康复科医师个人工作计划2023.docx
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1、康复科医师个人工作计划2023 康复科医师个人工作方案2023(通用3篇) 康复科医师个人工作方案2023 篇1 一、着力建设康复科病房、规范进展康复科病房管理 康复病区已经成立,根据卫生部国家标准装潢,焕然一新,装潢留置康复训练治疗大厅,面积八十平方米左右,设置床位二十张,目前床位供不应求,开张大吉,选购器械最迟三月份到位。根据规范病区管理,加强核心制度学习和执行,完善三级查房,加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。 二、人才引进,培育 我科现有医师五人,其中理疗医师一名,门诊上班一名,病房三名医师,无法正常排班,严峻缺编,存在严峻医疗隐患,恳求院部至 少支配二名医师,一至二名治
2、疗师上岗,以维持病区正常运行。此十万火急!现有医师建议院部支配到上级医院康复科依次参观学习一个月,主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。或者请上级医院医师过来传帮带。 三、医疗器械配备 现有选购方案院部已通过,估量争取春节前安装测试使用完毕,临时以器械公司培训为主,全部医师必需熟知操作,完全把握适应症,禁忌症,专人保管,确保医疗平安。依据医疗需要,逐步添置被动训练器械.。 四、关于医保 加强住院病人床位管理,严格实行病人离院请消假制度,避开医保查房,堵住医保漏洞。准时书写病历,病程记录,规范用药。 五、内部管理,横向联系 1.支配医生定期到其他科室查房,了解病人康复状况,指导相关科室医师开需要的
3、康复治疗项目,指导本科人员制定康复方案及实施。本科医师娴熟把握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有方案对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。 4.在院内外宣扬康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人准时反馈的看法与建议,准时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。 5.对疑难病人进行科内争论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6.劳务酬金实行二级安排,以工作量为主,结合岗位工作、
4、职称、病人满足度综合考虑。 康复科医师个人工作方案2023 篇2 近年来,现代康复治疗项目逐步纳入基本医保,是为康复医学进展的时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院争创“三甲”,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量平安保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断进展,现制定20xx年度工作方案如下: 一、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗平安 乐观参与义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平
5、。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理掌握会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避开感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品准时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士准时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,消失故障准时报修,每周由专人负责检查,排解隐患,珍贵器械专人保管并设使用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗,支配轮番值班,更应提高责任心;连续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量连续加强。 二
6、、科室管理及人员支配 在科室管理方面,连续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求,逐步进展科 室,成立康复医学科病房。为渐渐实现扩建方案,需要实行乐观有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务力量和学术水平进行重点培育。依据康复专业实际状况,引进专业人才。整体素养尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓舞支持年轻医师、治疗师报考讨论生;护理人员科研意识和力量尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。 三、坚持
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