2022年关于项目实施方案范文汇编10篇.docx
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1、2022年关于项目实施方案范文汇编10篇关于项目实施方案范文汇编10篇为了确保我们的努力取得实效,时常须要预先制定一份周密的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。那么应当如何制定方案呢?以下是我细心整理的项目实施方案10篇,欢迎阅读与保藏。项目实施方案 篇1一、市政大院基本状况1999年交付运用的市政大院总占地面积106.12亩,其中大院占地面积80.42亩,人民广场25.7亩,总建筑面积39235平方,共有468办公室,34个会议室(包括大礼堂、多功能厅、迎宾厅)以及机关餐厅等配套设施;主要设备有:溴化锂中心空调机组器四台,304kw发电机组一台,变压器四台,电子平安监
2、控系统、自动消防报警系统,阿尔卡特程控电话系统,智能化网络系统和工作站等。二、详细服务项目和主要工作职责1、市政大院服务项目有:平安保卫、会议服务、机关餐厅、机关理发室、机关门诊部、设备修理、卫生保洁(内、外场地)、车辆服务、绿化养护、领导生活房、机关文印中心、人民广场管理等。2、主要工作职责:平安保卫:负责市政大院门卫管理、巡逻、消防、监控系统值班,治安、信访秩序管理等。会议服务:负责在市政大院范围内召开各类会议的会场服务和相关后勤服务工作。机关餐厅(领导小餐厅):负责市政大院机关工作人员和市级领导就餐服务工作。机关理发室:负责市政大院机关工作人员理发服务工作。机关门诊部:负责市政大院机关工
3、作人员的医疗门诊和健康询问工作。设备修理:负责市政大院供电、给排水、供暖(制冷)系统的操作和维养以及设备设施的修理工作。(内、外场)卫生保洁:负责市政大院办公大楼内、外场地的卫生保洁工作。车辆服务:负责市委、市政府领导工作用车服务和市级重大活动的车辆调度工作。绿化养护:负责市政大院内花木、草地和市级领导办公室内花木的养护管理工作。领导生活房:负责外地在瑞市级领导生活服务工作。机关文印中心:为市政府系统及其部门供应文件资料打印等服务工作。人民广场管理:负责人民广场绿化养护,设备设施修理,卫生保洁和秩序管理工作。三、现阶段运作状况和存在主要问题1、详细运作状况。上述12个服务项目中,除机关餐厅实行
4、内部责任制管理,绿化养护、外场卫生保洁实行社会化服务外,均实行按详细项目聘用临时人员做服务工作的传统后勤服务方式,现服务岗位除部分原在编工作人员外,共聘临时人员80名,临聘人员经费采纳切块包干,今年市财政支配该项经费103.2万元,扣除养老保险外,临时人员月工资收入按岗位不同分别700元/月-1000元/月之间。2、存在的主要问题。工作效率不高,服务质量差。服务项目采纳定岗定责的事业单位管理模式,奖罚措施不到位,出现干好干坏一个样,临聘服务人员完全处于被动应付状态,不能充分调动主动性,造成工作效率低下,服务质量差的现状。队伍结构不合理,管理难度大。目前80名临聘人员中约占半数聘用年限已达7年之
5、久,存在年龄较大、文化程度不高,流淌困难,整体素养不高等问题。同时由于长期来录用临聘人员过多考虑家属因素,使全局上下父子、父女、夫妻等裙带关系相当严峻,给开展正常管理工作带来相当难度。福利待遇差,工作主动性不高。由于临聘人员实行经费切块包干,近几年来养老保险费增加,临聘人员工资福利得不到提高,更谈不上考虑解决临聘人员的一些实际困难问题,使临聘人员长期处于低工资收入状态,影响工作主动性。四、实行社会化服务的详细方案针对目前市政大院后勤服务工作中存在的种种问题,依据机关后勤社会化服务的改革发展方向,借鉴其他地区推行社会化服务的胜利阅历基础上,结合市政大院实际状况,提出将市政大院的主要服务项目平安保
6、卫、设备修理、卫生保洁推行社会化服务,引进物业管理。详细要求:1、依据上述三个服务项目的要求,我局制订详细服务范围和标准(见附表)。由具备资质的物业公司公开招投标,确定物业公司和标的。2、将目前三个服务项目所在岗位上约40名临聘人员全部划到物业公司,人员隶属关系与本局脱钩。3、经费问题。按今年下达经费科目,40名人员切块经费51万元,空调机组维护费12万元,消防设施维护费15万,共计78万元。据我局初步预算,经招投标后经费缺口不大。五、实行社会化服务的优点1、由于物业公司的管理机制和服务规范性,可使市政大院服务质量得以明显提高。2、解决了长期困扰我局临聘人员过多,管理难度大,人的问题和冲突非常
7、突出的状况,使机关后勤的整体形象得以明显改善。3、为市政大院全面实行社会化服务,以及其它机关办公搂推行社会化服务供应阅历借鉴。4、可以使局领导和机关职能科室人员有更多时间、精力抓好机关后勤管理工作,进一步提高机关后勤管理的工作水平。项目实施方案 篇2一、项目区慨况依据县扶贫办要求,20xx年项目在瓢井镇平塘村实施。我镇年均气温1113.2C,年降雨量11301300毫米,无霜期221245天,年日照时数15001600小时;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各类人工草生长四季赏青,相宜多种植物和牲畜的繁衍生息。项目村水、电、路三通,通讯设施已建成,村级马路基本建成,可保证项目建设物资和项
8、目产品的运输。二、产业项目建设内容此次羊种为湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持农户5户(其中2户为扶贫户)。饲养基础母羊95只,配置种公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500亩。总投入资金12万元(其中县级配套资金10万元、筹资配套资金2万元)三、项目实施进度支配(一)20xx年3月4月,开展建圈培训,完成羊圈的修建。(二)20xx年5月,开展种草现场培训,完成种草任务。(三)20xx年6月,开展草地田间管理培训,完成建圈任务、配套设备和羊只选购培训工作。(四)20xx年7月,完成基础母羊、种公羊选购及发放,开展羊只饲养管理和疾病防治培训,制作安装项目区和项目户标记牌。(五)20xx年9月
9、10月,完善档案材料,完成县级自查验收。四、项目效益分析(一)社会效益。项目扶持农户5户,到20xx年末养殖户实现销售收入4.5万元,按每户4.2人计算,养殖户人均收入10714元,可使5户农夫通过实施项目摆脱贫困转化成牧民,1个良种繁育场建成,基本满意下年度项目区种公羊配置和老项目区种公羊交换需求,以提高畜牧业生产总值,使农村剩余劳动力就地转移,切实增加农夫收入,促进地方经济和快速发展。(二)生态效益草场500亩建成后,可提高植被覆盖率,削减水土流失,净化空气质量,羊群放牧给草场带来羊粪、羊料等有机肥,人工草场、自然草坡和灌丛草实行划区轮牧,削减人为生态破坏生态。同时,充分利用秸杆和人工牧草
10、,储备冬季草料,经过腹还田,提高土地肥力,促进生态良性循环,使农、林、牧相互促进。五、加强领导,明确职责成立瓢井镇草地生态畜牧业产业化科技扶贫种草养羊项目工作领导小组,其成员如下:组长:张民(镇人民政府镇长)常务副组长:陈杰(镇人民政府副镇长、分管农业农村工作)副组长:刘此昌(镇人民政府科技副镇长)易斌(瓢井财政分局局长)成员:罗莉(党政办主任)梅福俊(农业服务中心主任)孙飞成(林业环保站站长)宋顺康(水利站负责人)付玉(社会事务办公室负责人)胡贵霞(纪委工作人员)张盛宇(农业服务中心工作人员,负责畜牧兽医)龙震(农业服务中心工作人员,负责扶贫工作)陈永(平塘村党支部书记)领导下组下设办公室在
11、农业服务中心,由龙震兼任办公室主任,负责项目的审批和资料收集工作;技术服务组设在镇畜牧兽医站,人员由畜牧兽医站和项目村兽医协勤员组成。扶贫养羊到户实施方案.六、主要措施(一)明确职责镇领导小组负责探讨、解决项目实施和运行中存在的问题,领导小组办公室负责项目实施日常工作。负责项目建设的发动、宣扬,与项目户签订承诺书、协议书,并组织实施,完成项目建设内容和任务。成员单位职责为:(1)领导小组办公室:负责编制项目规划和年度实施方案,选购供应草种、肥料和农药,指导种羊场建设和种公羊选(培)育、调运、交换等技术工作;制定项目实施技术操作规程,并督促项目村落实;督促指导项目生产运行、滚动发展和效益分成;主
12、动引进社会资金组建龙头企业,形成产品加工、销一条龙服务体系。(2)财政所:负责项目资金拨付与报账、物资选购监督及项目资金专项审计。(3)农业服务中心(扶贫站、兽医站):负责组织审查项目实施方案,督查项目进度及质量,定期对项目进行阶段性检查验收;申报配套沼气池、项目村兽医室、农机具等项目并组织实施;对重大动物疫病,农药、肥料、兽药、饲料运用进行监测;搞好在镇外引进羊只的监督管理,禁止疫病传入,做好项目区市场检疫和产地检疫,对发生重大动物疫病进行处置;整合新农村建设资金投入项目区,完善项目区村寨道路、庭院硬化和房屋美化。(4)水利水保站:负责配套项目村水利设施建设项目并组织实施。(5)社会事务办:
13、切实解决好项目村贫困农户的生产生活困难。(二)资金和物资管理1、资金管理:严格执行省、市、县财政扶贫资金管理方法,严格报账管理制度。(1)公示:对项目实施农户花名册、物资发放或资金投入补助及标准、政府统一选购物资价格等,在项目村张榜公布,接受群众监督。(2)拨付报帐:严格执行大方县种草养羊扶贫项目资金报帐实施细则。2、物资选购管理:(1)基础母羊由项目户自行选购,种公羊由草地中心选购、镇负责发放;草种、肥料选购由草地中心负责,草种实行询价方式选购。(2)实施单位对选购的物资实行专人发放管理和出入库登记管理。3、档案管理:镇严格根据县、镇、村项目建档书目要求,将项目实施过程中产生的资料,进行分类
14、归档,装订成册,作为项目技术服务、检查指导、跟踪管理和项目竣工验项目实施方案 篇3为进一步落实好“书记抓、抓书记”党建工作责任制,强化党组织书记履职尽责实力,着力解决基层党建工作中存在的突出问题和薄弱环节,切实提高全场党建工作科学化水平。经场党委探讨确定,在全场实施基层党建“书记项目”,详细方案如下:一、指导思想仔细贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,全面落实从严治党要求,借鉴经济建设项目化的理念、思路和举措,通过实施基层党建“书记项目”,制定项目申报、立项、实施、总结等工作流程,实行精细化管理,促进各级党组织书记当好破解难题、打造亮点的“先行者”,引领党建工作领先突破、创新发展,
15、实现破解难题与工作创新的有机统一。二、工作任务(一)建立健全“书记抓、抓书记”党建责任制。压紧压实党委书记第一责任人责任,科学设置基层党建工作考核指标,建立健全落实“书记抓、抓书记”党建责任机制,把“抓书记”的要求落实到树立显明导向、强化责随意识、提高重视程度上,把“书记抓”的要求落实到抓调查探讨,抓突破重点难点、抓工作创新上,确保把党建责任制落到实处。(二)解决重点难点问题。党委书记要亲自抓、负总责,分场党支部书记每人确定1-2个“书记项目”,主动调动各方资源,凝合形成工作合力,亲力亲为抓好项目落实,切实带动基层党建工作水平整体提高。(三)创建示范品牌。依据不同领域党建创新特点,突出抓好党建
16、工作各项重点任务落实,强化分类指导,加强和改进农牧区“两新”组织等党建服务品牌创建工作,刚好总结凝炼基层联系服务群众的好阅历好做法,努力打造一批有特色、有影响的基层党建工作品牌。三、主要措施(一)统筹支配部署,强化责任落实。依据组织部的要求,确定场党委书记为项目主要负责人,仔细提报项目选题及内容,于4月底前确立基层党建“书记项目”立项申请表,并报批由旗委党建领导小组办公室审定备案,确保“书记项目”的科学性、可行性和操作性。分场党支部书记提报的“书记项目”由场党建领导小组审定备案。场党委要将审定备案后的“书记项目”建立台账,形成“项目库”。党委选定的“书记项目”务必于12月底前完成。(二)加强分
17、类指导,注意总结提炼。依据不同领域党建工作特点,有针对性的提出的指导看法,实行分类指导,扎实推动基层党建“书记项目”精准实施。农牧区党组织的“书记项目”,注意在党组织优化、基层队伍建设、服务机制创新、基层基础保障、集体经济培育上下功夫;城镇社区党组织的“书记项目”,注意在深化“1+N”城镇区域化党建工作,推动“一居一品”创建工程,加快信息化综合服务平台上下功夫;机关党组织的书记项目,注意在创新党组织、党员“星级化管理载体”,丰富“星级化管理内容”,推动“四型”机关创建上下功夫;非公有制和社会组织党组织的书记项目,注意在实现“两个覆盖”,深化“晋位升级”、“双强六好”创建活动上下功夫。通过突出党
18、建工作重点、分类指导项目建设,力争在全旗初步形成一批具有创新性、实践性的,能够有效破解基层难题的党建品牌。(三)强化推动措施,注意跟踪问效。场党委把“书记项目”纳入项目库,建立项目管理台账,对“书记项目”进行常态化跟踪管理指导,定期通报进展状况和存在问题,确保每个书记项目都有布置、有检查、有成果。场党委制定详细的实施方案,细化目标任务、工作举措、方法步骤和完成时限,建立项目管理进度台账,实行动态跟踪管理。同时,要严格把关所属党组织的“书记项目”,将“书记项目”的推动落实状况作为党建工作考核的重要内容。年底,结合“三级联述联评联考”述职评议,总结汇报“书记项目”完成状况,沟通工作阅历。四、加强组
19、织保障(一)落实领导责任。把“书记项目”作为抓基层党建“主业”的重要举措,亲自谋划、亲自指导。苏木镇(场)、旗直部门党委要按季度将项目进展状况及进度台账报旗委党建办,其它党组织要根据时间节点刚好将“书记项目”的推动落实状况及进度台账报所属上级党组织,如在项目实施过程中有工作调整的党组织书记,要搞好项目交接,持续抓好推动落实,确保基层党建“书记项目”取得实效。(二)强化督促检查。旗委党建办将定期对各级党组织“书记项目”的推动落实状况进行督促检查,并把督查结果作为年度党建工作考核评议的重要内容。对项目进展顺当,总结凝炼的好阅历好做法,要刚好总结宣扬推广;对项目实施进展缓慢、工作不力的,要在全旗范围
20、内通报。各苏木镇(场)、旗直部门党委要加大督查指导力度,仔细调研督查所属党组织“书记项目”的推动状况,确保取得实实在在的效果。(三)营造深厚氛围。各级党组织要加强宣扬引导,刚好总结提炼好阅历好做法,通过广播电视、报纸杂志、简报通讯、网络媒体等多渠道多形式,全方位立体式宣扬基层党建“书记项目”的重要意义,努力营造抓好基层党建“书记项目”的深厚氛围。同和太种畜场项目实施方案 篇4一、策划总纲:1、策划范围、目的:本策划包括红星村、红沙村在内的港口区域范围,重点在红星村旅游区策划。红星村、红沙村两个旅游点经济示范产业链作用,带动、引导相关县市级包括港口区范围内的经济发展。2、策划原则:依照国家提出的
21、建设社会主义新农村、发展农村经济的思想,本着因地制宜、可持续发展战略的原则,抓住目前我国市场经济条件下国家对新农村建设大力支持的有利时机,融新农村建设与旅游景区(点)建设为一体,从而达到新农村建设促进旅游发展,旅游发展推动新农村建设的良好循环。3、策划总体结论:依托国家、政府的大力扶持,在当地群众建设热忱高涨的状况下,抓住机遇、抓紧时机、统筹规划、合理布局、因地制宜、突出特色,力争在510年内打造出一个新的红星村新农村形象和国际性的旅游区域形象。二、现状分析1、旅游资源评价:红星村是港口区光坡镇的一个临海村庄,位于光坡镇东面,三面临海,占地1.4平方公里,全村80户387口人。红星村是一个渔业
22、村,三面临海,全村面积1.4平方公里,有浅海滩涂20xx亩。旅游资源包括临海榕树林、海水、海岛、海滩、虾苗养殖场、古瓦青砖住宅区等。这里一一评价。由评价可知,该地区旅游资源高,旅游业的发展具有资源和客源的双重优势。总体来说,该地区旅游开发属于资源价值高、区位条件优越,区域经济背景好模式,旅游业开发具备资源和客源双重优势。2、旅游发展环境评价(略):(1)、社会经济环境(2)、社会环境三、客源市场分析与市场开发策划1、客源现状:主要客源来自本身邻村及城镇。也有来自南宁、柳州、玉林等地,但为数不多。游客多为自驾车游,慕名海鲜产品而来,极少过夜,为当天来回。就目前交通状况,一级旅游市场包括邻村乡镇,
23、二级包括周边的县市,三级包括邻省及越南等周边区域。2、市场分析与定位:就目前整个港口区来看,旅游名胜区较少,而以新农村建设为主题的客源说还没有,因此,开发前景广袤。例如:(加三娘弯)总之,市场定位应以新农村新村貌新生话为大背景,综合观光,度假,休闲消遣,农家乐等多种旅游方式的红星,红沙村旅游区一级市场包括整个光坡镇,该地区人均收入4000元5000元年/人,有很大的潜力,且当地人居住特点是潮退而做,潮涨而息,一般潮退有79小时/天,而剩余时间12小时/天,除其他生活必需时间外,大部分为闲暇时间,而且周边的交通条件好,具有较高的可进入性。就一级市场最边地区来看,两小时内可实现来回。因此,一级市场
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- 2022 年关 项目 实施方案 范文 汇编 10
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