公司的质量管理制度（11篇）.docx

《公司的质量管理制度（11篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司的质量管理制度（11篇）.docx（39页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司的质量管理制度（11篇） 1.为加强公司劳动治理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。 2.日常考勤规定 2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。(假如周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。) 2.2员工必需按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。 迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。 早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。 2.3员工日常考勤实行打卡制。 2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，全部出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录; 2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，赐予双方各书面警告一次并处以

2、100元罚款; 2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写未按时打卡说明书，注明因公外出时间及缘由，由授权领导签字，报公司考勤员留存; 2.3.4公司考勤员：人事专干、文员; 2.3.5迟到早退的惩罚： 考虑公司办公地点比拟偏远，目前公交车不太便利，员工在上班途中因不行抗拒缘由(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不惩罚，但必需对考勤员说明迟到缘由，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，赐予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，赐予书面警告一次;单次迟到超过15分钟缺乏1小时或早退一次按以下标准扣罚。 总经理级：200元/次 部门经理级：

3、150元/次 部门主管级：100元/次 部门专员级：50元/次 部门文员级：40元/次 员工级：30元/次 2.4全部人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特别状况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发觉，扣除当天工资的70%，并赐予警告一次。 2.5缺勤：以下情形按旷工处理： 2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。 2.5.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。 2.5.3不听从调动和工作安排，未按时到工作岗位报到者

4、。 2.5.4超过1小时未到(或离开)岗位，且无充分理由办理补假手续者。 2.5.5请假缘由不属实者。 2.5.6旷工的惩罚：根据月薪资标准288旷工时数300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上，解除劳动合同。 3.员工请假的规定 员工因各种缘由需要离开工作岗位时，应办理请假手续，员工未经批准擅自离开工作岗位达一小时以上者，按旷工处理。 3.1员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特别缘由需要离开工作岗位者，应事先办理请假手续，并经公司领导批准前方可离开工作岗位; 3.2因突发大事或急病来不及事先请假的，可用电话、书信或带口信等方式准时向部门主管报告，部门主管应向公司领导报告，并应

5、于返回工作岗位的当天补办请假手续。 3.3请假报批程序： 3.3.1请假二天以内(含二天)，填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准; 3.3.2请假二天以上者，须经公司领导签字批准。 4.假期计算及待遇： 4.1事假 4.1.1事假须提前一天办妥请假手续，部门主管凭本人在请假单上说明的具体事由准假，如请假理由不充分或足以阻碍公司业务者，公司有权不准假或缩短、暂缓准假。 4.1.2公司员工事假天数原则上年累计不得超过15天，月累计不得超过3天。 4.1.3公司员工因特别缘由需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。 4.1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。 4.2病假 4

6、.2.1员工因病必需治疗及疗养时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明; 4.2.2员工连续病休超过三天，但不超过三个月时，按本人日工资的70%计发病假工资，福利照发，奖金按实际休假天数扣除。 4.2.4病休连续三个月以上为长期病休，长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假，并须经总经理签字批准。 4.2.5长期病休人员按政府规定的最低生活标准，发给根本生活费。 4.3年假 4.3.1公司员工自入职之日起，工作满一年后具备享受年假的资格，年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。 4.3.2年假标准：员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，

7、10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。 4.3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。 4.4公伤假 4.4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效; 4.4.2公伤假待遇，参照国家及地方政府有关规定执行。 4.5婚假 4.5.1员工请婚假必需凭本人的结婚证明办理请假手续，进入公司前已领取结婚证的员工不行申请婚假，婚假需在结婚证

8、书登记之日起12个月内申请; 4.5.2员工婚假为七天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理; 4.5.3员工请婚假需连续一次申请完; 4.5.4婚假期间不扣除薪资。 4.6产假 4.6.1员工本人分娩凭医院证明,按中华人民共和国劳动法规定准假。 4.6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天; 4.6.3妊娠三个月以上的流产或死产，凭医院证明，按国家有关规定准假; 4.6.4产假在规定时间内不扣除薪资。 4.7丧假 4.7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。 4.7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意，可以休假一天。 4.7.3员工丧假在规定

9、时间内，不扣除薪资。 4.7.4丧假需凭相关死亡证明。 5.加班的规定： 5.1加班申请由公司安排加班的，需由拟加班部门经理(主管)提前填写加班申请表，交人力资源部经理签字确认后，方可安排加班，加班申请表须交考勤员汇总; 5.2加班时数原则上每月每人加班不允许超过16小时。 5.3申请调休对于加班的员工，可以视状况安排员工调休。(调休限三个月内有效，倒休申请单上需注明冲抵加班日期) 5.4加班工资： 凡员工加班不能安排调休的，可以按以下标准核发加班工资： 5.4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班，延长工作时间两小时以上的，加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=根本

10、工资/20.92/8。 5.4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发： 周六、日加班工资=根本工资/20.92200% 法定节假日加班工资=根本工资/20.92300% 5.4.3加班工资月核发天数：全月累计不得超过2天，并需以“加班申请单”和考勤卡为依据，没有打考勤卡，一律不得计为加班。 6.附则：本规定由人资部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。 公司的质量治理制度 篇2 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据公司有关各项规章制度，特制订本公司治理制度。 一、全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、制止任

11、何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队制造精神，增加团体的分散力和向心力。 三、鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 四、实行“岗薪制”记时记件制的安排制度，为不同岗位的员工供应不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 公司的质量治理制度 篇3 为标准公司劳动治理制度，培育和熬炼一支符合现代企业

12、治理的队伍，提倡敬业爱岗，发扬团队精神，零浪费、不铺张，制造出一流的产品，供应高品质的效劳，特制定公司员工考勤制度。 一、公司实行双休制。周一至周五为正常工作日，周六、周日为休息日。 作息时间：上午9:0012:00， 下午2:005:30（10月1日4月30日） 下午2:006:00（5月1日9月30日） 二、办公室指定考勤员负责公司人员的考勤工作。 三、员工考勤实行签到制。员工上、下班均须到指定地点签到，上班时间以签到为准，下班未签到或有特别状况而事先未向领导及办公室说明的视为早退。迟到或早退一次扣发工资50元，迟到半天以上作旷工处理，旷工一天扣发工资100元，一月内旷工3天，按自动离职处

13、理。 四、员工因私请假，经部门经理或总经理批准后，将审批后的请假条交办公室，办公室每月统计，满事假一天，按月工资/21.5天扣发工资。 五、请假批准权限：各部门经理有一天批假权，超过一天由总经理批准；各部门经理请假，需总经理批准。临时离岗须通报办公室去向，以便工作联系。 六、请假人员逾期不归，又未办理手续者，按旷工处理。如遇不行抗拒状况，有证明者除外。 七、员工病假需有医务部门的病假证明，病假按月工资/21.5天天数扣发工资，病假超过15天，全月无工资。职工因违反纪律，打架斗殴造成病、伤者，休息治疗期间不得按病假处理。 八、婚假。员工本人结婚，由公司领导批准，赐予五天的婚假，男女双方按法定婚龄

14、各推迟三周岁以上初婚的为晚婚，另赐予十天晚婚假。员工结婚时双方不在一地工作（居住）的，其中的一方单位可依据去另一方所在地的路程远近，另赐予路程假。 九、丧假。员工的直系亲属父母、配偶或子女、岳父、母，或公、婆死亡时，需要其料理后事时，由公司领导批准，赐予五天的丧假，可以依据路程远近，另赐予路程假。 十、产假。对符合四川省规划生育条例规定休产假的女职工，其产假按以下状况分别确定： 1正常分娩者，赐予产期九十天，其中产前休息十五天，产后休息七十五天。 2提前分娩者，赐予产假九十天，超期分娩者，保证产后休息七十五天。 3难产者增加产假十五天，多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。 4员工在

15、产期内，发根本工资，可依据去另一方所在地的路程远近，另以依据路程远近，另赐予路程假。 十一、员工在批准的婚丧假、产假和路程期间，根本工资照发，途中的车船等费用全部自理。 十二、员工在休假期间，必需保证通讯工具的畅通，以便随时同公司保持联系。 十三、凡中午不回家的员工，公司统一预备午餐。预备了又未吃的员工，公司将午餐费在其工资中扣出。 公司的质量治理制度 篇4 一、目的 为促进公司持续长远的进展，标准部门工作活动，增加员工的组织性、纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的进展，全体员工应当自觉遵守各项规章制度，以公司进展为己任。 二、适用范围 适用

16、于公司在职人员。 三、职责 为本制度执行各部门，执行对本部门员工的治理监视。 1、考勤 1）公司员工一律实行上下班打卡治理，出勤日未打卡的须填写忘/为打卡单，并说明缘由，但一个月不得超过三次，否则不以出勤论处，须扣除当日工资。 2）公司不允许员工迟到/早退，若迟到/早退，按肯定比例在工资中扣除 1-3分钟扣5元/次 4-10分钟扣10元/次 11-30分钟扣20元/次 30分钟以上扣半天工资/次 3）上班时间 生产部门：公司采纳26天/月上班制，全年正常工作时间为10.5小时，白班 8：0012：00、13:0018:00、18:3020:00；晚班20:0000:00、01:308:00，每

17、天上下班需打卡。 员工每半个月转班一次 ，每天必需提前10分钟到现场交接。 治理部门 08:00-12:00 14:00-18:00 18：30-20：00 公司例会每周一、三、五、7:50在公司大门早会不得任何借口请假，迟到旷会罚款10/一次 2、请假 1）请假人员须事先填写请假单，并注明请假缘由，特别状况可先告知各部门分管领导，回公司上班当天须补签请假条。公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可，请假三天以上必需由各部门分管领导审批后，交由经理批准。请假人员必需在确认请假单已审批完前方算完成请假。班干部、职员以上人员请假须有职务代理人。未按正常流程办理请假手续而私自未上班者，一律作旷工

18、处理。 2）请假单审批完后交人事处，以便核算考勤。 3）员工因工受伤、需要休息，必需由事故发生部门主管写书面报告，经治理部审核，确定工伤性质和伤残程度，在肯定标准下，方可按工伤有关规定处理。凡未按以上规定办妥请假手续而未上班者，一概以旷工论处。 4）请长假者到期未能按时上班时，需先向所属部门主管人申请批准，班干部、职员以上级别需报经理批示。如因公司业务或生产需要不能耽误的，则需在规定的时间返回公司。若无特别之情形（比方丧亲），公司一律不承受请假恳求，并以旷工论处。 3、旷工 1）一次性迟到或早退30分钟以上。 2）未经请假，私自不上班者。 3）旷工按未出勤时间三倍计算，连续旷工三天以上作自动离

19、职处理，公司不予结算工资。 4、入职/离职 1.0 试用期未满，员工离职需提前7天。公司依据生产经营的需要，择优录用人才。 1.1公司招用员工实行男女公平、民族公平原则，特别工种或岗位对性别、年龄等情形有特殊规定的从其规定。 1.2公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外聘请的原则，不招用不符合录用条件的员工。 1.3员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体安康，符合岗位录用条件。 1.4员工应聘公司职位时，必需是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。 1.5员工应聘时供应的身份证、毕业证等证件必需是本人的真实证件，不得借用或伪造证件哄骗公司。公司录用员工，不收取

20、员工的押金（物），不拘留员工的身份证、学业证等有效证件。 1.6应聘者通过公司面试，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。 5.试用 2.1新员工被录用后，一律实行试用期，试用期限视劳动合同期限可分为1、2、3个月或以上不等，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进展考核。 2.2试用期薪资按公司相应制度规定执行，不低于当地最低工资标准。 2.3员工试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司不予录用；正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后，全部员工离职需提前30天申请。员工辞职必需经部门主管行政审批，主管以上级别需总经理审批前方可生效。 1）离职分为：辞职、

21、自动离职、辞退、开除等，除自动离职者未能准时办理交接手续，其余均应办妥交接手续，经各部门交接人签收后才能离职。 2）若辞职未到期，申请提前办理离厂手续者，须经部门主管签字同意，且证明其工作已交接清晰及无留在公司的必要。人事方可赐予办理离厂手续及离职交接手续。 离职人员需填写“离职交接表”（交还工具并确认工具无损坏），经相关人员审批回签并须在结算工资当日将表交给财务，全部离职人员，在离职到月底结算工资。 1）急辞人员，职员以上人员需扣除工资总额的30% 。 2）试用期未满，工作时间未够7天者不予以结算工资。 3）因特别缘由，如疾病、意外事故等要求急辞工者，经公司证明及审批后，可赐予办理急辞工手续

22、，并填写“离职申请表”及“离职交接表”，经各部门主管/经理/总经理审批签前方可离厂。 4)凡不按正常手续辞工者或急辞工者，给公司造成损失的应负赔偿责任，并且永不录用。 5）旷工三天作自动离职处理，公司不予结算薪资。 6）无法胜任工，赐予辞退处理。 7）因不遵守公司规章制度，并给公司造成重大经济损失者，公司有权开除并追究经济赔偿责任。 6、工作纪律 1）遵守公司纪律和治理制度，上班不迟到、不早退（不得提前到打卡区等待）、不旷工，工作时间保持良好的精神状态，不睡觉、不串岗闲聊，不做与工作无关的事情（比方看小说、杂志、玩手机、睡觉等）。 2）工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作

23、场所。 3）上班时间不允许穿拖鞋，应按统一工作服。 4）遵守职业道德，严格按章行事，不以职务、工作之便图谋私利。 5）听从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、关怀他人。 6）公正公平、诚恳守信、维护集体荣誉、严守公司机密。 7）讲文明、讲礼貌、克勤克俭、着装得体，养成良好的生活习惯。 8）不酗酒，不打架斗殴、不盗窃公司或者他人财物、不参加赌博、吸毒及黄色淫秽等违法犯罪活动。注：（打架不管有理无理先动手违规，包括医疗费、养分费、误工费等先动手方担当责任。）违反这一条无薪开除，状况严峻交公安机关处理。 9）制止消极怠工、搬弄是非、散播谣言、有意破坏公司财产加倍赔偿。这种人一经核实马上开除。 四、薪

24、酬 1.0公司以记件为主，每班提前15分钟整理好机台5S现场交接好给下一班，并做好良品标示交品质检验，不良品标示返工处理，并填好日报表，交给生产文员。公司分计时和计件两种, 如发觉计时员工在主管未做登记的状况下帮计件员做事, 将计时与计件双方皆须1天扣3天工资. 1.1公司薪酬发放采纳隔月结算制，即当月月底发放上月工资, 一般状况下厂方准时发工资, 特别状况需延时的, 最多不能超过15天。 1.2假如，公司因出货紧急必需加班时，部门主管会提前通知员工加班，盼望员工协作工作。 五、品质管控 为了提高产品品质。加强内部管控。避开将不良品流向客户。保证保质、准量的将产品交付给客户。从而提升客户满足度

25、。同时为了提升治理人员的积极性，做到工作有考核的依据。 公司的质量治理制度 篇5 一、目的 依据国家有关劳动政策法规，为了标准员工行为，激发员工的主动性，积极性和制造性，维护正常的工作秩序，提高工作绩效，促进本公司的经营进展，特制定本手册。 二、适用范围 本手册适用于公司全体员工。 三、职责 3.1总经理室/总经办 负责建立健全公司内部的掌握机制，确保本手册产生、修改、取消和治理的根本要求能够有效地执行。 3.2行政中心 负责审核本手册，对全公司员工负有教育和监视治理责任，确保本手册的各项要求和规定在全公司能够有效地执行。 3.3人力资源部 1）负责制定、解释、修订此手册，帮助行政中心对员工进

26、展教育和监视治理。 2）负责全部奖惩的资料备案治理。 3.4各部门主管 1）熟识和执行本手册，确保本部门员工执行本手册； 2）对本部门的员工负有教育和监视治理责任，对发生在本部门的特别大事应马上上报，并实行相应的措施进展劝阻和制止，不得玩忽职守，放任不管。 3.5全体员工 了解、熟识本手册，讲究职业道德，在工作中遵循和执行本手册的各项要求和规定。 四、治理内容 4.1日常考勤 4.1.1工作时间 1)各中心/事业部/子公司可依据客户或业务的状况做适当调整。 2)公司因工作需要安排员工加班时，应提前做好预备，员工也应积极协作。 4.1.2打卡 1)员工应按规定时间上下班，不迟到，不早退，上下班必

27、需亲自到指定地点打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或托付同事打卡。 2)员工如因私因公未能打卡的，经分管领导批示后向人力资源部报备。 4.2行为准则 4.2.1仪表仪容 治理人员原则上要求穿职业装（深色无条纹西服或CI职业装），车间人员按岗位要求着工作服和劳保服，着装总体原则为庄重、干净、洁净、文静、大方，保持清雅之仪容和安全性。 1）男性员工不得着无袖、无领汗衫，不得着短裤。纽扣须扣整齐，发型应齐整、干练，不留长发和胡须，不剃光头。 2）女性员工须清雅淡妆，制止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙，衣着及饰物不得夸大。 3）全部员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖（孕妇及特别岗位要求例外），不得赤脚。 4

28、）参与集团和公司重大活动和会议要求着职业装。 5）本公司员工办公期间必需佩带胸卡或工作牌。 4.2.2工作纪律 1）保持办公区宁静、制止喧哗。 2）办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。 3）节省公司能源，确保安全，员工下班离开前，要关闭个人电脑、并对办公桌进展清理，保持干净；并做到人离机关（用电设备：如计算机、打印机、空调等）、人离灯关、人离窗关、人离门锁。 4）保持个人台面的干净，办公设施摆放整齐，办公台面不宜摆放、张贴与办公内容无关的字画或装饰物，保持办公室清洁卫生，不得随地吐痰，乱扔杂物。 5)工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访

29、也应在指定的洽谈区进展。 6)制止携带小孩进入厂区、车间，严禁擅自带外人进入生产厂区参观、拍照。 7)严禁利用公司电话办私事，特殊是拨打国内及国际长途电话。 8)工作时间内因公因私外出须向部门负责人报备并办理出门手续，如部门负责人不在可在部门考勤处留言。 9)工作时间制止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志（非专业书籍）、玩电脑嬉戏、上网谈天、吃零食等行为。 10)员工应爱惜公司设施，设备，工具，如有破坏或挪用者视其情节轻重，损坏大小赔偿并罚款，情节严峻的除受到纪律处格外还有可能会受到民事或刑事检控。 11)员工不得利用职权营私舞弊，假公济私，打击报复。 12)员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。

30、 13)员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。 14)员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动。 15)员工不得有损害公司财产，商誉，或贪污受贿等行为，知情员工应马上上报，维护隐瞒或知情不报者，将受到严峻的纪律处分。 16)员工不得煽动其他员工偷工怠懈，干扰日常工作。 17)员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件，供应虚假商业情报。 18)员工不得违反公司保密规定，未经上司许可或授权，严禁对外评论公司各项政策及经营状况或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之帮助。 19)员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留，窥视，翻看。 20)员工不得在公司电脑上随便拷贝，删除，篡改

31、公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，更不得泄露公司电脑资料信息。 21)员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之前必需将全部文件资料归档。 22)办公室内不得存放珍贵物品，如有遗失公司概不负责。 23)员工应严格按公司制定的加班，调班，请假等规定，如有违反将按公司奖惩条例处理。 24)员工须到处维护公司形象，将公司利益放在第一位，不得做有损于公司形象的事，未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段。公司的各类文件、资料均属公司的商业隐秘，员工应妥当保管及严守隐秘。 25)除使用公司的名义办理公务外，任何员工不得使用公司的名义作任何用途，滥用公司名义者将被视为

32、欺诈行为，有关员工除受到纪律处格外，还有可能会受到民事或刑事检控。 26)工作时间内，员工应当肯定听从上司的工作安排，不得作出不听从上级合理的工作指示或不敬重上司的行为，员工应按时完成上司下达的任务，不得无故拖延，拒绝或终止工作。 27)员工在确认上级指令违法违纪时，员工有权拒绝执行，并向更高层上级报备。 28)员工之间应相互协作，共同努力，发扬团队精神，员工应积极参与由公司或员工自行组织的各项活动，以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。 29)不得因失职造成商品丧失或损毁，如有发生除将根据损失进展赔偿之外还要进展必要的降职或罚款。 公司的质量治理制度 篇6 1、在工程部各个

33、班组中建立完善的质量治理体系，工长、组长都是兼职质量员，分项分部进展质量跟踪检查，确保工程质量目标。 2、严格根据国家有关标准和验收标准、合同规定、内部品牌工程验收标准去验收，对整个施工过程进展全面掌握，确保工程质量目标的实现，造成返工的由质量员担当责任。 3、严格根据设计图纸和材料供货合同要求，对工程进场材料按样品严格把关，确保工程所用材料的质量。假如由于材料缘由造成的质量事故，质量员要与材料部门人员同样惩罚。 4、质量员负责落实品牌工程的实施工作。要对工程职工每月进展系统的质量意识教育、质量技术交底，抓好质量通病的防治工作，加强施工质量的预控，开展技术训练和岗位培训工作。不去实施的每次罚1

34、00元。 5、质量员要做好工程验收、报验工作。在工序施工交接时，质量员要组织交接双方仔细进展交接检查，验收合格签字前方可进展下道工序施工。 6、质量员对没有自检、交接检记录或者不符合质量要求的分项工程，可拒绝进展检验，并有权赐予责任人50200元的罚款。 7、质量员具有质量拒绝权，对不符合质量要求的班组或工种，质量员有权责令其整改、返工乃至停工，消失质量事故准时向总部通报，对隐瞒质量事故不准时上报的，对质量员赐予200元以上的罚款。 8、工长在施工过程中，应对自己施工的部位按设计要求、施工标准、技术交底和分项工程质量评定标准进展自检，符合要求后，填写自检记录。搞形式主义或弄虚作假的，赐予工长每

35、次100元的罚款。 9、质量员要和技术员一起做好各工种之间的协调工作及新工艺、新技术的推广工作。 10、工程工程发生返工、跑模、砼塌方、轴线位移、标高误差、大面积空鼓等，视责任大小，赐予责任人100元以上的罚款。 11、质量员要系统积存质量方面的各项原始资料。职能部门对各工程的质量检查到各工种为止，所以工程对各工种、班组都要有质量评定考核，月底将质量报表送总部质量科。 12、实行三检和施工任务单制度是提高施工质量和生产率的重要环节，各工程部要严格掌握，对执行不力或弄虚作假、搞形式主义的，发觉一次罚责任人100元。 13、工程经理、施工员必需支持质量员的全面工作，不得以任何理由阻挡质量员在过程掌

36、握中对质量高标准的实施。 公司的质量治理制度 篇7 1.0目的 通过内部质量审核,验证质量体系文件的实施效果以及各项质量活动是否符合质量体系要求,确保质量体系的有效性。 2.0适用范围 适用于对本公司的内部质量体系审核。 3.0职责 3.1治理者代表负责内部质量体系审核工作的组织,任命内审组长和审核员组成的审核组,批准内部质量审核规划、内部质量审核报告。 3.2内审组长负责内部质量审核规划的编制和审核工作的领导,及与受审核部门关系的协调,编写内部质量审核报告。 3.3审核员负责编制检查表,进展现场审核,签发不合格报告。 3.4办公室负责内部质量审核的详细实施。 4.0工作程序 4.1年度内部质

37、量审核规划的制定 办公室于年初编制定本年度的内部质量审核规划,主要内容有:审核目的和范围、审核的依据、各次内审活动的时间、参与审核的人员等,经治理者代表批准后发至相关的部门/人员。 4.2审核的频次 内部质量审核每年至少进展两次。需要进,可随时安排局部或全局的审核。 4.3审核的预备 4.3.1审核前,治理者代表负责任命内审组长,确定审核组成员。内审员与审核的部门无直接的责任关系。 4.3.2制定内审实施规划 内审组长制定内部质量审核规划,内容包括: a审核的目的和范围; b审核的依据; c审核组成员名单; d审核的日程安排。 4.3.3审核组预备会议 内审组长召集审核员召开审核组的预备会,向

38、审核员明确审核的目的和范围,简要介绍受审核部门状况后,讨论和商定审核的策略、落实分工、确定审核的日程安排,并规定审核纪律和内审员应留意的事项。 4.3.4发放内审规划 审核组应以局面的形式提前3天正式将内审规划发放到受审核部门/人员。 4.3.5预备并收阅工作文件 审核员进展审核工作前,应事先备齐以下表格、文件和资料: a审核日程安排表和任务安排表; b检查表、不合格报告表; c质量手册和与受审核部门的质量活动有关的程序文件、工作规程、上一次内审发出的不合格报告等。 4.3.6编制检查表 审核员依据收集到的文件和资料编写检查表。 4.4审核实施 4.4.1现场审核 a内审员根据内审规划和编好的

39、检查表到现场通过观看、询问、查阅文件和有关记录等方式收集证据; b对发觉的不合格项,经受审核部门/人员确认后,填写不合格报告; c内审组长负责对审核的全过程进展掌握。 4.4.2汇总、整理不合格报告 内审组长组织争论审核结果,确定不合格项并与被审核部门交换意见后,填写质量体系内审不合格工程分布表。 4.4.3总结 审核工作完成后,内审组长主持召开审核会议,向质量审检小组受审核部门宣布审核结果,同时承受和答询受审部门提出的问题。 4.4.4不合格报告由审核员签发,受审部门负责人在不合格报告上确认后签名。 4.4.5编写审核报告 内部质量审核报告由内审组长编写,保证其具有正确性和完整性,并交治理者

40、代表审批。 4.5责任部门依据不合格报告要求制定和实施订正和预防措施限期订正,内审组长负责按订正和预防措施掌握程序实施。 4.6内部质量审核报告由办公室发给各个受核部门/人员。内部质量审核工作中形成的记录和报告由办公室归档保存,保存期为3年。 5.0相关文件 5.1质量手册 5.2订正和预防措施掌握程序 5.3内部质量审核规划 5.4检查表 5.5内部质量审核报告 公司的质量治理制度 篇8 1、加工过程产生的次品、废品，由于错验、漏验造成的均由车间质量治理部负责。 2、对生产过程中违反工艺操作，使用不合格材料的，有关检验人员有责任准时报告，防患于未然。 3、对未经检验的材料、半成品、成品有权制

41、止使用、加工、装配、入库、出厂。 4、各质量治理人员必需严格执行各项检验制度，并做好记录和执行工作，每月定期的小结和特别状况的报告是防止质量事故的重要措施。对于重大质量事故必需汇同有关部门检查究竟，并催促做好后续工作，如更改资料文件、不合格的隔离处理工作。 5、质管部在做好统计工作的前提下定期或不定期的检查部门工作的薄弱环节和质量分析会议作出有关的执行状况。 6、公司下达的质量指标（产品合格率、返修率）是公司考核部门工作的主要依据，每季度考核一次，重大质量事故的发生与预防也是依据之一。检验人员的考核，可依据技术含量凹凸、错验、漏验的频次，质管部制定详细考核指标。 公司的质量治理制度 篇9 1、

42、仔细贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定,针对工程特点,准时组织制定安全技术措施,并组织实施。 2、在编制和审查施工组织设计和施工方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案若有变更,应准时组织修订。 3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施状况,对施工中涉及安全方面的技术性问题制定解决方案。 4、制定并组织实施施工工艺治理规定,准时订正存在的问题。 5、组织新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施和安全操作规程的制定工作,并组织实施。 6、参与因工伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查,分析事故缘由,从技术上提出防范措施。 公司的质量治理

43、制度 篇10 一、根本职责、工作标准 1、贯彻执行国家全面质量治理的工作方针、政策和规章制度，拟制本企业全面质量治理工作的长期规划与近期规划，依据上级要求，结合本企业实际状况厦市场调查，参加拟制企业方针。做到目标明确，重点突出，规划落实，措施详细。 2、对企业方针与全面质量治理计剐制度的贯彻实施，以及各部门车问的全面质量治理工作进展检查、催促、协调和考核。做到：检查常常，协调准时，措施落实，考核精确，有奖有罚。 3、组织治理群众性的质量治理活动和评审、嘉奖。做到：活动正常，方法妥当，深入长久，效果明显。 4、讨论推广牢靠性与质量治理教育以厦数理统计优选法、价值工程、系统工程等现代科学治理方法和先进质量掌握方法，做到：教育常常，科学治理方法适用，效果明显。 5、组织井指导从新产品