20XX年学年小学学校工作总结.docx
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1、20XX年学年小学学校工作总结20XX年学年小学学校工作总结 本文关键词:学年,工作总结,小学,学校,XX20XX年学年小学学校工作总结 本文简介:20XX年学年小学学校工作总结xx-xx学年小学学校工作总结本学年度,我校根据教化局的部署,结合本校实际,全面贯彻党的教化方针,全面推动素养教化,深化课程改革。与时俱进,不断探究,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教化教学实际动身,开展校本系列化活动,加强师资队伍建设;以生为本,开展学法试验探讨,20XX年学年小学学校工作总结 本文内容:20XX年学年小学学校工作总结xx-xx学年小学学校工作总结本学年度,我校根据教化局的部署,结合本校实际,全面
2、贯彻党的教化方针,全面推动素养教化,深化课程改革。与时俱进,不断探究,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教化教学实际动身,开展校本系列化活动,加强师资队伍建设;以生为本,开展学法试验探讨,培育学生的综合实力;走出了一条符合我校发展的特色之路,使学校各项工作又向前迈进了一大步。一、与时俱进,探究学习发展的新思路。新课程的全面推动,教学改革的深化开展,学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。“办一个什么样的学校”、“怎样办好学校”是学校工作实践中思索和解决的重大问题。我们醒悟相识到:一个学校要发展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。依据新课程的实施与学校发呈现状,不断调整工作思路,明确学校发展方
3、向。1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标。学校总体战略目标是:学校有特色、教学有特点、学生有特长、争创省“双高学校”。(学校有特色有切合实际的工作目标,用新的理念指导办学,用理性管理学校,学校管理规范化,人人参加小学生学法序列化探讨,师生受益,效果明显。教学有特点人人主动搞教科研,实现教化教学科学化,在教给学生学习方法上狠下功夫,为学生进一步学习和终身学习打基础。学生有特长全面育人发展学生特性特长。学校成立舞蹈队、管乐队、足球队、篮球队,成立科技、书法、美术、演讲等活动小组,无偿为学生培训。)学校总体工作思路是:抓住一个中心(教化教学),突出一个重点(老师队伍建设),带动学校全面工作的开展。工
4、作中亲密结合学校工作实际调整、完善。如:本学期,针对学校接近建校十年特情,提出了:各方面各种紧紧围绕十年校庆活动内容,高起点、高标准、高质量做好打算工作,充分展示各方面成果的详细思路。并且要求老师立足岗位,通过日常扎实、创建性地工作,使学校各方面工作能名列我市前茅。2、实现“四个突破”的发展思路。为了实现上述战略目标,学校提出实现“四个突破”的发展思路。(1)加强党员干部和老师队伍建设有新突破。(师德师能)(2)落实课程改革精神上有新突破。(3)对未成年人思想道德建设有新突破。(4)深化学法序列试验探讨,在引导学生会学习上有新突破。实践证明,明确学校工作战略目标是学校可持续发展的首要问题,也为
5、全体老师工作指明白方向。二、加强班子队伍建设,形成适应时代发展要求的领导核心。我校着眼发展,努力打造一支超前型、探讨型的领导队伍。为此,在全面提高干部自身素养和管理实力上狠下功夫。每个学期都结合学校工作实际,不断对班子提出和实施新要求,新做法。使班子成员做到了1、严格自律,无悔奉献。“校长是一个学校的灵魂”。领导素养就是一所学校的象征。领导的人格魅力对老师的影响是无限的、是巨大的。我校从校长到主任,非常注意自身的表率作用,他们工作作风严谨扎实、务实求真,工作中讲团结协作、讲学习探讨,重实效、重提高。自觉履行“合、正、严、廉、实、容”自律六字要求,为全校老师营造了公正、公允、公开氛围,创设了公允
6、竞争、人人思进的轻松愉悦的工作环境。形成了*学校的正气,激发了老师的工作热忱,使正气得到了张扬,从而带动广阔老师共同进步。忘我工作,无悔奉献,是我校四位领导工作的真实写照。他们被老师称为“工作狂”。校长名贵生是超前型、探讨型的实干家。他以校为家,情系学校。他的字典里没有休息日、节假日。别人休息时间他用来学习探讨或筹划学校工作,周一到周五则与老师一起探讨教化教学,落实各方面工作。从教学楼施工建设到十年校庆打算的环节,从学校整体工作部署到课堂教学详细实施等细微环节,都凝合着他的心血。于秀云、房玉堂、王德良三位主任,工作上毫不逊色,他们身体力行,精益求精。日常工作虽然繁重,但是都能有条不紊、高质量地
7、完成分管的工作。胜利的背后必定付出辛苦。为了学校,他们任劳任怨,牺牲了大量的休息时间,老师休息,他们到校处理业务;老师放寒暑假,他们则到校对老师业务全方位检查、评比、考核只能休息一周甚至更少的时间。也正是这种剧烈的责随意识和高度的敬业精神,使得学校各项工作一步一个台阶。可以傲慢地说,我校的领导是干事业的人,是干正经事的人。2、擅长学习、探讨,驾驭管理指导。作为领导,不仅要有高尚的敬业精神,还必需有过硬的管理方法和驾驭指导的实力,才能提高工作质量。为提高领导自身素养,增加班子工作的实效性与科学性,提高班子凝合力和战斗力。我们在领导中坚持不懈开展“五同”(与老师一同办公、一同学习、一同探讨教化教学
8、、一同进课堂、一同提高)和“五勤”(勤学习、勤思索、勤发觉、勤指导、勤笔耕)活动,本年度伊始,又提出增加“六个意识”(表率意识、责随意识、学习意识、成果意识、创新意识、意识);这学期,我们又结合工作进展提出了“一身正气、全神贯注、讲究方法、注意实效”十六字要求,工作中提倡:不高谈,多实干,不浮躁,多思索,少指责,多指导。使大家能够在新学期、新任务、新形势下通过加强对自身的理论学习探讨,增加事业心、责任心、高姿态为学校的发展做贡献,创建性、高质量地开展工作。通过这些活动,班子成员每做一项工作前都潜心学习、探讨,讲求实效,工作中布置得法、指导到位,老师接受任务时明确做法。我们领导与管理人员还人手一
9、本“思索与探讨”,写满了上万字的工作日志,既是备忘录,又是指导工作的帮手。学习、探讨已成为班子成员的良好习惯。高校长工作具有前瞻性,总能把握住机遇,敢于挑战困难。通过学习、探讨,领先提出并主持学法序列化试验探讨,并有机与新课程试验相结合,开展校本系列化活动。以此牵动学校整体工作。教育主任于*同志,理念新、善指导。抓教学一丝不苟、精益求精。她常说:“作为领导,要探讨好本质工作,否则影响的不是一个人,而是一个整体。”她每学期听课101节以上,平日深化课堂搞听课指导,组织老师搞教研,晚上搞自身的理论学习。星期天带领教育处同志搞老师教学工作检查。在她的指导下,李瑾等青年老师在课改试验中脱颖而出,有的成
10、为*市、*优秀老师,课改标兵。教育副主任房玉堂同志抓师德师风以理服人、铁面无私,负责体育、艺术工作颇有成效;后勤主任王德良同志忙里忙外、游刃有余。这些都得益于他们的学习、探讨。三、开展校本系列化活动,建设学习型、探讨型、创新型老师队伍。1、实施以师德教化为重点的校本管理。首先加强党员队伍建设,发挥党员在老师中的模范作用。党员是群众的标兵。我们在党员中开展了“自身教化管理”党员三个想一想自查活动和“向我看齐”党员和老师结对子活动,使党员同志增加了党性,发挥个人先锋作用,提高了党的威信,调动了群众主动性。其次,接着深化师德师风教化活动。凭借xx年6月教化局集中开展师德师风教化活动的有利契机,结合学
11、校老师中存在问题,依据老师职业道德制定了*小学老师职业道德实施细则(15条)、*小学老师劳动纪律实施细则(26条),这是对老师职业道德的细化。每学期组织全体老师学习“双细则”,并不断针对实际修订,使之细化,刚好贯彻,以警示个别不自觉的老师。坚持日常监督、检查、记录,与量化考核挂钩。坚持以制度管人,以制度理事。激励管理抓评比,制约管理抓惩罚,终结管理抓正气。达到老师自我管理、自我提高目的。我们还通过每学期对老师问卷调查和学生评老师等活动,使师德师风深化人心,人人思进,塑造当代老师新形象。2、开展校本培训,突出一个“实”字(实际、实效)。通过校本培训提升老师群体素养。(1)进行校领导、优秀老师的专
12、题讲座。如:校进步行课改理论辅导,如何写个人总结、试卷分析、科研试验报告等方面辅导;主管领导进行业务学习、政治学习辅导等,提高老师实际工作水平。(2)自学与集中学习相结合,常抓不懈。首先教化老师相识到:学习是干好工作、自身生存和发展的须要不学习连话不会说、*写不好、工作做不好。其次是指导老师学习方式方法,为老师供应学习内容、学习资料。要求每次集中学习后,老师都要写体会,工作中要详细落实。使学习不流于形式,真正为老师工作服务。期末对各项学习划等赋分。一年来,我们学习了素养教化观念与基础教化纲要读本、21世纪中小学老师培训读本、中小学老师心理健康教化、现代科学技术学问讲座、德育新导向等理论书籍,老
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