公司财务科某年工作总结及工作要点.docx
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1、 公司财务科某年工作总结及工作要点 一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算治理意识。 今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量标准意识明显增加。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时出台了局(公司)全面预算治理制度,各科室站所分别配备了预算治理员,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面,一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际
2、支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的积极作用。 通过预算治理这一有效的治理手段,职工的标准意识进一步增加,促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 几年来,市局(公司)始终把人员培训视为企业进展,增加企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训规划,有步骤有目的的进展培训,今年共举办了三期会计人员培训班
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