工程项目文明施工措施计划.docx

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1、工程项目文明施工措施计划1组织管理措施1.1文明施工保证体系文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、 维护企业声誉的大事；我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十 二字方针，结合我单位在工程施工中取得的经验，精心组织、合理安排。进场后加强文明宣传工作，使广大干部员工认识到文明施工是企业形象，是 架子队伍素质的反映，是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的 自觉性。制定现场文明施工管理条例，如岗位责任制、经济责任制、会议制度、专业 制度、检查制度、资料管理制度等。明确领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动 上、管理上、计划上、

2、技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。按照业主及主管部门的要求,认真听取监理工程师的意见,协调好各方关系, 严格按照规范施工，搞好安全生产和文明施工，创造安全文明施工工地。文明施工保证体系详见“图LIT文明施工保证体系”。图LIT文明施工保证体系L2文明施工管理组织机构建立创建文明工地领导小组，健全分级负责的管理网络，各工点区域范围的 环保、卫生与施工现场分级负责，经理部定期按文明工地标准进行检查评比，奖 优罚劣，服从环保部门的督查，创建文明工地，树立良好形象。文明施工管理组织机构详见“图L2T文明施工管理组织机构框图:图1. 2-1文明施工管理组织机构框图1. 3文明施工管理制度

3、建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到：淤泥、 垃圾定点排放；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平 整无凹坑；施工区域与非施工区域严格分离，施工现场挂牌施工，管理人员配卡 上岗；工地现场施工材料堆放整齐，工地生活设施文明，工地现场开展以创文明 工地为主要内容的思想政治工作。健全以项目经理具体领导、业务部门指导、各作业班组具体落实的管理网络, 增强管理力量。对进场施工的队伍签定文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任 制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。严 格执行业主关于创建文明工地施工标准及管理规定，制定文明施工细

4、则，按其要 求文明施工。管理小组对各班组定期检查，随时抽查，逐项打分，综合评比，进 行奖罚。加强施工人员文明施工意识，对员工进行文明施工教育，每周召开文明施工 例会，并由专职文明施工监督员举办文明施工讲座，宣传文明施工准则，提高每 一位员工文明施工意识,讲职业道德,扬行业新风,树立本单位良好的企业形象。2现场管理措施1.1 现场场容管理工程开工前做好详细的实施性施工组织设计，合理进行平面布置。制定各种 规章制度，主要包括：各岗位责任制度，现场管理制度，员工管理制度等。施工组织和场地布置要体现文明施工，对施工场地布置、驻地绿化、公益宣 传统一策划，形成文明整洁的施工环境，施工现场设置“七牌两图”

5、：工程概况 牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、入场须知牌、文明施工牌、消防 保卫牌、施工现场管理制度牌、施工现场总平面图及工程立面（或效果）图，现 场设临时围护墙，实行封闭式管理，并设单位名称标志和安全标志。临时场地布 置科学合理，机具、材料堆放有序，布局合理，无造成污染的现象；现场有排水 设施，夜间设红色警示灯。加强对民工队伍的教育管理，将其纳入工地文明施工 管理，做到同教育、同管理、同检查、同评比、同考核。开展以创建文明工地为 内容的思想政治工作，文明施工，争先创优。施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清。随施工进度在现场悬挂宣传 标语，积极创造一个文明的施工环境。2. 2现场料具管理对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位 置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品 种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。钢筋分类编号堆放，砂石分类堆放成方。施工钢模、机具、器材等设施集中堆放整齐。专用钢模成套放置，专用钢模 及零配件分类分规格，集中存放。管理有制度、有规定，专人负责，限额发放, 分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符，库容整洁。3. 3现场机械管理机械放置整齐有序，按照规定位置摆放。现场设备、机械分类停放，实行专 人管理，严禁乱停乱放。