司安全管理工作计划(5篇) 一、 指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工 作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全治理根底为重点,大力加强安全生产机制建立,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、掌握一般安全事故发生,削减轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值; 三、工作方针 仔细贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场治理,订正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作
2、: 1、加强对安全工作熟悉、落实责任,不断提高安全治理水平: (1)仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产工作方针,坚固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消退事故隐患,防止事故发生。 (2)仔细贯彻落实安全生产法。仔细贯彻落实安全生产的目标责任制治理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的治理原则,层层落实,加强监视,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。 (3)连续完善落实安全生产责任制,仔细执行各项
3、安全治理制度。加大检查监视力度,增加员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于治理的每一个环节,实现安全的全过程掌握。 2、加大安全教育力度,建立企业安全文化:强化安全教育在安全治理中的根底作用,提高全员安全意识和公司 整体安全素养,大力培育具有较强安全意识、严谨工作作风、娴熟生产 技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审办证工作 (2)加强员工的安全技术培训,使员工具有肯定的安全技能和事 故急救学问。坚持班前、班后会,准时把握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。 (3)仔细组织好“全国安全生产月”活动,并以
4、此为主线,开展 丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化气氛,大力提倡以人为本的公司安全文化理念。 (4)各部门负责人和安全员每月必需主动参与安全会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格前方可上岗)。 (6)严密协作安保科积极开展职工职业安康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或削减各类安全事故和职业
5、危害的发生。 (7)抓好环保脱硫脱硝等建立工程安全“三同时”工作,探究新工艺、新技术的应用,确保工程建立、运行安全。 (8)对企业内特种设备定期进展安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修,并有规划地更换相应的设备或管线。 (9)连续抓好危急化学品的治理。进一步完善重大危急源的监控措施,在重大危急源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。 (10)加强应急预案的演练,要求全员参加公司级安全事故应急预 案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急学问。 3、治理创新以人为本。 (1)通过发发动工亲自对本岗位和四周岗
6、位辨识危急因素,提出掌握措施活动,会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素,采纳什么样的掌握措施,到达提高安全意识,把握安全技能,增加自我爱护力量,为预防削减事故将起到特别关键的作用。 (2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。 (1)仔细做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,准时发觉并解决安全隐患,并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、连续开展好“三查三反一抓”活动(三反:
7、反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。 (2)安全治理人员要注意人性化、亲情化治理,不断增加安全管 理的亲和力和感染力。 (3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量根据整改措施进展隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进展全面监护,统一协调整改。 (4)突出专业安全检查作用,重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进展检查。各责任部门对所查隐患 、要准时整改,不能整改的要制订牢靠的安全运行措施,直至隐患消退。 (5)加强对三废的排放和利用
8、。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进展严格治理并做好台帐 (6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。 (7)加强消防“四个力量”(检查除火灾隐患力量、扑救初起火 灾力量、组织逃命疏散力量、消防宣传教育力量建立;成立特地工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。 5、做好职业病防治、劳动爱护工作,保障职工安全安康。 公司安全治理工作规划(篇2) 为进一步做好今年安全生产的治理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有规划、有步骤的顺当开展工作,坚持“预防为主,安全第一、
9、综合治理”的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产治理再上新台阶,有效杜绝安全事故的发生。为此,结合公司的实际状况,特制定以下工作规划。 一、总体思路 以“抓纪律、夯根底、重基层、严治理”为安全治理方针,以落实安全生产责任制为主线,以安全标准化治理、6s精益治理和安全责任制为抓手,以推动安全标准化体系、职业安康安全体系、班组建立为重点,树立科学理念,落实各项安全措施,实现全年安全生产目标,为隆迪公司生产经营制造一个安全、稳定的环境奠定根底。 二、2022年安全生产治理工作目标是: 1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。 2、因工负伤率2。 3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故
10、及刑事案件。 4、杜绝严峻违章操作;隐患整改率100%;安全培训率到达100%;特别工种持证上岗率到达100%。 三、2022年度安全生产规划: 为确保2022年无事故灾难,充分熟悉安全生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作阅历教训的根底上,重点做以下工作: 1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,仔细落实安全治理制度。使得安全工作更加标准和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常治理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 2、突出重点,连续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行“6s”现场治理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度
11、,将事故隐患毁灭在萌芽之中。 3、深入开展企业安全文化建立,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度,全面促进安全生产顺当有序进展。 4、加强对外来人员的安全治理,保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。 5、强化施工现场治理,确保消退事故隐患。 加强学习用火作业安全治理规定临时用电安全治理规定等直接作业环节安全监视治理规定,严格执行公司安全生产治理制度。 四、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。 1、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进展安全教育,强化“三个教育”(即:安全意识教育、
12、安全法制教育、安全质量教育),传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。 2、针对公司人员流淌性大的特点,仔细抓好“三级安全教育”及特别工种安全教育,对调换工种或者采纳新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员,应当进展特地的安全生产教育和培训,培训合格后,方可上岗。强化操作人员,尤其是班组长、新上岗和转岗人员的安全培训,确保从业人员具备相关的安全生产学问、技能以及事故预防和应急处理的力量,避开事故的发生。 五、抓好安保队伍建立,不断增加保卫人员素养,确保不发生重大火灾事故和盗抢事故 1、连续加强人防。以启动巡更系统为手段,针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查
13、考勤为手段,重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用,掌握发案率,降低发案率。 2、连续完善物防。组织全公司物防大检查,重点抓好各单位,各部门,库房等防盗门窗的安装和修理,充分发挥物防延缓发案的作用,努力掌握外盗案件的发生。 3、严格消防安全治理。要重点抓好防火自救教育,组织消防宣传,加强消防检查,着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象,准时修理改造消防设施器材,进一步提高安全消防意识,增加基层消防力量,防范火灾事故的发生。 六、做好持证上岗及安全档案工作,仔细落实安全治理制度。 1、确定公司特别工种的详细种类,建立特别工种的档案治理体系。坚持特别工种的持证上岗率到达100%,
14、建立特别工种的培训制度,完善安全生产档案治理工作。 2、没有法规不成方圆,完善的制度是保证安全的根底。今年我们还需集中精力修订完善安全生产治理制度、安全消防制度、安全防盗制度、出入门治理制度等,并且根据消防安全治理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营,从而为公司的安全治理工作打下良好的根底。 将来靠我们努力。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要连续努力,开创隆迪公司安全生产工作新局面,为隆迪公司安全生产工作创立出和谐清泉而努力奋斗! 公司安全治理工作规划(篇3) 一、全年目标 全年实
15、现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上 二、指导思想 要以公司对-_年安全生产目标治理责任为指导,以工厂安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全治理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。 三、坚固树立“安全第一”的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增加安全生产意
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