公司法务工作总结3篇例文.docx
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1、 公司法务工作总结3篇例文 有用文档公司法务工作总结 我要投稿 投诉建议 公司法务工作总结 时间:2023-11-10 14:06:15 公司法务工作总结3篇例文 公司法务工作总结三篇 【导语】我们寒窗苦读来的学问,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力以及我们的协调力量都将在这样的一个舞台上得到展现。 篇一 2022年,围绕公司进展大计,立足法务工作,法务岗完成了以下工作任务:在的时间里,法务岗紧抓合同工作审核这一主线,锐意提高工作效率,注意细节,为公司争取利益。据不完全统计,共审查合同520多份,拟定修改合同33份,定时到各部门检查合同工作。在仔细审查合同的同时,法务岗坚持做到线下沟通沟
2、通,准时向承办部门反应审查问题,努力提升工作效率,尽量削减审查环节的时间耽误。 在完成好合同工作的同时,法务岗还积极拓宽业务范围,提升效劳质量。据统计,在时间里,法务岗共协作处理劳动纠纷案件三起、欠款纠纷案件一起,承受法律参谋效劳十四次,此外,还组织了一场法律学问培训,参加完成了家具供给商战略合作框架协议签订仪式的相关工作。 在完成好本职工作的过程中,也发觉了一些工作上的问题,这些问题主要集中在以下方面: 一、合同工作整体效率还有待提高。制度的生命在于执行,渐渐完善的合同审查流程也需要高效的执行力来凸显优势。在审查合同过程中我们发觉,在合同审批环节存在肯定程度的滞后性,导致合同走流程时间过长。
3、尽管有时限要求,但工作任务繁重的现实又是不得不考虑的因素。此外,许多环节的审批存在走过场的问题,有些流程甚至没有合同内容展现,却能获得各环节的审批通过。这些问题的消失,降低了我们合同工作的整体效率; 二、还存在局部承办人员不重视合同工作细节的问题。在合同审查过程中,我们发觉个别承办人员对合同细节不够重视,消失了合同工期错误、格式错误、钱款错误等问题,导致合同走流程环节过多,造成时间的不必要拖延; 三、信息沟通有待加强。在处理非合同业务时,我们发觉,各承办部门之间有时会消失信息沟通错误、沟通不准时、推脱责任等问题,造成在处理法律事务特殊是对外事务的时候处于比拟被动的局面。 在接下来的工作里,我们
4、将以工作中发觉的问题为重点,积极探究解决问题的新思路新方法,不断扩大效劳范围,不断提升工作质量,为集团的飞跃进展奉献自己的力气。 篇二 XX房地产集团上海公司成立近一年来,法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关怀和支持下,从合同治理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下: 一、加强制度建立,健全人员配置。 (一)成立内部掌握和风险治理领导小组 为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部掌握和风险治理机制,提高公司内部掌握与风险治理水平,防范风险,促进公司又好又快进展,上海
5、公司成立了以总经理为组长的内部掌握与风险治理领导小组,负责内部掌握和风险治理工作,增加了公司在重大经营上的决策和保障力量。 (二)聘请外部法律参谋,配备专职法务人员 上海公司成立后,为保障公司持续、稳定、安康进展,从源头上杜绝各类法律风险,上海公司与XX律师事务所签订了常年法律参谋效劳合同,就有关经营治理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项供应法律询问效劳。随后,在集团公司支持下,上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理,包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律参谋接洽等事宜。通过外部法律参谋和内部法务人员相结合的方式,保障公司依法经营合
6、规治理。 (三)出台法律事务治理方法 上海公司法务人员在协作其他部门完成制度建立的同时,不断完善自身法律事务制度建立,参照集团公司有关法律事务的治理方法,制定了法律事务治理方法(试行),对四项法律审核工作、外聘法律参谋治理、法律宣传等工作从制度上作了标准,逐步建立起了法律风险防范机制。 二、积极开展法律工作,为公司稳健经营保驾护航。 (一)贯彻落实四项审核工作。 根据集团公司要求,上海公司不断建立健全法律风险防范机制,推动规章制度、经济合同、重要决策、授权托付书的法律审核工作。在经济合同审核中,明确外部法律参谋和内部法务人员的职责分工,优化了审核流程,提高了审核效率。 (二)法律风险防控报表工
7、作 在推动法律风险防控工作中,上海公司积极加强事前防范体系建立。公司领导针对上海地区市场环境简单,客户权利意识强等特点,提出了建立风险防控报表的设想。法务人员依据公司业务经营状况,通过报表形式事先向相关部门提示风险,并通过反应机制跟踪法律风险的处理结果,从流程上提升了法律风险防范力量。 (三)法律培训工作。 上海公司以“六五”普法为依托,积极开展法律培训工作。今年上半年,在外聘法律参谋的帮助下,上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规,提高了员工的法制观念和对依法治企的熟悉。下半年,针对公司工程马上开盘销售的状况,上海公司针对销售代理公司进展了法律风险的培训,提高了代理公司销售人员
8、的风险意识,从源头上降低法律纠纷发生的可能性。 三、法律事务治理工作存在的问题 (一)法务人员阅历缺乏 企业法律事务工作具有专业性强的特点,对法律理论学问和从业阅历要求较高,特殊是房地产的法务人员还需要熟识房地产行业学问。上海公司作为新成立的公司,法务人员的学问和阅历比拟欠缺,还需要进一步提高。 (二)合同审核执行力度较弱 上海公司成立后,从前期规划到营销开盘,大量合同需要审核,时间紧,任务重。在开展业务过程中,有些部门存在着先实施后签合同的问题,无形中提高了法律风险。在以后的工作中,需要进一步加强合同审核,根据合同审核制度,防范风险。 四、2022年上海公司法务工作规划 (一)完善企业内部风
9、险防控体系 2022年,在内部掌握与风险治理领导小组领导下,上海公司将根据股份公司和集团公司风险治理制度的要求,进一步完善企业风险治理体系建立,制订风险治理详细流程,提高企业风险治理水平。 (二)加强四项法律审核工作 在2022年的根底上,根据上海公司法律事务治理方法(试行)的要求,进一步加强四项法律审核工作,提高审核水平,加强审核力度,杜绝事后审核状况发生,为企业合规经营保驾护航。 (三)提高法律培训和法律宣传水平 2022年,上海公司将进进一步提升法律培训水平,提高培训的针对性。依托“六五”普法要求,连续加强法律宣传工作,提高上海公司全体人员依法治企的水平。 篇三 近年来,在#公司的正确领
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