公司行政上半年工作总结报告3篇(行政上半年度工作总结).docx

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1、 公司行政上半年工作总结报告3篇(行政上半年度工作总结) 上半年我们厂在上级公司的正确领导下，重点抓了水质安全、本钱治理和职工岗位培训等工作，取得了明显的成绩。现将上半年的工作总结如下： 一、以出厂水水质为重点，加强水质讨论，探究处理高藻水的新方法。 由于温度的渐渐上升，水体中藻类等微生物大量生殖，藻类含量高大万，藻类成为影响净水生产主要因素。采纳成倍增加投加指标，缩短滤池反冲周期等传统方法，水处理效果不抱负。针对高藻水我们实行了积极的措施，取得了明显的效果。 1.在沉砂池中，投加硫酸铜、柠檬酸，进展杀藻。 2.投加高效脱色除臭剂，用于除灶去色，吸附水中得异味合助凝。 3.增大药剂的投加量，准

2、时将聚合铁和硅酸钠的投加比例调整为：，提高混凝沉淀效果，并将滤前水浊度掌握度以下。 4.加大沉淀前、滤前的家滤量，滤后采纳折点加氯，以保证出厂水水质。 5.加密对源水检测频率，亲密监测源水变化，依据源水变化，随时做出需矾量和需氯量，准时指导车间科学投加药剂。 为把握源水的第一手资料，我厂化验室每星期到沿线十个点进展取样化验，到尖岗水库和常庄水库进展水体自净讨论，为生产供应了牢靠的依据。 6.建立源水监测制度。 依据每年源水变化的季节不同，我厂总结了近几年的工作阅历和摸索出的规律，制定了源水监测制度，落实了部门责任，规定了不同季节和暴雨期间的源水监测内容和时间要求，使源水监测工作程序化，制度化，

3、成为水质治理的一项重要内容。 二、严格根据工艺标准进展操作，保证工艺设施发挥最正确力量 上半年由于藻类含量过高，滤池滤后水浊度居高不下，经过深入的讨论，发觉是滤池承托层含泥量高，反冲强度达不到，配水系统锈蚀，板结严峻造成的。针对这些问题，厂领导组织专业技术人员仔细讨论了解决方法。提出彻底酸洗滤池同时兼顾对承托层的清洗效果。严格根据酸洗滤池的标准要求去做，不讲究快，只讲究酸洗质量。依据实际状况，增加了硫酸配置浓度，提高氧化力量;坚持洗前、洗后的浸泡时间到到小时，在酸洗过程中，增加气冲次数，提高了酸洗效果，在反冲后对滤池外表的沉淀物进展人工去除。经过滤后水检验，最低浊度可到达度，比洗前滤后水平均降

4、低度，到达了酸洗的目的，保证了出厂水水质。 滤池清洗又一次给我们一次启发：任何工作只要严格根据工艺标准，工艺步骤去做，不怕麻烦，不走捷径，保证充分时间，就能够精彩的完成任务。 四、积极摸索新沉淀池的运行方式 新沉淀池新建后，由于种种缘由始终未能投入使用，今年为协作污泥排放系统调研，预备投入运行。为保证沉淀效果，组织全体男职工对新沉淀池进展了清洗，疏通排泥系统，修理排泥行架，在排泥角阀不运行的状况下，想尽方法，保证反响系统排泥正常。经过屡次的试验，得出新系统在进水量每小时立方米的时候，反响沉淀效果最好，快前水能够到达要求。 五、仔细开展安康杯活动和安全周活动 结合安康备活动和安全周活动，我们重点

5、加强了安全工作的根底工作。首先加强职工的宣传教育和安全学问的学习工作。组织职工仔细学习活动方案，结合本岗位，重学安全标准和操作规程，严格根据标准进展操作，杜绝违章操作。其次，养成开展每项工作，都写出工作方案的习惯。把工作内容、时间、安全措施具体的列出来，并指定责任人。使工作在统一指挥下，根据预先制订的步骤，有序的开展。在清洗沉淀池，滤池和清水池等工作中，我们已经逐步养成了开展工作定方案的好习惯，抛掉了过去随便性强的工作习惯。 通过安全月活动增加职工的安全意识，厂领导提出：每一位职工在安全月完毕后，要写出总结，把安全月活动期间学到了什么，做到了什么六月份开展了消防训练和培训，提高职工的消防意识和

6、灭火的学问。 六、广泛开展学习小组活动，加强岗位业务培训工作 在职工培训上，年初工作要点提出，以系统学习根底学问为重点，通过系统学习使职工能够把握根本概念和原理，根底学问学好了把握了方能熟能生巧，才能具有创新的力量。 为引导职工学习的积极性和热忱，厂班子鼓舞成立各种形式的学习小组，可以是教课形式，也可以是探讨课题形式的。各单位职工可以依据工种进展分组，也可以跨工种进展分组参与学习，但要做到有组织、有规划、有目标、每周坚持有活动。全厂先后成立净化、泵工、电工、英语等十几个学习小组。通过学习小组开展半年活动的效果来看，成效显著。职工业务学问有了明显的提高，解决生产问题的力量也有了进步。 七、实行本

7、钱看板治理，加强本钱治理 今年非生产性费用在去年的根底上压缩，降本钱工作特别艰难，我们连续坚持均衡生产的治理方法，降低电耗;加强各个环节的治理，严格制度的落实，降低各个环节的治理费用。本钱核算单位逐步缩小，对非生产费用和治理费用加强定额治理，原创：()核算单车单泵的修理费用，模拟市场机制，重点实行本钱看板治理制度，做到“本钱费用绘成板，科学倒算分解开，指标状况人人明，节超缘由逐项摆，措施方法细制订，考核奖惩严兑现”。各个班组围绕各种消耗指标开展本钱治理工作，既要抓水质，又要抓消耗指标，每天每个班都要核算本钱，并公布出来。通过开展本钱看板治理，使职工本钱意识明显增加，本钱费用得以有效掌握，形成深

8、厚的技术创新和治理创新，促进生产治理工作，实现生产治理和本钱治理的有机结合，使本钱治理渗透到生产治理的全过程。 八、创立工作是企业现场治理水平的呈现 环境卫生是企业现场治理水平的表达，展现了企业的整体形象，是企业文化建立的外在的表达。通过这几年的创立工作，这是一个深深的体会。厂区的环境搞好了，给人们留下美妙的印象，使人们更加信任干净美丽的水厂形象，才能生产出优质的、放心的自来水。我们厂职工已经养成了每天清扫卫生区的好习惯，卫生创立已经成为每一位员工的份内工作，一年四季每天都拿出时间来，开展人均平方米的绿化美化工作。 以上是上半年工作的简要总结，下半年我们将根据上级的要求，以水质安全为重点，保证

9、出厂水到达要求;积极协作总公司搞好更新改造工作;抓好职工的培训等各项工作，为顺当完成责任目标任务带着全体职工而努力工作。 公司行政上半年工作总结报告2 回忆今年，作为公司的行政文员，半年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这半年的学习、工作状况总结 一、踏实的工作态度 半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何纰漏。 行政文员是属于效劳性质的工作，且比

10、拟繁杂。 (1)每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。 (2)文员日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。 (3)在行政部经理-的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言

11、，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮忙的人员，我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。 2、物资治理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用治理，依据部门领用状况，进展领用登记。 3、文件治理工作：依据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 4、人事档案治理工作：将在职员工和离职员工档案进展分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进展经理面试以及总经理复试。 6、商务会

12、议及展会行程安排工作：制定出差规划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进展。 7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保准时支付相关合作公司的月结费用。 8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上-网站跟踪查询客户签收状况，如发觉有不正常的快件，准时反响到对外业务人员和相关领导。 9、帮助工作：帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、20-年度所学学问 1、行政部门经理-的指导：学习正规化的文档治理、标准的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。 2、单证部门经理林禄文的

13、指导：学习根本的外贸学问、国际快递的运费核算及本钱掌握、根本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理。 公司行政上半年工作总结报告3 回忆上半年，作为公司的商务行政文员，一年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下： 一、踏实的工作态度： 一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何纰漏。 行政文员是属于效劳

14、性质的工作，且比拟繁杂。 (1)每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。 (2)文员日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。 (3)在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作： 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作：接

15、打电话时，使用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮忙的人员，我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。 2、物资治理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用治理，依据部门领用状况，进展领用登记。 3、文件治理工作：依据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 4、人事档案治理工作：将在职员工和离职员工档案进展分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进展经理面试以及总经理复试。 6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差规划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进展。 7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保准时支付相关合作公司的月结费用。 8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收状况，如发觉有不正常的快件，准时反响到对外业务人员和相关领导。 9、帮助工作：帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。