公司财务年度工作总结(5篇).docx

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1、 公司财务年度工作总结(5篇) 以年初支公司提出的工作思路为指导，上级财务部门的业务指导下。以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以本钱治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强根底，抓标准，实现了全年业务制度标准化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将 年公司财务工作总结 一、主要指标完成状况 1、固定费用：1-9月份累计完成.5，完成进度规划的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。 2、三项费用：1-9月份累计完成.5，完成进度规划的136.3，同比降低10.5，削减支出1

2、71939.2。 3、内部利润：1-9月份完成-.1元，较规划进度-828.4元增亏252.7元。 二、以资金治理为契机，不断增加全员的预算治理意识 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面，一是实行定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审

3、批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建立的不断进展，财务会计工作的侧重点和根本点也在转变，因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平。结合本行业财

4、务工作的特点，仔细进展工作总结，吸取阅历、查找缺乏，保证财务根底工作的精确、准时、完整，为领导准时、精确、完整的供应财务信息。 最近几年，分公司始终把人员培训视为企业进展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训规划，有步骤有目的的进展培训。并且于5月份开头每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工

5、作的主动性与积极性，并且也为明年年初马上实施的新准则打下了良好的根底， 四、以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等，将内控与内审相结合，每月都进展自查、自检工作

6、，逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固

7、定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进展了核查，标准了材料治理根底工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺当通过了公司供应站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监视治理，以求全面提升财务治理水平。 六、加强资金治理，削减资金占用，提高资金利用率 近年来，为加强对资金的统一归口治理，标准运作，强化资金使用的规划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地躲避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步削减资金占用，提高资金利

8、用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些工程加大了考核力度，并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立掩盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、标准、安全、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。 公司财务年度工作总结（精选篇2） 医药公司财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项医药公司财务根底工作。站在医药公司财务治理和战略治理的角度，以本钱

9、为中心、资金为纽带，不断提高医药公司财务效劳质量。在20_年做了大量细致的工作： 一、严格 遵守医药公司财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 医药公司财务部的主要职责是做好医药公司财务核算，进展会计监视。医药公司财务部全体人员始终严格遵守国家医药公司财务会计制度、税收法规、集团总公司的医药公司财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行医药公司财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制医药公司财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等

10、，每位医药公司财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机，标准各项医药公司财务根底工作用 在经过两个月的ERP工程的筹建和预备工作后，医药公司财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了ERP工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选

11、购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了ERP系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将医药公司财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订医药公司财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，医药公司财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在医药公司财务执行过程中，严格掌握费

12、用。医药公司财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，医药公司财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强医药公司财务治理制度建立，提高医药公司财务信息质量 医药

13、公司财务部依据公司原制定的医药公司财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的医药公司财务工作、提高会计信息的质量，医药公司财务部比拟全面的制定了医药公司财务治理制度体系，包括：医药公司财务部组织机构和岗位职责、医药公司财务核算制度、内部掌握制度、ERP治理制度、预算治理制度。通过对医药公司财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展医药公司财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常医药公司财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问题，布置后期的

14、主要工作，逐步标准各项医药公司财务行为，使医药公司财务工作的各个环节按肯定的医药公司财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准医药公司财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，医药公司财务部组织了在本集团公司内的20_年年终医药公司财务决算的医药公司财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的医药公司财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的医药公司财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了

15、涉税风险。 七、组织医药公司财务人员培训，提高团队分散力 医药公司财务部组织了两批医药公司财务人员培训与阅历沟通会，对整个医药公司财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，将医药公司财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了医药公司财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和医药公司财务人员做了深入的沟通。增加了整个医药公司财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案，建立集团公司全面预算治理模式 依据20_年经营目标和各

16、项本钱核算指标的实现状况，医药公司财务部提出了全面预算治理的方案，全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在20_年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了20_年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，盼望通过“分散权力，集中监视”来有效配置企业资源，提高治理效果，实现企业目标。 20_年，为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标，医药公司财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清

17、缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 公司财务年度工作总结（精选篇3） 在_单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成_单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进展考核，分析及监视_单位财务完成状况，规划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成_年上半年_单位财务各项工作，同时很好地协作_单位各项工作的开展。现对20_年上半年工作总结如下： 一、制定财务部各人员的工作岗位

18、责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了_单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门，财务部在合理掌握本钱（费用），有效地发挥_单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_地方财务治理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到结算_单位的统一调拨、支付等等

19、，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行_单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对_单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：_年1月至5月）： _单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，_年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30。4。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164。62万元，比去年同期的134。77万元增加29。85万元，增长22。15，完成全年经营目标的26。34；广告收入160。77万元，比去年同期的177。65万

20、元削减16。88万元，减幅9。5，完成全年经营目标的32。15；外接工程和工料费收入68。34万元，比去年同期的67。55万元增加0。79万元，增长1。17，完成全年经营目标的39。05；文化产业部（培训_单位和影剧院）收入17。36万元，比去年同期的19。71万元削减2。35万元，减幅11。92，完成全年经营目标的21。7； 下半年，为实现_单位各单位的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作

21、，做好11年下半年工作规划，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与区的核算_单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务效劳质量。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，加强财务系统的标准性。 公司财务年度工作总结（精选篇4） 20_年是我完毕岗位实习，正式从事会计工作的第一年。在领导的指导和同事们的帮忙下，我不断稳固、不断学习相关财务实务学问，时刻留意将理论学问和财务实践结合起来，个人无论是在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上都得到很大提高，顺当地完成了领导给予的各项工作任务，圆满地履行了岗位所给予的职责。 这一年来，我主要负责集团本级资金结算

22、中心的相关工作，现我将这一年的思想、工作状况汇报如下： 一、思想方面 在思想方面，我深入学习了中铁物资集团的企业理念，始终以敬业、热忱、急躁的态度投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和谐相处。 在大学时，我就已经通过了高级党课的学习，但是当时我仍旧觉得自己在思想的进步程度上没能到达一个共产党员的标准。现在，经过这一年多来的工作与学习，我不断的思索，不断地总结，这使我的思想政治觉悟和道德品质修养得到了进一步提高，增加了在思想上、政治上保持高度全都的自觉性，提高了对学习是第一要务的熟悉，有效地增加了工作的系统性、预见性和制造性，为更加严谨更加踏实地做好会计工作打下了坚实根底。 二、工作方面 1

23、、资金预算及台账 20_年，集团资金流日渐紧急，这要求我们资金中心更加准时精确的汇总所属子公司资金预算数据。 每旬旬末，我都按时提示所属的12家子公司上报旬资金预算，月初上报资金台账，在收到资金预算后根据资金中心的规定进展拨款并准时作好记录，在收到台账后准时分析汇总银行账户统计表、银行授信统计表、银承及保函统计表等相关表格，努力确保集团账户治理的有效性，授信状况的精确性。 2、帮助领导完成银行授信及担保工作 今年，我主要帮助了胡部长完成了集团本级中信、民生、交行、招行、农行的银行授信工作，同时的为子公司的核保供应相关资料及效劳，尽量保证不耽搁各子公司对授信额度的使用。 3、浪潮资金治理系统的录

24、入与维护 今年上半年，股份公司资金中心正式启动了浪潮资金治理系统，这对资金中心票据和保函的治理提出了新的要求。 由于浪潮资金治理系统是一套动态的局域网式治理系统，原有的治理方式已经不再适用，为了避开信息的滞后性，领导要求我负责集团本级票据和保函的录入和维护，同时要求我按时催促各所属成员单位特地的负责人员实时的将票据及保函状况录入浪潮资金治理系统，并从系统终端对各成员单位的银承保函信息进展实时把握，对录入进度进展实时监视。 4、erp软件上线及资金中心资金费用模块的应用 20_年初，经过集团公司财务部全体员工的努力，神州数码erp财务业务一体化软件正式上线。对于erp软件的应用，我主要负责子公司

25、及部门资金占用费核算的相关工作。在培训和实施过程当中，我仔细学习新软件的标准操作流程，录入开账数据，核对账目数据的正确性。为完成领导交给的任务，我们加班加点，结合我单位的实际业务状况，提出各种需求，不断完善该软件对我单位的有用性，提高财务业务工作之效率。 由于新软件刚开头实施，许多报表取数不是很稳定，这就需要实时关注报表数据的正确性，准时核对，准时发觉问题，准时解决。另外，在处理集团本级业务的同时，我也帮助子公司同事了解erp各个模块的操作，对大家提出的需求和问题汇总，准时帮助予以解决。 5、其它日常工作 （1）票据通的录入 每日录入票据通的银行日记账，保证准时记账并准时核对各银行余额是否与账

26、面金额全都。同时，我定期向银行索要银行对账单，资金中心日记账要与中信网银对账系统和交行、民生、建行等银行的对账单核对余额。 （2）诚合保险的日常工作 20_年底，股份公司的保险资源集中治理工作进入了实质性操作阶段，帮助领导完成诚合保险的日常工作也成为了我日常的一项主要工作。在工作中，我准时联系12家子公司的相关负责人员，将股份公司及集团公司的相关精神进展传达，对各子公司的机动车辆保险信息进展汇总更新。同时，对于本部的保险治理，我主要负责帮助领导完成人身意外损害保险及机动车辆统一保险的上险、缴款通知书的报送等工作。 （3）日常资料的归档及整理 每日工作完毕后，我能准时对保管留存的资料进展重新整理

27、，分门别类，装订成册，摆放整齐，便于查找。在完本钱职工作的根底上，我也积极协作帮助其他同事的工作，努力让我们财务的工作做到更好。 三、20_年工作规划 20_年马上过去，20_年马上降临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着集团公司的快速进展，业务量不断加大，新业务也不断发生。我发觉仅仅了解资金中心的相关工作是确定不够的。明年，我在完成好资金中心的工作的根底上，也盼望能学习和熟识其它科室的日常工作，了解财务进销存的核算治理及财务报表的相关学问是我下一步的努力方向，这需要我在新的一年里更加努力地去摸索、学习和实践。 总之，我将连续保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，同时不断提

28、高对自己的要求，努力为20_年的财务工作献出自己的一份力气。 公司财务年度工作总结（精选篇5） 在公司领导的亲切关心和正确领导下，在各职能科室的积极协作、在科室全体财务人员的共同努力下，使今年的财务工作取得了肯定的成绩。根本完成了年度科室制定的工作目标，并在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等方面取得了阶段性的工作成绩。为总结全年工作，使今后更好的完成财务治理和核算工作，现对财务科所做工作、财务业绩指标完成状况、存在的缺乏以及今后的工作思路向公司领导和同志们做以下汇报： 一、的主要工作 （一）、合理编制预算、强化公司全面预算治理 在分公司领导安排部署下，财务科依据公司年初与分公司签订的业绩

29、合同书相关指标，积极与公司财务部、分公司营销科沟通协作，细分市场，分类营销，差异化治理，激发一线重点油站销售潜能；结合分公司油站分布状况、规模，历年来各站销售态势和市场整体状况，合理分解下达油站财务指标。 每月依据分公司经营状况，收集各职能科室供应的相关数据，分析比照预算执行状况，找出预算执行的差异及缘由，并准时供应给分公司领导和上级财务部门。 财务科严格根据分公司与加油站签订的业绩合同书，每月对各经营单位的预算执行状况进展全方位监视，将各加油站的详细执行状况与业绩合同书进展比照分析，并将费用与预算结果进展定期通报，以便到达实行预算掌握、考核、监视的最终目的。 逐步引入对标分析方法，对于一样片

30、区、销量差异较小的加油站，对其吨油现销其他费用开展分析，找出费用节余或者超支的缘由，进一步催促相关科室拿出切实可行的解决方法。通过此手段，在加油站降本压费治理方面取得了较为明显的效果。 （二）、狠抓财务根底工作，促进分公司财务治理水平，保证分公司核算顺当开展 连续加强财务根底治理治理工作，不断提升分公司财务科，加油站财务治理工作。根据公司财务部下达的财务治理考核细则，结合分公司实际状况，在原始凭证的审核、签字审批程序、票据的粘贴和装订、财务凭证的编制、根底数据汇总合并、报表的出具打印到内外部对账、资产盘点及对一线核算员的要求和治理等方面逐项检查落实分公司财务工作，通过全体财务人员及核算员不断努

31、力，分公司、加油站财务根底工作有较大幅度的进步。 （三）、加强资金治理、躲避经营风险 依据公司资金治理相关规定，加强加油站资金治理，定期不定期深入加油站，对找零现金、资金准时入行、保险柜的使用及投币状况，投币记录簿的记录使用等环节检(抽)查，标准加油站资金治理，确保公司经营资金安全。对于加油站在资金治理方面存在问题的加油站，现场下发整改通知书，责任落实到人，要求其限期整改。针对加油站普遍反映的公司投币限额偏小的状况，积极与总公司相关人员沟通，反映状况。 依据加油站地理位置、市场环境及客户消费习惯发生转变，重点加强与农行合作，目前pos机运行状况良好，在躲避资金风险、提高客户进站率方面取得了良好

32、的成效。 （四）、加强发票治理，躲避税收风险;积极协调税务关系。 依据税法对发票治理的要求，结合分公司实际状况，财务科结合分公司实际状况，对发票治理的各环节予以标准，使发票治理更加标准化，有效的躲避税务风险。 注意在平常业务工作中与税务部门协调，建立良好的税企关系，使公司在业务处理方面按税法要求标准运行，营造良好的税收环境。 （五）、不断深入一线加油站，加强对基层财务工作指导考核。 依据公司业绩合同的动态治理、跟踪检查的治理要求，科室每月都能安排人员进展下站检查考评，对于加油站在财务治理中存在的问题准时发觉，现场培训，就地解决，力争使问题发觉一个，解决一个。通过检查考核发觉，分公司由于加油站点

33、多面广、人员紧、核算员素养层次不齐，在加油站财务治理上还有进一步提高的空间。不断培训优秀员工转向核算员岗位，淘汰不适合公司治理要求的核算员，逐步建立一支适应公司进展的核算员队伍。 （六）、不断量化考核指标，全面推行绩效考核工作。 公司今年全面推行绩效治理，以考核指标量化为导向，逐步建立客观、全面的考核、评价体系，建立以业绩为导向的薪酬鼓励、荣誉鼓励等鼓励机制。财务科根据分公司要求，在年初与科室人员签订绩效合同，并在月度、季度依据科室人员工作状况开展绩效考核，充分调动科室人员的积极性、主动性和制造性，加强工作职责的履行。 二、工作中存在的缺乏 财务科的各项工作在一些方面有了明显的进步，但突出的问

34、题主要有： 1、财务人员的整体业务水平仍旧亟待提高，竞争意识、忧患意识有待于进一步加强。财务人员工作的能动性还又待进一步提高。科室人员构造不合理，出纳多年未按公司规定轮岗。科室亟需参加新奇血液。 2、财务根底工作与公司整个治理要求还有肯定差距，财务治理水平有待进一步提高。 3、财务人员整日忙于应付会计事务而无暇顾及和考虑治理等方面的问题，目前仍处在重核算、轻治理的工作状态，对各加油站的“精细化”治理还不到位。 4、核算员队伍建立亟需加强。由于诸多因素的影响，目前，分公司核算员队伍素养层次不齐，核算员在思想熟悉方面、工作主动性、工作方式方法等方面还存在诸多问题。核算员队伍建立缺口较大，公司范围内

35、面临后备核算员严峻匮乏状况。 5、科室部门协作沟通需进一步加强 科室间业务处理流程还待进一步明确，联合检查稽查力度还待强化，对局部业务操作、流程、票据标准还待进一步标准。非油业务核算流程还有待进一步标准，科室之间的沟通协作还有所缺乏。 三、_年的工作思路 1.进一步完善科室考核、鼓励机制 完善制度是进展企业的重要保障，明年财务科把标准各项经济业务作为加强岗位责任制的主题，将“用制度治理人、用制度约束人、用制度考核人”作为财务科重点工作之一。 2.加强财务根底工作标准，不断提高财务核算治理水平。 加强科室人员及核算员培训工作，提高财务工作人员的业务和治理水平，转变目前财务人员重核算轻治理的状态，协作分公司领导做好对网点加油站的各项标准治理工作。