公司财务部工作总结模板五篇.docx

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1、 公司财务部工作总结模板五篇 为全面搞好_年财务工作，重点抓以下几个方面： 一、依据公司对_年工作的部署安排，财务部门要进一步搞好资金治理和本钱治理工作。 二、参加公司的经营治理，供应经济信息，猜测经济前景，为领导准时供应精确、完整的财务数据;随着公司资金的良性循环，经营水平的提高，本着“严、紧、细”的原则，全面强化岗位责任制;开源节流，加强节省意思;围绕盘活资产，对现有闲置的资产也进展盘点;加大回收工程款力度，千方百计提高资金周转速度。 三、依据物质选购要求，要“货比三家”，本着质量好、价格低的原则进展选购，进一步落实集体选购制度。 四、注意对财务、材料等有关人员的培训，以加强财务根底工作。

2、 企业更加展，财务治理的作用就越突出，对财务治理要求越高。为适应这一要求，就必需对有关人员进展培训，提高业务素养和治理水平，为更好地参加企业经营治理打下坚实根底。 总之，_年在公司领导的指导下，在各部门的协作和支持下，财务人员在繁忙的工作中表现出特别的努力和敬业，工作取得了肯定的成绩。随着公司改革和进展，财务工作将面临更大的挑战，压力会更大。我坚信同志们肯定会变压力为动力，严格根据会计法的要求，进一步做好财务核算和财务治理工作，使之在企业治理中真正发挥核心作用。 公司财务部工作总结模板2 在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售

3、_万元，与去年相比上升_%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 一、公司的内部治理较往年有进一步的提升 在内部治理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。 二、财务治理工作上，加强财务治理，杜绝一切不合理的开支，增收节

4、支，开源节流 在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密协作，积极有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑

5、合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 三、坚持以人为本，加强经营治理 公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还消失了一系列的问题

6、，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用;2、加强治理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强治理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的

7、统一原则，这样有利于调发动工的积极性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;3、推行标准化治理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的预备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。 公司财务部工作总结模板3 财务处是学院的重要职能部门，建

8、立健全财务工作安全制度，对确保国家财产安全，学院以及全校师生员工的利益尤为重要，为此，依据我院的实际状况，对我院财务处的安全保卫工作作如下规定： 一、财务处领导对全处的安全保卫工作负有领导、教育、检查的责任。实行“统一领导、分级治理、责任到人”，每个科室的安全由主管会计负责，每个工作岗位的安全由该岗位的会计人员负责，造成不良后果，均由本人担当。 二、全体财务人员必需忠于职守，仔细履行各自职责，提高安全意识，对未移交前由本人经手的会计帐雹会计凭证、会计报表、收款收据、各种资料、软盘、会计资料在本人的权限范围内，根据规定的要求，妥当保管，以确保万无一失，未经批准，以上资料不得私自外借和带回家中，对

9、重要文件，领导批示应单独登记造册并按有关规定妥当保管。 三、加强对空白支票、转帐支票、汇票以及印鉴等的治理，未经允许任何人不得将空白支票等票据带出财务处，以免丧失，有关人员需用现金支票、转帐支票、汇票等购物，必需按有关规定的程序办理，财务处对领用的票据，必需登记号码，如票据发生丧失，应马上向有关部门挂失，并向有关领导报告，准时实行补救措施。 四、财务处应严格根据常信院会计档案治理要求，在规定的时间内将有关会计资料按规定的要求装订整理，并准时仔细办理睬计资料归档手续，以防造成会计资料丧失。 五、切实加强对现金的治理，严格按中国人民银行现金治理条例执行。每日终了，出纳人员必需清点库存现金，并在下班

10、前，将多余的现金缴存银行，不得将大量现金存放于保险柜中。财务人员到银行提取现金时，应做好安全防范措施，必要时请保卫处派人伴同押运;每学期开学收取学费时，应留意安全，发觉特别准时报告。 六、出纳岗位换岗交接后保险柜密码应重新设定 七、加强对计算机及财务软件的使用治理。严格按会计电算化治理方法执行，对凭证输入人员必需添加口令，密码。同时，计算机维护人员应对资料进展准时备份，确保财务资料的安全。 八、保证非本处财务人员不得进入报帐柜台内。 九、保险柜、计算机等重要设备，原则上谁使用、谁保管、谁负责。保险柜必需使用密码、钥匙应随身携带，妥当保管，以防遗失或被盗。 十、财务人员对财务隐秘，有保密义务。严

11、禁将个人现金、珍贵物品存放在办公室内，如有失窃，责任自负。 十一、每日下班，应留意检查办公室门窗是否关好，电源是否关闭。要常常检查各科室防盗报警器是否运转正常。发觉失灵，应准时报告保卫部门，准时予以修复。 公司财务部工作总结模板4 省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”进展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、兴奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑，全面提升财务治理水平，为公司改革进展效劳。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强本钱治理、标准财务行为等方面做了大量工作，详细状况如下： 一、经营目标完成状况

12、1-6月主要经济指标完成状况表 二、做好清产核资实施工作 根据省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的根底上，针对清产核资工作中暴露出来的企业治理方面存在的问题，仔细分析，总结阅历，提出相关的整改措施。 三、做好工程财务治理工作 根据省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进展清算，为这项德政工程画上圆满问号。准时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建立的资金需要。 四、完善大财务治理工作 在全公司范围内开展收支两条线财务治理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直

13、接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象消失，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严峻违规违纪的单位和个人通报批判，不断提高广阔干部和财务人员法制观念，标准财务根底工作。另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、安康、有序进展。 五、搞好本钱掌握、电费回收和资金上交工作。 在全社会经济下滑状况下，我们加大了本钱掌握、增供扩销力度，采纳多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作连续保持双结零。 面临的问题： 为了进一步加强基层站所财务治理和电费核算工作，全面推动收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真

14、实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，依据实际工作量，财务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧急，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进展全面检查，目前基层站所的财务状况毕竟如何，我们自已心里也没有底。 公司财务部工作总结模板5 _公司：过去的一年里，在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成绩汇报如下： 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家

15、用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部治理较往年有进一步的提升在内部治理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。

16、 三、财务治理工作上，加强财务治理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密协作，积极有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起

17、一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 四、坚持以人为本，加强经营治理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费

18、用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还消失了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。 从内部来看，员工的积极性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题： 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用。 2、加强治理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正

19、下梁才不歪，加强治理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调发动工的积极性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。 3、推行标准化治理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的预备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。 大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。在_年中我部门肯定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。 公司财务部工作总结模板