公司的力量观后感7篇.docx

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1、 公司的力量观后感7篇 今日就谈谈看了公司的力气纪录片之后的一些感受，与各位共享。 让我感受最深的是第五集危机时刻和第八集创新先锋、第九集外乡雄心。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主，九位国际知名商学院教授的采访，帮我们诠释了公司在经济和国家进展中的作用，并提出了一些公司进展的规律。 在危机时刻这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和政府相分别到消失混合式经济体制，国家还是标准公司的进展，以及美国公司法的建立。同时，也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的挽救规划，其中就包括加大国家根底设施的建立，从而拉动就业，削减失业的措施。而2023年

2、爆发的全球性金融危机下，中国所实行的挽救规划中也有类似的措施，让我们感慨历史何其相像。 在创新先锋这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年月之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集，让我们熟悉到了创新对国家经济进展的重要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是治理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、讨论机构的产学研模式，而中国也在推行这种模式。 但是我们的大学和讨论机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深

3、思，每年国家向大学和讨论机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的缘由还是由于公司组织机构不健全，这些都是我们应当努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研，最终研发出可用于多种商品的尼龙材料，应当成为中国产学研模式的典范。 在外乡雄心一集，叙述了中国公司进展的历史，叙述了清末时期、民国时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等闻名企业家都站出来谈了自己对公司的熟悉，对公司进展和国家进展之间关系的熟悉。 金蝶软件董事局主席徐少春在公司的力气中有

4、一段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。公司的力气这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是公司的力气这部纪录片拍摄的初衷，由于在和平的年月，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。 公司的力气可以给企业、政府、社会起到警示作用，我们国家的进展不能够偏离公司的进展，要为公司进展制造抱负的环境。同时，公司制度和治理模式的创新打算着一个国家创新的好坏。这也告知企业家们，要注意公司制度和治理模式的创新和改革，否则会毁掉企业的创新。 作为

5、改革开放环境中进展起来的中国“公司”的一个代表，金蝶始终以来对中国企业的将来进展方向，中国治理模式赐予了更多的关注。徐少春认为公司的力气的选材、视野与深度，必将启迪经受过危机的中国群体，开创属于中国的“公司的力气”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中心电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。 金蝶软件不仅参加了公司的力气的筹划，而且其自身也在帮忙中国企业查找先进的公司治理制度和治理方法。从金蝶明珠会，到中国治理模式出色奖，从打造中国企业无边界沟通平台，到创新中国治理模式，是徐少春对“公司的力气”思索后的行动。 2023年6月5日，深圳金蝶软件园，在

6、金蝶明珠会理事大会上，百名企业家共同公布创新中国治理模式宣言，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国治理模式，推动中国治理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国治理模式在全球崛起。 正如公司的力气中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是由于我们的治理跟不上创新的步伐，无法为创新供应肥沃的土壤。开掘胜利的治理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的治理模式为中国制造更多的核心技术，这成为中国经济转型的必由之路。 公司的力气观后感（精选篇2） 影片的第一集呈现的思想内容是引人入胜的，它能够深深地钩住观众的心弦，为什么呢？由于我们人类对既熟识却

7、又生疏的领域经常夹杂着这么一股冲劲。 我们说说剧中的中心台词：“公司是一种组织，一种制度，一种文化。公司是一种生存方式，也是一种生活方式，在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领了各具特色的进展道路。”对于这样的解释我们不难理解，我们可以第一时间接收到它所要表达的含义，只是我们真正的了解过“公司”这个既熟识却又生疏的词语吗？尽管我们对字面的意思表示明白，但现实中我们悄悄的承受着它的赐予，甚至也为它付出与奉献，可我们真正了解它是什么吗？ 如今，人类的衣食住行都已由“公司”一手包办，我们只需要支付相应的酬劳，我们甚至麻木的承受，没有仔细的去思索过它存在的缘由以及意义，或许这就是一般人的一般人的理由。

8、 在这个由“公司“引领的五彩缤纷的世界之下，利益已被最大化，那么利益的最大化带来怎样的影响呢？我们都知道，任何事物都具有两面性，这是它的普遍性性质。在经济全球化的今日，我们深深的感受到了”公司“带给我们的实惠，却也免受不了它邪恶的一面所带来的创伤。说说2023年由美国的次贷危机所引发的金融危机，我们就可以身同感受的宣泄与狂怒。可事实上，我们是无法逃离这样的悲剧的，如同我们也无法拒绝它带来的实惠一般。在欲望成为”公司“的动力之时，我们就该明白欲望也终极成为消灭性的因素。 “公司“的存在把抽象的概念转化为现实的物质，进展运营的过程中，它以盈利为最终目的，这是它生存的必定，也是它存在的必要。 哪里有

9、生命，哪里就有需求，哪里有需求，哪里就有供应，而供应的存在为“公司的成立与进展“供应了舞台。各类公司规模在这个舞台上各领风骚，那么”公司“的去向将是何处，将来的进展将是怎样？或者说”公司“将以怎样的姿势连续引领整个世界的风向标。 明显，一切问题从来都没有唯一和不变的答案，这就是万物存在的魅力之处。 公司的力气观后感（精选篇3） 公司的力气是中心电视台2022年度启动摄制的一部大型电视纪片。是中国第一部深刻探讨公司制度的10集大型电视纪录片。 公司作为至今为止最有效的经济组织形式，能扩展一个经济单位所能把握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司分散了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。

10、公司使得血缘、地缘联系之外的生疏人之间的合作成为可能。公司作为现代社会存在的普遍形式，对人类社会的进展做出过巨大奉献。对于公司的熟悉，在看完公司的力气之后，我有了一个更加清楚地熟悉。 其一、关于公司产生的目的。 追求利润最大化是公司成立和运行的最大目的。好像这是公司一个永久避不开的话题，但富兰克林却给公司追赶利润最大化的行为一个出乎意料的解析，他认为“挣钱不是贪欲，也不为谋生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生绚丽多彩，是转变个人命运的最好途径。”固然，这在肯定范围内是正确合理的，但假如公司在追赶利润最大化过程中做出有害于国家、社会和个人安康的行为时，公司就无法被人们所承受，被人们所责备和唾

11、骂。 其二、关于自由竞争。 “无论是谁，假如成了自由的扼杀者，最终受损害的，也包括他自己。”在市场经济过程中，在人类社会进展过程中，自由是人类全面和谐进展的根本条件，假如一个人被限制了自由，他就不行能有进展的时机和条件。对于一个公司的进展也是如此，在市场经济条件下，任何的垄断和贸易爱护都无益于市场经济的良性进展，更扼杀了公司良性进展的权利，对于一个公司来说，自由竞争是公司进展的条件和动力，只有自由的竞争环境，才有公司的更好进展。 其三、关于公司的治理问题。 在公司的进展壮大过程中，公司的治理体制问题是公司可持续进展的一个不行无视的问题，在公司治理过程中，全部权与治理权、全部权与经营权的分别能够

12、实现公司更好进展。职业经理人的消失给我们一个重要的启发，“别让现任者指代继承人，否则，你得到的将是二等复制品”，在不断变化的市场环境中，需要一个能够有敏锐的市场眼光的人来经营一个公司，擅长捕获市场机遇，抢抓市场，实现进展。 其四、关于企业文化。 企业文化是一个企业进展的重要的内在因素，企业文化从根本上打算了一个公司进展的方向。公司的进展需要公司每一个员工的努力工作，人心比什么都重要，我们要以共同的价值观分散人心，这就是企业文化。 其五、关于创新进展。 在公司的进展过程中，有一个问题我们不容无视，那就是创新问题。一个公司没有创新，不敢创新，那它将在市场竞争的洪流中被无情地淘汰。公司要想法实现可持

13、续进展，要想在竞争剧烈的市场环境中取得成功，它就必需投入必要的资金进展科学讨论，开发新技术，新产品，只有这样，公司才能不断进展壮大。 公司的力气观后感（精选篇4） 公司是一个特别的名词，它的进展却展现了时代进展的步伐，是一个历史的见证者。公司的力气就能很深刻地阐述这一点。 本片从拍摄手法上运用了大量的全景、近景、远景等。在影片开头及片中的很多镜头都使用了全景，介绍公司是如何进展、强大，给人一种特别宽阔的.视觉冲击，不仅让观众得到了视觉的满意，又让观众了解到公司的进展变化，公司的力气不断深入人们的经济、政治、文化，以及生活得各个方面。近景的使用把公司在各个时代的作用都呈现得一览无余，再协作远景的

14、拍摄技巧让观众对公司的力气给与深层次的思索。镜头的使用更是技术的进展，表达公司对人们的生活是多么的重要。 影片对诸多公司及专家学者的访谈也是拍摄公司的力气的重要手法。通过对公司人员的访谈就可以知道公司的进展趋势，公司的进展预示人类生活、时代进展的需要，公司的不断创新，供应各种效劳，是由于时代在进展，人们生活水平不断提高的表达。专家学者的讲解也是公司的一个进展过程，让人们知道公司的概念、特征，从他们口中，我们获得许多有关公司的信息量，以及是怎么进展，影响人们的日常生活。 本片多是以黑白为主，运用冷色调，表现公司在过去的进展、回映，彩色的运用是时代、现在的表现，黑白与彩色形成鲜亮的比照，公司在过去

15、与现在都不同程度的影响人们的生活，呈现时代进展的步伐。 公司的力气观后感（精选篇5） “企业家誓言”：“我是不会选择做一个一般人的。假如我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。我查找时机，但我不寻求平稳，我不盼望在国家的照看下成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起而使我感到苦痛不堪。我要做有意义的冒险。我要幻想，我要制造，我要失败，我也要胜利。我的天性是挺胸直立，傲慢而无所畏惧。我英勇地面对这个世界，骄傲地说：在上帝的帮忙下，我已经做到了。” 企业家的精神究竟是什么呢？他应有的特质是什么？ 加斯说：一个企业家要对公司将来心怀向往并且付诸实践，而且要能够把资源重新组合。北京大学光华治理学院张院长

16、说：市场经济当中，面临着不确定性，这时候需要有人高瞻远瞩看清将来，具有这样一种素养的人就是企业家，更有人说企业家需要冒险精神！ 而在今日，一个合格的企业家，除了上述所言要带着大家赚钱，要有整合力量和冒险精神外，更重要的是要有使命感和正确的道德价值观！ 近年来，民营企业数量在不断增加，但随之而来问题也逐年攀升。地沟油和毒奶粉等食品安全问题、煤矿坍塌和爆炸等安全生产问题，重新考察着我们对于民营企业和企业家的熟悉！ 人是企业的根本，一个企业的进展关键在人！剧烈的使命感和正确的价值观打算着进展道路的长短。只有对社会有利，为人民谋福的企业，才能走得更远，也只有这样的企业才能基业长青！ 公司的力气观后感（

17、精选篇6） 大国崛起在前几年很轰动，引起了人们许多的谈论与深思，而公司的力气与大国崛起、复兴之路、中国故事一样，规模宏大，发人深思。特殊是在二十世纪之后，全球根本上进入了和平的时代，国家之间的竞争表现为经济实力的竞争，而经济实力的竞争实则是公司企业之间的实力的竞争。在这个时候，公司的力气的消失就是恰逢其时。 公司的力气是以世界现代化进程为背景，梳理了近现代以来世界范围内“公司”的起源、进展、演化、创新的历史脉络，争论公司组织与经济制度、思想文化、科技制造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体来观看各国的现代化道路和市场经济的演进，从市场经济的视点，探寻实现国家进展、社会进步

18、和个人幸福的途径。 这部记录片在中心二台财经频道播出后，引起了人们的广泛关注，受到了企业家、公司老板以及员工等很多人的青睐。这部记录片给公司的变强，国家的富强以及世界的强大指明白一个方向，找到了一条道路。在这部纪录片中，始终阐述着这样一个观点：国家的强弱就是公司的强弱，所以国家要进展，要强大，要有竞争力，首先公司就要进展，要强大，要有竞争力。 公司，作为迄今为止最有效的经济组织形式，它的消失被称作是“人类最宏大的创造”。公司分散了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力，它更能使得血缘、地缘联系之外的生疏人之间的合作成为可能。公司的力气已经渗透到人们生活的各个方面。在全球化日渐加速的今日，公

19、司已经成了世界经济的中流砥柱。 公司的力气叙述了很多国际知名的企业是怎样进展、壮大、衰败的。每个时代不一样，相应的企业制度、文化、法律等很多东西也不一样。它给了我们一个很大的启发：我们必需紧跟时代的需求，做出相应的调整，真正的做到与时俱进。 在外乡雄心一集里，叙述了中国公司的进展历程。从清朝末期、民国时期到改革开放以后，中国公司的形态发生了巨大的变化，让我们再次看到了，在改革开放和市场经济体制下，公司对国家经济所起的重要作用。作为改革开放环境中进展起来的中国“公司”的一个代表，金蝶始终以来对中国企业的将来进展方向，中国治理模式赐予了更多的关注。徐少春认为公司的力气的选材、视野与深度，必将启迪经

20、受过危机的中国群体，开创属于中国的“公司的力气”的时代，这也是金蝶软件和中心电视台合作这样一部纪录片的缘由。 看完公司的力气后，我明白了：在现在这个社会，公司所面临的不只是国内市场的竞争，更是全球市场的竞争。只要你稍有懈怠，经济的洪流就会将你淘汰掉。在这个布满挑战的时代，唯有时刻进步，时刻创新，始终坚持“人无，我有；人有，我优；人优，我变”的思想才会获得进步，才会在这个时代站稳脚跟。 公司的力气观后感（精选篇7） 现代化的企业治理，就是以人为本，以人为中心的治理。做任何事，都要强调方法，治理也不例外，治理首先要创新。 作为一个企业，机制和制度创新是保障，且特别重要，在现实中，有许多国有企业长期

21、停滞不前，搞不好，就是由于机制和制度墨守成规、不能突破。由于有国家养着，所以从思想上总是等、靠、要。有些经过改制，进展机制和制度的创新后，经过“鹰之锐变”的改革，就有了生气和活力，形成了较好的进展。 科技创新是关键，片中提到，“当科技创新日益显示出制造利润的力量后，公司对财宝的追赶就直接变成了对技术创造的喜爱。19世纪中后期，德国大公司们领先设立工业试验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破”。在我们熟知的领域里，还包括ABB、西门子、施耐德等电气企业，他们往往在科技领域有很大的投入，也因此给企业带来突飞猛进的收益。为什么在我们投标的过程中，知名品牌有时候最高价也可以中标，而不知名品牌即使是最

22、低价也不肯定中标，这就是科技创新的直接成效。正如片中所说，“这个世界不再需要通过仿照碰巧成为全球企业的公司，世界需要的是创新”！作为一个一般的公司员工，我的感觉就是，“不要通过廉价的重复劳动和廉价的一般产品去恳求用户的怜悯，赚取微薄的收入；而要创新工作，通过卓越的技术、一流的品质、精湛的效劳为顾客制造价值，赢得高额的回报”。 市场创新是灵魂，企业不同于讨论机构，他必需将科学技术转化为生产力，将科研成果转化为产品和效劳，将产品和效劳卖出去转化为现金收入。这就需要做好市场和销售工作，有的时候甚至需要先做市场，在市场调研中取得数据和分析结果，反过来指导技术创新、研发新产品。因此说，市场创新是一个企业

23、得以生存和进展的灵魂。 治理创新是根底，在一个企业运行的过程中，人在变、事在变、环境在变；内部员工在变、外部竞争对手在变；客户在变、供给商在变；社会在变，政府在变，有时候甚至国家和政权都在变。难怪片中说，“这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长期保持领先者的席位，惟有创新。创新治理、创新组织模式、创新技术，公司已经开头上演全球化时代的变形记”。而在全部创新中，治理创新是根底，应贯穿始末、包罗万象。 说究竟，作为一个公司，应当重视创新，其中，观念创新是前提，机制和制度创新是保障，科技创新是关键，市场创新是灵魂，治理创新是根底，其次治理实际上就是一个经营人心的过程。 许多人对企业的“企”字进展

24、了分析，这个字上面是人，下面是个止。也就是说，假设没有人的前提下，企业是不行能存在的。既然如此，人的重要性自然就不多说了。人是企业的根本单位，先有人，后有企业，任何一个企业都离不开人的存在。人才是企业的主体。那么作为治理来说，自然也就要把人作为企业治理的的主要对象，将对人的治理作为重中之重。但是管人管什么？这是一个简单的问题。大千世界，芸芸众生，每个人都是不一样。所以，就要企业让一个个共性差异很大的个体成为一个有着共同的体征和目标，为了完成共同的任务而齐心协力、努力工作的团队。 在治理中，由于企业中的个体千差万别，以至于沟通和协调就成了治理中的最重要的任务。既然是沟通和协调，确定是双方面的，这

25、就需要治理者适时而变，实行不同的治理手段，才能把他们分散在一起。 在对内提高分散力方面，假如一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培育、建立并形成一种良好的企业文化气氛。 这种良好的企业文化气氛的动身点，首先应当是“以人为本”。从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同进展的人；引进之后，要注意培育，每个人的兴趣不全都、特长各不同，要将不同的人放在不同的岗位上熬炼和成长，最终将适宜的人放在适宜的岗位上培育和进展；这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要赐予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、鼓励人。这样，就能

26、形成一种好的“以人为本”的企业文化，提高员工的忠诚度。 在对外扩大影响力方面，假如直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，担当社会责任，重视从实践到理论的总结，形成有自主企业特设的企业文化理念，不仅用这套理念来武装内部员工的头脑，而且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。 固然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，假如说一个公司特地做慈善，不考虑本钱，那肯定是假话，或者说那不是公司行为，而是其他方面的行为。因此，作为一个公司，在加强宣传工作的同时，要有一个目的，就是要通过宣传，促进品牌建立，扩大影响力，进而促进销售，提高市场占有率，销售做上去了，再反辅过来，支持企业文化建立、支持宣传工作，形成良性循环。 说究竟，作为一个公司，应当重视企业文化建立，企业文化建立的作用就是对内提高分散力、对外扩大影响力；而公司终究是要营利的，所以，在详细操作过程中，要以市场宣传为目的，促进企业文化建立。 总之，具有良好的策略，方能具备明天会更好的前瞻性。