公司惩奖的制度7篇.docx

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1、 公司惩奖的制度7篇 一嘉奖 对有以下突出表现的员工，按不同事迹予以嘉奖。嘉奖分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质嘉奖。 1对改善俱乐部经营治理，提高效劳质量有奉献者； 2在效劳工作（生产）中，取得优异成绩者； 3严格开支，爱惜公物，节省费用显著成绩者； 4效劳态度好，为俱乐部获得荣誉者； 5发觉事故苗头，准时精确实行措施，避开事故发生者； 6技术革新、改革经营方式有成效者； 7为爱护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者； 8讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者； 9拾金（物）不昧者； 10努力学习业务学问，成绩优异者。 财务考

2、勤治理制度 1、员工请事假以（时薪请假时间）扣除。 2、员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。 3、上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。 4、上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。 5、上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。 6、上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。 如在一年之内满勤，公司将赐予50元嘉奖 二处分 对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的熟悉态度，赐予必要的处分。处分分为经济惩罚（罚款、赔偿、扣发奖金）和行政处分（警告、记过、记大过、降级降薪、开除等）。 1对有以下过失之一者，赐予批判、警告、罚款等处分。 （1）

3、仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌； （2）迟到早退； （3）托人或代人打考勤卡； （4）工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉； （5）工作时间打私人电话或电话闲谈； （6）工作时间收听（看）收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍； （7）在职工食堂以外的俱乐部场所用膳； （8）未熬炼就在公司冲凉者； （9）下班后无故在俱乐部内逗留、住宿； （10）在俱乐部内高声喧哗、影响秩序； （11）责任心不强，工作出小过失，对营业有所影响； （12）对客人不够礼貌，接待不够热忱； （13）不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等； （14）向会员索取钱物； 2对有以下过失之一者，赐予记过

4、、留职观察或开除处分等，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。 （1）效劳态度差，受到会员投诉； （2）酗酒、赌博、打架斗殴； （3）偷窃俱乐部或会员的钱物； （4）严峻损坏或损耗公物或会员的物品； （5）连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次 （6）私自配制俱乐部的钥匙； （7）不承受俱乐部规定的检查 （8）不听从安排； （9）顶撞领导或人事、行政治理人员； （10）违反俱乐部的保密规定； （11）非工作需要单独与客人接触； （12）偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等； （13）搬弄是非，影响团结和声誉； 3凡犯有以下过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责

5、任。 （1）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊； （2）工作严峻失职，违反操作规程，造成严峻后果； （3）恶意破坏公物或会员物品； （4）道德败坏等； （5）常常违反俱乐部规定，屡教不改； （6）效劳态度恶劣，与会员争吵； （7）无理取闹，严峻影响俱乐部和社会秩序； （8）触犯国家法律，受到刑事处分的。 公司奖惩制度 篇二 1、嘉奖制度 为增加员工对公司的责任感和归属感，充分发挥工作的积极性，提高工作效率及经济效益，公司将对表现突出或有特别奉献的员工实行嘉奖，以资鼓舞。详细事项如下： 1.2嘉奖条件 1.2.1喜爱本职工作，工作积极主动、勇于克制困难、为业主供应高质量效劳并受到业主书面表扬者。 1.2

6、.2在对外接待中，效劳态度良好，言谈举止得体，为物管公司赢得荣誉者。 1.2.3一贯忠于职守、工作仔细负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为“出色员工“称号者。 1.2.4爱护公司财产、发觉事故隐患准时报告或实行措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。 1.2.5提出合理化建议、改良治理、技术，经接受实施后取得显着效益者。 1.2.6见义勇为，做出突出事迹者。 1.2.7在处理重大大事中，为公司挽回经济损失和声誉者。 1.3嘉奖形式 通过表扬或一次性嘉奖（视状况赐予假期、旅游、一次性奖金等形式的嘉奖），并将事迹记录个人档案作为年终评估加分参考。 1.4嘉奖程序凡符合上述嘉奖条件者，均按以

7、下程序办理： 1.4.1事后由当事人口述或书面形式，然后由部门直属主管草拟事迹报告。 1.4.2部门主管完成报告后呈所属治理处主任审核。 1.4.3治理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。 2、纪律处分 2.1口头警告： 有以下行为之一者，填写口头警告书，并报人事行政部备案。 1)当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合标准； 2)迟到或早退，每月达三次或三次以上； 3)因员工遗忘打卡每月达三次以上； 4)上班时间打私人电话或利用电话、上网谈天； 5)工作时间擅离岗位、串岗；上班后不到位工作或聚堆谈天；上班时间私自外出购食品、吃早点； 6)任凭吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物；不保持办

8、公区、园区环境的干净； 7)不疼惜小区公物，铺张物品，损坏公物； 8)不经批准私自接待外人参观； 9)被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响； 10)在办公室或公共场所发泄个人不满心情，造成不良影响； 11)在小区公共区域聚众喝酒、打牌等； 12)无故不参与公司组织的培训、会议者； 13)不履行督查责任，发觉问题不制止、不汇报； 14)对属下不治理、不批判，发觉违纪行为不制止，不按章惩罚； 15)月度考评得分低于80分者。 2.2书面警告： 违反以下规定者填写书面警告书，报人事行政部备案。 1)一个月内受到二次口头警告； 2)索取业主/住户的小费或物品； 3)违反治理处的工作程序或规章制度以至

9、造成隐患； 4)由于责任心不强损坏或丧失工具价值在500元以上20xx元以下，按价赔偿。 5)工作时间内在治理处或小区睡觉、打扑克、下棋、玩电子嬉戏等； 6)未经批准私自使用小区的设备，如：车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等； 7)供应不真实的材料、报告等； 8)遗失公司钥匙、单据等； 9)工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动； 10)由于个人的责任而延误客户的活动； 公司奖惩制度 篇三 各科、室： 为了使我公司驾驶员效劳标准，全面提升从业人员效劳质量，提升企业形象，根据国家法律、法规的相关规定，特修订本制度。 一、保持车容车貌干净光亮，专用设施、标志、标记完好无损，能正常使用，车况良好； 二、保

10、持良好的精神面貌，做到精力充足，微笑效劳，亲切和气，端庄稳重，落落大方； 三、做到面容清洁，发式大方，男驾驶员不留长发、小胡子，女驾驶员不浓装艳抹，不留长指甲，不使用香味很浓的化装品； 四、营运效劳中按季节穿着工装，保持服装洁净干净； 五、言谈举止文明得体，不说脏话，严格使用标准用语，按要求使用一般话效劳； 六、按规定携带、放置营运证件，做到亮证效劳，效劳资格证必需面对顾客摆放，以利于顾客监视； 七、遵守秩序，听从治理人员治理，爱惜卫生； 八、严格遵守交通法规，执行驾驶员安全操作标准，严禁酒后驾车和疲惫驾车保证安全行车； 九、出车前必需认真检查车辆，保持车辆性能良好，不开带病车； 十、按规定使

11、用GPS移动传媒等无线电通讯设施，保持设施正常使用，不得对已安装好的专用设施设备擅自改动或毁损； 十一、根据需要出车； 十二、工作牌上的姓名，编号必需清楚醒目，制止涂改、遮盖； 十三、严禁在加油机上作弊。 十四、未严格遵守行业治理规定和企业治理各项规章制度的，经查实，将按驾驶员治理制度进展惩罚。 二0一七年三月十五日 公司奖罚规章制度 篇四 1、总则 1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地标准员工的行为，鼓舞和鞭策广阔员工奋勉向上，制造更好的工作业绩，特制订本制度。 1.2本制度适用于公司全体员工。 2、奖惩的原则 2.1奖惩的原则。 2.1.1奖惩有据的原则：奖惩

12、的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。 2.1.2奖惩准时的原则：为准时的鼓舞员工对公司的奉献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需准时。 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公正，并到达应有的效果，奖惩结果必需公开。 2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公平，一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的根本要求，才能够赐予嘉奖，到达或稍稍超出公司对员工的根本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的嘉奖。 2.3员工的表现应到达公司对员工的根本要求，当员工的

13、表现达不到公司对员工的根本要求，应赐予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必需知达本人，对于不合理、不公正的惩处，员工有申诉的权利。 2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的治理人员，人力资源部应准时提出惩罚建议，下达责任过失单。 3、嘉奖 3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意，又要到达鼓励员工勤恳工作，奋勉向上，争取更好业绩的目的。 3.2嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和公司特殊奉献奖三种。 3.3经济嘉奖包括奖金、奖品。 3.4行政嘉奖包括嘉奖、记功、记大功。 3.

14、5公司特殊奉献奖包括荣誉及其它物质嘉奖，由董事会视详细状况确定嘉奖内容。 3.6以上三种嘉奖可分别施行，也可合并执行。 3.7员工有以下大事之一者赐予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。 3.7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别交办任务者； 3.7.2品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者； 3.7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者； 3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者； 3.7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。 3.8员工有以下大事之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公

15、司。 3.8.1全年能超额（10%30%）完成上级下达的工作任务者。 3.8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，竭力抢救并削减公司损失者。 3.8.3检举揭露违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。 3.8.4通过自身努力，避开了质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.8.5全年累计获嘉奖三次者。 3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大奉献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。 3.8.7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。 3.9员工有以下大事之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。

16、记大功在全体员工大会上宣布。 3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。 3.9.2全年能超额（30%）完成上级下达的工作任务者。 3.9.3担当巨大风险，挽救公司财产，较十五条（二）款表现更为突出者。 3.9.4连续三年，年终考核列为优等者。 3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大奉献者。 3.9.6通过自身的努力，避开了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和制造重大经济效益者。 3.10对为公司建立与进展作出巨大奉献者，经公司董事会讨论另行赐予“公司特殊奉献奖“。嘉奖内容和奖金额

17、度由董事会一事一人一议，公开通报嘉奖。 3.11任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过嘉奖的员工，对德、才兼备者还可破格提升。 3.12凡与本职工作有关的嘉奖，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。嘉奖的核实由人力资源部负责，嘉奖实施的办理见员工嘉奖程序。 4、惩戒 4.1惩戒的目的在于促使员工必需和应当到达并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2根据规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作规划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重赐予相应的惩罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况

18、，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填（违纪）过失单。 4.2.2考察员工岗位描述以及工作目标、工作规划的完成状况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填（责任）过失单。 4.3惩戒的方式有经济惩罚与行政处分两种。 4.3.1经济惩罚分为罚款。 4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。 4.3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 4.4员工有以下行为之一者，视为违纪，罚款元。 4.4.1迟到、早退在半小时之内者。 4.4.2接听电话不使用标准用语者。 4.4.3上班时间串岗谈天者。 4.4.4说脏话、粗话者。 4.4.5工作时间和工作

19、场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。 4.4.6参会人员迟到者。 4.4.7私自留客在食堂用餐者。 4.4.8私自留客在员工宿舍留宿者。 4.4.9未按公司指定位置，随便摆放车辆或堆放杂物者。 4.4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者。 4.4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者。 4.4.12工作时间做与工作无关事情者。 4.5各部室第一负责人有以下行为之一者，视为违纪，并罚款元。 4.5.1未能准时传达、执行公司下发的文件者。 4.5.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。 4.5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。 4.5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。 4.5.

20、5部室内发生重大事情，如物品丧失等，未能准时上报有关部室或主管领导者。 4.5.6对本部室员工进展行政检查不力者。 4.5.7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。 4.6员工有以下大事之一者给以警告处分，同时赐予元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。 4.6.1未经批准擅自离职怠慢工。 4.6.2妨害现场工作秩序经劝说不改正者。 4.6.3培训旷课者。 4.6.4培训补考不合格者。 4.6.5不能按时完成重大事务，又不准时复命，但未造成损失者。 4.6.6因指挥、监视不力造成事故情节较轻者。 4.6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。 4.6.8私自移动消防设施者。 4.6.

21、9一个月内违纪三次（含）以上者。 4.7员工有以下大事之一者赐予记过处分，同时赐予元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。 4.7.1工作时间酗酒者。 4.7.2在公司期间聚众赌博者。 4.7.3各种漫骂和相互漫骂者。 4.7.4不听从上级领导工作安排及工作调动者。 4.7.5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。 4.7.6不听从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。 4.7.7培训考试作弊者及为作弊供应便利者。 4.7.8培训无故旷考者。 4.7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，阻碍他人工作而不听劝说者。 4.7.10对能够预防的事故不与和不积极实行措施致使公

22、司利益受到2023元以内经济损失者。 4.7.11泄露公司隐秘事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。 4.7.12年度内累计警告三次者。 4.8员工有以下大事之一者赐予记大过处分，同时赐予元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。 4.8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节稍微者。 4.8.2有意损坏公司重要文件或公物者。 4.8.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危急品入公司者。 4.8.4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。 4.8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。 4.8.6殴打同事或相互殴打者。 4.8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

23、 4.8.8有意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接承受受到损害者。 4.8.9对能够预防的事故不与和不积极实行措施，致使公司受到202310000元的经济损失者。 4.8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。 4.8.11年度内累计记过三次者。 4.9员工有以下条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。 4.9.1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司患病损失者。 4.9.2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。 4.9.3玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。 4

24、.9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严峻者。 4.9.5对同事暴力威逼、恫吓、妨害团体秩序者。 4.9.6泄露公司隐秘事项，已对公司利益造成严峻损害者（同时移交司法机关处理）。 4.9.7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。 4.9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机关处理）。 4.9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。 4.9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）。 4.9.11在公司内煽动怠工或罢工者。 4.9.12造谣惑众诋毁公司形象者。 4.9.13

25、未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 4.9.14在职期间刑事犯罪者。 4.9.15伪造或变造或盗用公司印信严峻损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。 4.9.16参与非法组织，经劝说不改者。 4.9.17年度内累计记大过三次者。 4.10员工造成公司财物损坏和丧失的，由有关部门对责任人进展调查认定，依据详细的状况，酌情处理。 4.11员工被惩罚时，依据其直接上级领导责任大小，赐予该直接上级连带责任惩罚。 4.12治理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。 5、附则 5.1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。 5.2员工考勤的奖惩规定另见考勤、

26、请假、休假制度。 5.3本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部监视检查。 5.4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。 5.5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。 公司惩奖的制度 篇五 为标准员工行为，加强公司内部治理，使公司奖惩治理工作有章可循，特制定本制度。 适用范围本公司全部员工。 根本原则 1、精神鼓舞和物质嘉奖相结合； 2、制度面前人人公平，不管职位凹凸； 3、奖惩以事实为依据，以制度为准绳； 4、公开、公正、准时。 5、嘉奖：部门经理以上人员负责对符合嘉奖条件的员工向综合部提请嘉奖；公司全部员工有权对符合嘉奖条件的员工向其上级或综合部推举嘉奖； 6、惩办：对员

27、工违反公司规章制度行为，部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理；全部员工如发觉其他员工有违纪行为，有权向其上级或综合部提出投诉和检举； 7、综合部负责对提请奖、惩大事与相关部门负责人（或当事人）进展仔细复核、审查，并报请总经理批准； 8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出，综合部办理。 奖惩权限 9、奖惩办理打算的权限归总经理。详细程序为：综合部依据部门经理以上人员的提请和其他员工的推举、检举，进展审核，并填写员工奖惩审批表，经有关部门经理签字后，报总经理审批； 10、总经理有权直接奖惩员工。 嘉奖分为四种： 嘉奖公司通报表扬并赐予200元嘉奖； 记功公司通报表扬并赐予1000元嘉奖； 记大

28、功公司通报表扬并赐予3000元嘉奖； 晋级晋升工资或职位。 11、嘉奖： （1）爱岗敬业、勤奋工作，业绩显著者； （2）精彩完成公司领导指派的重要任务者； （3）圆满完成重大工程未出过失者； （4）对操作技术或治理制度建议改良，经接受施行，有成效者。 （5）检举违规或损害公司利益者； （6）全心全意效劳，受到客户表扬，有详细事迹者； （7）遇有困难，勇于负责，处理得当者； （8）其它应予嘉奖者。 12、记功 （1）节省物料或废品利用，卓有成效者； （2）技术革新、成果显著、效益明显的； （3）提合理化建议，经公司接受、实施后，效果显著者； （4）发觉职责外问题，予以报告或妥为处置，防止损害发生

29、者； （5）其他应当记功者； （6）一年内嘉奖三次者； （7）上一条款业绩突出者。 13、记大功 （1）遇有意外大事或灾难，奋不顾身、不避危难，削减损害者； （2）维护公司利益，避开重大损失者； （3）一年内记功三次者； （4）其他应当记大功绩者； （5）上款业绩突出者。 14、晋级（工资或职位） （1）对公司有特别奉献者； （2）一年内记大功三次者； （3）其他应当晋级者； （4）上款业绩突出者。 惩办分为以下四种： 罚分扣罚操行考评分（最低1分，最高10分）； 记过公司通报批判并减发当月50%工资； 记大过公司通报批判并减发当月工资90%或降职级； 开除解除聘用合同并扣发当月工资； 15、

30、有以下情形之一者，予以罚分； （1）未履行本岗位职责，情节稍微者； （2）迟到、早退者； （3）不按规定着装者； （4）不能按时完成工作任务者； （5）因过失导致工作失误，情节稍微者； （6）不听从上级指示，情节稍微者； （7）铺张公物，情节稍微者； 公司奖罚的规章制度 篇六 一、总经理及副总经理对分管部门正常工作未进展指导、监视造成无序工作后果，一次罚款50元200元。 二、主管生产领导因治理不善，影响生产任务完成，罚治理不善者500元；造成重大问题报董事会讨论处理。 三、总经理及副总经理对公司员工及治理人员反映直接影响公司的消防、安全、生产、质量、声誉等各类突出大事的问题，不准时组织指挥解

31、决或解决不了又不上报讨论解决方法属工作渎职，造成后果依据损失局部罚款20%以上。 四、公司各职能部门负责人、车间主任及副主任，经公司领导检查对比职责确认，对本单位工作不履行职责，工作消极渎职，完不成日常工作和公司布置的中心工作的；不听从总经理、副总经理分管的工作安排一次性罚款50元，当月发生二次以上取消职务补贴，责成书写检查；对员工反映危害公司安全和危害经济损失的行为隐患不劝阻，不制止，不汇报，不组织，不听从指挥解决的各类突出大事，造成后果的依据损失大小赐予10%以上惩罚。 五、专职质检员、统计员在生产过程中细心工作检出或发觉批质量事故并未出厂前整改完善者一次嘉奖1001000元，如不负责渎职

32、者罚款1001000元，二次以上调离工作岗位。 六、全年完成任务好的除年终奖金外，无事故的各层治理者在中心工作突出，安全预防突出，生产质量突发事故处理准时，未造成损失，维护公司名誉可嘉奖2002023元。 公司奖罚规章制度 篇七 一、奖罚原则： 奖罚结合，确保预结算精确性，为公司节省本钱。 二、参加奖罚工程： 对于预算部参加过并签定合同的工程。 三、嘉奖： 1、凡在合同签订、审查、履行以及合同标准化治理工作中做出以下成绩之一的，对有关部门和人员赐予表扬和嘉奖： 2、在订立、审查、绿合同过程中，工作仔细负责，为本单位争取较大的利益、避开或挽回经济损失的； 3、在合同治理工作中做出成绩，被有关部门

33、评先进的； 4、在合同治理工作中，提出合理化建议，为本企业增加较大的利益，节省较大的资金，避开或挽回经济损失的； 5、在施工图会审之前提出合理的设计优化并经接受为公司节省投资本钱的状况（节省额在10万元以上），对个人进展100-300元的嘉奖。 6、在施工图会审之前审核施工图发觉存在的问题并提出合理建议的状况（15条以上问题），对个人进展100-300元的嘉奖。 7、在审核施工方上报进度款和结算申请中，核实发觉有多报、虚报的状况，由分公司对施工单位进展经济罚款，预算部从罚款额的50%提作为嘉奖。 8、依据确认的施工进度和目标合同要求制定相应的年度进度规划资金安排和纠偏措施，使工程工程顺当进展的

34、状况，对预算部进展500-1000元的嘉奖。 9、对积极协作各部门回复提出的问题，便于审核和确认的个人进展100-300元的嘉奖。 四、奖罚方法： 由分管领导依据实施状况报批。 五、奖罚时间 按当月实施奖罚确认，次月结算。 六、惩罚 凡具有以下状况之一的部门人员，视情节轻、重赐予行政处分，经济赔偿直至追究形式责任： 1、盲目签订合同，对公司造成损失的； 2、为经授权、擅自签订、变更或解除合同造成损失的； 3、工作不负责，不按合同规定履行义务、进展验收、查询、反应信息，导致企业丢失撤销权、代立权、胜诉权的； 4、工作不负责，对违约不汇报、不追求、暗里向对方供应内情。受贿赂，给本企业造成损失的； 5、有缔过失责任，订立合同无效；因重大误会和恶意串通二订立的合同损失国家个集体利益的；严峻不负责被欺诈的。 以上就是一秘为大家带来的7篇公司惩奖的制度，盼望可以对您的写作有肯定的参考作用。