公司述职报告范文3篇.docx
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1、公司述职报告范文篇一:敬重的各位领导、同仁: 大家好!格外感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了的工作岗位。作为公司经理,我认为必需做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计 划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;乐观践行集团经营理念,制造良好的工作、生活环境,培育员工的归属感,提升企业的向心力、分散力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务冲突和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象21 年 4 月份,我完毕了
2、两个月实习经理的历练,被集团领导安排到指挥部负责段高压管线的施工开挖、指挥协调工作,期间制造了管线敷设速度的历史记录, 得到了领导和同仁的全都认可。21 年 6 月底,再次被集团领导委派到燃气公司担当副经理并主持公司的全面工作,带着公司员工较好地完成了公司的各项工作任 务,完成城区、乡镇中压燃气管网 80 余公里;市场开发工作也取得了肯定突破,签约居民用户 4000 余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供给严峻短缺的状况下想尽千方百计保证了日用气量为 15000 余立方工业用户的用气需求;同时与全部乡镇达成了安装管道自然气的合作意向,为公司的良性进展奠定了扎实的根底。21 年 2 月 2
3、日,被区域公司正式任命为燃气公司经理。以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同沟通:一、不断更思想观念,准时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营治理的需要1、树立好“角色”意识,当好 公司“舵手”。作为公司的带头人,我始终严格依据集团领导的授权与经营治理范围,带着员工队伍围绕集团下达的年度工作打算指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,乐观谋划公司的治理策略与进展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善效劳,开展了一系列卓有成效的经营治理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本治理理念 企业治理者
4、是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的乐观态度,矢志不渝加强自身素养建设,用乐观、安康的心态和饱满的工作热忱来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,寻常讲人格,以此树立公正、公正、公平的治理气氛,让一切有用之人为公司所用。二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素养的经营治理工作团队。1、实行多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素养。 “人”是企业进展的第一要素,员工素养的凹凸打算着企业治理和进展水平。依据集团创立学习型公司的要求,结合企业经营治理需要,乐观提倡建设学习型组织,实行多
5、种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热忱,从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面快速的提升。2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的治理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在公司中,我乐观寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求治理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效准时地化解工作消灭的冲突与隔膜,并乐观培育团结、和谐的工作气氛,增加企业的分散力,使员工团结全都地完成公司的打算与任务。三、严抓安全运营,认真落实安全措施,各项工作实现零事故。1、健全了各
6、项安全治理制度,明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任,公司与各部门、部门与各岗位分别签订了安全目标责任书,同时,为了保证车辆安全,公司还特地对兼职驾驶员进展了资格认定,并与认定合格的驾驶员签订了机动车辆驾驶员安全责任书。2、利用工作例会、特地培训等形式,强化了干部员工的安全意识,对进员工准时开展安全教育,干部员工的安全意识明显增加。3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅,在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进展安全学问宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展,既增加了宽阔用户的安全用气意识,也加深了宽阔市民对管道自然气的生疏
7、,同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。四、乐观协调与政府各职能部门的关系乐观协调与当地政府、建设部门、技术监视部门、工商税务部门的关系,使公司处于一个良好的进展环境,为企业持续快速进展奠定了根底。五、工程建设、开发市场与证照办理,多管齐下、同步进展依据集团要求,并结合公司所在地经济进呈现状,公司依据以“工业园区、城区燃气管网建设为中心,向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在乐观进展城区、乡镇燃气管网建设的同时,狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的根底和前提;进展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的
8、各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体,不行偏废,理应同步并举。六、自身缺乏与今后工作打算尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了岗位的工作,但是仍旧存在着缺乏。由于一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往无视一些必要的程 序,简洁急躁冒进。针对这项缺乏,下一步要多向集团兄弟公司领导学习,以便能更好地提高自己的治理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是,摆正自己的位置,依据工作中存在的缺乏,乐观向领导、同仁学习,不断改进工作方 法,努力做好工作中的每一件事情,以促进公司安康长远的进展。下一步的工作重点如下:1、加快公司未完善证照的办理,使公司合法经营。2、进一步
9、理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营进展需要的良好环境。3、加强自身建设,进一步提高自身素养,以适应企业工作需要。4、完善健全企业经营治理机制,培育企业文化,推动企业安康、有序、持续进展。以上是我的述职报告,请领导、同仁批判指正。公司述职报告范文篇二:敬重的各位领导,下午好!我叫,21 年毕业于大学掌握专业,去年 7 月进入,从事泵车液压系统的研发工作。经过一年多的时间,我对公司的状况有了全面的了解,并且始终努力的工作,在生产实践中将理论学问融会贯穿,为公司的进展奉献自己的力气。 一年来,在各位领导和同事的支持下我主要完成了以下工作:1. 完成 50 米泵车液压主泵送系统,摆缸系统图纸绘制,
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