公司年会员工三分钟发言稿5篇.docx
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1、 公司年会员工三分钟发言稿5篇 首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年工作成绩赐予确定,在此,请允许我代表怡景湾治理处全体员工,向关怀和支持我们各级领导表示诚心感谢! 今日是立奇峰公司一年一度新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历小年,从五年前今日开头,立奇峰公司定下了每年农历腊月二十三小年定为公司年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新一年里虎虎生威,万事顺心,安康和谐,平平安安发大财。 在过去五年里,立奇峰公司经受了许多曲折起伏,中间经受过三次深圳公司搬迁,四次工厂搬迁,加上去年西安,北京工厂搬
2、迁,经受多达十次以上,每次搬迁都是公司一次灾难,可喜是每次搬迁背后都有一次公司高成长,在开头几年里高速成长曾经是我们引以为傲一个企业口碑,在这个高速成长过程当中也确的确实给企业进展奠定了今日根底,使公司能够快速成长起来,这是我们立奇峰人艰难奋斗结果,在此我向曾经为立奇峰成长作出奉献人们致谢,感谢我们员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日成就,感谢我们客户,使我们得以进展,感谢我们供给商,使我们进展有了顽强后盾,感谢我们员工家属为我们企业进展在背后悄悄支持。 在我们感到欣慰同时,高速进展也掩盖了我们许多缺乏,粗旷治理,使我们产品质量总是有许多不尽人意瑕疵,人情化治理是我们员工失去许多公正晋升时机,以至于
3、流失人才事时有发生,没有一个系统化治理,造成我们本钱逐年逐月在不合常理增高,没有数据化治理是我们铺张超乎寻常增加,这些弊端都在我们高速成长过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面爆发出来,在上半年企业消失了从未有过巨额亏损,在09年上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们全部利润,以至于我们销售额未降低状况下消失近三百万亏损,加上公司没有系统治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年消失明显好转,在下半年短短几个月时间里使企业扭亏为盈. 痛定思痛,在下半年公司着手全面构造治理,出台构造治理和薪酬设
4、定,目标以公司努力提高员工福利待遇为基准,制定新薪酬方案,并逐步赐予实施,在人员治理和调整上,更换一局部治理人员,使整个公司治理团队增加局部新奇血液,使企业得以重生,治理构造上由阶梯式治理向扁平化治理靠拢,治理构造上以制度化治理逐步替代人情化治理,逐步表达出相对公正内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进企业进展气氛,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总辛苦表示诚心感谢。企业进展离不开全部员工辛勤劳动,在辛勤劳动同时也应当给到员工合理酬劳,给员工一个公正内部竞争平台是企业必需要做大事,展望将来魏总制定职业化治理,专业化治理,数据化治理,精细化治理,效益化治理将是公司在将来进展必不
5、行少治理要义。 过去五年我们进展是以所谓人性化治理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化治理逐步转变为家族化人情化治理,在企业高速进展过程当中,我们有完善制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台员工身上,往往使员工在企业失去了心理平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值提升空间,违反了立奇峰公司创立之初一种相对公正上进气氛,使许多能给企业制造价值,表达自我价值员工没有得到企业认可而离去,在此我深表歉意,因我决策失误和治理失策造成企业危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能准时对职能部门不适宜人员,作出准时调整造成企业重大损失,造成企业
6、损失人员没有准时处理,给企业较大奉献悄悄奉献员工没有得到准时嘉奖,使许多员工对公司失去信念,这种状况始终连续到七月魏总到工厂开头治理才逐步有所好转。 一零年我们会在新财年开头前,逐步导入数据化,差异化治理机制,一切以数据说话,真正表现出企业在制度约束下正常进展,使员工能有一个公正、公正、公开内部竞争平台,真正做到能者上庸者下,绽开一场公正有效角逐。使我们产品质量,生产效率,工作效率能有一个大提高,使我们客户,员工,供给商和企业能到达一个共赢,在本钱上我们要降低,返工上要降低,治理运营上要降低,安全事故上要降低,制作本钱上要降低,总之一句话,用数据来显示增高效益和降低本钱来衡量出部门治理者力量,
7、来衡量部门整体力量,把精细化治理落实到实处,把制度化治理落实到实处,真正表达出员工自我价值来。 展望将来,我们公司进展会在短暂停滞后,在魏总带着下经过治理再次高速成长起来,努力实现我们新五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔热忱,激情投入到新环境当中来,将以全新治理理念来治理公司,以全新工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年欢乐、幸福美满、合家安康。 回忆一年以来工作,诸多方面值得共享和确定,也有诸多方面给我们留下了缺乏之处,为了在新一年里更好地扬长避短,共同打造“易亚”品牌,树立良好效劳口碑,治理处感到有如下几个方面取得了
8、比拟好成效。 公司年会员工三分钟发言稿(篇2) 大家好! 在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特殊感动,而且特别荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我其次次参与公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮忙,在此,我深表感谢,感谢大家! 在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以仆人翁的心态积极、热忱、严谨、微小地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家,理好财,更好地效劳企业”是财务部门应尽的职责。2022年财务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工
9、作,下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报: 首先,我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中消失的问题,准时上报,准时解决。使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作,娴熟把握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑糊涂,准时把握各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题,解决问题,接受大家提出的合理化建议。 其次,我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培育,履行会
10、计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,协作公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,仔细审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。由于我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业学问,结合本企业实际状况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业效劳。 在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改良,到目前已经标准化,各人员的工作做的比拟细,方法也得当,相互协作的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺当。 经过一年多的工作,我在不断的改正缺
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