公司员工奖惩管理制度(9篇).docx

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1、公司员工奖惩管理制度(9篇) 公司员工奖惩治理制度(七) 第一章总则 第1条目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增加员工的积极性和制造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。 第2条适用范围 企业全部员工。 其次章嘉奖 第3条企业嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和特殊奉献奖三种。 第4条员工有以下行为之一者,可获得嘉奖 (1)品德端正,工作努力,有精彩或超常表现。 (2)热心效劳,有显着善行佳话。 (3)检举违规或损害企业利益的行为。 (4)发觉职责以外的故障,予以上报或妥当处理。 (5)对经营业务或治理制度提出有效的合理化建议,得到接受实施,并取得重大成果

2、和显着成绩。 (6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特别奉献,足为员工表率。 (7)忠于职守,积极负责,不断改良工作,业绩突出。 第5条企业设有“治理创新及合理化建议奖”、“出色员工”、“先进员工”、“优秀治理者”等奖项,在每个工作年度完毕后,人力资源部组织评比活动,对工作中表现优异的员工赐予嘉奖。 第6条员工符合以下条件之一者赐予嘉奖并通报,颁发奖金_元,奖金随当月工资发放。 (1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特别任务。 (2)品德端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。 (3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。 (4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。 第7条针对治理创新及合理化

3、建议奖,企业设有金额为_元不等的共五级嘉奖,依据实际状况打算嘉奖级数。 第8条优秀员工每名奖金为_元。 第9条对出色员工奖项,企业金额为_元不等的三个档次,依据实际状况打算嘉奖级数。 第10条对“优秀治理者”奖项,企业设有金额为_元不等的两个档次,依据实际状况打算嘉奖级数。 第三章惩处 第11条惩处包括批判、记过、罚款、降级或降职、辞退。 第12条员工有以下情形之一,予以批判 (1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。 (2)因个人过失发生工作错误,情节稍微。 (3)阻碍工作或企业秩序,情节稍微。 (4)不按规定着装。 (5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事消遣活动。 (6)对上级

4、指示或有期限的命令,无故未能如期完成。 (7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。 第13条员工有以下情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理 (1)迟到或早退每次罚款_元;当月累计达三次及以上,罚款_元并警告一次。 (2)旷工一日,除扣发当日根本薪资的_%外,另罚款_元。 (3)代人打卡被查出者每次罚款_元;三次(含)以上,通报批判并另罚款_元。 (4)托付他人打卡或涂改、有意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款_元;三次(含)以上,通报批判并加罚_元。 (5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丧失、盗用等视情节轻重处以_元罚款,并警告一次;情形特殊严峻者予以降级、降职直至解除劳动

5、合同。 (6)损毁公物除照价赔偿外,另惩罚金_元;如查实属有意行为,视情节轻重加罚_元,并警告一次。 (7)拉帮结派、聚众斗殴、煽动谣言、罢工误产、打架盗窃等严峻损害公司声誉。 (8)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。 (9)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。 第四章附则 第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。 【第2篇】公司员工奖惩治理制度范例 公司为了让员工有自我约束的意识,并且能增加员工工作的积极性,对于不良的工作作风赐予警告和惩罚等,都要制定相关的奖惩治理制度,以下是公司员工奖惩治理制度的范本

6、,可供参考。 第一章总则 第1条目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增加员工的积极性和制造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。 第2条适用范围 企业全部员工。 其次章嘉奖 第3条企业嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和特殊奉献奖三种。 第4条员工有以下行为之一者,可获得嘉奖 (1)品德端正,工作努力,有精彩或超常表现。 (2)热心效劳,有显著善行佳话。 (3)检举违规或损害企业利益的行为。 (4)发觉职责以外的故障,予以上报或妥当处理。 (5)对经营业务或治理制度提出有效的合理化建议,得到接受实施,并取得重大成果和显著成绩。 (6)为企业取得重大社会荣誉,

7、或其他特别奉献,足为员工表率。 (7)忠于职守,积极负责,不断改良工作,业绩突出。 第5条企业设有“治理创新及合理化建议奖”、“出色员工”、“先进员工”、“优秀治理者”等奖项,在每个工作年度完毕后,人力资源部组织评比活动,对工作中表现优异的员工赐予嘉奖。 第6条员工符合以下条件之一者赐予嘉奖并通报,颁发奖金_元,奖金随当月工资发放。 (1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特别任务。 (2)品德端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。 (3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。 (4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。 第7条针对治理创新及合理化建议奖,企业设有金额为_元不等的共五级嘉奖,

8、依据实际状况打算嘉奖级数。 第8条优秀员工每名奖金为_元。 第9条对出色员工奖项,企业金额为_元不等的三个档次,依据实际状况打算嘉奖级数。 第10条对“优秀治理者”奖项,企业设有金额为_元不等的两个档次,依据实际状况打算嘉奖级数。 第三章惩处 第11条惩处包括批判、记过、罚款、降级或降职、辞退。 第12条员工有以下情形之一,予以批判 (1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。 (2)因个人过失发生工作错误,情节稍微。 (3)阻碍工作或企业秩序,情节稍微。 (4)不按规定着装。 (5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事消遣活动。 (6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。 (7

9、)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。 第13条员工有以下情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理 (1)迟到或早退每次罚款_元;当月累计达三次及以上,罚款_元并警告一次。 (2)旷工一日,除扣发当日根本薪资的_%外,另罚款_元。 (3)代人打卡被查出者每次罚款_元;三次(含)以上,通报批判并另罚款_元。 (4)托付他人打卡或涂改、有意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款_元;三次(含)以上,通报批判并加罚_元。 (5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丧失、盗用等视情节轻重处以_元罚款,并警告一次;情形特殊严峻者予以降级、降职直至解除劳动合同。 (6)损毁公物除照价赔偿外,另惩罚金

10、_元;如查实属有意行为,视情节轻重加罚_元,并警告一次。 (7)拉帮结派、聚众斗殴、煽动谣言、罢工误产、打架盗窃等严峻损害公司声誉。 (8)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。 (9)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。 第四章附则 第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责 【第3篇】物业治理公司员工奖惩制度-7 物业治理公司员工奖惩制度(七) 为充分调动职工的积极性和制造性,增加职工的仆人翁责任感,维护正常的工作秩序特制定本规定。 嘉奖: 一、对完成年度工作任务及下达指标,年底评出的先进个人由集团公司进展统

11、一表彰。 二、对各有偿效劳范围内的创收,按实际创收额的肯定比例提取给个人。 1、对发觉查出偷水、偷电之行为并赐予惩罚,罚款局部按10%提取。 2、对工作中因有创造、技术改造或提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工,参与集团公司献计谋、做好事”双十佳”评比活动。并按公司文件规定评比嘉奖。 惩罚: 三、工作迟到或早退10分钟以内惩罚10元,10分钟以上惩罚20元;30分钟以上者按旷工处理(30分钟以上为半天,1小时后为一天)。 四、旷工半天,扣发本人一天工资,旷工一天扣发本人两天工资;旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。 五、消极怠工,工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发觉一次惩罚2

12、0元。 六、无正值理由,不听从安排及安排的,按旷工处理。 七、打架斗殴,聚众闹事,影响工作并造成影响的,除视情节轻重移交有关机关处理外,单位将据情节赐予肯定的处分和经济惩罚,因触及刑律被依法刑事拘留的,按解除劳动合同处理。 八、利用工作之便以权谋私,承受用户好处(包括喝水、抽烟、吃请等),一经发觉除返还或赔补外,发觉一次惩罚当事人200元,情节严峻的加倍惩罚。 九、除工作需要外,严禁中午喝酒,不得因业余时间喝酒而影响临时性工作安排或住户的效劳要求,发觉一次惩罚50元,如给住户造成损失(本物业效劳范围之内的)由当事者一并赔偿。 十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假,发觉一次除重新更正或补收外,惩罚

13、当事人100元。 十一、对居民提出的效劳要求,不得推诿不管或置之不理,发觉或居民举报反映给公司一次惩罚50元,消失居民上告或举报给公司以外的其他治理部门一次,发觉一次惩罚当事人200元。(正值理由除外) 十二、严格请销假制度,请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。 十三、严格考勤并做好记录,做到日考日记,并于次月1日报公司经理,审核签字后备案并编制本月工资表,如发觉考勤记录与实际出勤状况不符,扣责任人30元/次。 十四、工作要负责任,因玩忽职守造成的辖区内各类事故及损失,按损失的实际造价予以赔偿。 十五、对员工的各类惩罚,均由经理办公会讨论同意报集团公司批准后执行。 【第4篇】zx物业公司员工

14、奖惩治理规定 物业公司员工奖惩治理规定 第一章总则 第一条 为严明纪律,嘉奖先进,惩罚落后,加强内部治理和提高工作效率,调发动工的工作积极性和制造性,营造公司良好的工作气氛,特制订本规定。 其次条 对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。 第三条 本规定适用于公司全体员工。 其次章嘉奖 第四条 员工嘉奖的种类 公司对员工的嘉奖分为精神嘉奖和物质嘉奖,主要包括: (一)精神嘉奖 1、通报表扬; 2、授予荣誉称号(先进生产者、先进工等)。 (二)物质嘉奖 1、提案奖; 2、特殊奉献奖; 3、其它物质嘉奖。 第五条 有以下表现之一的员工,公司可以赐予通报表扬: (一)品德端正,工

15、作积极努力,严格执行公司各项规章制度; (二)忠于职守,勤勉负责,廉洁奉公; (三)爱惜公司荣誉,有详细表现事实; (四)屡次提出合理化提案; (五)妥当处理突发性大事,表现突出; (六)公司认定的其它应当赐予通报表扬的情形。 第六条 有以下表现之一的员工,公司可以授予荣誉称号: (一)仔细履行岗位职责,完成公司规划指标,在工作岗位上作出优异成绩,为其他员工表率;, (二)全年无缺勤,积极做好本职工作,任劳任怨,供应优质效劳,屡受客户表扬; (三)向公司提出合理化提案,为公司接受; (四)维护公司利益,敢于制止、揭露各种侵害公司利益之行为; (五)维护人事、财经纪律,抵抗歪风邪气,事迹突出;

16、(六)节省资金,节省费用,事迹突出; (七)见义勇为或帮助公安机关破获重大案件、抓获重大案犯者; (八)领导有方,带着员工良好完成各项任务; (九)在各类专项评比和竞赛中获得良好成绩,为公司争得荣誉; (十)公司认定的其它应当授予荣誉称号的情形。 第七条 有以下表现之一的员工,经总经理提名,公司领导班子会议讨论,可以赐予特殊奉献奖: (一)在改良公司经营、治理和进展等方面具有特别奉献者; (二)对于公司治理或进展提出合理化提案,经采纳后效果显著者; (三)处理紧急突发性大事得宜,对避开公司财产、信誉患病损失,具有重大奉献者; (四)公司认定的其它应当赐予特殊奉献奖的情形。 第八条 依据员工给公

17、司制造的直接经济效益的金额,经总经理提名,公司领导班子会议讨论打算,赐予员工特殊奉献奖: (一)制造直接经济效益10万元以下(含10万元)的,公司嘉奖5%-10%; (二)制造直接经济效益10万元以上30万元以下(含30万元)的,公司嘉奖3%-8%; (三)制造直接经济效益30万元以上的,公司嘉奖1%-5%。 第九条 公司依据有关提案嘉奖的标准和条件可以对员工赐予提案嘉奖。 第十条 对员工的详细嘉奖方式,由公司依据规定,视员工先进事迹的详细状况作出打算。 第十一条 公司对员工作出的嘉奖打算生效后,如发觉有不属实的状况,经查证属实,公司有权撤消或更改嘉奖打算。 对于弄虚作假、骗取嘉奖的员工,根据

18、情节轻重,公司将追究其责任。 第三章惩罚 第十二条 员工惩罚的种类 公司对员工的惩罚分为行政惩罚和经济惩罚,主要包括: (一)行政惩罚 1、通报批判; 2、记过; 3、降级或撤职; 4、解除劳动合同。 (二)经济惩罚 1、罚款; 2、责令赔偿经济损失; 3、其它经济惩罚。 第十三条 有以下行为之一的员工,公司应当赐予通报批判或处予200元以内的罚款: (一)工作态度散漫,不能按时完成指定工作的; (二)在工作时间用办公电话打声讯电话、上网谈天或从事与工作无关的事情,妨害他人工作的; (三)工作时间内擅离工作岗位或无故迟到、早退,旷工的; (四)因过失以致发生工作错误,情节稍微的; (五)无故不

19、参与公司安排的各类会议、培训和集体活动的; (六)公司认定的其它应当赐予通报批判的情形。 第十四条 有以下行为之一的员工,公司应当赐予记过,并处予200元至500元的罚款: (一)违反公司规章制度,造成经济损失或不良影响的; (二)涂改考勤卡,代替他人打卡或者托付他人打卡的; (三)与客户争吵,影响公司声誉的; (四)不听从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响工作秩序的; (五)诬告、威逼、污辱领导或同事,散布谣言,挑拨是非,损害领导威信或他人声誉,影响恶劣的; (六)公司认定的其它应当赐予记过的情形。 第十五条 有以下行为之一的员工,公司应当赐予降级或撤职,并处予500元至1000元的罚款

20、: (一)工作不负责任,不仔细履行岗位职责,工作出过失或效劳欠佳被投诉,造成经济损失的; (二)擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失的; (三)违反安全操作规定导致公司患病重大不利的; (四)造谣生事,散布不利公司言论,损害公司形象的; (五)辱骂或对待客户态度恶劣,影响公司信誉的; (六)公司认定的其它应当赐予降级或撤职的情形。 第十六条 有以下行为之一的员工,公司应当解除劳动合同: (一)违反劳动合同或工作程序,情节严峻的; (二)有意泄露或出卖公司商业隐秘,致使或有可能给公司造成重大损失的; (三)玩忽职守,违章操作或者违章指挥,造成重大责任事故的; (四)滥用职权,违反人事 、财经纪

21、律,挥霍铺张公司资财,损公肥私,造成经济损失的; (五)在公司经营活动中,行贿、受贿和索贿或收取回扣,为自己或他人谋取不当得利,经查证属实的; (六)篡改公司网络资源,违规操作,破坏系统情节严峻的; (七)利用职务之便贪污、盗窃,给公司造成重大经济损失的; (八)利用职权对员工进展打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; (九)无正值理由累计旷工三天的; (十)合同期内累计记过两次的(含两次); (十一)触犯国家法律法规,被司法机关判刑或劳动教养的; (十二)公司认定的其它应当解除劳动合同的情形。 第十七条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定担当应负的惩罚责任外,按以下规定赔偿公司

22、经济损失: (一)造成经济损失5000元以下(含5000元)的,责任人赔偿100%; (二)造成经济损失5000元以上1万元(含1万元)以下的,责任人赔偿80%; (三)造成经济损失1万元以上3万元(含3万元)以下的,责任人赔偿50%; (四)造成经济损失3万元以上的,由公司领导班子会议讨论打算责任人应赔偿的金额。 第十八条 员工受处处罚,公司应当书面通知本人。 第十九条 受惩罚的员工,在惩罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布解除劳动合同的除外)。 其次十条 对员工惩罚的详细方式,由公司视员工违章违纪行为的情节轻重、损失大小及危害程度等状况作出打算。 【第5篇】物业治理公司员工奖惩制度-6

23、 物业治理公司员工奖惩制度(六) 一、目的:建立科学、完善的员工工作奖惩体系,以激发员工的自律性、积极性、主动性。 二、范围:适用于公司全体人员。 三、职责: 1、班长、主管签发的奖罚通知书由部门经理审批,总办备案;一次性超过(含)20分或50元的罚款,由部门经理审核,品质部经理审批,总办备案;一次性超过(含)20分或50元的嘉奖,由总办审核,总经理审批。 2、主管及以上人员的奖罚由品质部、总办审核,总经理批准。 3、操作员的辞退通知由主管提请,部门经理、品质部审核,总办主任批准。 4、一般员工(含)以上级别员工的辞退通知由部门经理提请,品质部、总办审核,总经理批准。 5、部门级的奖惩通报,由

24、部门经理签发,报品质部和总办备案。 6、公司级的奖惩通报由总经理签发。 四、方法和过程掌握 1、全体员工奖惩罚法 奖惩方式: a嘉奖方式包括:口头表扬、嘉奖通知书、通报表扬等,同时进展相应的物质嘉奖(加分、奖金、加薪)。 b惩罚方法包括:口头批判、惩罚通知书、通报批判、辞退,同时进展相应的物质惩处(扣分、罚款、减薪)。 2、嘉奖方法: (1)凡符合以下条件之一者,将赐予表扬: 工作积极主动,供应优质效劳,尊老爱幼,屡受顾客表扬; 培训仔细刻苦,成绩突出,做到学以致用; 工作中擅长发觉问题,解决问题,反映问题准时,处理问题敏捷; 勤俭节省,为公司节约开支; 常常提出合理化建议并被接受; 常常帮助

25、上级治理工作; 遇事临危不惧,勇于维护公司利益; 内务始终保持良好,做好传、帮、带工作。 (2)凡符合以下条件之一者,将赐予通报嘉奖: 提出合理化建议,对改革小区(大厦)物业治理、提高效劳质量有重大奉献者; 在效劳(生产)工作中,制造优异成绩,屡受各界表扬者; 发觉事故苗头,准时实行措施,防止重大事故发生者; 对现行规章制度提合理化建议,被公司接受者; 检举、揭露损害公司利益或违规行为,抵抗歪风邪气事迹突出者; 严格掌握开支,节省费用能源有显著成效者; 爱护公共财产安全,防止重大事故,抢险救灾成绩显著者。 3、惩处方法: (1)凡有以下过失之一者为稍微过失,将受到批判、扣分、罚款等处分: 仪容

26、仪表:违反公司员工行为标准要求; 工作要求:工作时间不得办理私事,闲聊,班前吃带异味的食品; 工作(内务)环境:员工工作场所及员工宿舍洁净干净,办公用品摆放整齐; 不使用指定之员工通道或搭用乘客电梯,未经允许上班会客,擅自换班、替班,不参与培训; 未经部门经理允许在宿舍会客,留外人住宿者; 高声喧哗或发出不必要之声音,随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等; 工作散漫,马虎大意,违反制度要求; 不节省用品、用料,不爱惜工具。 (2)凡有以下过失之一者为一般过失,将视情节轻重赐予扣薪、记过处理: 对业主不礼貌,与顾客争论;无理顶撞领导; 当值时间睡觉未造成损失; 擅离工作岗位,常常迟到、早退或托付他人、代他

27、人打卡; 吵闹、粗言秽语,违反公共场所秩序,扰乱辖区安静; 发觉问题有意回避,不处理、不报告、不记录; 因疏忽、不当心损坏公司或业主的财物; 未经业主允许擅自进入业主房间; 利用工作之便,泄私愤、损坏公物、铺张材料; 公报私仇,以权压人,以老欺新,处理问题不公正; 非工作需要,私用机电设备、消防器材。 (3)凡有以下过失之一者为严峻过失,将视情节轻重赐予通报、扣分、罚款、降职、降薪或辞退处理: 当班睡觉,造成事故或损失者; 当班期间喝酒或酒后上岗; 违反制度、操作规程,隐瞒工作过失,造成事故,给公司带来经济损失; 蓄意破坏、损坏、铺张、偷窃公物或顾客之物品; 效劳态度差,遭到业主有效投诉; 未

28、经批准,私自配制顾客或公司锁匙; 涂改、假造单据、证明及各类凭证记录,拾遗不报; 不尽忠职守,遇事不准时向领导报告; 发生紧急状况时不参加抢救或逃离现场; 进展公司不允许的活动或变相赌搏; 不团结、拉帮结派、搬弄是非、无中生有,诽谤他人,影响团结,影响声誉。 利用职务之便贪污受贿、损公肥私; 不节省用品、用料,不爱惜工具,三次不改者; 未经总经理批准,私自复印或向外传播企业规章制度等文件; 不听从上级领导的正确命令; 发觉紧急大事不马上实行措施、不向上级报告者。 (4)凡有以下过失之一者为重大过失,对当事人即时辞退处理并担当相应的法律和经济责任: 贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿; 污辱、谩骂、恫

29、吓、威逼他人、与顾客吵架,私自拿走、转买、隐蔽公司、业主及他人财物; 传播淫秽书刊、录像或使用毒品、麻醉剂或*; 酗酒、赌搏或打架,恶意破坏公物或顾客物品; 未经批准私自外出兼职或利用病休另谋职业; 利用职权徇私舞弊、谋取私利、假公济私,未经公司同意向顾客索取小费、物品或其它酬劳; 玩忽职守,违反操作规程,造成严峻后果; 常常违反公司治理规定,屡教不改; 由于工作失职使顾客财产、公司财产受到严峻损失; 连续旷工三天或一个月内累计旷工三次。 4、奖惩标准: 符合“2(1)嘉奖方法”中各条款规定的,可赐予口头表扬或部门通报表扬,较突出者可赐予50元以下嘉奖;符合“2(2)嘉奖方法”各条款规定的 ,

30、可赐予员工50100元嘉奖,并在公司内通报表扬。 稍微过失予以口头批判,赐予1030元(扣515分)罚款;一般过失赐予部门通报批判,并赐予3050元(扣1525分)罚款;严峻过失赐予公司通报批判,并赐予50100元(扣2550分)罚款;重大过失马上赐予辞退,并在公司内通报,担当相应经济损失,并赐予100500元罚款;因违犯公司规定被辞退的员工,公司有权不提前通知,且不赐予任何补偿。 5、操作层奖罚方法: 基准分为100分,总分为100+奖分/-罚分。 考核分数与当月工作挂钩,每奖罚1分=2元。 凡奖罚分值在20分以上者,须附签发人的书面报告;连续两个月罚分值在20分以上者赐予辞退处理。 奖惩均

31、应使用“嘉奖/惩罚通知书”,当事人签字,被考核者有权利了解奖罚分值及缘由。 此考核标准适用于操作层员工,此标准中没有明确规定的以“惩处方法”为准。 奖罚标准:(略) 6、申诉和执行: 员工如认为考核(检查)人赐予本人的奖惩不合理时,在签字时可说明自己的意见并直接书面对总办进展申诉。 总经理对公司范围内的奖惩有最终打算权,一旦打算,员工必需无条件执行。 【第6篇】物业治理公司员工奖惩制度（8） 物业治理公司员工奖惩制度(八) 为了弘扬正气,表彰先进,惩治违法违规行为,保证企业生产经营活动顺当进展,树立良好的风气和企业形象,特制定本条例。 一、嘉奖种类 通报表扬、物质嘉奖、立功嘉奖、嘉奖晋级 二、

32、嘉奖条件 1、对改良公司治理、提高效劳质量有重大奉献者; 2、在效劳生产中制造优异成绩者; 3、在对外接待中,效劳工作态度好,制造良好声誉者; 4、为业主供应最正确效劳,工作积极热心受到业主表扬者; 5、发觉事故苗头,准时实行措施,防止重大事故发生者; 6、为爱护国家财产、他人生命财产,能见义勇为者; 7、提出合理化建议,并经实施有成效者; 8、拾金不昧,主动上交者; 9、掌握开支,节省费用有显着成绩者; 10、敢于抵抗不正之风,事迹突出者。 三、嘉奖的审批权限 1、通报表扬由部门经理批准,报人力资源部备案; 2、物质嘉奖和立功嘉奖,由部门经理提名,报总经理批准,送人力资源部备案; 3、嘉奖晋

33、级,由部门经理提名,人力资源部审核,报总经理批准,人力资源部备案。 四、过失种类 1、稍微过失 (1)无故迟到,早退。 (2)当班时不着工作服,不佩戴工号牌;衣着不整齐,或工号牌佩戴位置不适当,佩戴结婚戒指以外的饰物。 (3)当班时窜岗、扎堆谈天,看书看报,或擅自调换班次。 (4)当班时嚼口香糖、吃零食。 (5)非当班时私拘束公司内逗留闲逛。 (6)在生产、营业厅大声说话,追赶打闹,勾肩搭背。 (7)工作或效劳效益欠佳,达不到工作根本要求。 (8)违反规定搭乘客用电梯。 (9)随地吐痰,乱扔果皮,纸屑;不留意公共场所的干净。 (10)在工作现场存放私人物品。 (11)铺张器材、水、电,不爱惜公

34、物、工具和设备等。 (12)私自承受业主或来方人员的馈赠。 2、严峻过失 (1)托付他人或代他人考勤,轮班人员下班前没有与下一班交接工作而擅自离岗; (2)不遵守门卫制度,拒绝承受安全检查或私自携物离开工作现场。 (3)违反会客制度,私自携亲友或他人在公司参观或私人探访。 (4)未经批准使用公司对客效劳的设施和设备。 (5)未经批准私配公用钥匙或打私人电话。 (6)偷吃、偷喝和偷拿食物或在厨房内为自己烹制食品。 (7)私自处理客人丢下之财物(包括书、报)。 (8)工作疏忽大意,造成业主或来访人员的物品损失、损坏。 (9)当班时睡觉或无故中途停顿工作,喝酒或带有醉态、打扑克、下棋以及办其他个人私

35、事。 (10)对业主或同事不礼貌、不敬重、粗言秽语、恫吓威逼。 (12)挑拨事非、乱传闲谈、影响团结、扰乱公司安静。 (13)私自向外泄漏公司机密资料。 (14)超越职权范围擅自做主,或无关本职事宜任凭作答造成损失。 (15)工作时间消极怠工。 (16)不敬重上级,不听从治理。 (17)发觉公司物品丧失、损坏,不上报或谎报。 (18)在禁烟区内吸烟。 (19)无证驾驶或擅自驾驶机动车。 (20)携带与工作无关的各种物品进入工作现场或携带私人物品到工作现场。 (21)私自使用、移动消防设备,在消防通道堆放物品。 (22)发生事故4小时不上报,重大事故1小时不报。 3、重大过失 (1)当月无故连续

36、旷工3天或全年累计旷工7天。 (2)承受任何形式的贿赂或向他人行贿。 (3)撕毁或涂改各种原始记录、单据。 (4)偷看、偷听和散布传播黄色刊物、录相、录音。 (5)赌博或变相赌博,以及进展其它带有赌博性质的活动。 (6)道德败坏、生活作风不正。 (7)殴打他人或相互打斗、聚众闹事、煽动并参加斗殴大事。 (8)危害他人,调戏或欺辱他人。 (9)偷拿、骗取业主、公司或他人的财物。 (10)携带或保藏其他禁品。 (11)蓄意破坏或铺张公司各种设施、设备和业主财物。 (12)无理拒绝承受任务,不听从正常调动经教不改。 (13)受国家刑律及治安条例惩罚。 (14)由于自身失误或违反公司有关制度或操作不当

37、造成事故的。 五、处理及程序 1、对稍微过失的处理: 第1次过失:由部门经理口头警告,并罚款10元; 第2次过失:由部门经理书面警告,并罚款50元; 第3次过失:由部门经理最终警告,并罚款100元; 第4次过失:予以解聘。 2、严峻过失: 第1次过失:由部门经理书面警告,并罚款100元; 第2次过失:由部门经理最终警告,并罚款200元; 第3次过失:予以解聘。 3、重大过失: 马上予以解聘。 4、严峻违纪、违法即使未有过警告,也马上予以解聘,触犯法律的,送执法部门处理。 六、处分的审批权限 1、过失惩罚由部门经理签发生效。 2、解聘由部门经理提议,报总经理或主管副总经理批准生效,人力资源部备案

38、。 【第7篇】物业治理公司员工奖惩制度（3） 物业治理公司员工奖惩制度(三) 嘉奖 1、嘉奖表现突出和有肯定业绩的员工赐予荣誉或物质以资鼓舞,嘉奖的种类公为表扬、嘉奖、记功;授予优秀员工,榜样员工等荣誉称号。 2、凡符合以下条件之一者,将酌情赐予重奖,并分别赐予记功晋级,授予称号: (1)对改革公司治理,提高效劳质量有重大奉献者。 (2)在效劳(制作)工作中,制造优异成绩者。 (3)见义勇为,抢救人民生命财产做出突出奉献者。 3、凡符合以下条件之一者,分别赐予通报表扬、嘉奖等嘉奖。将视情节轻重赐予经济嘉奖(工资的1%-50%)。 (1)在对外接待中效劳工作态度好,制造良好的对外社会影响。 (2

39、)能严格履行职责,超额完成任务的部门和个人。 (3)提出合理化建议被接受后获得较好的经济效益和社会效益者。 (4)热忱周到效劳,受到客人(业主)书面表扬,或口头表扬者。 (5)开源节能,降低本钱做出显著成绩者。 (6)发觉事故苗头准时实行措施,防止重大事故发生者。 (7)检举揭露坏人坏事,爱护公共财产、保卫客人(业主)安全、见义勇为或给公司挽回经济损失者。 (8)拾金(物)不昧者。 (9)参与上级领导部门或公司组织的各类活动取得名次或通报表扬者。 (10)其它各方面做出显著成绩并对公司有利者。 4、嘉奖方法: 凡记功,授予称号或适合以上嘉奖条件的员工,经部门推举,并须填写“嘉奖登记表”部门经理

40、签署意见,由行政人事部报总经理批准后。存入人事档案。经评定和批准授予“优秀员工”者,可获荣誉证书、奖品、奖金等。在年度总结大会上进行“全年最正确员工”表彰仪式。 惩处 惩处是对有过失的员工赐予的处分、惩罚。惩罚的种类分为口头警告,书面警告、降级、降职、撤职、停职、辞退和开除。 一、凡第一次发生以下过失的由部门主管提出口头(书面)警告并视情节轻重予以经济罚款(工资的1%-5%)。 1、不使用指定的员工通道,进店不出示工作牌,乘坐电梯者。 2、效劳时间在客人(业主)面前打哈欠、伸懒腰、剔牙齿、挖鼻孔、剪指甲者。 3、不留意节省器材、水、电、饭菜,不爱惜公物、工具和设备者。 4、上班时间在未经许可的场所内吸烟、吃零食、嚼槟榔者。 5、上班时间接打私人电话者。 6、未经批准穿着制服、工鞋离开公司外出者。 7、非因公事,从大堂正门出入,非穿工作制服在大堂走动者。 8、不遵守员工宿舍及更衣室、员工餐厅的规章制度者。