公司总经理个人年终总结(5篇).docx

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1、 公司总经理个人年终总结(5篇) 转瞬间又过了一年，回忆这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，在工作中能够自觉的听从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合详细状况，现将全年的工作总结如下： 个人总结局部： 一、完成的主要工作。 1、以仔细的工作的态度准时精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，准时精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报

2、送，准时精确的完成了税务的申报与缴纳，准时且顺当的完成了今年_万的退税工作。以及对各类会计档案进展了分类、装订、归档。 2、以严谨的工作态度准时精确的核签公司日常的各类支出，并进展费用明细分类。准时精确的依据公司的资金状况和经营状况进展“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层治理者能够准时的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。 3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于进展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年_月份由于本人工作上的疏忽对_部门没有准时进展变更，导致_单的报关没能根据正常的报关程序进展，好在_总通过自己的人脉关系准时采纳了其它的报关渠

3、道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，盼望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外，其它相关部门的各类证件都做到了准时变更和顺当年检。 4、对于上级领导交待的其它临时工作能够准时的完成。 二、加强学习，注意提升个人修养和综合素养。 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养 2、仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。 3、努力做到学以致用，融会贯穿，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合力量不断得到提高。 三、个人工作中存在的缺乏

4、 尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有缺乏之处：由于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思索、讨论财务治理的方法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度缺乏。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。 四、明年的工作设想及要点 盼望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的治理，提高本部门的工作效率，以到达事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的本钱核算与治理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇治理，应付治理，进出仓跟进等，限度地发挥财务部门的职能。三是是精确做好各项财务测算，为上级领导的决

5、策供应依据。 其次局部：财务部门的总结： 大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停留手中的工作，加之始终以来人手较少和频繁的人员变动，从而使财务部的治理工作达不到公司领导的要求，但在2023年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能治理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结： 1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时精确的付款，准时的登账，和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，准时了解收汇状况并对差异进展备注。 2、本钱岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是本钱审核、核算、及掌握工作，实行按订单号乃至套件号进展本钱台帐的核算

6、与掌握，对各订单的实际本钱负责，为相关部门供应准时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供给商应付账款台账和每月的供给商对账表，使得今年在业务量翻一番的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况，但或许是由于各种因素的存在，导致今年的本钱核算没能到达估计的效果，盼望在新的一年里各部门能够积极的协作财务部门本钱核算的工作，共同为本钱所反映的真实性准时性出一份力，同时作为本钱岗位的核算者也应当不断地鞭策自己，加强学习，从而到达一个企业本钱核算的真正意义。 3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。 4、财务部门：总的来说本年度

7、财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。 总之，今年的工作马上转瞬成为历史。也盼望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着2023年的逝去而成为历史，在新的一年2023到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。 最终，我再一次诚心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我信任我们的公司明天会更好!再一次诚心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的盼望! 公司总经理个人年终总结篇2 我是_，现任公司总经理助理一职，同时负责集团公司的资质升级资料的最终把关，以及集团下头公司的执业资格人员的连续

8、，注册，变更维护和资质年检等工作。春华秋实，夏去冬来，过去的2022年是充实劳碌而又欢快的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在上级领导的关怀帮助及同事之间的友好合作下，我克制了很多困难，在工作上、学习上得到了很大的提高。在这一年里，总的来说我工作还算顺当、平稳。为了发觉问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监视指导我的工作，现从德、能、勤、绩、廉五个方面，将本人2022年的表现及工作情景总结如下： 一、加强理论学习，不断增加政治理论水平和思想道德素养。 理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我一向将理论学习作为自身的重要任务，自觉做

9、到勤学多想。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司效劳。在思想上、政治上、业务上不断地完善自我，更新自我，为公司的进一步进展尽职尽责。 二、注意求真务实，不断提高自身的工作本领。 自我在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积存，具备了比拟娴熟的办事流程，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在综合分析本领、协调办事本领等方面，经过熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，尽量避开出错。提高工作本领的根本途径，就是坚持把参与各种学习活动与自学结合起来，并仔细做好重点学习笔记和工作记录，做到个人与组织相全都，理论与业务

10、相结合。 三、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展。 勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人特长，多想自我缺乏，就能不断提高政治业务素养。仅有敬重他人，就是敬重自我，不管领导交待的任务，还是同事询问工作上的情景，我时刻提示自我，要恳切待人，态度端正，进取想方法，无论大事小事，都要尽本领帮助。 平常要求自我，从遵守公司纪律、团结同事、清扫卫生等小事做起，严格要求自我。我能够仔细遵守公司制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，

11、保证了工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于制造、在于奉献。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值，促进公司的进展、社会的和谐。无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得较好的成绩。 四、履职尽责，完成各项工作任务。 2022年，我根据集团公司的总体工作部署和目标任务要求，以做好各项工作为己任，切实将工作落到了实处，取得了可喜成绩： (一)努力做好运营治理工作 2022年111月，我担当分公司负责人，带着整个团队员工，围绕公司的中心工作，树立为客户全心

12、全意效劳的宗旨，立足本职，不怕困难，团结协作，仔细做好公司运营治理工作，工作质量得到全面提高，确保了公司的正常运作，全面完成公司下达的年度工作任务，在工作中，主要做到了以下几点： 1、借鉴其他优秀企业的阅历，结合本公司多年企业运营治理总结的根底上，提炼出一套适合公司有效的实施治理变革和提升的操作方法。 2、以组织的优化和员工的改造为核心，将二者结合起来，以克、顺、导、教、规五项根本行动为基准，让员工素养得到提升以及使组织运营系统更加精益化。 3、严格遵循公司造价询问工作制度和标准的招标代理工作程序，确保造价询问及招标代理业务的质量。 4、加强学习，经过学习，加深了对运营治理的一些根本关系和概念

13、的了解，并运用所学学问来程度地提高运营治理工作的质量和效率。 5、为了实现公司的经营目标，2022年，我重点抓财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源治理。并将这五项职能联系成一个有机的整体，使其相互依靠和协作，切实为公司的进展护好航。 6、进取与相关政府部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利优待政策，为公司节省每一分资金，制造经济效益，确保公司进展和生产经营工作的正常开展。 (二)统筹结合，努力做好总经理助理的各项工作 从2022年12月开头，虽然我不再兼任分公司的负责人，工作少了很多，但我并没有对自我放松，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每

14、一件事，仔细对待每一项工作，在总经理助理的职位上仔细履责，坚持统筹结合，将各项工作都落到了实处，在工作中，我主要做到了以下几点： 1、为了让集团公司能够顺当的完成资质升级，我以专业的眼光和仔细、负责的态度，做好了升级资料的把关、补充与审核工作，确保了材料贴合资质申报需要。 2、完成了分公司的执业资格人员的连续，注册，变更等维护工作。 3、依据企业资质治理方法和企业资质标准等有关规定，结合公司实际情景，做好了2022年度集团公司资质年检工作。 4、2022年，成立了_分公司，在负责分公司成立的过程中，我秉着仔细、负责以及“为公司节省每一分资金”的态度，进取与相关政府部门沟通、协调，争取相关部门对

15、我公司的理解与支持，顺当办理了前期的营业执照、税务、环评可行性讨论报告、水土坚持方案等，切实为_分公司的成立护好航。 回忆本年度的学习和工作，有成绩也有缺乏。自身的学习还有待加强，工作中有不细心的地方，还有就是工作的创新本领上还不够。今后我将从以下几方面着手绽开工作： 1、在现有的团队气氛里，我要加强对团队意识的培育，增加内部分散力，熬炼个人业务本领。 2、要求部门员工在工作过程中不断学习提高自身专业技能水平，把握好工作的细节，争做一名优秀业务人员。 3、进取帮助协作上级领导开展各项工作，增加自身的协调本领，加强后期的资质年检工作。 4、生活上尽自我的力，做好应当做的事，听从领导日常工作安排把

16、自我的本质工作做得更精彩。 5、做好客户效劳工作，提高效劳工作效率与效劳工作质量，树立精品意识，打响效劳品牌，切实为我集团公司的进展护好航。 总结过去，是为了确定成绩，找出缺乏;展望将来，是为了以后进一步的提高。新起点、新期望。站在2022年的起点，我将满怀信念，以更糊涂的头脑、更旺盛的斗志、更奋勉的姿势、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲，把工作做的更加精彩。 公司总经理个人年终总结篇3 2022年_月_日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担当盈众传媒总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业治理、投标揽活、工程治理、

17、文化建立、稳定进展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增加，社会信誉提高。回忆一年个月来工作，主要有以下几方面： 一、组织建立 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职临时由我和财务总监黄慧娟共同担当，行政总监的工作临时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建立 注意企业文化建立，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，效劳制造将来”的经营理念，秉持“卓越效劳、欢乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主见“热心、贴心、省心、放心、

18、快乐”的五心效劳通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓舞。 三、团队建立 通过组织一系列活动来建立盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参与摩尔拓展训练，培育盈众传媒团队的团结合作力量;组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训，提高职业修养;组织高管参与企业文化：让企业拥有生命的课程培训，使高管更清楚地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我留意到给不同的同仁们制造不同的又适合他们个人的时机，让他们有时机表现自己，熬炼自己。 四、业绩建立 在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司

19、及远航汽车销售效劳有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部担当业务;最终，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进展工程洽谈中。 盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立一年，显性的问题比拟明显，隐性的问题仍旧存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。 公司总经理个人年终总结篇4 作

20、为公司的总经理，负责领导公司大方向整顿和调度提高公司的活力，促进公司进展壮大，为公司进展做好规划，下面是我一年工作简洁小结。 在工作中，坚持深入究竟层，了解广阔员工的需要，做好工作调度，保证工作的正确稳定，许多时候由于站的高，被遮挡，不知道下层人员的工作状况，也不利于我对公司的整顿，因此我会明察暗访，有时候会正面检查，有时候会随机调查，私下暗访，查看工作状况工作环境，对待员工要做到诚意诚意，对待他们友善，对他他们宽容，让他们有更加宽阔的进展空间，给他们供应更好的工作环境，俗话说的好，要想让马儿跑，不给马吃草，没有把马喂饱如何让马儿为我们出力，员工不是我们的苦力，能够留下来的都是对公司有感情，有

21、归属的人，他们信任公司，我们公司就要维护好他们，给他们一个公正公正的工作环境。 一片农田，庄稼长得茂密，就要准时除草，就要去到一些不稳定因素，就要拔出担心分因子，林子大了什么鸟都有，许多时候公司内部消失问题，会影响到公司的运行和进展，会耽搁时间也铺张公司的精力，所以为了让公司跑的更快，对于公司内部的人员整顿同样要加强，通过调差，和评估，了解局部不积极员工，对于这类员工我一般都会给他们两个选择，转变或者退出，时机会有，这是仁，由于他们是我们公司的员工，究竟为公司付出过，哪怕是不情愿，也值得我们这样做，固然，也会严，由于公司不能容忍这样的破坏分子影像到整个公司工作的大环境，破坏工作的气氛，由于破坏

22、比建立更简单，这也是起到杀鸡儆猴的作用，给局部有心思的人加以戒备。 对于积极为公司付出，积极为公司工作的人，作为公司的上层，不能寒了他们的心，必需要给他们更好的安抚，给他们更好的关注，让他们可以在工作中收到更多的培育，所以对于有功于公司的人，会大力提拔，和扶持他们让他们可以独挡一面，让他们可以成为一个合格的人才，既然有心，有努力固然是我们公司看重的人，对于这局部人是公司的标杆，也是给其他员工的典范，让他们向这类员工看齐，一起努力提高工作的效率增加工作的质量。 对于各个部门虽然工作不同，但是常常促进部门之间的交往，究竟公司内部各部门之间不存在竞争，而应当相互协作共同努力全都对外，这样才能够发挥公

23、司的实力，假如部门之间相互掣肘，相互敌视反而会影响到我们公司的正常进展，不是我们盼望看到的，对于以后的工作大方向不便整合统筹全局做好事先布局。 公司总经理个人年终总结篇5 2022年，_公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实根底，奋力拼搏，仔细落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，躲避风险狠抓经营，消退隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经营促进展，以抓改制促治理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结阅历，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司_片的稳定做

24、出了奉献。 一、奋力拼搏，各项指标稳步提升。 _公司到目前止，共参与投标29个，其中中标12个，中标产值10340、73万元，建筑面积126077平方米，提前一个多月实现公司下达的年度规划的103、4，完成施工产值_万元，完成了年度规划的，完成劳务产值225万元。 二、领悟精神，各项治理同步推动。 依据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合_公司的详细状况： (一)为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，_公司积极根据职代会要求，宣传发动广阔职工向公司借资，_公司在拖欠发职工各种费用近300万元的逆境下，仍向公司交纳借款104、1万元。 (二)不断增加经营力度，一是根据公司“全员

25、入市”的精神，实行嘉奖政策，充分调动广阔职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是躲避风险，加强经营治理。三是固守外乡，扩展对外市场的经营。_公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。 (三)做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进展全面摸底清理，把握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能依据公司工作需要准时归队，承受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。 (四)做好清产核资，主辅分别、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的特地班子，在时间紧，牵涉面广的状况下，_公司领导和班子成员，日夜加班，双休日

26、不休息，精确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分别，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好根底。 (五)做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部治理工作进展全面总结，找出问题，不断完善各项治理措施。 三、躲避风险，全方位进展经营。 2022年，_公司的经营形势非常紧迫，特殊是公司各工程局的成立，对_公司压力大。今年一季度承接施工任务缺乏2023万元，离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营，提升经营成果，_公司一是在固守好外乡的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资源，根据集团陈总的“三不”原则，提出了经营新思路：“只要服我管，一切好商议”。二是转变观念，在不担当经营风险的

27、而有利可图的状况下，转变过去不承接房地产开发工程的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近4000万元的房地产开发工程，为公司创利几十万元。三是连续加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素养，参与公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇，(补贴出差超标话费，提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬，_公司参与竞标工程29项，中标工程12个，签订施工合同万文秘114版权全部元，提前两个月完成了公司下达的经营指标。 四、加强防范，安全生产措施有力。 2022年，_公司狠抓了“工程机构建立、宣传教育培训、责任制度落实、隐

28、患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。 1、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，常常下工地，亲临现场督查安全生产工作，准时把握生产状况。 2、各项体系完善。根据公司的有关精神，_公司完善了安全生产目标治理考核制度，切实落实工程经理责任。一是各工程先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各工程监管力度加大，在建各工程专职安全员到位。三是建立了“预警体系”，_公司各工程都有应急预案，可有效处置各类事故。 3、各工程标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各工程良好运行;三是生产任务目标顺当实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。 4、一批重大隐患得到消退。全年来，我们狠抓基层工程，坚持“预防为主、安全第一”，根据“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓根底。工程科根据公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患380余条，并催促整改落实，确保质量，降低本钱，提升效益。