超火的XX县委书记驻村蹲点(7000字)调查报告.docx
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1、超火的XX县委书记驻村蹲点(7000字)调查报告大柳树村:感动触动行动中,胡玖明总结了自己蹲 点过程中遇到的“四个感动” “四个触动” “五个行动二以下为全文:一感动,缘于一种境界!感动之一,树梢树枝树根根,亲山亲水有亲人群众究竟如何看待现在的干部?还有没有血肉联系、鱼水深 情?是不是真像有些声音那样说得隔心隔肚?带着这个问 题,我每到一户农家,都迫不及待地先问他们关于这方面的 想法。可在村里走了一圈之后,这个最令人忐忑的问题成了 最不是问题的问题。听听群众的声音:通过大柳树驻点,我对这句话有了更深的理解。几天在村里调研,走到哪里,不论家境好坏,都先坐下来;坐,不看凳子脏净,只管一屁股坐下;群
2、众递上一支烟,不论什么牌子连忙起身接过来,主人家如 果吃烟,坚持先给他亲手点着;群众递上一杯水,不论什么杯子什么水,都双手接过来当面 喝一口;不论群众的手有没有泥巴,只要拉着我的手不放,我就不先 放。在村民陈克明家里吃午饭时,我听到几个妇女悄悄在厨房里 说,这个县委书记一点架子没有,说话客气得很,刚才给他 那杯茶,端到他跟前时才发现有渣渣,人家也没说就喝了。从村民魏发友的家里走时,他拉着我的手一直颤抖,眼眶里 含着热泪,嘴里反复说,你这么大的领导来我们家,是瞧得起我、心里头有我们老百姓呐!后来聊起这些事,大柳树村党支部书记任少勇说,人都是 这样的,现在老百姓多数不缺吃不缺穿,不在乎你当干部给
3、他多少东西,最在意你是不是打心眼里重视他、瞧得起他。群众热心待你,你若讲讲究究,其实是脱离群众的一种表现, 骨子里保不准有嫌弃的成分。灰沾到屁股上,拍一拍就掉了, 可让老百姓的心里有了 “疙瘩”,再化解就难了。触动之三,解决了关键少数,就团结了绝大多数领导干部是“关键的少数为了解决“关键少数”身上存 在的问题,这几年我们用成就事业凝聚队伍,用政策措施激 励队伍,用规章制度规范队伍,用选拔调配优化队伍,用科 学培训提升队伍,用真诚关怀融合队伍,用示范带动影响队 伍,使全县干部队伍的能力得到了提高、作风得到了转变。在解决联系服务群众“最后一公里”的问题上,村干部是“关 键少数”。对村干部,我们建立
4、健全了岗位目标责任制、绩 效考核机制、激励保障机制、优胜劣汰机制,实行“三定”(定岗位职责、定任期目标、定年度计划)、“三评”(基层组织自评、党员群众测评、上级组织考评)、“三挂钩” (考核结果与经济报酬挂钩、政治待遇挂钩、退岗保障挂钩), 有效破解了村干部责任不清、目标不明、考核不严、落实不 力、待遇不高、动力不足以及能上不能下的问题。同时,我们还借鉴老百姓的智慧,向村干部提出要经常用 “四看”来衡量自己:一看自己的亲戚朋友是否享受了低保和困难补助等不该享 受的政策,二看落实党的优惠政策是否走了人情、听了招呼、接了条子,三看自己亲戚朋友违纪违规是否依法依规处理到位,四看自己平时对弱势群体的态
5、度。以此为标准,时时将心比心、以心换心,老百姓的气顺了、 心齐了,基层工作也好开展了。在大柳树村蹲点时,撇开村干部,晚坂后我独自进行了一些 走访,老百姓基本上没人说村干部的坏话,都说干部一碗水端得平,群众都很服气,说啥事大家都相信都拥护。尽管这不能以点带面说全县村干部都是这样,但至少表明, 我们这几年抓住关键少数、团结绝大多数的做法是对的,也 见到了实实在在的效果。触动之四,农村遍地都是金,就看用心不用心这几年,受打工潮的影响,农村大部分青壮年劳动力外出务 工。尽管收入也算可观,但毕竟外出存在着许多工作和生活 的不便,算算收入支出,也常常是“河里捞块板、屋里丢扇 门”。而且劳动力的缺失,也成了
6、农村很多建设无法进行、农村面 貌难以得到较快改变的一大原因。通过调研,我发现,外出 打工是一种从众心理,扎根家乡,立足本地资源,同样能够 发家致富。大柳树村张博士,自筹资金在全村建了第一栋“150”模式 标准化哪阳黑猪养殖场,年出栏250头,可获纯利12.5万元;村民刘胜军,在家种了 20多亩玉米,酿造本地小窖酒,公斤按最低24元算,近2000公斤酒可以卖到四五万元,这 还不包括用剩下的酒糟喂养4头猪1万多元的收入;比刘胜军规模更大的是白泉村村民宋进斌,从上个世纪90 年代开始从事小窖酒加工销售,经过多年的摸索发展,目前 已成为集小窖酒、玉米稼、干野菜等农特产品加工、销售为 一体的产销大户,年
7、营业额在二三百万元。更为可贵的是,在家门口发展产业,对邻居的拉动作用也非 常明显。宋进斌目前所招收的10名工人,全部是残疾人、 妇女、老年人,这些人在外面打工要么没人要,要么工价很 低,而在宋进斌的厂子里,平均每个人一年可有3万元收入, 基本上和青年人在外打工的收入一样。张博士的养猪场,也是按照自己先行先试、然后带领村民进 行规模养殖、最后形成统一品牌的路子发展,目前经济效益、 社会效益都不错。三行动,缘于一肩使命!行动之一,建一本账通过蹲点调研,我深切感受到,凡事要做到胸中有数,不 能坐而论道。为掌握大柳树村的情况,我设计了一张调查表,设置栏目包 括对每户家庭的人员构成、政治面貌、受教育程度
8、、健康状 况、从业情况、联系方式、家庭收入支出情况、承包土地、 特色产业发展情况、享受国家惠农政策情况、家庭财产、存 在的困难、主要诉求、将来打算以及对干部的意见建议等二 十多项。尽管登记时工作量比较大,但经过几天的逐户走访登记,我 发现一册在手,村里的情况了然于胸,再稍加整理,主要矛 盾、问题的脉络已非常清楚。我要把这种做法在全县推广, 利用一个月时间,把全县每家每户的基本情况摸清楚,并以 纸质和电子两种形式建成台账。定思路、做决策,以此为参考,我想我们的决策一定会站到 绝大多数人的立场上,代表绝大多数人的利益。行动之二,发一张卡为了更好地联系群众、服务群众,我在大柳树村蹲点时,给 每家农户
9、制发了一张党群连心卡,上面写明,发卡是为了让 我们的党员干部“扎根基层连民心、建强堡垒聚民心、回应 诉求顺民心、铭记宗旨暖民心、同步小康固民心”。在卡上,我们将包村乡镇干部、村干部的职务、联系方式, 以及财政所、派出所、卫生院、中心学校、供电所等基层服 务单位的电话全部录入,并明确规定,电话号码不得随意更 换,个人电话必须24小时畅通。如果有人员调动、单位变 迁等特殊情况,必须在一个星期内进行变更告知。刚发下去,就得到了群众的正面回应,说过去找村里乡里办 点事,山高路远,找人不方便,跑了不少冤枉路,现在有这 张卡方便多了,按卡上的电话打过去,人在就去,人不在就 不去,省了不少事。制一张卡,花费
10、二三毛钱,却把干部和群众紧紧联系在了一 起。在此之前,我县不少乡镇也在这方面做了尝试。我要把 这张卡普及到全县每家每户,通过小小连心卡、联系你我他。行动之三,结一门亲大柳树村共有23名残疾人、484名贫困人口;从全县初步统 计的情况看,我县贫困人口将近20万,贫困面相当大。解 决这一部分群众的生产生活问题,除了必要的政策兜底外, 一个有效的办法就是发动干部职工的智慧和力量进行帮扶。我们全县有一万多名干部职工,在前期摸底的基础上,按照 “认人认亲、扶智扶贫”的思路,以领导干部包2至3户、 一般干部职工包1户的标准,现在已经对口将贫困户帮扶任 务分配给了每一名干部职工,并且一定7年不变,直到202
11、0 年与全国同步迈入小康。从掌握的情况看,很多单位已经组织干部职工去对了门户、 认了穷亲,还有的同志甚至双休日干脆带着家人到穷亲家里 过,社会反响很好。下一步,就是要进一步督促大家,结合各家各户实际,帮群 众迅速拿出有效管用的脱贫致富办法,加快实施。行动之四,解一些难在大柳树村蹲点,群众反映生产生活中的难处不尽相同,但 多数人反映、反映最强烈的问题,就是路和水。路,该村虽说公路通到了村部,但只是通到了行政村,很多 自然村落依然是泥巴路。路不通,盖房子拉料“豆腐盘成肉 价钱”,发展产业东西又不好卖,勉勉强强是“赔本赚吆喝”。水,全村人原来吃水都是吃井水、泉水、河水,只是前几年 村里一位在外创业成
12、功人士回家钻了水井、建了水塔,辐射 了村部附近607人,还有一半人吃水状况依旧,遇到天旱, 人畜饮水非常困难。即使吃上水的户,铺设管道每户得投入 500元,吃水每月缴12元钱保底费用、多了再缴,这对农村 家庭来说,也是一笔不小的开支。在大柳树村蹲点后,我又到大柳乡其它村走访,情况一样, 还是路、水两大诉求;再到全县其它乡镇走访,还是路路路、 水水水。路、水之所以成为老大难,是因为投资较大,每年 上级部门的建设指标有限,县里财政也只能每年安排一部分。毛主席讲,一切空话都是无用的,必须给人民以看得见的物 质福利。水是生命之源,路是致富之基,路和水都是农村 发展的基础性问题。按照从群众最关注事情改起
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