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1、班组安全管理基础工作一、贯彻班组安全责任制班组安全责任制就是对班组中所有岗位的每个人都明确地规定在安全工作 中的具体任务、责任和权利,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有 标准、工作有检查,职责明确,功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同 全体员工联结、协调起来,形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。1.班组岗位安全责任制的意义(1)它是组织集体劳动,保证安全生产,确保安全管理的基本条件。(2)它是把企业安全工作任务,落实到每个工作岗位的基本途径。(3)它是正确处理人们在安全生产中的相互关系,把员工的创造力和科学管 理密切结合起来的基本手段。(4)它是把安全管理建立在广泛的群众基
2、础之上,使安全生产真正成为全体 职工自觉行动的基本要求。2.岗位安全责任制的要求(1)必须贯彻安全技术规程,严格执行安全技术标准。(2)建立以班组长和班组安全员为主体的安全领导小组,针对本班组的安全 问题提出措施,发动班组全体成员查隐患、查缺陷,开展技术革新,提出合理化 建议。(3)针对生产中的薄弱环节和重要工序,确立安全管理重点,加强控制,稳定 生产。(4)组织群众性的自检、互检活动,支持专检人员的工作,达到共同保安全的 目的。(5)及时反馈安全生产中的信息,认真做好原始记录,对发生的事故按“三 不放过”的原则认真处理。3.岗位安全责任制的作用(1)可使班组各项安全工作程序化、条理化;使安全
3、管理有基准,安全考核有 标准,安全奖惩有依据。(2)可使班组、岗位每个成员,安全任务明确,安全职责清楚;使安全生产处 于完善的、严格的互相促进、互相制约之中。(3)能巩固岗位安全生产成果,能达到改进班组安全管理、提高生产效率的 目的。(4)能凝聚岗位人员的安全责任感,大家齐心协力共操安全心、共保安全岗, 进而达到班组安全,为整个企业安全打下扎实的基础。总之,岗位安全责任制最直接地体现了企业安全生产全员、全面、全过程、 全天候的管理要求。哪个班组岗位安全责任制执行得好,安全生产状况就良好, 反之就差。因此,岗位安全生产责任制是班组安全之魂。4.班组各岗位安全责任班组各岗位的安全责任,见表11。表
4、11班组各岗位安全责任二、遵守安全生产规章制度制度既是实践的科学总结,又是统一行动的准绳。建立和完善与安全生产密 切相关的各项管理制度,按照符合安全生产的科学规律进行生产活动,这是搞好 班组安全建设的重要前提和保证。(8)防火制度落实情况。(9)工伤事故处理落实情况。8. 3节假日前后的安全检查重点对要害部门、要害部位(易燃易爆危险 品存贮区等)、特种作业等进行检查,并对节后的遵章守纪情况重点进行检查。9. 4不定期安全检查是指在设备装置试运行时检查、设备开工前和停工 前检查、检修检查等。10. 5各部门、员工必须配合各项检查工作,检查应做到随查随改,无法 整改的问题立即上报整改。9.工作、生
5、活9. 1工作期间,员工感觉精神或状态差,请及时告知当值管理者,并准 其予休息、调休、休养等。9. 2公司宿舍内不允许留宿他人,不允许在公司范围内接待外客,若有 需要,请告知保安部。9. 3公司内因个人原因发生员工打架事件,予以开除,情况恶劣的,交 司法有关部门。9. 4每位员工每年将进行两次体检,体检不合格者,按相关规定处理。9. 5各分厂、各车间、宿舍都有饮用水供应。9. 6禁止穿拖鞋进入生产区域。9. 7不准私自脱岗、串岗。9. 8禁止班前、班中饮酒,禁烟区内严禁吸烟。11. 9严禁在工作时闲谈、聊天、打盹或做与工作无关的事。11.10 禁站在液压车上滑行,严禁将物料垫坐。11.11 司
6、有长期热水供应,员工可打热水至洗澡间洗澡,打水过程中, 请勿挤占、玩耍,以免烫伤。11.12 司为每位员工提供住宿,请务必遵守相关管理制度。员工有权 在外住宿,但在外期间发生的任何安全事故,与公司无关。11.13 止动用消防器材。11.14 对禁止“三违”事件发生,即违章指挥、违章操作、违章运行。11.15 开工作区,要确保电源断开,机台电源插头全部拔掉。11.16 共厕所,便后要及时冲洗,并保持干净。1 o.操作规程10. 1公司各岗位都有安全操作规程,员工上岗前必须进行相关培训, 经考核合格后,方可上岗。10. 2岗位操作规程必须贴上墙,安置在机台附近,需保持其干净及清 晰。10. 3严格
7、按操作规程操作,任何违规操作都有安全隐患,请珍惜生命 健康。12. 4任何人违规操作、指挥都有可能被解雇。11.用电11.1 所有施工现场用电必须由专业电工来从事作业,未经专业培训的 人员不得随便接电线,动用电气设备。11. 2使用手持电动机械和其他电动机械时,要由电工接好电源,安装 漏电保护器。操作者必须穿戴好绝缘鞋和绝缘手套后再进行作业。11. 3电器线路或机具发生故障时,请找电工维修,作业者严禁自行修理。11. 4作业完毕要把电闸拉下,锁好电闸箱。电闸箱内不许放置任何物 件、工具。11. 5在雷雨天不要走近高压电杆、铁塔、避雷针,远离至少20米以外。 当遇到高压电线断落时,周围20米内禁
8、止人员入内。如果已在20米以内,要 单足或并足跳出危险区,防止跨步电压造成触电事故。11. 6任何地点,未经设备部或行政部许可,严禁私拉电线。13. 7检修必须挂牌断电。1 1. 8各厂区内的机台配电柜,在未使用时必须闭合;维修用电时,必 须有专人看管或放置严禁合闸标志牌。1 1. 9配电室要保持干燥、通风,并注意防鼠。I 1. 1 0各机台供电的导线必须正确安装,不得有任何破损和漏电的地 方,发现危险,请及时通知电工。II . 11电机绝缘应良好,其接线板应有盖板防护。11. 12工作前,检查开关、按钮等应完好无损,以保证其带电部分未 裸露在外。11. 13公司机台照明使用的是安全电压,但仍
9、禁止接触电源。11. 1 4电线与电源相接时,应设开关或插座、插头,不允许随意搭、 挂、插接。11. 15严禁在电气设备上、电线上搭挂杂物、晾晒衣服。12. 特殊工种、设备13. 1公司特殊工种有司炉工、焊工、电工、叉车工、登高架设作业工。1 2. 2特殊工种必须持证上岗,并保证证书的有效,且员工要身体健康。12. 3叉车在厂区、车间大、小转弯处必须鸣笛(时速不超过3公里)。1 2. 4不准单独从事空中作业(2米以上),空中作业时应有专人监护, 并系安全带或安全绳,作业时禁止往下抛掷物品。12. 5特殊工种作业,必须按要求穿戴防护物品。12. 6一般情况下,非特殊工种员工,禁止从事相关工作。1
10、2. 7从事电焊的工作人员,应了解所操作焊机的结构和性能,能严格 执行安全操作规程,正确使用防护用品,并掌握必要的急救方法。1 2. 8氧气瓶和乙快瓶间距不少于5米,与明火保持1 0米以上的距离。 在使用、运输、储存时,乙焕瓶应保持垂直旋转,氧气瓶不允许沾有油污或易燃 品、油脂,不得与带有油污的物品混合堆放。1 2.9特种设备每年都必须进行年检,若年检不合格,有权不予以使用。13.物流、仓储1 3.1非仓库人员,禁止进入仓库区域。13 . 2成品的码放不超过10层。13. 3各部门的物料码放限高1. 6米。13. 4拖拉货物要量力而行,以免扭伤腰脊。13. 5化学品库由专人保管,闲杂人员禁止入
11、内。13. 6所有车间的物料、成品码放不允许压越黄线。14.施工1 4.1在施工场地,要注意地上裸露的钢材、钉子等物品,留意暗窖, 防止高空坠物。14. 2所有施工必须遵循“三同时”原则,即在计划、实施、验收过程 中同时考虑安全因素。14. 3施工处都有标志牌,为确保安全,请按标志牌安排行动。14. 4禁止拆卸施工配套设施,违者追究相关责任。15.安全色和安全标志15. 1公司的安全色有黄色、红色两种,各分厂地面都有线条标明。1 5. 3带有箭头的红色标志,是通向安全出1: 7的方向标,在遇到紧 急情况时,可按此逃生。15. 4绝对禁止任何货物、机台等堵塞消防通道。1 5. 5公司安全标志如下
12、表所示。16 .相关术语16.1 违章指挥:强迫员工违反国家法律法规、规章制度或操作规程进 行作业的行为。16. 2违章操作:员工不遵守规章制度,冒险进行操作的行为。16. 3工作条件:员工在工作中的设施条件、工作环境、劳动强度和工 作时间的总和。1 6. 4工作环境:工作场所及周围空间的安全卫生状态和条件。16. 5工作场所:员工从事职业活动的地点和空间。16. 6特种设备:由国家认定的,因设备本身和外在因素的影响容易发 生事故,并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。1 6. 7“四不放过”原则:指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原 因分析不清不放过,事故责任人没
13、受到处罚不放过,事故责任人和有关人员没有 受到教育不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过的原则。1 6. 8急性中毒:员工在短时间内摄入大量有毒物质,发病急,病情变 化快,致使暂时或永久失去工作能力或死亡的事件。16. 9安全生产:消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进 行。17.奖惩措施17.1 各级人员必须遵行各种现场安全奖惩措施,服从上级管理。17. 2若对奖惩有异议,可通过意见箱向总经办投诉,总经办将根据实 际情况进行调查,并将在3个工作日内给予书面或口头答复,并负责保证员工合 法权益。17. 3奖惩类型,如下表所示:(随当月工资发放)除以上奖惩外,还可以处现金奖惩,具体参考
14、员工奖惩制度,公司 将根据实际情况,随时调整奖惩数额。17. 4公司将对以下人员给予铜牌或以上奖励:(1)积极改善劳动条件,在安全生产中有革新、发明、创造的。(2)运用现代安全科学管理方法,预测预防事故,取得明显成果的。(3)发现事故预兆,及时采取果断措施,或及时制止违章操作,避免重大 事故发生的。(4)在事故的救援中,使员工生命、公司财产免受损失或使损失减少到最 低限度的。(1)年度安全生产目标管理工作考核成绩优秀的。(6)向安全生产管理部门举报安全事故隐患,挽回重大损失的。(7)积极开展职业健康安全教育培训工作,成绩突出的。1 7. 5对违反公司各级安全管理规定的,公司将按集团职业健康安全
15、奖惩 制度给予相应的处罚。三、班组文明生产5 s活动生产环境中如噪音、粉尘等各项不利因素时时刻刻会影响员工的工作情绪和 工作效率,因此,对环境的改善需要向着更加有利于员工健康、安全的方向发展。 通过5s活动,可以有效地降低生产车间中的脏乱差局面,也可以有效地减低噪 音、避免员工因吸入粉尘等患上职业病的危险。而班组文明生产5 s活动是以班组为单位,以岗位为基础,以消灭事故隐患 为重点,以为下一班提供和创造良好施工环境为宗旨,以杜绝事故为目的的班组 工作结束后进行的一系列活动。2 .班组文明生产5s活动的内容开展班组文明生产5 s活动是保证施工生产安全、文明、有序进行的重要举 措,其主要内容有以下
16、几方面:(1)整理与安全整理即区分要与不要的物品,保留必要物,将不要的物品清除出工作现场。现场的混乱主要是由于各种各样的物品太多造成的。物品过多就会造成通道 不畅、阻碍视线、堆放过高、影响作业等不良状况,增加了安全事故发生的几率。 如果这样的现场发生紧急情况,其后果则不堪设想。因此,彻底地整理现场物品, 对安全管理帮助很大。(2)整顿与安全管理整顿即制定放置标准,把必要物品按制定的标准正确放置。整顿要求现场物品都有明确的摆放位置,按照规定的要求正确摆放,同时限 定了保存的数量,再加上醒目的标志,现场就会变得整齐有序,工作起来会顺畅 许多。生产中使用的一些有毒有害、易燃物品同样要按照要求进行管理
17、,其安全 方面的隐患会大大降低。即便是因不慎发生了问题,也能及时发现并加以解决。另外,消防器材按照整顿的要求管理之后,寻找、使用起来会更迅速、有效。(3)清扫清扫即清除工作场所内的脏污,使建筑物的墙面、地面、设备、物料、办公 用品及其他物品一尘不染。对于设备的清扫,因为要求清扫设备的所有部位,清扫的过程实际就相当于 对设备的初步点检。因此,清扫有利于发现设备安全隐患。通过每天持续不断的 清扫,设备得到良好的保养,可以有效防止一些设备可能发生的故障,使人员受 伤害的可能性降低。清扫要求寻找对策消除脏污发生源,同样会对安全管理有所帮助。例如设备 漏油现象的消除,不仅仅是污染没有了,也大大降低了发生
18、燃烧事故的可能性。另外,清扫有利于工作环境的改善,减少粉尘、化学气体及其他有害物,对 防止职业病是非常有益的。清洁清洁即将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、标准化,并使之得以贯彻与 执行。将整理、整顿、清扫形成制度后,人人都分担一定的5s职责,从而使现场 的整齐有序、清洁明快得以维持。这样,有利于形成良好的工作氛围,组织有序 生产活动,安全管理水平也就得到相应提高。(5)素养人人养成好习惯,依据规定做事。培养事事认真钻研,积极改善进取的精神。严格按照标准作业的习惯养成之后,安全方面的规章制度也就得到有效落实。 员工养成积极改善的工作态度,各项工作(包括安全工作)业绩就会不断提高,这 是企业不断
19、发展的动力源泉。3 .班组文明5s活动运行程序(1)作业前召开班前会,强调工作安全注意事项和5s要求。(2)作业时按目标和标准工作。(3)作业后各自认真清理各自岗位环境。(4)填写5s记录。(5)班组检查考核。(6)车间审核。(7)整改提高,提出改进措施。安全生产5 s活动倡导安全工作要从基础抓起,正所谓“千里之行,始于 足下”,只要长期坚持,就会收到杜绝事故、使员工养成良好的行为习惯的效果。四、现场目视安全管理1 .安全标语和标准作业看板工厂是人、物、设备的集合体,意外事件发生的概率比一般家庭要大得 多,但真正发生的机会又不大,所以很容易被忽略。但一旦发生意外,后果就会 不堪设想。所以,工厂
20、意外事件的防范,绝对不能掉以轻心。(1)安全标语可在工厂的各个地方张贴安全标语,提醒大家注意安全,降低意外事件 的发生。(2)标准作业看板通过标准作业的看板,使大家在作业时,能有一些安全示范,避免意外 事件的出现。2 .安全图国与标小生产作业现场内,有一些地方,如机器运作半径的范围内、高压供电设 施的周围、有毒物品的存放场所等,如果不小心的话,很容易发生事故。所以, 基于安全上的考虑,这些地方应被规划为禁区。大多数员工知道要远离这些禁区,但时间一长,其警觉性就会降低,意 外潜在的发生几率则无形中在增加。所以,一定要采取目视的方式时时予以警示。(1)在危险地区的外围上,围一道铁栏杆,让人们即使是
21、想进入,也无路 可走;铁栏杆上最好再标上如“高压危险,请勿走近”的文字警语。(2)若没办法架设铁栏杆,可以在危险的部位,漆上代表危险的红漆,让 大家警惕。 在某些比较危险但人们又容易疏忽的区域或通道上,在地面画上 “老虎线”(一条一条黄黑相间的斑纹线),借由人们对老虎的恐惧来提醒员工 的注意,告诉员工,现在已经步人工厂“老虎”出没的地区,为了自身的安全, 每个人都要多加小心。4 .限高标示场地不够用,许多工厂就会动“夹层屋”的脑筋,即向高空发展。因为, 一般工厂的厂房比普通的建筑物要高出许多,所以,这种夹层屋可以说是一种充 分利用空间的好方法。但它本身也会给企业带来一些负面影响,最主要的就是搬
22、运的问题了。 因为这种夹层屋把厂房的高度给截半了,所以,搬运高度就受到了限制。如果搬 运的人没有注意到高度限制的话,很可能会碰撞到夹层屋屋顶,那么,搬运人员 最好运用目视的方法注意到高度的限制。(1)红线管理假设厂房内搬运的高度是设限在5米,在通道旁的墙壁上,从地面向上 量起5米的地方,画上一条红线,让搬运人员目测判断,他所运送的东西的高度 是否超过了 5米红线。(2)防撞栏网在通道设置防撞栏网,这个网的底部,距离地面的高度是5米,当搬运 的东西的高度超过5米的话,会先碰到这个栏网,但并不会损害到所搬运的物品, 它会发出一个信号,让搬运的人很容易知道超过限高,从而采取相应措施。5 .易于辨识的
23、急救箱如果发生事故,需要用到急救箱时,就应该让每个人及时准确地知道它 放置的位置。所以,急救箱应放在一个固定、醒目的地方。一般在急救箱上,有一个很明显的红十字,一般人都知道它的含义,有 了这种明确的标志,需要用到它的时候,应该是很容易为大家所掌握的。6 .对消防器材定位与标示消火栓、灭火器等消防器材用到的机会比较小,很容易让人忽视。但需 要时,应使每个人知道它的准确位置。所以,应对这些消防器材善加管理,以备 不时之需,具体可采用以下目视方法:定位灭火器等的消防器材,要放在一个固定的场所,当意外发生时,可以立 刻找到灭火器。如灭火器是悬挂于墙壁上的,当灭火器的重量超过1 8千克时, 灭火器与地面
24、的距离,应低于1米;其重量在18千克以下,则其高度不得超过 1. 5 米。(2)标志工厂内的消防器材,常被其他物品遮住,这势必延误取用的时机,所以, 最好在放置这些消防器材的地方,设立一个较高的标志看板,增加其能见度。(3)禁区消防器材前面的通道一定要保持畅通,才不会造成取用时受到阻碍。所 以,为了避免其他物品被占用,在这些消防器材的前面,一定要规划出安全区, 而且画上“老虎线”,提醒大家共同来遵守安全规则。(4)放大的操作说明通常是在非常紧急的时刻才会用到消防器材,这时,人难免会慌乱,而 在慌乱的情况之下,恐怕连如何使用这些消防器材都给忘了。所以,最好是在放 置这些消防器材的墙壁上,贴上一张
25、放大的简易操作步骤说明图,供人参考。(5)明示的更药日期注意灭火器内的药剂的有效期限是否过期,一定要按时更新,以确保灭 火器的有效性。把该灭火器的下一次换药期明确地标示在灭火器上,让所有人共 同来注意安全。7 .紧急联络电话看板在非上班时间,若有意外发生,当值人员除了立即报警之外,还要通知 企业有关主管,当然,报警及通知都是用电话来联络。除了 “11 0”及“11 9”这两个电话号码之外,附近的派出所、电力公 司、自来水公司、煤气公司及各相关主管家里的电话号码,都可能会用到。但因 为平时很少使用这些号码,所以不容易记住,一旦需要用到它们时,却可能找不 到对方的电话号码。所以,在警卫室或值班室内
26、设置一个“紧急联络电话看板” (表卜3),将相关的联络对象的电话号码标示出来,肯定有助于警卫或是值班的 人员8.急难抢救顺序看板当意外事件发生时,相信现场的所有员工,都想帮忙,但通常发生这种事 件的概率不高,所以,在面对这种必须果断处理的情况时,往往会因为缺乏处理 的经验,而显得手足无措。意外事件的处理,往往要争分夺秒,若大家乱了手脚,势必会延误抢救 时机。所以不妨在易发生灾害的场所,设置一些“急难抢救顺序看板”(表卜4), 让大家在必要时,可以通过看板上的步骤与指示,有一个标准动作可以遵循,从 而能掌握第一时间,减少意外事件的伤害。一、班组内部建立基层安全组织一般情况下,企业都已建立起安全方
27、面的管理体系。通常会有安委会等 组织,也有定期的安全巡检制度等。在一些企业,会要求安全管理工作如其他生产工作一样,细化到班组的 每一个成员。道理其实很简单,生产是整个班组成员协作完成的,所以每一个人 都要参与安全管理。以下是某企业的班组安全管理责任分担一览表(见表卜5), 供参考。以上给出的只是职责分担表,日常的点检表、紧急状态时的反应措施会 有更详细描述,在此就不在一一列出。另外,车间的消防器材分布图、逃生路线 图、紧急情况联络图等都应当张贴在显要的位置,以便员工周知。当每一位员工都参与到实际的安全管理工作中,他们的安全知识、安全 技能才能得到有效提高,安全意识也就自然而然地树立起来了。优秀
28、的班组长还 会安排按一定时间进行安全分担的轮换,以使得员工的安全技能得到全面的提高。 二、经常开展安全教育安全管理以预防为主。那么,有效的安全教育就尤为重要。工厂中常见 的安全三级教育制度指:全厂、车间、岗位三级教育。由于厂、车间的教育只是 普及性的常识教育,所以与员工密切相关的岗位安全教育主要由班组长来承担。 岗位安全教育应该是长期持续的,千万不要以为员工拿到上岗证就可以了,正如 拿到驾驶证并不能保证你就能避免交通事故一样。从某种意义上说,岗位安全教 育从员工上岗操作时才真正开始。提醒您:一般来说.岗位教育方式比较灵活,对间较长的集中教育固然必要,但 因为班组生产任务繁忙.很难经常进行集中教
29、袁,断以.不妨。化整为零”.毒 U甬生产阚歇期.比如在等待材辛辜。设备故障.转换型号等期闸避行教青,早 会也是进行安全教育的理想场合,另铃.岗位安全教袁应结合生产过程持续不断 送行。1 .新工人安全教育新进厂工人持行政部门开出的“职工安全教育档案卡”经上级教育后到 班组,班组长应及时对其进行新员工上岗前班组级安全教育,教育时间一般不 少于15学时,教育内容主要有:(1)介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况、消防设施 等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位,可用一些典型事故 实例去剖析讲解。(2)讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用 方法;讲解
30、本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项,使学员真正从 思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使 用机器设备、工具等;介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制 度;教育学员发现了事故隐患或发生了事故,应及时报告领导或有关人员,并学 会如何紧急处理险情。(3)讲解正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求。(4)实际安全操作示范,重点讲解安全操作要领,边示范,边讲解,说明 注意事项,并讲述哪些操作是危险的、是违反操作规程的,使学员懂得违章将会 造成的严重后果。教育完后,在教育卡上分别由教育者和受教育者签字,由受教育者将卡 送回行政部门,见表16
31、。2 .变换工种教育变换工种人员持行政部门的“职工安全教育档案卡”到班组后,班组长 要及时安排对其进行教育,教育时间一般不少于10学时,教育内容和教育后手 续与新员工相同。3 .员工教育(1)工伤伤愈上岗,不论歇工时间长短,一律要进行复工安全教育,教育 内容是帮助伤者回顾事故是怎么发生的,要接受哪些教训等。(2)离岗三个月及以上的员工,回岗后,班组长要对其进行收心教育,重 温安全生产纪律、制度、安全操作规程,稳定其安全生产情绪,使其重新熟悉作 业环境和设备。上述两种情况的复工教育,均应先到分厂安全技术人员处接受教育质询, 再携带“职工安全教育档案卡”到班组进行教育。重伤、急性中毒(需要进行工
32、伤鉴定办理工伤保险的)应到企业安全办接受教育和质询。4 .事故案例分析教育了解过去,才能防患于未然。安全事故发生后,都有详细的事故分析以 及对策,这些事故报告正是班组长进行安全教育的良好教材。组织员工对事故案 例彻底剖析,有以下几方面好处:(1)提高了员工的分析能力。(2)增强了员工的安全意识。(3)加深了员工对事故对策的理解,使对策能有效落实。(4)利于标准的遵守,防止类似事故再发生。5 .安全生产法规学习(1)(中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳动法于1 994年7月5日由第八届全国人民代表 大会常务委员会第八次会议通过,并于1 995年1月1日起实施。本法是对劳动 者安全与健康提供保障
33、的最基本的法律条文,任何企业和用人单位必须严格遵守 执行。用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度,严格执行国家劳动安全卫 生规程和标准,对劳动者进行劳动安全卫生教育,防止生产过程中的事故,减少 职业危害。从事特种作业的劳动者必须经过专门培训并取得特种作业资格,劳动 者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。(2)中华人民共和国安全生产法中华人民共和国安全生产法”于2002年6月29日由第九届全国人大 常委会第28次会议通过,并于2002年11月1日起施行。中华人民共和国安全生产法的立法宗旨:一是规范生产经营单位的 安全生产行为,明确生产经营单位主要负责人的安全生产责任,依法建立安全生 产管理制度
34、;二是明确从业人员在安全生产方面的权利和义务,保障人民群众的 人身安全和健康;三是明确各级人民政府的安全生产责任,依法加强安全生产监 督管理,减少和防止生产安全事故;四是规范从事安全评价、咨询、检测、检验 中介机构的行为,加强安全生产社会舆论媒体监督;五是依法建立生产事故应急 救援体系,强化责任追究。(3)中华人民共和国刑法中华人民共和国刑法(以下简称刑法)于1 979年7月1日由第 五届全国人民代表大会常务委员会通过实施。1 9 97年3月14日第八届全国人 大常委会对旧(刑法进行了修订,并于1997年10月1日开始实施新刑法。 新刑法对因违反安全规章制度而造成重大事故或严重后果的责任人员的
35、处罚 有了明确的规定。(4)施工现场临时用电安全技术规范为了贯彻国家安全生产的政策方针,保证施工现场的用电安全,原城乡 建设环境保护部于1 988年5月21日制定颁布了施工现场临时用电安全技术 规范。该规范对用电管理、施工现场与周围环境、接地与防雷、配电室及自有 电源、配电线路、电动建筑机械、手持电动工具及照明等都提出了详细的安全要 求。该规范还规定:安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。电 工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。(5)特种作业人员安全技术培训考核管理办法)为规范特种作业人员的安全技术培训、考核和发证工作,原国家经贸委 于1 999年7月频布了(特种作业人员安全技
36、术培训考核管理办法。特种作业, 是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害 的作业。特种作业包括:电工作业。金属焊接切割作业。起重机械(含电梯)作业。企业内机动车辆驾驶。登高架设作业。锅炉作业(含水质化验)。压力容器操作。制冷作业。爆破作业。矿山通风作业(含瓦斯检验)O矿山排水作业(含尾矿坝作业)。由省、自治区、直辖市安全生产综合管理部门或国务院行业主管部门提出,并经批准的其他作业。三、提高员工工作技能大家可能听说过这样一句话:“功夫在诗外J班组长在对员工进行安全 教育时,也不应该仅仅局限于所谓的“安全条规二比如,在对车床操作工安全教育时,只是强调拧紧夹具的螺丝是不
37、够的, 还应该讲解夹具的设计原理、怎样确保螺丝处于紧固状态、哪些情况有可能导致 螺丝松动以及车床运转的原理、安全防护装置的原理等相关知识,以加深员工对 设备的理解。知道得越多,所犯的错误就应该会越少。员工的知识、技能提高后, 安全防护意识、操作的准确性等方面也就会相应提高。另外,安全事故的发生往往与无序的生产过程,忙乱、急迫的心态有关。 不断提高员工的工作技能,使之能有效提高工作质量,以从容的心态有条不紊地 完成生产任务,安全事故发生的几率就会大大降低。四、监督员工严格按操作规程操作自从前几次活动之后,班长陈杰和王刚、李明之间的距离拉近了不少, 他们开始喜欢和他谈心,而且工作积极性越来越高了。
38、“班长,我发现那个冷凝 器这些天好像一直在漏油,要不这两天我和阿明一起去把它给焊一下?”周末 快要下班时,王刚向班长陈杰主动请缨。“好啊,难得你们想到了。不过电焊时 对周围的条件是有要求的,你要找HsE部门开张动火票才可以动手去做J “明 天就是周末了,我刚才看到HsE部门的经理已经出去了,要不我们就先焊了吧, 等下个星期回来再补动火票不就行了。这样把冷凝器补好了,也不耽误生产部下 个星期的生产,还省得他们老是催。”“这样啊,那你们一定要小心,注意安全。 做之前要按照动火票上的要求全部检查符合条件之后才可以开始,一定要记住!” “你就放心去休假吧,我们一定搞好。”王刚和李明笑着说。看到他们这么
39、努力, 陈杰打心底里高兴,哼着歌下班回家了。“班长走了,我们来检查一下吧。明天 好加班干活儿J“李明,你就别折腾了,我们上次也是这样嘛,还有什么好检查 的。你真是!走走走,吃饭去第二天,二人在烧焊时,未按操作规程要求在烧焊区域先泼水形成隔离 带,也未准备灭火器在旁以备不时之需。由于溅出的火星将冷凝器中的漏油燃烧 起来,后又因烧焊的地方二人没有按要求准备灭火器,且二人在情急之下又未能 正确使用消防水枪,以致在水压过大的情况下消防水管爆裂无法灭火。结果火势 很快上升,在很短的时间内燃烧到周围的锅炉房外的冷却水塔(内有易燃材料), 将整个冷却水塔烧穿,造成经济损失20万元以上。这件事情不但让他们自己
40、遭 到公司的除名,还连累了他们敬爱的班长陈杰。安全操作规程是前人在生产实践中摸索得来的,甚至是用鲜血换来到的 经验教训,它集中反映了生产的客观规律,因此,对于安全操作规程必须认真执 行,不能随意违反和破坏,否则,就会发生安全事故,受到客观规律的惩罚。企业为了贯彻安全生产的方针和政策,以确保职工的生产安全和身体健康的 需要,制定出一套符合安全要求的操作规程,再投人生产过程中去指导操作,通 过一定时间的实践修改和补充,以使安全操作规程更趋完善,明确了安全操作规 程,最关键的问题是用什么样的态度去实践呢?一般会出现两种情况:一种是规 程,依然我行我素不吸取教训。另一种是严格遵守,自觉执行。大家一定都
41、倡导 后者,那么如何才能做到严格遵守和认真执行呢?1 .在操作过程中要保持精力集中1 .建立健全安全生产责任班组每个员工都要在各自职责范围内明确安全生产要求,推行安全操作责任 制和安全联保制度。联保制是全员抓安全的一种责任形式。联保的具体内容是横联竖保。横联即 在车间或分(子)公司范围内,有关联的班与班(车间与车间)要承担经济责任,互 相制约、互相促进。在班组范围内,组与组相连,个人与个人相连,互相监督, 互相承担责任。竖保即从纵向看,个人出事故影响班组奖金,班组出事故影响车 间奖金,车间出事故影响分(子)公司全单位的奖金。从而达到个人保班组,班组 保车间,车间保整个单位的目的,形成层层连锁,
42、多层次安全联保的责任制。(1)安全联保制的合同安全联保制,一律以不同形式签订合同。这些形式主要有层层联保合同、个 人联保合同、骨干包保合同、领导指派互保合同等四类。合同一经签订,按管理 体制逐级监督执行实施。安全联保的合同书内容应包括双方的共同目标、各自提出的要求、承担的经 济责任等。班组与车间、车间与分(子)公司(二级单位)的合同自签字日起生效, 必须严格按合同兑现。公司与各分(子)公司,经协商达成的当年经济责任制包保方案中的有关安全 指标、考核办法,即为公司与各单位的安全联保合同,具有相同的效力。(2)安全联保的形式安全联保有以下三种形式,见表12。表1 - 2安全联保的形式(3)联保双方
43、的责任结成安全联保的对子,相互责任有以下几方面:互相监督、照顾对方按照安全技术操作规程操作和执行安全确认要点。互相督促对方按规定穿戴好劳动保护用品。发现安全隐患,互相提醒采取防范措施,防止伤害事故的发生。互相检查设备和工具是否符合安全要求。互相检查安全信号装置。进行危险性作业时,进行监护。凡发生事故和违章违纪行为,共同负有责任,承担处罚处分。(4)安全联保中与经济责任制挂钩的责任承担问题纵向联保,层层影响奖金。即个人出事故影响班组,班组出事故影响车间,车 间出事故影响整个单位,按各级相互签订的合同规定执行。有关联的班组之间、上下工序之间的联保,当班当工序(或当机台)发生事故, 另一班另一工序(
44、或机台)人员的扣奖为当班当机台工序的5 0%o个人联保,一方发生事故或查获违章违纪,扣责任者当月全部奖金。另一方如 无尽责制止、劝告的,扣发50%奖金;如进行了制止劝告的则扣发25%的奖金。 对扣发的奖金,单位可用以奖励安全先进集体和个人。(5)联保的监督为监督实施联保制,各单位应加强管理,制定出制度,并严格登记。发生事 故或查获违章违纪时,单位必须在事故登记表和“安全工作月报表”上的栏目中 同时填报联保人姓名。(6)班组长实施联保的要点为完善班组安全互保(联保)标准,实行动态联保,班组长有责任切实落实安人的操作动作不仅要通过大脑的思考,还要受心理状态的支配,如果心 理状态不正常,自然精力也不
45、会高度集中,在操作过程中就会出现操作方法不当 而发生事故。为此,要求操作人员一定要始终保持精力旺盛、情绪饱满,热爱本 职工作,做到兴趣浓厚,要有高度责任心,做到能确保安全,要仔细观察和思考 判断,从而保持清醒的头脑去操作,要理智地控制自己的情绪,避免外来因素的 干扰而分散注意等。2.在操作中要认真做到文明操作文明操作是确保安全操作的重要组成部分,做到明确任务要求,熟悉所 需原料性质,检查设备及其防护装置有无异常现象,排除设备周围的阻碍物品, 力求做到准备充分,避免中途分散注意。保持生产现场的秩序井然,遵守劳动纪 律,不得中途擅离岗位而让设备运转,不得一边操作一边做其他的事,更不得让 不懂操作的
46、人员操作。操作中出现突然情况,也是可能的正常的现象,千万不能过分紧张和急 躁,一定要冷静对待和善于处理,才不会酿成操作差错而产生事故,杜绝麻痹、 侥幸、对不安全因素熟视无睹,抱着侥幸过日子,让每个人都能从自身做起,把 安全放在第一位,真正做到高高兴兴上班来,平平安安回家去。五、监督员工严格遵守作业标淮经验证明,绝大多数的安全事故与违章操作有关。因此,严格要求员工 遵守标准是避免安全事故发生的一个有效手段。在制定操作标准的过程中,已经 充分地考虑了安全方面的因素,违章操作很可能导致事故安全发生。“彭杰越,来加工一下这几个配件,我下午过来拿。你看过标准作业指 导书了吧?有没有什么不会的地方?就挂在
47、那里,不会的地方随时再认真看看。班 长陈杰拿着几个配件过来交给彭杰越。“看过了,挺明白的。不一会,他就压好 了两个了。这一个比之前的两个厚一些,彭杰越看也不看,掂了一下,也不抬高 矫正机头换用厚尺寸的压铁,直接就将一块长300毫米、-60毫米的铁件往机 头里面送去。只伸进3 0毫米时,便磕到机头上了,顿时垫铁和被压件同时被压 偏挤飞,垫铁将彭杰越的眼部击伤。作业标准是前人经验与智慧的结晶。然而,就像人为了自己方便常常存 在忽视的倾向,作业人员往往会轻视每天周而复始的作业标准,由此就会形成事 故的萌芽。这种情形好比开车时超车一样。当你想超车时,为了超过其他车辆,往往 会忽视速度限制(就是为确保行车安全所设的速度标准),结果撞车事故就会不断 发生。同样的道理,在作业场所之内,如果不严格遵守作业标准,纵然一时未 发生伤亡事故,但终究存在事故隐患。所以,对于任何作业标准,员工都要认真 遵守。对于班组长而言,要现场指导跟踪确认。做什么?如何做?重点在哪里? 班组长应该对他的组员传授到位。仅教会还不行,还要跟进确认一段时间,看看 组员是否真会,结果是否稳定,这就是一个操作标准,或一个文件,或一个工序 的操作标准。如果只是口头交代,甚至没有去跟踪的话,那这种标准执行起来也 是不会成功的。
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