公司规章制度模板9篇.docx

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1、 公司规章制度模板9篇 为加强合同治理，避开失误，提高经济效益，依据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度，适用全部汽车营销人员及负责人。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二合同的签订应当使用公司制定的同意文本。 三、合同谈判须由相关部门负责人共同参与，不得一个人直接对外签署合同，并向公司准时备案。 四、签约人在签订合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况。 五、签订合同必需贯彻“公平互利、协商全都、等价有偿”的原则。 六、合同除即时清结者外，一律采纳书面格式，并必需采纳统一合同文本。 七、合同原则上由部门负责人详细经办，拟订初稿后必需经分管副总经理批阅后按合同审

2、批权限审批。重要合同必需经法律参谋审查。 合同审查的要点是： 1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利力量和行为力量；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否详细、明确；文字表述是否准确无误。 3、合同的可行性。包括：当事人双方特殊是对方是否具备履行合同的力量、条件；估计取得的经济效益和可能担当的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。 八、依据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政治理部门鉴证，或请公证处公证。 九、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合

3、同有关的部门、人员都必需本着严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。 十、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、把握合同的履行状况，发觉问题准时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。 十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行，并一律必需采纳书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。 十二、合同纠纷由有关业务部门与法律参谋负责处理，经办人对纠纷的处理必需详细负责究竟。 十三、凡可能发生争议的合同，应当准时向公司负责人通报，并保存如下材料以作为解决纠纷之材料： 1、合同的文本（包括变更、

4、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等； 2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证； 3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目； 4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告； 5、有关方违约的证据材料； 6、其他与处理纠纷有关的材料。 十四、公司全部合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，由办公室建档治理十五、办公室会同有关部门仔细做好合同治理的根底工作。详细如下： 1、建立合同档案； 2、建立合同治理台帐； 3、填写“合怜悯况月报表”。 公司规章制度模板 篇二 公司规章制度为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公

5、司章程的规定，特制订本公司治理制度大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出

6、合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 公司奖罚制度 篇三 一。奖金构造 1、榜样员工奖金每月由各个工程主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，选择一至两名工作表现优

7、异的从业人员进展评核（评核内容包括：工作勤奋，能适时完成重大或特别任务，效劳热忱，为公司树立良好形象）于每月月初朝会中表扬并颁发100元，以鼓励员工士气。 2、考勤奖勤务满一年以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金勤务半年以上者，嘉奖300元，以鼓舞员工。 3、年终奖由各部门主管人员视整年各人勤务的表现，包括工作效率。效劳态度。敬业精神。出勤率。突出成绩。奉献度等多项评核，并依据考核成绩核发年终奖。支付一个月的本薪作为嘉奖！ 二。员工罚款构造 缺勤：常常迟到。早退。旷工。消极怠工，没有完成生产任务或工作任务；罚款100元。 公司规章制度模板 篇四 为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工

8、的安全，特制定本制度，望保安人员认真阅读并遵照执行。 一、适用范围 本公司全部保安人员。 二、权责 治理部负责本制度的制定、修改，并监视执行；总经理核准执行。 三、值班规定 1、各岗位保安应穿制服，保持仪容干净、良好的精神状态、态度和气、仔细负责； 2、热忱接待来访人员，总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好； 3、督导员工打卡，按规定穿工衣，记载员工出勤状况； 4、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必需有人代班，无关人员不得进入保安室； 5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事，监守自盗。 6、不定时巡察厂内各区域，包括各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重要区域的安全

9、，防止意外大事的发生； 7、厂内如发生民事纠纷，应准时劝阻和制止，并准时报告保安队长或治理部处理； 8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生； 9、早上7:00翻开写字楼及办公室大门，晚上等员工下班后上锁； 10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发觉问题准时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。 公司规章制度模板 篇五 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的治理，理顺公司内部关系，采纳横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济根底不断进展壮大，并使公司的各项治理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本治理

10、制度。 其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及治理制度的规定和打算、纪律。 第三条、本制度所指各项治理包括公司治理、财务治理、合同治理、物业治理、劳资治理、工程工程治理。 其次章：公司治理； 公司治理包括档案治理、印鉴治理、文印治理、公司财产及办公用品治理、报刊及邮发治理等。 第四条、档案治理： 1、归档范围：公司规划、年度规划、统计资料、标准、标准图集、财务审计、劳开工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、工程治理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。 2、档案治理:指定专人负责治理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必需保证安全。 3、档案的借阅；总经理、副

11、总经理借阅非密级档案，可通过治理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必需经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 4、借阅的档案必需爱惜，保持干净，严禁涂改，留意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必需经总经理批准，一般档案必需经主管副总经理批准，方可摘录复制。 5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一治理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必需经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用

12、及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进展经济赔偿，对拒不进展赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人担当民事赔偿责任。 第五条、印鉴治理 1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。 2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许前方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。 3、公司全部需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。 第六条、文印治理 1、文印由办公室统一负责。 2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由详细打印人员将原件、

13、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。 第七条、公司财产及办公用品治理 1、公司库房由材料设备股负责治理。 2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统一编号、分类、排放。 3、公司各股室办公用品由办公室负责统一选购。 4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、铺张。 5、各股室配备的电脑等高档办公用品的选购、更换必需经总经理批准，指定专人负责。 6、办公电脑使用人员要保持用品洁净、干净；因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。 第八条、公司资质及职能股室 1、公司所属业务股、办公室、资料室面

14、对市场，均实行有偿。 2、公司所属机械设备、场地面对市场，均实行有偿。 3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的治理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推举人应对信誉户进展具体调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司担当赔偿责任。 4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等效劳的单位必需经公司总经理批准前方可。并收取费用，费用额以市场价为根底 第九条、报刊及邮发治理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但必需经主管副总经理批准。 第三章：财务治理 第十条、公司一切财务、会计活动均应符合会计法企业财、务通则和企业会计准则的要求，详细会计

15、核算遵照股份有限公司会计制度执行。 第十一条、本财务治理内容属公司内部财务治理制度各股室、2工程部、厂及各职能人员应严格遵守执行。 第十二条、公司资金治理的原则是：合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、削减压占。 第十三条、为保证库存现金的安全合理，公司下属各部门应按规定限额提取备用金，一般不超过2023-5000元，备用金的支取必需经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金的支取必需注明用途、金额。 第十四条、任何部门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款，否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款，情节严峻的将由公司提起诉讼，依法索赔。 第十五条、各工程部、厂应

16、常常和客户保持联系，按期进展帐款催收，由主管副经理和财务部门监视。 第十六条、财务部门对固定资产应进展年度可行性分析，以便为固定资产的增减供应精确依据。 第十七条、支票治理严禁签发空白支票；持票人应妥当保管，如丧失将由个人担当全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。 第十八条、信贷治理由财务部门统一负责。 第十九条、依据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工“两金”、职工医疗保险等。 其次十条、参与工程的决算会议。 第四章：合同治理其次十一条、为加强公司内部合同意识，强化法制观念要求股东及员工极积学心合同法建筑法招投标法等一系列法律法规。 其次十二条、业务部门应依据合同履行的实际状况准时进展分析

17、、记录、总结。为合同的完善供应依据。 其次十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进展推敲讨论，力求杜绝漏洞；杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避开造成不必要的损失。 其次十四条、施工合同由业务部门（预算股）统一负责保管。 其次十五条、公司内部工程承包合同由办公室负责保管。 其次十六条、物业治理部门签订的合同，由物业部门负责保管，但应转办公室留存一份，以便存档。 其次十七条、材料设备部门签订的选购合同由材料设备部门负责保管，并转财务股一份作为记帐凭证。 其次十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管，并转财务股一份以备查存。 第五章物业治理 其次十九条、本物业治理是指公司所属财产、房

18、屋、楼院及配套设施、设备、场地治理。物业治理部门要准时进展修理、养护、治理，维护物业治理区域内的环境卫生和秩序。 第三十条、物业治理部要与业主依法签订物业治理合同，必需明确双方的权利、义务及效劳内容，合同要求详尽、有用。 第三十一条、物业治理部门应就本公司的物业治理范围内财产、设施设备等建立台帐，做到有序治理。 第三十二条、物业治理应设立特地银行帐户、帐表、合同，独立核算帐目，分别设立会计、出纳做到钱帐分别，严禁一人统收统管。 第三十三条、物业治理部门应对物业合同的履行和治理工作开展状况，准时进展了解、把握，按月、季度向主管副总经理汇报。 第三十四条、准时把握汇总业主、市场反应信息，为物业治理

19、工作的完善和提高，供应详实可行的原始资料。第六章劳务和工资治理(一)员工的聘用 第三十五条、公司及各工程部、预制厂用员工应本着精简的原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 第三十六条、公司所聘治理人员必需遵守国家法律和法规政策，做到依法办事。 第三十七条、公司所聘人员必需遵守本公司章程、改制方案和公司制定的治理方法。 第三十八条、公司聘用人员严禁私自对外供应专业效劳。 第三十九条、公司所聘人员不得使用公司财产、用具、图片、图书、资料、档案等领人情。 第四十条、公司聘用的员工，一律与公司签定聘用合同。 （二）工资及奖金 第四十一

20、条、公司治理人员实行年薪制和效益安排制，劳务人员实行计件制、计时制、计工制。 第四十二条、公司聘用的人员，凡实行年薪制的“两金”按比例上缴，实行计件制、计时制人员，按考勤自然天数计缴。 第四十三条、公司员工年度工资及奖金总额，由总经理按章程的规定拟订。 第四十四条、公司执行董事会批准实施的工资系列。 第四十五条、员工的奖金由公司依据实际效益按有关规定提取、发放。 第四十六条、特别状况下工资支付参照劳动法有关规定执行，标准为员工的根本工资。 （三）辞职、辞退、开除 第四十七条、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由。但必需按本制度规定履行手续。 第四十八条、员工与公司签订聘用合同后，双方都必

21、需严格履行劳动合同。员工不得任凭辞职，用人单位不准无故辞退员工。 第四十九条、合同期内员工辞职的，必需提前10日向公司提出书面辞职报告，否则，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应付赔偿责任。 第五十条、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应付赔偿责任。 第五十一条、员工必需听从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 第五十二条、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离开公司以前，必需交还公司的一切财务、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的应付赔偿责任。 （四）奖惩制度 第五十三条、

22、为了对公司进展有特别奉献的员工赐予嘉奖，以及对不良行为者赐予惩办，进而促使全体员工努力工作，奋勉向上，特制定本制度。 第五十四条、本制度适用于公司全体员工。 第五十五条、本公司嘉奖方法如下（详细方法由董事会临时打算）：1嘉奖2记功3授予荣誉称号 第五十六条、有以下事迹之一的员工赐予一次性嘉奖公司股东或员工承揽到工程。纳入公司治理的，按工程结算扣除前期费用后的总价赐予1%的经济嘉奖，但承揽人必需协作公司进展进度款及最终尾款的催收工作；不纳入公司治理，而以公司名义自已承建的工程，公司赐予大力支持，但要视工程实际状况须收取1-3%的治理费，承建者的工资、奖金、福利及承建者本人所需缴纳的“三金”（三金

23、指职工医疗保险及大病医疗、职工养老金、职工失业金）等全部费用将由本人担当，公司不再负担。超额完成公司利润规划指标，经济效益显著者；积极向公司提出合理化建议，被接受者；敢于制止、揭露各种损害公司利益行为的；维护公司利益和荣誉、爱护公司财产，防止安全事故发生或挽回经济损失的；5维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批判、揭露的；对社会作了奉献，使公司获得良好的社会信誉的；以上未注明详细嘉奖方法、种类的，其嘉奖方法、种类视绩效程度而定。 第五十七条、员工有以下行为之一，经批判教育不改的，视情节轻重，分别赐予扣除工资奖金、辞退、开除、追究经济责任等处分： 1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制

24、度，造成经济损失或不良影响的； 2、违反劳动纪律，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成工作任务的； 3、不听从工作安排和调动、指挥或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 4、拒不执行董事会决议及总经理、部门领导打算，干扰工作的； 5、工作不负责任，损坏设备、工具，铺张原材料造成损失的； 6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 7、滥权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资财，损公肥己，造成经济损失的； 8、财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的； 9、挑动是非，破坏团结，损坏他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 10、泄露公司隐秘，给公司造成损失或不良影响的； 11、把公司

25、客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的； 12、散布谣言，损害公司声誉的； 13、私自挪用公司资金的； 14、有其他违章违纪行为，董事会或经理办公会认为应予以惩罚的。员工有上述行为，给公司造成经济损失的，责任人应赔偿损失；情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第七章工程工程治理制度 第五十八条、工程工程治理执行的原则以现场文明施工为外在要求，以质量、工期、安全、效益为中心内容，以抓好施工现场治理，营造良好企业形象为重点，以强化工程本钱核算为手段，内抓现场，外抓市场，调整构造，提高效益。 第五十九条、工程工程治理系指工程的施工阶段即从施工的预备阶段开头至竣工验收及竣工后全过程的治理，其

26、根本内涵是：以工程工程为核算单位，以个人经济负责为根底，以工程的施工安全、工期、质量、本钱的全过程治理为内容，按治理层和劳务层分别的形式，以经济手段的工程责任制6的合同治理，使每一个工程由不独立的单纯生产体，转变为内部相对独立的经营治理实体。 第六十条、工程经理的产生工程经理通过招标选聘、自荐选举、论辩考评、公司择优聘任产生，其身份是受公司法人代表托付就某一项工程进展治理，直接对总经理负责，工程经理受法定代表人托付，进展工程治理，必需在授权范围内行使权利，工程经理在工程治理过程中违规治理；不胜任或造成损失，公司有权解除其工程经理职务；情节严峻的有权要求其担当经济赔偿责任或向人民法院提起诉讼。工

27、程经理及工程部的。产生与组建时间以单项工程周期的寿命为计算单元。 第六十一条、工程班子人员的组成根据公司人事治理的规定，原则上由工程经理提名在全公司中优化聘请组建，劳务和其他人员面对社会聘请，成立工程治理班子。工程部治理人员执行年薪制和效益安排制，劳务人员实行计件制、计时制、计工制，按多劳多得的安排原则执行，对不听从生产安排，不遵守劳动纪律，有破坏阻碍生产者，可劝退或辞退，给公司造成经济损失者，依法索赔。 第六十二条、工程经理的职责 1、仔细贯彻国家有关法规、政策和公司决策以及公司各项规章制度、方法，自觉维护企业的利益和股东的利益，确保公司制定的各项经济指标的全面完成。 2、在工程治理中，严禁

28、工程整体对外发包，对工程进度、质量、安全、本钱和现场治理全面负责。 3、组织编制工程工程施工组织设计，包括工程进度规划及施工方案，制定安全生产及保证质量措施并组织实施。 4、科学组织和治理进入现场工地的人、财务等资源，作好人、物、设备的调备，准时解决施工中消失的问题，保证履行与公司签定的工程责任合同，提高综合经济效益。 5、组织制定工程内部治理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门业务联系和经济往来，定期向总经理报告工作。 6、严格财经纪律，加强财务、预算治理，实行专款专用，严禁挪用公款，与建立单位结算的各项费用一律通过公司财务、帐户，方可使用，推行各种形式的工程责任制，正确处

29、理公司、工程部、股东三者之间的利益关系。 7、工程经理及成员，必需按时参与公司组织的各种学习活动和会议。 第六十三条、工程经理的权限 1、组阁权：确定与工期相适应的治理组织，可依据公司有关人事规定自聘或辞退治理人员、后勤人员。 2、生产经营权：全权负责工程施工生产的经营，包括协作建立单位。 3、劳动用工权：自行解决劳务人员的选用，只能签定以完成某项工程施工任务为期限的计件工、计时工的使用合同书。不得私自签订中长期合同工，劳务合同依据劳动法应签定劳动爱护、待遇、酬劳、安全等内容。 4、内局部配权：根据多劳多得的安排原则，工程班子成员执行年薪制、效益安排制，招雇的劳务、施工人员可自主安排和嘉奖。

30、5、拒绝摊派权：对公司经理和有关部门违反合同行为的摊派，有权拒绝。 6、材料选购权：工程经理对工程所需材料享有选购权，选购的材料应从价格、质量、产地上，增加透亮度，制止积压各种库存材料。 第六十四条、施工阶段工程班子的根本职责 1、责任范围、内容：工程工程质量、工期安全、效益为工程经理的主要责任内容，亦为根本职责，各项职责范围内容的目标值以合同契约形式与公司法人签定。 2、以工程本钱指标掌握为根本责任，工程班子对工程工程实行施工预备到竣工移交全过程，全方位治理，工程班子详细治理职责为：审查图纸，自编施工预算，学习把握合同内容及其他技术经济文件。编制施工组织设计，工程质量达标方案，工程本钱降低规

31、划，并报公司审批后执行。完成现场的三通一平，规划现场的平面布置，现场条件的制造，进场材料，构配件现场验收，现场保管，使用掌握，耗用考核等。施工现场企业文化宣传标牌制作和设计。工程施工的组织实施，包括对进场的劳务进展施工技术、生产进度、生产安全、文明施工的文字交底和随时进展检查记录。负责工程变更签证，建立工程变更台帐，催收工程进度款。按本钱降低规划，按月、年度向公司财务股上报本钱报表及竣工工程本钱经济分析。按要求填报规划、统计等各类报表，填写施工日志，积存技术档案资料，做竣工图及该工程的施工总结（装订纸张均为A4）。办理竣工移交，包括竣工后与建立单位办理验收，移交手续，竣工结算、收款包括5%尾款

32、及一年内的保修和费用担当。 第六十五条、工程班子的组织机构人员构成 1、工程治理层生产与经营治理尽量做到层次少，人员精干得力，提倡一职多岗。 2、治理上依据公司总经理的安排和企业的治理制度，工程经理承受公司直接领导。 3、在经济往来上，工程经理依据公司经理与工程经理签定的合同，公司机关职能股室效劳于与各工程部。 4、在业务治理上，作为公司的一级治理层，受公司职能股室的指导，一切统计报表包括技术、安全、质量、预算及各种资料，都要按系统治理的有关规定，准时报公司查验存档。 第六十六条、工程经理的掌握目标 1、质量工程质量以检验评定标准为依据，必需到达合格标准。 2、工期执行工程承包合同中的工期规定

33、。 3、安全根据政策规定，杜绝重大伤亡事故，若造成重大伤亡事故，费用由工程班子负责担当。 4、总本钱按70%有权支出且能调整和自行掌握本钱费用，如有公安、市容、环卫、质检部门及公司质检安全等罚款，计入工程本钱，由工程班子负责担当。 第六十七条、工程班子的解体 1、工程竣工后，工程班子应快速解体，重新招标或聘用时，必需按规定三个月内做到人走帐清、物尽，不留任何问题时方能重新上任，否则不予安排新的工作，工资停发。 2、公司所配备的机械和设备必需运转正常，交回公司时保证完好率到达95%。 3、材料选购，财务治理，必需建立三角监视关系。 公司规章制度模板 篇六 日常根本治理制度 一、 目的:为加强内部

34、治理，严厉纪律，树立良好的企业形象，特制定本规定。 二、 适用范围:租赁全体员工。 三、 职责 :考勤记录由内勤负责，人力资源部具有督导权。 四、 相关规定 1、 考勤制度 1) 作息时间:周一至周五:上午8:30至12:00，下午13:30至17:30; 周六及节假日加班:上午9:00至12:00，下午13:30至17:30 2) 内勤逐日仔细记录考勤。 a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作惩罚；迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元；迟到30分钟以上按旷工半天处理。每月迟到或早退累计五次者（不含5分钟内三次）另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖；但因当晚加班

35、至其次天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。 b) 旷工一天扣除三天工资。旷工三天以上者，一年内不予晋升或加薪。无故连续旷工三日者以自动离职论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以辞退，从旷工之日起，不予结算任何工资、福利，不支付离职补偿金。 3) 工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登记，需准时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回来后补签。市内外出应填写外出登记表，市外外出应填写出差登记表，用车应填写用车登记表。 4) 请假规定: a) 请假前须填写请假申请单，获得批准并安排好工作前方可离岗。审批程序如下: i. 总监、副总请假、出差:总经理审批，人力资源部

36、备案； ii. 主管、经理请假: 3天以下(含)经部门经理、 分管副总审批； 3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批； iii. 主管以下员工请假: 3天以下经部门经理审批； 4-7天经部门经理、分管副总审批； 8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批； b) 如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内，向公司供应医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进展补假。 5) 考勤上报规定:每月5日前将考勤表报人力资源部。 2、 休假制度 请假类型时 间供应证明备 注 事假工龄未满一年者请事假不能超过（或累计超过）3天/月； 工龄满一年以上不能超过（或累计超过）

37、7天/月请假条扣除全勤奖及请假期间的根本工资+双休补贴+住房补贴 病假凭医院盖章的疾病证明书上的休息建议天数休假 疾病证明书 请假条无疾病证明书按事假处理 病假期间发放根本工资，扣除期间其它补贴，病假超过一天扣除当月全勤奖。 生产部员工每月请病假不超过两天，用加班工时抵可不扣全勤。 婚假可享受3天婚假， 每满一年增加1天，最高不超过8天。结婚证书 请假条不扣薪，超假按事假处理 丧假直系亲属为3天（配偶、子女、父母、公婆、岳父母）请假条不扣薪，超假按事假处理 产假入司满一年后，符合国家规划生育政策，女方产假90天（遇节假日不再累加），男方7天陪产假（含公休日） 准生证 诞生证明 请假条90天带薪

38、工资为根本工资，超假按事假处理 哺乳假每天有一小时的哺乳时间，可推迟上班一小时或提前下班一小时，享受哺乳假期限为休完产假后3个月 不扣薪，超假按事假处理 工伤假因工负伤者因治疗无法工作期间疾病证明 请假条按国家规定执行 年休假员工在本企业累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年休假以工作日计算请假条不扣薪，超假按事假处理 上半年入司者，其次年可享受休假 休假期间，如因工作需要要求员工上班的，员工应按时上班 公司治理规章制度范本规章制度 篇七 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有

39、关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员

40、工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，爱护公司利益。 三、听从领导，关怀下属，团结

41、互助。 四、爱惜公物，勤俭节省，杜绝铺张。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 公司规章制度范本大全 篇八 第一章员工守则 第一节 总则 1、喜爱社会主义祖国，严格遵守国家法律、法令和酒店的各项规章制度。 2、树立良好的职业道德，敬重领导，听从安排；忠诚狡猾，廉洁奉公；热忱友好，文明效劳；勤俭节省，爱惜公物；自觉维护酒店的声誉。 3、努力学习，钻研业务，不断提高效劳质量和治理水平，保质保量完成工作任务。 其次节 仪容仪表 1、员工必需常常保持服装整齐清洁，并按规定佩带工号牌（实习生证）或员工证。自觉爱惜公司所发的工作制服、鞋等物品。 2、男员工头发以发脚不盖

42、过耳部及后衣领为适度，不准留小胡子、鬃角。 3、女员工不得披头散发，头发不宜过长，以不超过肩部为适度。要保持淡雅清妆，不得浓妆艳抹、染指甲，并避开使用味浓的化装用品。 4、员工不得染怪异发色、梳怪异发型，应勤修剪头发、指甲、保持清洁。 5、餐厅从事食品生产、制作和销售部门的员工，上班时间禁戴手链和戒指。 第三节 礼节礼貌 1、敬重自己，敬重他人，团结互助，忠诚狡猾，富有职业骄傲感和奉献精神，待客热忱友好，说话亲切和气，举止稳重大方，处事礼貌慎重。 2、与客人交谈时应站立端正，讲究礼貌、不左顾右盼、低头哈腰或仰头叉腰。要专心倾听客人的谈话，不与客人抢话、不中途插话、不与客人争辩、不强词夺理。说话

43、要有分寸，语气要温柔，语言要文静。 不要询问客人的年龄（特殊是对女宾），不询问客人的履历、工资收入、衣物价格。对奇装异服或举止奇怪的人不围观、不交头接耳。 4、对客人要礼让，主动让路、让电梯。 第四节 工作态度 1、热忱：热忱接待好每一位来宾，努力提高工作效率。 2、礼貌：敬重来宾，站立效劳，笑容常展，笑口常开，说话温柔，常用敬语。 3、主动：尽职尽责做好本职工作，主动为来宾效劳，对下一工序负责，同事之间真诚合作，主动协作。 4、周到：严格按效劳规程（工作程序）工作，想客人所想，急客人所急。 5、诚恳：待客恳切，对公司忠诚、路不拾遗，有事必报，有错必改。 6、勤俭：勤恳工作，留意节省，爱护公共卫生，维护酒店美丽环境，节省水、电，爱惜设备、设施。 第五节 劳动纪律 1、依时上、下班，不得迟到或早退；不旷工，不擅离职守；严格执行接班制度，不得私自调班，确需调班时必需找好顶班人员，经部门（班组）领导批准；不准串岗。 2、员工上班前不得饮酒、吃生葱、生蒜等食品，上班时不准吃零食，到宾馆公共场所、餐厅玩耍、谈天。 3、下班后必需离岗更衣，更衣后不得返回工作岗位。 4、听从领导的工作安排和调整，按时完成任务，不得无故拒绝或终止工作。 5、必需严格执行上下班考勤制度有关规定。 6、严格遵守外事纪律，不得以工作之便，假