公司行政年度工作总结1000字.docx

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1、 公司行政年度工作总结1000字 公司行政年度工作总结1000字（精选篇1） 经过这一个月来的不断学习，以及同事、领导的关怀和帮忙，我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我这个月来的工作状况简要总结如下： 一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点 办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就打算了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和三位同事共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方准时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这半月里，遇到各类活动和接待都不是许多，但我都能够积极协

2、作做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只盼望把领导交办的事情办妥、办好。 二、加强学习，注意自身素养修养和提高领导要求我们必需具有先进的观念 要用科学进展的眼光对待一切，才能适应公司将来的进展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的业务水平。工作中，能从单位大局动身，从单位整体利益动身，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作气氛。另外，我还注意从工作及现实生活中吸取养分，仔细学习文秘写作、景区建立与进展、宣传推介、档案治理等相关业务学问。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增加效劳意识和大局意识

3、。对办公室工作，能够提前思索，对任何工作都能做到性强、可操作性强、落实快捷等。 三、坚持做事先做人，努力做好日常工作 热心为职工游客效劳为了做好日常工作，热心为全局职工及游客效劳，我做了下面的努力： 1、出勤方面，每天都能提前十到二非常钟到达办公室，做好上班前的相关工作预备，并能准时清扫两位领导的办公室等。 2、公文处理过程方面，严格根据国家事业单位公文处理方法中所规定的程序办事。发文时，能严格根据拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时，根据收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有消失错误的公文处理事情。 3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工

4、作中，我特殊留意对纸张资料的整理和保存，将有用的准时保存、归档，对于没用的准时销毁。由于许多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。 4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，亲密协作，相互支持，保证整体工作不消失纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的协作其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮助、热忱效劳。 5、制度建立方面，以“科学治理为主，人性关心为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、环的治理，在新任局长上任不久，依

5、据会议精神集中精力对各项治理制度和岗位职责等二十几项制度进展了全面修改和完善,突出制度治理，严格照章办事，为治理工作的制度化、标准化作出了肯定奉献。并且，这些治理制度的完善，充分表达了对事不对人的治理思想，使局内各项工作井然有序。 四、严格要求自己，时刻警醒 我努力从每一件事情上进展总结，不断摸索，把握方法，提高工作效率和工作质量，由于自己还是新同志，在为人处事、工作阅历等方面阅历还缺乏，在平常工作和生活中，我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的特长，反思自己缺乏，不断提高政治业务素养。我时刻提示自己，要恳切待人，态度端正，积极想方法，无论大事小事，我都要尽最大力量去做。在平常时刻要求

6、自己，必需遵守劳动纪律、团结同志、从清扫卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待全部事情。 五、存在的缺乏 1、在本职工作中还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，我还有许多缺乏，比方在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。 2、对工作程序把握不充分，对自身业务熟识不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会消失一些不该消失的错误。 3、缺少细心，办事不够慎重。文秘工作是相对简洁但又繁多的工作，这就要求我必需细心

7、有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率的状况。 六、今后努力的方向 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进展协调、沟通，从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。 2、必需提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进展思索、总结，真正使本职工作有规划、有落实。尤其是要找出工作中的缺乏，擅长自我反省。 3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃急躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。 4、平常需多留意熬炼自己

8、的听知力量。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的留意力、灵敏的反响力、深刻的理解力、坚固的记忆力、机灵的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有依据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。 5、要留意培育自己的综合素养，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素养和业务力量，以便为景区的明天奉献自己的力气，为本职事业做出更大的奉献。 总之，一年内在我们三个人的共同努力下，办公室的工作比起以前有了很大的进步，我认为自己从思想熟悉上、业务及理论学问上有了明显提高，这些进步是与全局新老同志们对我极大支持和帮忙的结果离不开的，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神

9、，从布满活力的新同志身上也为我增加了积极努力、奋勉向上、勤奋工作的信念和力气。在此，我从内心深处表示诚心的感谢和致敬，也真诚地盼望在今后的工作中，局领导、同事们能对我一如既往的赐予关心和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们赐予批判和指正，在新的一年里，我将更加努力工作，发扬成绩，改正缺乏。 公司行政年度工作总结1000字（精选篇2） 2022年是我公司的安全标准化实施年，安标工作是我公司的核心工作，行政部在公司领导的正确指导下，在各部门不遗余力的帮忙下，保证了行政部各项工作紧锣密鼓、有条不紊的推动，较好的完成了各项工作。 一、2022年工作总结： （一）人事工作 人力架构：根据公司

10、要求，本着选对人、做对事，选好人、做好事的标准完善公司架构，帮助领导引进具有良好工作技能及个人意愿的人员； 员工治理：我公司在开展安全标准化建立工作后，理顺人员聘请流程，准时办理员工入司手续、签订劳动合同、建立人员档案，并且资料全面、信息精确，条理清楚，符合安全标准化验收要求； 员工培训：在落实安全标准化建立过程中，公司各部门扎实做好员工培训工作，安全标准换验收要求，有课表、有课件、有笔记、有签到簿，通过给员工系统全面了解公司文化、公司制度，使员工对公司将来进展明晰了方向； （二）行政工作 根底治理工作：在公司总经理的指示下，2022年我公司进展了职场美化工作，配置了绿植、标牌等，营造公司良好

11、的工作环境；完成了固定资产盘点工作；完善了低值易耗品、办公用品的选购及治理流程，满意公司正常运转的资产配置；理顺工作秩序，各岗位人员工作合理分工，增加效劳意识，做公司的好管家；标准公文治理，提高分公司整体公文水平。 （三）工作中的缺乏： 1、培训力度不够，2022年公司培训工作没有得到很好地落实，培训为公司进展根本，此项工作将作为2022年重点，将全力做好培训工作。 2、工作流程有待完善，公司在办公用品、低值易耗品领用流程上需进一步细化。 3、专业技能有待提高，加强对员工进展应知应会的技能培训，做到一岗多能，一人多岗，依据实际状况建立岗位AB角色和轮岗机制。 二、2022年工作安排 2022年

12、是公司的进展关键年，公司已经从初创时期进入到稳健进展时期，在治理上也要从简洁粗放型向标准精细转变，这就对行政部的工作提出了更高的要求。制度建立方面，行政部将对公司前期下发的行政治理制度进展的修订和完善，在制度下发后，行政部将加强培训，并结合自身实际状况制定实施细则，注意制度的执行力度；公司将重视和开展固定资产盘点工作，按时上报盘点报告；职场安全治理方面，应加强流程治理和细节落实，准时查找漏洞，确保职场安全。 以上为行政部2022年工作总结及2022年工作规划，在今后的工作中，运营部全体工作人员将团结全都，踏踏实实地做好每一项工作，为公司的进展奉献绵薄之力。 公司行政年度工作总结1000字（精选

13、篇3） 作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下： 一、踏实的工作态度 一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何纰漏。行政文员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。文员日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重

14、，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。 二、尽心尽责，做好行政人事工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮忙的人员，我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。 三、年度所学学问 学习正规化的文档治理、标准的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。英文软件及学习方法的供应，还时刻提示

15、我加强英文的学习及熬炼等。学习在工作中有条理处理事情的方法。费用申请单的标准填写、存档文件的正确装订方法。认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最终没有胜利也没关系，至少曾经努力过。 四、需要努力的方向及感想 行政助理对于我来说是公司给予我的一个新的挑战以及确定，盼望能通过今后的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中转变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。感谢同事们的每一次帮忙，今后我将不断自我鞭策，自我鼓励，时刻严格要求自己专心做好每一件事。 公司行政年度工作总结1000字（精选篇4） 2022年，四川民汇行政部在公司领导的指导下，在后勤保障、

16、制度建立等方面发挥了应有的作用，为提高公司效益制造了稳定的内在条件，较好地执行了公司领导下达的工作任务，取得了肯定的效果。现将近期工作总结如下： 一、对公司各部门工作支持和协作 依据工作需要，准时协调做好后勤保障工作，全力做好用车调配工作，准时保障了业务部、财务部及其他部门的外勤用车。另在员工就餐、员工宿舍治理等方面都准时的进展了详细的部署和跟进。 二、制度建立方面 抓好根底工作，实行标准治理。梳理了行政治理制度、人力资源治理制度、考勤治理制度、车辆治理制度等制度，同时在制度执行上注意抓好贯彻落实，力争做到有章可循，有法可依。 三、日常行政治理工作 1.承办了办公会议的记录、整理和会议纪要；相

17、关通知做到了准时传达和准时下发、帮助督导。 2.完善人事档案以及登记业务档案，做到各类档案准时归档、准时整理。 3.预备2022年年度工作总结会所需资料。 4.负责公司固定资产的治理工作；制定完善了固定资产登记台帐；应各部门需求准时购入所需办公设备、办公用品，做好相应领用等级手续，做好各类财产的盘点工作。 5.提交集团总部所需的各种表格。 四、人力资源方面 1.在几大聘请网站公布聘请信息，安排面试，办理员工入职、异动、离职等相关事宜。 2.负责员工社保、公积金的相关工作。 3.负责公司员工考勤，制作考勤表，准时发送给财务以及集团总部。 4.完成员工及部门绩效考核、公司“三证合一”等相关工作。

18、五、后勤保障治理方面 1.与一家价格优待的食堂签订了用餐协议，确保员工有个适宜的中午用餐场所；为调入公司的外地员工找到性价比拟高的宿舍，同时为公司节约本钱。 2.车辆治理：严格执行出车登记制度；在行车安全方面，本年度未发生安全事故，并保质保量的完成了各项接送任务。 六、积极开展活动，丰富员工生活 1.帮助集团总部完成了2022年度员工运动会。 2.协作集团总部完成了公司十三周年庆典活动。 七、其它方面 顺当签订新办公区的租房合同，完成了新办公室内办公桌椅的接收、组装及选购工作，正在进展办公室的光纤安装以及办公室布置工作（包括窗帘、防盗门的安装），联系搬家公司，估计于2022年1月15日组织公司

19、完成搬迁。 公司行政年度工作总结1000字（精选篇5） 2022年，行政综合部各项工作稳步推动，对比年初工作规划，各项工作均按时完成。行政综合部在集团公司领导班子的带着下，在各个部门的协作下，紧紧围绕工作目标，结合部门职能，突出工作重点，努力增加工作主动性和制造性，充分发挥了“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用，较好的完成了行政治理、后勤保障、人力资源等方面的工作。现将行政综合部2022年工作总结如下： 一、行政治理方面 1、健全制度体系，加强标准治理。2022年，_公司正式更名为江苏_控股集团有限公司，这一举措是_进展壮大的一座重大里程碑。下半年_集团职能配置、内设机构和人员编制得到正式明确

20、。在此根底上，为充分激发和释放企业活力，提高市场竞争力和进展引领力，行政综合部将完善集团公司规章制度作为2022年一项重点工作全力开展，下半年以来，行政综合部梳理已有制度，结合集团公司的进展需求，在相关部门的帮助协作下共梳理完善出七项治理制度，分别为内部安全治理制度、保密制度、办公用品选购、领用及保管制度、财务治理制度、内部审计制度、大厦运营治理制度以及投资治理制度，涉及行政综合部、财务审计部、金融中心三大部门，针对办公场所治理，文件治理，物品治理，大楼治理，财务治理，投资治理等六个方面开展一些列的标准完善工作。努力做到各项业务开展均有据可依，有章可循。同时结合集团公司三定方案、各类制度，修订

21、了_集团制度汇编，一改旧版模式，将制度汇编编为职责篇、议事规章篇、组织人事篇、综合治理篇、财务审计篇、业务篇、政治思想篇七大篇章，内容清楚，条理清楚，打造了一份涵盖集团公司各大部门职责，各大业务，表达集团公司精神文化的指导手册。 2、仔细筹备会议，积极组织活动。 2022年末_集团迁址_大厦，办公场所各项硬件设施有了较大的提高，大会议室的启用使得我们举办各项活动有了完备的场所，2022年度共举办十屡次会议及活动，其中具有重要意义的有8月调研会议、举办的下午茶活动、9月组织开展的论坛活动，各大活动均取得圆满胜利，行政综合部办事办会力量也得到进一步提升。 本年度行政综合部围绕集团人才培育、打造专业

22、团队要求，准时制订培训规划，循序渐进开展好各类培训活动，培训紧贴工作，内容丰富多样。2022年共举办活动18次。其中业务培训有担保学问培训、小贷业务学问培训、消防学问培训、法务学问培训、档案学问培训，共组织开展业务培训7次、专题培训3次。在“请进来学”的同时注意“走出去学”，以拓宽眼界，陶冶情操，拓展思路，增长见识，提高团队分散力为目标开展了各类调研学习活动6次，公益类活动2次。 3、提高文字力量，标准公文处理。 2022年度行政综合部文字力量有了较大的提高，能准时高效完成各类文字材料，参与会议做好会议记录，并在会后形成文字材料。仔细开展武进金融约稿工作，优秀地完成了四个季度的稿件工作，共发稿

23、18件。2022年度，行政综合部在微信平台的宣传上也取得了肯定的成绩，做到定期更新微信金融小学问，公布集团公司重大活动及最新动态，全力展现公司业务新动向新活力，做好了对外宣传工作，累计推送各类信息18条。 其次，行政综合部进一步标准了文件流转的方式，对公司文件流转的方式进展了微调，由全公司使用纸质文件传阅盒传阅改为在大范围内使用OA平台客户端传阅流转、小范围内使用纸质文件传阅的综合方式，切实有效提高了文件传阅的速度，使得信息流转更加科学化、准时化，2022年度累计传阅处理公文610件，做到传阅资料按时流转，保持外部信息畅通；会议、方案准时汇报领导，上报安排参会人员；业务类文件根据要求，准时反应

24、处理。 _公司2022年度档案工作于2022年上半年全部完成，共归档文书档案114件，其中永久档案41件，30年档案23件，10年档案50件；业务类档案1679件，其中永久类档案314件，10年类档案1365件；财务档案85卷，并准时更新人员档案，增加2022年度照片档案。完成年度归档工作小结、年度机构人员变动状况表、档案数据包刻录光盘，同时依据上级部门要求，将以上材料送交区档案局，并于年底协作好档案局的年度考察工作。依据本年度开展业务的实际状况，行政综合部对档案治理绽开了深入思索，考虑进一步完善档案治理制度，了解各业务部门业务状况，准时做好沟通与对接，跟上业务部门的进展步伐，准时修改_集团归

25、档范围及保管期限表，将经纬大厦招商工作及党建工作归档材料准时纳入体系，以形成更全面的更具实操性的档案治理制度。 4、内部外部保持畅通，线上线下协同治理。 2022年行政综合部秉承“严谨、务实、创新、奉献”的精神，发挥行政综合部上情下达、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，准时向领导和上级传达单位内外工作，同时将领导和上级的部署和意图传到达应知对象，上情下达、下情上报，同时当好参谋，积极建言献策，做好领导的贴心小棉袄；准时协调公司各部门之间的业务对接，有效沟通、准时链接，同时靠前指导，发觉问题时准时左右协调，做好部门间的沟通桥梁；准时关注子公司进展动向，利用自有资源主动帮忙子公司解决问题；为子公司

26、各项根底工作供应参考，例如文件格式模板、档案治理制度、薪酬治理方法，为促进集团化的行政标准打下了肯定根底。 与上级部门保持沟通联系，准时供应各项数据材料，针对集团公司三定方案、制度治理、考核方案、投资状况、报表状况作出屡次沟通，同时严格根据企业治理方法，提交投资业务、人事任免的审批备案，严格根据流程办事。 标准治理各大软件系统。各条线网上治理系统纷繁简单，做好每年各软件系统的更新工作，包括OA办公系统、党务年报系统、党员关系网上转接系统、档案治理系统、3D数控系统、四级联动系统、改革系统等。行政综合部作为集团内外链接的枢纽，准时安排人员参与培训，依据条线要求，准时反映状况，线上线下准时更新，做

27、好了业务进度与软件系统信息的同步工作；并将相关资料分类存档。 5、做细各项日常工作，踏实推动各项业务。行政综合部做细做实各项日常工作，想在前面做在前面。做好一年53周每周的工作规划表、12个月每月的月度工作状况及下月工作规划汇报工作。根据合同治理方法，为各部门办理合同编号工作。严格把关，做好印章治理工作。准时做好每月各项根底事务的处理，做好表格汇总，物品清点，票务报销等，在细节上踏实，在实务上务实。 二、人力资源方面 人力资源是行政部工作中一项最重要的工作，是企业利润价值制造的源泉和进展根底，做好人力资源治理工作是企业治理工作中的重中之重。员工的聘请、稳定和鼓励已成为人力资源工作的重点。202

28、2年度行政综合部紧紧围绕公司进展目标，在现有工作的根底上，积极对人事工作进展完善。主要从人员规划、聘请配置、培训、薪酬福利、绩效考核、劳动关系治理等方面开展了一系列工作。 1、梳理编制，做好人力资源规划。2022年度行政综合部对集团公司员工进展了一次大梳理，在承诺保密不外泄的前提下，对全体人员个人根本信息进展了一次采集，依据个人根本信息完成了集团公司人员花名册，对员工的学历、工作履历、家庭等各方面进展了全面的了解。同时，也依据个人力量和公司岗位需求，实现内部岗位调动，充分匹配个人力量与业务需求。 2、寻求人才，做好年度人员聘请。截止2022年12月31日，集团公司本部现有员工人数100人，根据

29、部门人员编制和业务需求，准时有效地开展聘请工作也是人力资源治理的重点工作之一，2022年度行政综合部拟订聘请方案，以常州市兴武中小企业金融效劳中心为主体，与人力资源网合作开展了一次聘请工作，对求职人员进展材料审核，严把入职关，力求专业力量与岗位需求相符合，谋求人才，以满意集团公司的进展需要。 3、供应平台，开展内部岗位竞聘。为进一步加强公司队伍建立，完善选人用人机制，结合集团公司实际状况，2022年度组织开展职务及岗位竞聘上岗工作，从内部选拔出了一批爱岗敬业，有较强的事业心和责任感的优秀员工，将他们调整在新的符合个人力量的岗位上工作。此项内部竞聘工作，为全体员工供应了一个展现自身才华的舞台，使

30、得集团公司有力量的人才脱颖而出，进一步调动了各级人才的积极性，有效活用了人力资源，也是为集团公司猎取、保存和发觉优质人才的一项重要手段。 4、组织培训活动，提高员工综合力量。为了提高员工的职业技能和综合素养，增加公司整体分散力和执行力，行政部积极完善标准培训各程序环节的工作，充分发挥其人力资源工作根底和核心作用，做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作，为企业人才资源的供应、使用、进展和提升做好有力保障工作，保证公司人力资源的供给和提升。2022年度针对全体员工开展了10次业务专题培训活动。同时，还注意培育员工的政治思想、社会主义核心价值观，开展革命教育活动、党性廉政教育活动，积极进展党员。

31、 5、践行人文关心，注意员工身心安康。集团公司于7月组织开展体检活动，安康是革命的本钱，在注意员工工作力量的同时，也同样注意员工身体安康。除此以外，还在业余时间组织开展了挖笋户外活动、五四青年节插花活动、电影鉴赏活动、户外烧烤、登山采橘等丰富的活动，促进了员工的身心进展，增加了企业的分散力。 6、维护员工权益，做好薪酬治理工作。薪酬关系着员工的切身利益，与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。行政综合部依据各员工的岗位职级，每月按时做好薪酬表的编制及审批工作，按期发放工资；按期做好社保、公积金的基数调整、基数申报工作，保障每位员工的根底权益，本年度团公司社保、公积金基数均有所上调；本年度离

32、职人员共5名，行政综合部为离职员工做好各项人力资源手续，保障他们在新职场无障碍顺当入职。除此之外，行政综合部准时做好全体人员的投保工作，即员工人生意外险及员工子女住院团体安心险。 7、公正公正公开，做好绩效考核治理。绩效考核是行政综合部的重要工作之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的，提高员工竞争力，充分调发动工积极性，为更好地发挥绩效考核的作用，行政综合部结合各业务部门、各员工的工作内容，修改完善了本年度个人及部门绩效考核表，在考核一年工作的同时，也期望能鼓励全体人员下年度做出更优秀的成绩、各部门能到达新的进展高度。 三、后勤保障方面 后勤效劳工

33、作繁重而琐碎，2022年迁入大厦后，后勤治理工作量激增，保障大厦正常运行成为重点，物业治理高效、员工食堂经济更是重中之重，行政综合部始终坚持效劳到位意识，努力营造完备办公环境，供应合理化根底保障。 1、加强根底治理，提升效劳质量，确保各项工作有效运转。与_公司做好连接沟通，协作做好大厦各项维保工作，保障网络通信、电路等根底设施的运转，定期开展保养维护。 2、增加效劳意识，征集广阔员工意见，提高满足度。与各部门工作人员做好沟通沟通，听取意见，尽力满意员工的要求，提高效劳力，提升各部门的满足度。 3、完善物资、硬件配置，有效掌握本钱，提高后勤效劳档次。准时补充公办用品，劳保用品等根底物资，选购物品

34、时，保障质量为前提，多方比价，购入性价比拟高的物品，在使用性方面也尽力做到满意各部门人员的要求。 2022年，行政综合部工作取得了一些成绩，但围绕集团中心工作做得还不到位，还存在差距。主要表现在：一是业务力量还不够强；二是工作开展的系统性还不够，工作的细心到位意识不强；三是人才队伍的建立力量较薄弱，没有适时了解员工思想动态，聘请工作没有实质的收益。 四、2022年工作目标及推动规划 2022年，行政综合部将把“明确目标引领、优化考管制度、强化业务培训、分散团队合力、加强上下联动”作为目标。以“尽责”铺路，以“踏实”为步，为_集团的开拓进展效劳好、保障好，主要是做好三个“立足”： 一、立足效劳大

35、局，做好日常事务和后勤保障工作。 1、严把办文质量，提高会务水平。坚持严格核稿，领导层层把关制度，提高发文质量。要仔细搞好重要会议、重大活动的效劳工作，做到预备充分，效劳周到，记录详实，资料齐全，整个过程要表达高标准、高质量、高效率的总要求，不出任何疏忽和遗漏。 2、坚持专人治理，标准用章流程。坚持专人对印章进展治理，标准印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况消失，在日常治理中，坚守原则，仔细慎重。 3、更新分类方案，加强档案治理。要依据档案局2022年度的考核要求，仔细梳理档案治理状况，尤其是针对现有的分类方案进展更新，并且将室存档案开展梳理，坚持高

36、标准高要求的原则。对档案硬件设施也进展查漏补缺，全力打造合规合理的档案室。 4、做好薪资工作，保障根底权益。准时做好人事调动和劳资工作，全方位效劳，确保了集团和个人的权益。于年中准时绽开，社保及公积金基数申报工作，时刻关注相关政策方法，保障每位员工的根底权益，对个人负责，对公司负责。 5、加强联系沟通，联动内外四方。要围绕集团公司经营开展工作，正确处理好“内与外”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系。要加强同各部室的联系和协调，对重要活动实行会商制度，积极主动地开展各项综合协调工作。综合部要加强各部门日常工作沟通，做好上情下传和下情上达，做好领导的信息助手和风向预报员，精确准时传递好公司内外的

37、信息。 6、搞好后勤效劳，增加保障力量。合理调剂办公资源，保障员工根底办公条件，做到定期维护办公设备，保持办公区域光明宽阔，准时选购办公用品。另外，有序开展招接待工作，向集团公司内外人员呈现一个严厉有序又布满活力的形象，协作组织好各类活动的开展，提高保障力量。 7、加强调查讨论，供应决策参考。开展调查讨论，了解和把握第一手资料是综合办公室的一项重要职责。针对业务需求，增加效劳意识，深入了解业务状况，了解出台的各项相关政策和措施，为各项业务开展，决策制定供应有效参考。 二、立足目标考核，做好制度完善和监视执行工作。 2022年，行政综合部会把制度的完善连续作为一项重要工作开展，尤其是考核制度方面

38、，建立考核鼓励机制是行政综合部一项重要职能，依据2022年集团公司的进展要求，行政综合部将进一步完善相应制度，制订目标考核制度，做好监管工作。 1、完善绩效考核体系。行政综合部将围绕集团目标治理理念，进一步完善制度体系，依据各板块年度经营目标指标，修订绩效考核方法，打破“吃大锅饭”的工资待遇制度，形成多劳多得、板块营收与员工收入相挂钩的考核机制。 2、严格督查制度执行。行政综合部应强化日常督查力，加大制度的执行力度，做到“管的宽”“碰的硬”“抓得实”，按制度办事、依法办事、坚持原则，严厉办事纪律。正确引导标准办公秩序、员工行为，做好有功必奖、有过必罚，奖必有据、罚必有证的原则，树立公司和治理层

39、的威信。 三、立足团队建立，做好培训和活动的组织工作。 1、坚持“以人为本”，加强队伍建立。为适应集团公司快速进展的需求，充实公司人才队伍，强化各类专业人才储藏。鼓舞员工参与在职学习教育，学习专业技能，挖掘员工的潜力，提高员工的专业素养和业务竞争力，努力建立一支适应并推动公司进展的人才队伍。 2、积极开展培训，提升集团分散力。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。围绕集团人才培育、打造专业团队要求，组织集团公司各板块相关的内部专业学问培训，准时制订年度培训规划，加强对员工专业技能和政治理论等方面的培训，力争全员培训率到达100%。并且

40、，制定各类有益身心的素养培育活动，提升员工品尝，在活动中获得乐趣的同时，提升集团公司的人员分散力，集体荣誉感。 3、提升格局和高度，强化企业文化建立。2022年行政综合部应在人员素养、工作气氛、人文气氛上下功夫，引导精神文化建立，孕育塑造集团公司自己的企业“灵魂”。通过敬重和理解员工来分散人心，激发热忱，开发潜能，极大地调动全体员工的积极性和制造性，使企业的治理更加科学，更有分散力。正确处理企业领导提倡与员工积极参加的关系，做到每一个环节都有员工参加，每一项政策出台都得到广阔员工认可，自始至终形成一个全员参加、相互交融的局面，最终实现员工自身价值的升华和企业蓬勃进展的有机统一，实现企业资产保值

41、增值和员工全面进展的有机统一。 公司行政年度工作总结1000字（精选篇6） 行政部是公司关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到准时了解准时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对职责心和工作本领的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合本领相比之前又迈进了一步。 _年，

42、在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出进取奉献。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将_年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正： 一、人事治理方面 依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 1、本年度进展了两次验厂活动，主要

43、出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。 2、搞好iso再认证工作，确保iso认证经过，经过这次iso在认证，让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏，iso的掩盖不全面，来年行政部需加强各部门iso治理体系的培训于学习。 3、对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟通 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监

44、视治理力度。 3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，削减安全事故发生。 5、充分引导员工勇于担当职责了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极协作及帮助其他部门完成工作；工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。 五、工作中存在的缺乏 过去的一年，在得

45、到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成绩。尽管我们取得了必需成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表此刻以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必需的重制度建立，轻制度落实现象。 4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各

46、部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 总的来说_年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的缺乏，但这一切的一切信任也会随着_年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩！望公司领导及同事们对我工作上监视。 六、_年工作规划 搞好明年开工的人力资源的筹划和聘请工作，作为行政部负责人，我充分熟悉到自我既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。_年行政部将从以下几个方面着手工作： 1、搞好新厂的根底建立和规划布局。 2、完善公司制度，向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完