公司员工转正简洁述职报告(5篇).docx
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1、 公司员工转正简洁述职报告(5篇)公司员工转正简洁述职报告1 转瞬间试用期的时间马上期满,在这段时间,无论是在工作中还是学习中,公司同事严谨的工作态度和优秀的工作作风一向影响着我、指导着我,让我从中学到了许多。现将三个月的学习和工作做如下汇报。 一、对规章制度的学习和体会 在试用期期间,学习了公司各项规定,当今社会,随着经济的进展,市场的开放,企业竞争日益剧烈,一个好的企业形象显得愈发重要。而一个好的企业形象,与企业的每一个员工形象是密不行分的,所以我们时刻要留意自我的一言一行。本制度主要从岗位标准、形象标准、语言标准、社交标准、会议标准、人际关系等几个方面规定的,大多数都是最根本的行为标准,
2、这样更使得我们要留意小细节,小事才能成就大事,细节才能成就完善。 公司的制度对培育员工良好的职业习惯,促进员工遵章守纪,提高工作效率,确保公司各项工作都能够顺当进展起到了进取作用。时间在消逝,所以我们每个人都要把握住拥有的每一分钟,我们要在有限的时间内,做出有效率的事情,要不断学习,不断熬炼,让自我的本领再提高一步,要让每一分钟都过的有价值,由于仅有珍惜时间的人才能到处都占据主导作用。 二、对业务工作的学习及实践 在业务方面学习了以下学问并参加了实践:担保业务操作流程;申请担保需提交的资料清单;针对不一样的担保业务制作不一样的担保合同、保函、承诺书;中标工程信息摘录与登载;周报表、月报表的统计
3、;数据库的录入;担保工程档案的整理;业务跟踪联系情景的记录。业务的学习,经过反复练习我已根本把握,并能根本独立操作,有待于在以后的工作中进一步操作和娴熟。 在整理担保工程档案方面,经过整理xx房地产开发有限公司和xx投资有限公司等的合同、保函、承诺书等担保工程文件,对每个出具了保函的工程都进展编号,并按挨次存放担保工程档案,这样更便于以后的查找。我将在以后的工作中总结和吸取阅历,便于资料治理更加条理清晰,一目了然。 三、自身存在的缺乏 来到公司已三个月,我对公司的文化和进展有了清楚的熟悉,但许多问题依旧需要改正:有时候办事不够干练;对工作的预见性和制造性不够;离领导的要求还有必需的距离。针对以
4、上问题,我决心在今后的工作中努力加以改善和解决,使自我更好的做好本职工作,效劳公司。 经过三个月的学习和工作生活,我感觉到公司的治理很标准,各部门之间、员工之间工作进取协作,就公司整体而言,公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快的适应了公司的工作环境。我感觉这是一个布满活力和融洽的团体,我很情愿融入其中。在以后的工作中我会一如既往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自我的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自我的一份力气。 公司员工转正简洁述职报告2 我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx,我于XX年10月21日进入公司,开头为期三天的无薪试用,XX年10
5、月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行规划、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进展汇报: 一、工作内容 进入试用期以来,我的工作主要是:1、把握按揭借贷的相关学问,并给销售部人员培训;2、帮助我们的按揭客户预备办理按揭所需资料;3、准时更新销售状态的记录。 二、工作目标 有目标才会有前进的方向。试用期中,我的业务目标是在15天内有力量给销售部人员培训按揭借贷的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。 试用期中,我的个人目标是在20天内
6、可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。 三、执行规划 为了实现工作目标,我的执行规划如下: 1、工作前三天上网搜寻按揭借贷的相关学问,并整理成资料。 2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进展理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料,拟定在20天内预备齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户预备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样预备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树
7、立好公司形象和个人形象。 4、工作15日内有力量为销售部人员培训按揭借贷的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,比照较常见的问题进展总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。 5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容全都。 6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。 四、执行效果 “华人治理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重
8、要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下: 1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭借贷的八个问题,包括按揭借贷的含义、按揭消失的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭借贷还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。实际上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭借贷的八个问题给李总和同事刘冰进展了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作态度、工作思路赐予了充分确定。 2、就按揭借贷的学问,我先后对销售部人员进展了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进
9、展培训,尽管我做了充分的预备,但由于我接触按揭借贷的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进展讨论,所以在培训时不能准时、精确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确的熟悉,半个月后我给销售部人员进展其次次培训。在其次次培训之前,我比照较常见的问题进展了总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理进展询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确的答复他们提出的问题,培训完毕前我就培训内容进展了随机提问,依据销售部人员的答复
10、状况,说明他们把握的状况良好。 3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内预备好了按揭资料,比预定目标提前了2天。刚开头,我们首位按揭客户资料是根据工行供应的资料清单预备的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善办理按揭资料清单,把学到的学问添加到资料清单中。三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善办理按揭资料清单,并添加预备资料的留意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客
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