20XX年质量管理工作总结范文及年规划.docx
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1、20XX年质量管理工作总结范文及年规划20XX年质量管理工作总结范文及年规划 本文关键词:工作总结,质量管理,规划,XX,范文20XX年质量管理工作总结范文及年规划 本文简介:20XX年质量管理工作总结范文及年规划xx年质量管理工作总结及xx年规划在质量岗位工作近一年,经验了从生疏到独立工作思路形成阶段,现结合自身参加的实际工作将这阶段的得与失总结首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。人主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能娴熟程度,是否遵20XX年质量管理工作总结范文及年规划 本文内容:20XX年质量管理工作总结范文及年规划xx年质量管理工作总结及xx年规划在
2、质量岗位工作近一年,经验了从生疏到独立工作思路形成阶段,现结合自身参加的实际工作将这阶段的得与失总结首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。人主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能娴熟程度,是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否根据工艺要求进行操作与发生不良状况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与精确性。机现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。设备精度,模具精度,刀具精度,设备的调整频度及保养状况。保持设备在最适合的工况下工作。料确认我们现场运用的原材料是否符合我们的加工要求,一些
3、委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协缘由还是我们自己的缘由,假如是外协的缘由就要让外协来选择,返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。法生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。测现场测量系统精度,实力如何,是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确运用。以上5m1e所涵盖的全部内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点,要达到此项工作的成效相识到敏锐的洞察力是必不行少的实力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体
4、系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的状况下发觉问题刚好的实行措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发觉,在还没有发生时就能实行有效的措施避开它。(预防)其次,质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参加了几次现场产品,客户返品质量问题的调查工作,理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用qc7手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查,确定关键缘由所在。在明确缘由后制定出合理的订正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理实力。当然这是建立在扎实过硬的产
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