2023年-林盛煤矿班组安全生产建设制度汇编.docx

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1、目 录班前、班后会和交接班制度1班组安全生产隐患排查、治理、报告制度8班组事故报告及处置制度10班组学习培训制度12班组安全生产承诺制度15班组民主管理制度17班组绩效考核制度18班组长任用考核管理制度19班组员工维权制度21班组“三不少”、“三到位”管理制度 23班组安全举报制度24班组员工安全权益维护制度25班组安全生产确认制度26班组安全生产联保互保制度27班组安全生产检查制度29知书。3、要做到现场整改、落实的安全监管工作，确保整改期间人员 安全。4、属重大隐患事故，应及时上报，定出切实可行措施。5、负责事故隐患排除后的检查验收工作。6、对随时危及安全的事故隐患，班组长有权责令停止作业

2、并责 令施工队立即处理。三、奖励及处罚：1、对及时发现事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的个人， 经事故隐患小组评估核查后，按预发事故等级及程度，给予个人奖励。2、对存在隐患不报或瞒报的，给予通报批评处理，由事故隐患 管理小组出具事故隐患处理通知书。3、对接到事故隐患处理通知书而未立即整改，给予班组及个人处罚。班组事故报告及处置制度一、事故报告制度班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度 室报告。事故报告内容：（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。（2）事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。（3）事故发生的初步原因。（4）事故发生后采取的措施及控制情况二

3、、事故分析处置制度1、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有 查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不 放过；没有落实防范措施不放过。2、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩 忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以 致造成事故的，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的, 由司法机关依法追究刑事责任。3、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏 事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和 资料的，将按照有关规定，对有关负责人和直接责任人员给予处分; 构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。4

4、、对下列人员必须严肃处理：（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。（2） 对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要 责任者。（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成 事故的主要责任者。（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事 故的主要责任者。（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧 急措施而造成事故的主要责任者。（6）发生事故后，不按“四不 放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发 生的主要责任者。班组学习培训制度为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高学习培训成效， 提高员工的综合素质，营造出“比

5、”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的 良好氛围，特制定本办法：1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训 学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。2、结合公司的、本矿的培训计划，制订适合本班组的学习培训计 划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结经 验，找出不足，提出改进意见。3、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、 岗位技能培训。4、适时对员工进行学习培训，要注意：有基础理论到实际应用； 从简单到复杂；让其动手去做，宽容失败。积极提问，不停地关心鼓 励新员工的成长。5、要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组 学习效能。通过

6、学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的 活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。1）要 求：明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训责任; 创造培训条件；注重培训效果。2）学习内容：各相关文件精神、岗 位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等。3）学习方法：自 学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、先进人物做报告、 座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟，培养班组个人的 思考能力，增强危机意识、责任意识。4）集体学习：由班组长根据 车间安排及当前工作需要，综合班组成员提议确定学习主题，指派相 关人员准备学习资料，并安排适当时间进行集体学习和讨论。

7、5）个 人自学：根据自身在工作的实际情况，选择和自身工作紧密相关的知 识进行学习，学习的心得如有推广价值可以向班组长申请组织集体学 习，由本人向班组成员进行培训。6）师带徒学习：由班组长制定技 术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师徒关系，对徒弟进行 指导，培训和评价。同时学习效果均计入双方的考核中。6、集中培训学习实行签到制，无故不参加学习培训者按旷工论 处。7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、 不无故缺席。8、集中学习时必须严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习 无关的书报，不做与学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真 讨论，积极发言，做好学习记录。9、培训组

8、员要做到“八要”：一要注重人格人品的培养；二要注 重员工的精神教育和常识教育；三要培养员工的专业知识、正确的规 范的操作技能和应急事故的处理能力；四要训练员工的细心；五要培 训员工的竞争意识；六要注重员工的创新意识培养，提升班组创新能 力；七要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神；八要注重员工心 理素质的提升。10、培训要做到“四结合”：理论与实际相结合；思想政治工作 与岗位业务工作相结合；物质激励与精神鼓励相结合；耐心说服与严 格纪律相结合。11、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。12、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。13、班组设一名的学习员，履行好自己的职责，做好班

9、组学习 记录。班组安全生产承诺制度为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，制定该制度。认真落实安全承诺制度，是班组员工履行岗位安全职责的基本保 证，个人应向单位进行书面承诺，即签订安全承诺书。安全承诺书统 一制作，承诺人必经在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。 班组长要以岗位安全职责为主要内容，带头落实安全承诺制度。1、安全承诺内容：1）认真执行“以人为本、生命至上、安全 第一”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不 伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。2）不违章指 挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为

10、。 3）严格执行安全作业票证制度，井下生火、临时停电等，严格按规 定程序审批。4）按规定着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严格遵守 各项安全制度和规定。5）主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。 会报警、会自救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。6） 严格履行岗位安全职责。2、安全承诺的范围和程序：7）与企业签订劳动合同的所有班 组人员都应进行安全承诺。8）新入职工在完成培训教育后签订安全 承诺书，转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书， 如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。9）承诺人必 须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。 安全承诺一式两份

11、，一份由承诺人随身携带，一份由班组存档。10） 安全承诺书每年一月份签订，有效期为1年。3、安全承诺的要求：11）班组长是实施安全承诺签字的负责人， 组织实施和考核安全承诺的责任人，应定期对承诺书的落实情况进行 检查考核。职工进厂必须携带有效地安全承诺书，无安全承诺书者 不准入内。安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺 书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。4、违反承诺的责任12）、承诺人违反承诺，造成责任事故或情 节严重的按照事故处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等 有关条款进行处罚，并承担相应责任。班组民主管理制度1、每个班组相应的成立以班工长为组长的班

12、组民主管理领导小组。2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会 议研究讨论做出决定。3、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提 出的问题。4、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、工资升级以及 班组长的任命等重大问题。5、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受 损害。6、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。班组安全绩效考核制度为确保安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理 经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全 绩效，特制定本制度。安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险

13、取得的 可量化结果。安全绩效考核实行百分制，总分为100分，按安全指 标、制度建设指标、其它综合指标、群监组织作用发挥、班组安全生 产治理、安全制度、五型班组建设、班组廉政文化建设、班务公开民 主公开、安全思想教育、创新创效、安全监察、阵地建设等13个要 素进行考核，低于85分为不合格；8595分为合格班组；95分以上 为单位优秀班组。具体见附表并执行林盛煤矿班组安全生产建设实施方案（林煤发20125号）。班前、班后会和交接班制度一、班前会管理制度为夯实矿井安全生产的基础管理，不断增强全员的安全意识和安 全防范能力，进一步提高班组管理水平，提升职工队伍素质，全面推 进“安全高效和本质安全型”矿

14、井建设，制定本制度。(一)班前安全培训和安全教育主要方式1、“组团式”安全培训和安全教育。即职能科室(安监处、技术 科、机电科、调度室)结合各自工作特点，有计划地到班前开展安全 培训教育。2、“协管式”安全培训和安全教育。即让职工家属适时走进班前， 发挥家属二道防线说教作用。3、“娱教式”安全培训和安全教育。即组织与矿井安全有关联的 小节目进班前表演，起到娱教于乐的目的。4、“宣讲式”安全培训和安全教育。即组织擅长演讲的人员，定 期进班前进行以矿井典型案例为主的安全培训教育宣讲。5、“音画式”安全培训和安全教育。即有计划地制作适合、实用 的安全教育节目，定期运用电视网络传输开展培训教育。(二)

15、班前安全培训和安全教育主要内容和会议程序1、班前安全培训教育主要内容：(1)讲清当班安全工作重点；(2)讲清规程措施和应当注意的问题；(3)讲清当班任务和具体要求。班组长任用考核管理制度为确保基层班组长具备责任心强、业务过硬、作风扎实、敢说敢管、成为职工信赖的生产骨干，使班组长认真履行职责、行使权利, 把班组管好、带好，提高班组的自治能力，特制定本制度。一、班组长任职审批程序：1、 由队（区、科）酝酿候选人员名单，并提交书面报告，经 分管领导同意签字后报组织部。2、 组织部收到报告后立即组织人员按有关规定对候选人进行 全面考核。3、 组织部对候选人考核后向党政班子作以汇报。4、 经党政班子同意

16、后对拟任人员实施公示。二、班组长监督考核程序：1、 日常工作由各单位和分管领导负责监督考核。2、 各职能部门负责业务范围内的监督考核。3、 组织部负责定期的监督考核4、 凡发现班组长在工作中未认真履职责，出现渎职行为的， 应启动责任追究制，由分管领导、职能科室和单位负责人 共同进行追究，并依据责任大小、后果轻重进行处理。三、班组长任职资格：1、 具有初中以上文化水平；2、 中共党员（或非党积极分子），具有较高的思想政治素质;3、 经过安全专业培训并取得安全工作资格证书；4、 具有解决生产中实际问题的能力；5、 具备较强的组织、协调能力；6、 从事该专业工作3年以上；7、 熟知各项规章制度，工作

17、尽职尽责;8、 无严重以上“三违”记录；9、 两年内无事故直接责任记录；10、团结协作，具有较高的群众威信。班组员工维权制度为了保证员工合法权益得到有效保护，及时消除各种隐患、危 害和危险，持续有效地进行安全生产，实现安全奋斗目标，特制定本 制度。一、员工的主要权利：1、 有权对安全生产存在的问题提出批评、检举、控告。2、 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。3、 有权在发现直接危及人身安全的紧急情况时，停止作业或在采取可能的应急措施后，撤离作业现场。4、 有权要求接受安全生产教育和培训。二、员工维权方法：1、 矿设立举报箱和举报电话，员工在安全生产中发现问题，可以直接向有关部门提出批评或向举报箱

18、投递举报信，还可以电话检举。2、 员工在工作中遇违章指挥和强令冒险作业现象时，可以拒绝工作,并向仲裁部门提出申诉。3、 员工在确认有直接危及人身安全的紧急情况时，在有条件的情况下，采取可能的应急措施后，立即撤离现场。同时，及时向矿调 度汇报情况。4、 员工每年必须经过一次安全培训，同时取得安全资格证，各单位不得以各种理由剥夺员工受教育的权利。5、 员工在其他方面的权利受到侵害时，可直接依法向矿工会和信访部门提请申诉，矿工会和信访部门解决不了，请仲裁部门进行仲裁。6、 矿纪委负责员工权利维护的监督、检查工作。7、 其他未尽事宜，依据劳动法执行。班组“三不少”、“三到位”管理制度1、“三不少”班前

19、检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少(1)班前检查不能少；接班前对工作环境及各个环节、设备依次 认真检查，排查现场隐患，确认上班遗留问题，指定专人整改。(2)班中排查不能少坚持每班对各个工作地点进行巡回排查，重 点排查在岗职工精神状况，班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐 患。(3)班后复查不能少；当班结束后安排的工作进行详细复查，重 点复查工程质量和隐患整改情况，发现问题及时处理，处理不了的现 场交接清楚，并及时汇报。2、“三到位”布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位(1)布置工作到位；班前布置工作必须详细、清楚，工作任务、 安全措施等必须向工友交代明白，那个地方有上一班遗留的问题

20、，必 须提醒工友注意，及时解决。(2)检查工作到位；对自己所管的范围，不厌其烦地巡回检查, 每个环节、每个设施、设备都及时检查，不放过任何一个隐患点。(3)隐患处理到位；不论在那个地方，发现隐患和问题，能处理 的及时处理，当时处理不了的，就在明显处用粉笔写下隐患情况，指 令有关人员处理。班组安全举报制度凡在我矿从事煤炭事业、矿井管理的煤矿工人均可举报。1、发生伤亡事故隐瞒不报、谎报的单位或对事故情况弄虚作假的 行为。2、安全管理机构不健全、人员配备不齐全、工作不到位的单位。3、危害国家、集体利益，影响从业人员生命安全行为。4、管理人员违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的行为。5、矿井通风、

21、瓦斯、煤尘、防治水等安全生产条件和设备设施不 符合煤矿安全规程。6、生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的行为。7、矿级领导未按规定跟班带班作业、下井检查问题。8、矿工违规作业的现象和问题。9、矿安全监察人员失职、渎职、违法违纪行为。凡举报问题一经查实，矿安监处对举报者保密，并给于适当奖励。班组员工安全权益维护制度1、带班人员不下井，工人有权不下井。2、带班人员早出井，工人有权早出井。2、安全隐患不排查，工人有权不作业。4、管理人员违章指挥，工人有权不执行。5、没有安全措施，工人有权不开工。6不组织班前会安全学习，工人有权不下井。7、未执行“三位一体”（班长、安监员、瓦检员）安全检查，工 人

22、有权不开工。8、监测监控系统安装不到位，运行不正常，工人有权不开工。9、不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不开工。10避灾路线不标识，工人有权不下井。班组安全生产确认制度一、对人的确认1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防 护用品穿戴情况进行确认。2、当班职工要对两个以上岗位的相互协作或同一岗位两人及多 人共同作业的联系方式进行确认。二、对物的确认1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进 行确认。三、对作业环境的确认1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。2、班组安全员要对作业场所安全警示

23、标识进行确认。四、对检维修作业的确认1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质 停送的可靠性进行确认。2、岗位职工要对进入眼子、漏斗、受限空间等危险区域作业的 现场监测情况进行确认。3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。班组安全生产联保互保制度一、安全生产互保制度1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保 障责任共同体。2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确。3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天 的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互 保，并履行互保职责。4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负

24、责，做到四个 互相，即：(1)互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生 意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。(2)互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互 相关心、互创条件。(3)互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴 标准，严格执行安全规程和有关制度。(4)互相保证：保证对方安全生产(检修)作业，不发生人身事故。二、安全生产联保制度1、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业 过程中形成的安全联系保障责任共同体。2、联保的主要内容如下：(1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因 素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正

25、，工作中要呼唤应答。(2)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互 创条件。(3)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行 劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。2、班前安全培训教育主要程序：(1)由当班班长负责主持会议；跟班队干及不少于一名副科级以上 干部参加会议。(2)站立点名，由班长负责清点当班出工人数，并全面掌握员工精 神状况(是否饮酒或有不良病症)。(3)及时传达贯彻上级有关安全生产指令、会议精神和工作要求。(4)联系实际，认真开展警示教育，进行事故案例分析，以举一反 三，吸取教训，防微杜渐。(5)每日进行1次安全生产专业知识培训和讲解，以答疑解惑

26、，提 高职工安全业务水平(主要以三大规程、岗位安全生产责任制、安全生产管理制度、安全规程措施、安全“六预”行为养成读 本、“手指口述”操作要领的培训内容为主)。(6)每班总结分析上一班工作情况，对违章作业的提出批评和处罚 意见，对遵章守纪、表现突出的职工进行表扬。(7)介绍作业环境，指出容易引发事故的工作环节、重点部位和存 在的安全隐患，侧重对重点工程、新开工的作业地点，进行讲解，提 出整改意见、措施、办法和注意事项，安排部署当班的工作任务，提 出具体要求。(8)明确作业现场的工作分工，特别是流动岗位、交叉作业的岗位， 具体落实每一名职工，每一个岗位和每一个岗位的安全责任，对重点 岗位、重点部

27、位和重点对象提出特殊的安全要求。(9)详细介绍作业现场的防灾避险具体措施和疏散路线。班组安全生产检查制度一、检查总体要求：班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查 周期等，形成安全检查记录（明细表或台账）。二、班组长检查要求：1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操 作规程。2、结合交接班组织班前检查确认。3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中 检查。4、针对岗位查出隐患采取控制措施。三、班组安全员检查要求：1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行 情况进行检查。2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少于一次）。3、对隐患控制和

28、整改措施的落实情况进行检查确认。4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。四、岗位职工检查要求：1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全 防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和 作业环境等进行检查，做好交接工作。(10)认真进行会议总结及其他内容，并做好会议记录。(11)班前安全教育时间不少于30分钟，并进行录音(具体按班前 录音规定执行)。(12)每周由单位负责组织不少于1次应知应会知识考试，并存档备 查。(13)每周由班组组织至少进行2次安全

29、常规知识抽考，抽考率不少 于50%,要有抽考记录。(14)制定安全视频教育培训计划，每周不少于2次(周二、周四) 播放教育培训专题。(15)基层班组准时组织收看安全视频教育培训节目。(16)安教中心每周不少于1次对各单位班前培训教育进行指导。(三)班前会会议室管理及会后管理1、班前会会议室管理：主要做到“三无一落实”：(1)地面无杂物；(2)桌面无灰尘；(3)桌椅无乱放；每项工 作落实到个人。2、会后行走管理：由班长和安监员负责，带领当班所有人员执旗列 队进入浴池、候罐入井。(四)考核与奖罚1、准军办负责每周不少于3次对全矿各班前教育开展情况进行动态 抽查。2、安监处井口信息站负责每天对全矿班

30、前会录音情况进行收听、考 核。3、准军办负责每月对班前安全培训教育抽查情况进行汇总。4、未按上述规定执行的，一次（项）罚款50元。5、对连续两次违反上述规定的，减发当事人、班长以上干部安全奖 励（安全奖、质量标准化奖）50%o6、对连续两个月违反上述规定的，取消当事人当月安全奖；取消当 月班长以上干部安全奖励（安全奖、质量标准化奖）100%。二、班后会管理制度（一）班后会管理制度1、班后会由当班班长主持，安监员监督，当班全体人员参加。2、会议内容为班长总结当班安全、生产、质量及其它任务完成 情况，对做的好的要给予表扬或提出奖励，对差的提出批评或处理, 对存在的问题要分析原因加以改进，在安全或质

31、量标准化方面有问题 时，安监员要进行点评。3、班后会要有专人负责记录，字迹清晰，记录规范，以备检查。4、不按规定的会议内容开会，罚当班班长50元。不按规定开班 后会，罚当班班长100元，挂罚该单位党政领导各50元。5、班后会记录不规范或记录本缺损，罚记录人30元，当班班长 20元。（二）班后会议室管理制度1、班后会会议室由维准队设专人负责管理。2、班后会会议室要做到地面无积水、无杂物，桌面无灰尘，牌板吊挂整齐。3、班后会会议室卫生不合格或牌板吊挂不齐，罚当班班长30元, 罚维准队专职负责人10元。4、班后会会议室内的桌椅如有损坏，损坏者要按价赔偿，如找 不到损坏者，由维准队专职负责人按价赔偿。

32、5、会后，开会单位清扫完会议室，维准队专职负责人检查合格 后，由班长统一带队升井。三、交接班制度1、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生 产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等 待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待 不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工 作安排不到位不交接。3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的， 要按制度严肃处理。4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严 处罚。5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领

33、导或值班人员处理。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。班组质量标准化和文明生产管理制度1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。2、制定切实可行的各项班组安全管理目标。3、必须严格落实各项安全管理、文明施工管理制度，落实各项 岗位责任制及安全操作规程。4、认真编制工程项目施工组织设计和安全技术措施（方案）危 险性大的要编制专项安全技术措施。并进行严格的审批及贯彻学习。5、施工过程中必须严格按施上组织设计和安全技术措施进行施 工。6、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全 技术补充完善。7、必须要做

34、好施工现场的文明施工的环境保护工作。8、班组长每天必须对施工现场，施工项目卫生、环境进行认真 检查，发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场 等都必须做到无隐患；1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设 备带病作业；2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲 劳作业；3）、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作 规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；4）、特种作业人 员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工 作。5）、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度；6）、新上岗 职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。7）、班组必 须建立安

35、全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产 会议台账、事故管理台账。8）、文明生产是发扬社会主义精神文明 和物质文明的体现。全体职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。 9）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。10）、上岗必须穿工作服（鞋）戴工作帽。对各工种的劳动保护特殊 规定，必须严格执行。11）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违 章作业。确保安全生产和职工身心健康。12）、创文明生产环境，实 行卫生区域责任制和卫生值日制度。13）、房间和工作场所应做到窗 明几净，各类物件器具摆放规范整齐，图、表、册挂贴完好清洁。14）、 原始记录，凭证单据、台帐、交班簿

36、等要记录及时、准确、清洁、完 整，按书写规范填写，按固定位置摆放。15）、文明操作，文明检修， 不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料 净场地清。16）、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产，自 觉爱护花草树木，保持文明卫生和美化的生产生活环境。班组安全生产隐患排查、治理、报告制度为了切实搞好安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方 针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防重大安全事故的发生, 促进安全生产有序的进行，特制定本制度。一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理：成立以班长为负责人的隐患管理小组，隐患管理小组职责：1、负责灾害预防与处理计划的贯彻学习实施

37、，明确事故隐 患的分布，发生事故的可能性及其程度，负责事故隐患的现场管理。2、进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。3、随时掌握事故隐患的动态变化。4、负责对检查出隐患的整改、落实。5、出具事故隐患报告书并注明以下内容：事故隐患类别、事故 隐患等级、影响范围、整改措施、整改资金、整改责任人、整改时间 及整改预期目标。6、负责检查各项措施实施的执行情况。二、整改的组织实施：1、根据现场生产实际状况，事故隐患分下列几种：（1）、冒顶、片帮。（2）、瓦斯、煤尘爆炸。（3）、地面和井下火灾、 水灾。（4）、火工品及爆破作业发生的危害。（5）、矿尘、有毒、有 害气体。（6）、其它危害：机电、运输、绞车提升等。2、严格区分事故隐患与质量标准化等其它规定，对检查结果， 隐患小组必须进行评估，属于事故隐患的立即下达事故隐患处理通