公司行政述职报告五篇范文汇总5篇.docx

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1、 公司行政述职报告五篇范文汇总5篇 参加贵公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作阅历，但不在其位，不谋其政许多事情都是跟想象的不一样。 两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关怀与帮忙下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工报告主要有以下几项： 1、专业学问、工作力量和详细工作。 公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够

2、顺当的开展和完本钱职工作。 在这两个月中，我本着把工作做的更好的目标，积极的完成了以下本职工作： (1)办公明细等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作; (2)工作区域的卫生治理及执行; (3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅; (4)公司车辆的违章及用车状况的治理; (5)帮助好行政经理做好公司的人事工作：聘请，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作; (6)每星期对考勤进展统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况; (7)办公耗材及

3、办公室及后勤用品的申购以及领取工作; (8)后勤工作的治理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换; (9)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。 需要学习并实践的工作，总结如下： (1)加强学习行政治理各项工作的治理流程并具有实际操作阅历; (2)网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作; (3)加强文字功底; (4)加强其他公司所要求的力量要求等。 2、工作态度。 仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。 3、工作质量、成绩、效益和奉献。 在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取

4、阅历，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的奉献。 总结两个月的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监视工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反应员工的意见，会议记录不具体考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及治理技能，努力自我完善，盼望能为公司的进展做出更大更多的奉献。 公司行政述职报告五篇范文汇总篇2 敬重的董事长，各位领导： 大家好! 我很荣幸今日能参加公司述职工作报告。转瞬，在公司担当行政主管已近一年

5、。这些时间，我们共同经受了工程的涅槃，也共同见证了工程逐风破浪取得的成绩，感恩公司赐予我如此珍贵的时机，感恩能有你们的陪伴。 在过往的这些天里，感谢在做的你们对我工作的支持、理解、指引与鼓舞。现在请允许我依据回忆前段时间工作履职状况做如下汇报： 一、主要本职工作 在张君总领导下，负责主持行政部全面工作，组织并催促部门人员完成部门职责范围内的各项工作任务;对各部门周工作汇总收集，月度工作汇总收集，帮助君总做好公司月度百分考核，签收公司请示、通知等公文函件及审核待签发的文稿;帮助君总对公司治理体系搭建，指导公司行政、后勤治理制度，优化工作流程，组织、协调监视、制度的落实;帮助筹备总经理睬议、总经理

6、办公会、董事会、股东会，协调好各方面工作，保证会议的顺当，并传达会议精神，并检查各部门贯彻执行状况;负责公司行政费用支出预算规划的执行状况，并按公司规定执行奖惩条例;负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品等方面治理，保证公司固定资产不会向外流失;做好公司行政后勤治理效劳相关工作，为员工制造良好办公环境;负责公司行政检查体系制度建立、完善、督导和落实;负责公司证照的变更、年审、对各X 部门的报送材料等工作;组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象;负责公司印鉴及法人印鉴使用和保管。 二、取得的进步 接触行政治理岗位时间不长，通过日常工作和与部门间

7、的合作，感染和学习到了公司的团队合作精神，没有董事会指引的正确方向和大家的全都努力，我们工程断然不会走到现在，并且越走越好。作为一份子，这个过程让我始终不断学习、不断成长、不断进步。其中的收获就是增加了我的治理力量，一个公司的运行离不开治理制度的建立，更离不开持续不断的治理。优秀先进的治理制度及方法可以让我们更直接、高效的完成工作，对此我深有体会，公司的流转单就是先进方法的典型。 工作过程中我部门不断改良工作方法，内部优化岗位设置，智能安排工作任务，取得了不少成效。例如今年在疫情工作中，为了做好复工预备，敏捷多变的解决防疫工作需求。我部门在海门就争论打算安排部门员工刘浩在2月5日先行到达西南，

8、就防疫物资选购，人员入潼手续报备等提前做好预备。提早介入，提前安排行政工作为公司在复工做好扎实充分预备。 三、存在的问题及规划 我部门现在的主要问题，还是要加强治理力量，加强会议决策贯彻落实检查力度，做好行政部推手的职能作用，为公司节省，为员工谋福利。在此我想向公司治理层提议，建议先成立公司工会，后续再成立X会。健全公司机制，全面进展，公司好则员工好。 行政部工作要事无巨细，在我部门行政文员离职后，工作分摊到其他人身上。因后勤选购使用治理、日常物资选购发放治理导致工作量激增，存在工作无法准确细致的隐患。对我部门来说是个不小的挑战，在未得到治理层新增人员补充岗位通知之前，我部门人均多职，工作压力

9、大，工作往往得不到有效的合理安排，在此也想恳请各位领导能否想出折中方案，解决目前这个问题。 以上就是我的述职报告，内容不算具体，请各位领导批判指正。 此致 敬礼! 公司行政述职报告五篇范文汇总篇3 我于11月22日入职，至今工作已经满一年了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作，做出如下述职总结，申请晋升： 一、拓展聘请渠道 目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求。此项任务迫在眉睫。 1、目前入公司后，拓展的聘请渠道有：X.新工作人才网。以上聘请网站局部需要付费才能使用。 2、通过以上网站为公司找

10、到适宜的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节省了人力资源本钱。 3、对各大人才网娴熟使用，并能准时收集相关有效地信息并储存。 4、与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有需要聘请的准时联系。 二、聘请工作 1、公布聘请信息： 对日常的聘请岗位进展分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到适宜的人员。 2、与用人部门进展沟通，了解聘请需求。依据用人部门的要求选择适宜的聘请渠道，对人员进展简历筛选，面试，复试，聘请适宜的人才。 3、建立有效的人才库。对有用的人才准时储藏，以便临时聘请用工时

11、选用，为了满意10月份马上开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储藏有效的简历60几份。 4、在专业人才急需的状况下，实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。 5、如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便聘请。 三、员工关系工作 1、从6月份，我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟识入职办理流程。在新员工入职的当天，带着新员工熟识公司的熟识各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进展人文关心。 2、对于有离职意向的员工，了解其缘由。对其进展心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的效劳于公

12、司。 3、与各部门人员进展良好的沟通，处理好临时事务。 四、行政事务 目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的状况下。处理行政事务。 临时事务的处理，包括保安，保洁等， 个人力量分析： 优势：亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调力量;能虚心承受听取别人的意见，认同X集团的企业文化;具备肯定的人力资源治理学问及阅历。反响敏捷，能较好的掌握自己的心情，工作仔细负责，有责任心。 劣势：熬炼自己为人处事的力量，加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员，对各大模块的把握有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。 这一年的根本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和

13、同事们表示诚心的感谢!以上是我一年以来以来，工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作，以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己，布满热忱的去工作。尽的努力，完成领导交给我的一切任务。 公司行政述职报告五篇范文汇总篇4 在过去的半年中，公司领导对我工作的开展赐予了极大的重视、信任和支持，作为体检中心行政人员，我主要职责是帮助公司领导、协作中心主任作好体检中心内部事务的治理，为公司准时供应翔实的内勤信息、数据，协作、协调各部门努力完成公司下达的各项任务，为公司完成各项工作供应有力的后勤保障。半年来，我主要从四个方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这半年的工作状况向各位领导作个简要汇

14、报，以承受大家评议。 一、努力学习，全面提高自身素养 办公室工作是一个特别的岗位，它要求永无止境地更新学问和提高素养。首先是向领导学，在办公室工作，与领导接触的时机比拟多，半年来，我亲身感受了各位领导的.人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰; 其次是向同事学，古人云，三人行必有我师。我觉得，公司每位同事都是我的教师，他们中有业务专家，有文字尖兵，有治理高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素养和力量才得以不断提高，工作才能根本胜任。工作半年多，我个人无论是在敬业精神、思想境地，还是在工作力量、综合素养上都有了很大的进步，得到了领导的确定。 二、加强修养，时刻留意自我约束 在办

15、公室工作，与上下左右及社会各界联系特别广泛，我始终牢记自己是公司的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注意约束自己。对各级领导做到虚心慎重，敬重听从; 对同事，做到严于律己，团结互助; 努力做到对上不轻漫，对下不张狂，留意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护体检中心的整体形象。 三、勤奋工作，回报领导和同事的关爱 半年来，领导和同事们给了我很多关怀、帮忙和关心。我能有今日，永久也不会遗忘领导和同事们的关爱。我惟一的回报方式就是舍命地工作。我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被各级领导和全体同事的敬业精神深深感动。半年来，对领导安排的全部工作，我总是尽全力去完成。每

16、当我的工作得到领导和同志们的认可，每当看到自己的努力为公司的进展起了一些作用时，那种成就感，那种骄傲感是任何语言也无法表达的。对我来说，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的方式，也是一个人实现人生价值的选择。 四、尽心履职，全心全意当好配角 作为中心领导的副手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，不讨价还价，保质保量完成; 对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。 在仔细完本钱职工作的同时，我也存在很多缺乏之处，如工作还不

17、够有规划性，有时会消失不准时完成任务的状况，这是我学习还不够深入，精力还不够集中的缘由，我会尽量克制缺点，在将来的工作中努力做到“五勤”、诚意当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤; “四员”就是为各级领导当好参谋员、信息员、宣传员和效劳员。 公司行政述职报告五篇范文汇总篇5 20_年，行政部在公司领导的正确领导、立足本职，扎实工作，狠抓落实，一切听从于公司工作中心，一切效劳于公司生产经营，仔细履行了部门各项职责，较好地完成了行政部门的本职工作和领导交办的其他各项工作任务。现将行政部的工作述职如下： 一、明确分工，各司其职，协调协作完成各项工作 行政部工作千头万绪，临时性、应急

18、性工作较多。为使行政工作能够有序开展，我们对行政工作进展了梳理，并依据人员变动状况，对各项工作进展了合理分工。要求工作人员要分工不分家，既相互分工，各负其责，又相互合作，相互协调，形成合力。依据分工，将各项工作详细安排到人，在完成工作的过程中，实行以责任人为主，其他人员帮助的方法，既明确责任人的职责，又发挥集体的合力，为行政部工作的顺当开展奠定了坚实根底。 二、亲密联系，加强沟通，充分发挥行政部门的枢纽作用 行政部工作是公司工作的枢纽，我们非常注意发挥行政工作的桥梁纽带作用。一是加强与公司各部门的工作业务联系。常常向主管领导汇报工作，仔细反映问题和建议，主动询问、了解上级公司领导的工作重点和工

19、作动向，做好上情下达工作，为我公司工作供应超前效劳。二是加强同各部门之间沟通，准时了解各部门的工作安排，对各部门的重点工作积极组织协调，确保公司全局各项工作都能高效顺畅运转。 三、注意学习，提高素养，工作力量得到明显提高 做好办公室工作，争创一流业绩学习相关法律法规，准时了解、把握公司进展的新动向、新阅历，不断拓宽学问领域，优化力量构造，努力使自己成为工作上的行家里手。通过学习，行政人员的政治理论水平、思想观念、业务素养和工作力量不断提高，真正做到了政治上“强”，业务上“精”，作风上“实”，为公司供应了良好周到的效劳。 四、转变观念，强化效劳意识 坚固树立“效劳进展，效劳顾客”的思想意识，紧紧

20、围绕公司提出的中心工作，努力实践以人为本的效劳理念，构建高效便民的效劳模式，诚恳守信的效劳品质。一是热忱大方，做好对外效劳工作。积极主动做好日常接待工作，坚持优质效劳，以真诚的热忱，负责的态度，剧烈的责任感，高标准，严要求，仔细做好接待工作。二是注意转变观念，由过去的治理式转变为现在的效劳式，以便利顾客为目的，尽量让顾客得到更优质的效劳。 五、务实高效，做好后勤事务的治理 本着统筹兼顾，合理使用人财物，根据“热忱、周到、勤俭、得体”的要求，切实做好每一次接待工作，对于办公用品、卫生用品准时购置和发放，保证了公司的正常运转;做好车辆的调配、使用和治理，实行单车核算、定点修理、定时保养等制度，有效节约费用开支;做好安全稳定、值班工作，上半年没有发生重大安全责任事故。 半年来，行政工作取得了肯定的成绩，但是仍旧存在一些缺乏，治理制度仍需完善，内部根底治理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化治理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。行政人员整体素养有待进一步提高，工作的责任心和事业心有待进一步提高，效劳的观念有待进一步深入、办公自动化进展缓慢、工作创新方面还有欠缺等等。在下半年的工作中，行政部门将在公司领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克制困难，创新工作，取得更加优异的工作业绩。