总经理助理的岗位职责（优秀8篇）.docx

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1、总经理助理的岗位职责（优秀8篇）清楚职位有那些工作内容： 篇一 协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议； 配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）； 跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案； 撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要； 协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办

2、开展企业文化工作； 完成其他临时交办的任务。 总经理助理职责 篇二 1. 协助总经理制定企业发展战略计划，年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2. 协助总经理起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； 3. 协助总经理处理公司内部日常事务及协调各职部门的工作关系； 4. 组织建立、完善公司的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪； 5. 负责公司文件印刷、文件收发、资料整理、档案管理、资质证件、印章的使用和保管等。 6. 负责办公室物品的保管、整理、出库、入库、发放、使用登记和离职时的收缴，管理办公室各种财产，合理使用并提高公司财产的使用效率，提倡节俭。 7. 负责按时缴纳水电、电话、网络等常规性费

3、用，确保畅通使用。接待有关单位、重要来访人员，安排用车、就餐、住宿等； 8. 负责办公室公共区域、总经理室的清洁卫生，下班时对整个办公区、总经理办公室的巡视，查看门窗、饮水机电源、电脑电源等关闭情况。 9. 按照总经理安排，代表企业出席各种外部会议； 10. 按照总经理安排，参与、策划、协助其他部门组织公司重大活动； 11. 跟踪公司经营目标达成情况，提供分析与改进意见； 12. 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关参考方案； 13. 组织召开相关会议，撰写公司总经理会议、专题研讨会等会议纪要，跟进落实会议内容，即使调整执行偏差，协助各部门解决落实过程中的困难； 14. 协

4、助总经理进行公司企业文化的策略、塑造、推广、执行、强化，配合各部门营造企业文化氛围，负责员工关系维护，稳定核心岗位员工，策划团建文案，上级领导审批后协助实施； 15. 分管项目执行，负责监督、把控、调整项目的具体实施，以及对项目组成员的管理和考核； 16. 建立公司人力资源管理体系、薪酬体系，人事录用、解聘、社保等工作，健全人事档案及管理工作，组织建立公司培训体系，培训流程，并逐步完善，负责员工劳动关系、劳动合同、社会保险等手续办理工作； 17. 组织建立绩效考核体系，制定各岗位绩效考核方案，跟进实施，及日常优化； 18. 组织建立薪酬管理体系，设计符合公司发展的具有竞争力的薪酬结构，规范公司

5、薪酬管理及晋升机制； 19. 完成总经理临时交办的其他任务。 总经理助理岗位职责 篇三 1、 协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2、 协助总经理对企业运作与各职能部门进行管理、协调企业内部各部门关系； 3、 跟踪企业经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 4、 配合总经理处理外部公共关系； 5、 总经理决策的下传及日常工作信息的上传下达； 6、 协助总经理督办各项具体工作的。实施情况，并及时汇报； 7、 跟踪督办总经理交办的各部门事项。收集各部门工作进度信息，并上报落实情况； 8、 总经理授权的其他工作。 总经理助理职责 篇四 总经理助理看起来高大上，又是老板身边

6、的人，说起来似乎倍儿有面子，做好了得到老板的垂青似乎能够平步青云。 年轻的宝宝们，若你要谋求职业发展，对这个职位就要躲着走，它没有任何你想象的那种美好，它甚至会让你荒废青春！ 总经理助理到底是干什么的呢？ 1 跑腿打杂。帮总经理整理文件、会议记录、写写发言稿、订订机票订订酒店、接待来访、陪同出差或吃饭等等。 其实这是秘书职能，但很多公司把总经理助理等同于秘书，即使总经理有秘书。 2 生活好帮手。有些总经理工作生活不分家，叫你去帮接下孩子或丈母娘，你是不好推辞的；情人节叫你帮买个礼物送个花你也得屁颠屁颠的。总之你得随叫随到，且不能中途退场，三更半夜接电话或不到半夜不下班都不是新鲜事。有的总经理感

7、情丰富点，对你话下衷肠、透露点隐私，那你可得情商高巧妙处理。 3 接触业务，只是接触而已。陪同总经理观察各部门的运转、走市场访客户见领导问友商、全国或世界各地看投资项目、近距离观看总经理大手笔的商业手法、一睹总经理指点江山挥斥方遒的格局与个人风采。 4 参谋。帮总经理出出主意提提建议。这得道行深厚的人担任，但一般无权无势。 5 分管一块业务。总经理分封一块领地让你管理。如果公司职责分明、体系健全，就让你帮总经理督促或监督各领地负责人干活。 6 代行权/接班人。总经理不在家或不想管理某块业务时，由助理代理总经理行使一部分权力。有的总经理想退居二线，把接班候选人任命为总经理助理来进行培养或过渡，这

8、种情况极少，若宝宝你不是资深大佬，又不是老板的亲生子女，就不要有这个念想。 不管是刚入职场的宝宝，还是职场资深人士，做总经理助理的工作内容基本都在上述范围内。 为什么我不建议职场新宝宝去做总经理助理呢？ 没有成长为高管的可能性 至今不曾见到有人一直做总经理助理的工作而成为高管的。 虽是总经理身边的人，但不曾有权全盘掌握全局，因此你无法能够接替总经理。 你也不曾在一个职能领域（如销售、财务、投资等等）摸爬滚打过，公司就不可能把一个重要职能部门交给你打理。 不具备核心技能 之前说过，职业要成功，就要专注于一个职能领域打造自己的核心技能。 总经理助理的工作没那么高深，做得再久再精细也难以练就像财务、

9、人资、销售这样性质的核心技能。 得不到系统的培训 正规的公司各部门都有循序渐进的业务技能培训，再不正规的公司也会有人教你怎么做，让你赶快上手干活。 总经理助理整天围绕着总经理跑前跑后，只能靠自己的悟性和总经理的训斥学做点杂事，做得好不好也没有等级标准、没有评价机制，全在于总经理的个人喜恶。 易养成不好的工作习性 总经理助理有时候要代总经理做点事，但自己角色就是个小职员，初入职场的年轻宝宝难以拿捏好自己的站位，做事很容易变成不是颐指气使，就是唯唯诺诺，常常两头不讨好。 发展机会少 总经理助理这个职能没有层级，就没有晋升可言。没有一技之长，最终也不可能被派去管理一个职能领域。 做了几年之后跳槽重新

10、选择，不再做总经理助理，也会因为没有一技之长找不到合适的位置，只能选择一个方向从头开始，这和刚毕业的状态有何差别？而这时薪资待遇可能有了一定幅度增长了，是否会舍得降薪呢？ 等待总经理垂青，以后给个大果子？咱今天不说这个天方夜谭的话题。 宝宝们，若有其他机会可以选择，就绕过总经理助理这个职位。若暂时没有其他选择，就先做着，但要清楚，这不是长久之计！ 务必要寻个机会，让总经理把你派到某个部门，从那里开始成长。 加油！ 总经理助理岗位职责 篇五 1、协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。 3、协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部

11、关系。 4、协助总经理并参与监督、控制经营计划的实施。 5、协助总经理进行大客户开发。 总经理办公室职责 篇六 1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 2、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 3、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 4、负责保管使用企业图章和介绍信。 5、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 6、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总经理助理职责 篇七 1、协助总经理处理公司日常工作，制定工作计划，执行工作任务； 2、协调各部门

12、间的工作关系，善于维护，有效推进各部门的工作； 3、负责总经理交办工作的督办、协调、落实； 4、给总经理提供有效建议，筛选有效信息供总经理决策。 5、作为公司核心管理层人员的培养储备为原则，对于岗位人选的工作经验以业务、运营、供应链等方向为主优先。 总经理助理职责 篇八 1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况； 3、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； 4、协助总经理做好市场开发，项目跟踪、对接；跟踪经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 5、规范组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 6、组织、监督各项规划和计划的实施； 7、协助总经理处理外部公共关系； 8、完成领导交办的其他工作任务。8