【事业单位考试真题】《通用知识》考点《管理常识》(2021年版)(附答案解析).pdf
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1、【事业单位考试真题】通用知识 考 点 管理常识(2021年版)(附答案解析)1、单选题克林认为两种不同的思维模式导致了不同的领导方式。第一种是控制型领导,他们的目的是奴役大众,不给员工思维的空间。第二种是互动型领导,他们的目的是激励大家,活跃大家的思维。克林断言虽然女性领导者一般属于互动型思维,但没有得到足够的重视,现实证明控制型领导为数不少。你认为他是从 角度来理解领导的。A:权力B:对人的认识与理解C:与组织和群体成员的联系D:领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围参考答案:C本题解释:【答案】Co2、单选题下列属于后果预测的主要方法的是A:经验判断法B:德尔斐法C:实验法D:对演法
2、1参考答案:B本题解释:【答案】B。解析:后果预测的主要方法:(1)德尔斐法;(2)会议法;(3)时间序列法;(4)回归分析法;(5)趋势外推法。3、单选题进行各种管理的先行条件和基础是A:沟通B:协调C:控制D:领导参考答案:A本题解释:【答案】A。解析:沟通是进行各种管理的先行条件和基础,没有足够的信息交换,决策无从作出,执行无法进行,政策后果更无从评价和反馈,管理就会问题重重。4、单选题 在问题界定中,主要用于帮助认定问题的原因的方法是 0A:类别分析法B:类比分析法C:假设分析法2D:层次分析法参考答案:D本题解释:参考答案类别分析是一种澄清概念的技术,它认为在感知到有问题的情况下,分
3、析者必须或多或少地对他们的经验加以分类,即使是最简单的问题情景的描述方式,也凭借归纳推理的经验分类为基础,归纳推理是从所经历的特殊事物或情景推出一般的概念。层次分析是一种查明问题情景的特定原因的技术,旨在分析某些在问题情景中起作用的原因,阐释特定情景与问题之间存在的因果关系。假设分析是一种旨在取得有关政策问题的冲突着的创造性综合的一种技术,最主要的特征是一被明设计来处理结构不良的问题,即那些政策分析者、政策制定者及其他参与者不知如何在界定上达成一致的问题。假设分析明确地认识到冲突和承诺的肯定和否定特征。类比分析法又叫综摄法,是一种促进对类似问题认识的方法,表示对类似性的广泛研究,帮助分析者在构
4、造政策问题时创造性地运用类比方法。基本假定是一对于问题之间的相同的或者相似的认识将极大地增加分析者解决问题的能3力。5、单选题我国政府目前采用的首长负责制实际上是运用了下列原则中的 0A:全体一致原则B:多数原则C:等级决定原则D:孔多塞标准参考答案:C本题解释:参考答案:C【答案】C o 解析:等级决定原则最常见的办法是群体成员对备选方案进行分析讨论,大家充分交换信息,然后在此基础上由群体中的一个成员(通常是领导)负责最后拍板;还可采取一种极端化的“独裁制方法,由某个成员代表群体拍板负责,这符合前一种等级决定方法。因此本题选C 项。6、单选题下列不属于领导的四项基本要素的是A:领导的风格、作
5、风及营造出来的组织、群体氛围B:与组织和群体成员的联系C:领导者的效率D:权力、对人的认识与理解4参考答案:c本题解释:【答案】C。解析:领导是通过对人的工作开展领导活动的,领导者不是纯粹的技术专家、效率专家,而是熟知人和人类社会的人类学家、社会学家。7、单选题哈罗德 孔茨和海因茨韦里克对领导的理解是A:领导就是影响力,是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程B:领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程C:领导是一种影响一个群体实现目标的能力D:领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程参考答案:A本题解释:【答案】Ao8、单选题
6、美国著名领导学家科维认为领导者必须遵循人类的一些自然原则,比如安全感、指引、智慧、公正、诚实、信任、正直、善良等原则。你认为他是从 角度来理解5领导的。A:权力B:对人的认识与理解C:与组织和群体成员的联系D:领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围参考答案:B本题解释:【答案】Bo9、单选题以下不属于问题界定的主要方法的是A:类别分析法B:类比分析法C:实验分析法D:层次分析法参考答案:C本题解释:【答案】Co10、多选题一般来说,下列哪项是在正式组织中才能得到满足的?_ _ _ _ _A:物质需要B:晋升需要6C:心理需要D:法定权利参考答案:ABD本题解释:【答案】ABDo解析:物质
7、需要、晋升需要和法定权力是在正式组织中得到满足的。心理需要、情感交流、社会交往需要是在正式组织中不能满足而只有在非正式组织中才能得到满足的。11、多选题属于国家公务员高素质的内涵的有 oA:高水平的知识运用B:健康的身体C:高境界的道德品质D:学习创新能力参考答案:ABCD本题解释:【答案】ABCD。解析:国家公务员应具备的素质:政治素质、专业知识和智力素质、心理和身体素质。12、单选题沟通的内容丰富,形式多种多样,从沟通媒介丰富性角度看,按沟通过程中传递的信息量由大到小的顺序排列正确的一项是7A:面谈一电话一电子邮件一广告和公告B:面谈一电话一广告和公告一电子邮件C:面谈一电子邮件一电话一广
8、告和公告D:电话一面谈一电子邮件一广告和公告参考答案:A本题解释:【答案】A o 解析:信息沟通所凭借的媒介是多种多样的,在本题所列的几种沟通媒介中,面谈的信息量最为丰富,打电话次之,再依次是电子邮件、广告和公告。故 A 为正确答案。13、单选题关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是A:管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比B:管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比C:组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比D:管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比参考答案:B本题解释:【答案】B o 解析:管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系:(1)管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比;
9、(2)8组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比;(3)管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比。故本题答案为B。14、单选题根据决策条件(或称自然状态)的可控程度,决策可以分为A:程序性决策与非程序性决策B:原始决策和追踪决策C:个人决策与群体决策D:确定型决策、风险型决策和非确定型决策参考答案:D本题解释:【答案】D o解析:根据不同的标准,决策可以划分为不同的类型。除了题中的分类外,根据决策问题的重复程度不同,决策可以分为程序性决策和非程序性决策;根据决策权限的制度安排,决策可以分为个人决策和群体决策;根据决策所要解决的问题性质,决策可以分为原始决策与追踪决策。正确选项为D项。15、单选题以
10、下不属于参谋子系统组织形式的是 oA:官方B:半官方C:大众D:跨国9参考答案:c本题解释:参考答案:C【答案】C o 解析:参谋子系统的组织形式有官方的、半官方的、民间的和跨国的四种。16、单选题我国政府纵向决策子系统的最低层次是 oA:县级政府B:乡镇政府C:居民委员会D:村民委员会参考答案:B本题解释:参考答案:B【答案】B o 解析:我国的行政决策系统,横向上任何一级政权机关可大致分为国家权力机关决策分系统、政党决策分系统和政府(狭义)决策分系统,纵向可分为中央、省(直辖市和自治区)、地级市、县、乡镇五级政权机关(也有划分为三、四级的政权组织类型)的各层次的决策系统。1017、单选题领
11、导是以 为主体进行的活动。A:领导者B:人C:资金D:组织参考答案:B本题解释:【答案】B o解析:领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程。因此,领导主要涉及的是人的因素。领导与管理的其他职能相区别的主要之处,也表现在与人相联系的方面和特征上。18、多选题下列说法中,正确的是 oA:行政机关中的非正式组织是非法的组织B:只有在管理失控时,行政机关内部才会出现非正式组织C:行政机关内部总是存在着非正式组织D:非正式组织对于行政机关管理目标的实现具有一定影响参考答案:CD本题解释:【答案】CD。解析:非正式组织是未经法定程序批准而自然形成的组织。这种关系既无法定地位,也缺
12、乏固定形式和特11定目的,对正式组织的目标达成必然会产生影响。一般说来,非正式组织的形成与下列因素有关:个人经历因素。个人兴趣因素。(3)个人价值观念因素。(4)社交因素。(5)共同利害因素。19、判断题通常所说的机构编制管理中的“三定,是指定职能、定机构、定职级。参考答案:错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:通常所说的机构编制管理中的 三定,是指定职能、定机构、定编制。20、判断题目标确立是决策咨询系统中,参与最多、同时也是行政决策的中心环节。参考答案:错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:方案设计是行政决策的中心环节,也是决策咨询系统参与得最多的一个环节。方案设计就是在明确决策目标的
13、基12础上,经过调查研究,运用适当的技术与方法,设计或者规划诸种实现决策目标的行政备选方案的行为或过程。21、单选题甘地通过非暴力不合作运动,领导印度人民获得独立,他所使用的基础性领导权力是A:合法权B:奖励权C:模范权D:专长权参考答案:C本题解释:【答案】C o 解析:甘地没有掌握国家和政府权力,也不惩罚人们,也没有特别地利用某种专业技能,而是凭借下属对其的认同和追随而实施领导。22、判断题管理的核心职能是协调。参考答案:错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:领导职能贯穿于管理工作的各个方面,是管理的核心问题。因为管理的其他各项职能从根本上说都是为了保证组13织既定目标的实现,由此而对组
14、织的各种要素和资源进行计划、组织和控制。如何正确地引导组织成员,有效实现组织成员之间的沟通与协调,激发组织成员的积极性,就成为管理的核心问题。就是说管理的核心职能是领导。23、单选题 张三是某个部门的一位领导,其技术技能、人事技能和观念技能的比例为27:42:3 1,根据罗伯特 卡茨的理论,张三应该是一位A:低层领导B:中层领导C:rW j层领导D:以上皆有可能参考答案:B本题解释:【答案】B o 解析:罗伯特?卡茨的理论认为,技术技能、人事技能和观念技能的比例为27:42:3 1 的领导者为中层领导,故 选 B。24、判断题决策过程中最核心、最关键的一步是确定目标、拟订方案。参考答案:错误本
15、题解释:14参考答案:错误(否)解析:行政决策由发现问题、确定目标、拟订方案、评估优选、实施完善等一系列先后为序、彼此衔接的环节构成。其中最关键的一步是评估优选、确定方案。25、判断题 决策的灵魂是目标性。参考答案:错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:决策过程实质上就是选择的过程,选择性是决策的灵魂,没有选择就没有决策。无论是目标的确定还是行动方案的确定,二者都离不开选择。26、判断题在诸种公共组织行为中,最具有艺术性的一种行为方式是领导。参考答案:错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:在诸种公共组织行为中,公共组织协调是最具有艺术15性的一种行为方式,是主观能动性发挥得最充分的领域。公
16、共组织协调通常通过公共管理者来加以体现。公共组织协调是管理者以丰富的管理经验、深厚的知识基础,从方式方法上对各种管理方法纯熟、巧妙、高超的驾驭。27、多选题政府信息公开在我国行政管理体制改革进程中的作用有 oA:有利于保障公民的知情权B:有利于广大公民参政议政C:有利于深化政府机构改革D:有利于促进政府依法行政参考答案:ABCD本题解释:参考答案:A,B,C,D28、单选题 骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟,这句话启发我们在用人方面要坚持A:德才兼备原则B:适才适用原则C:法治管理原则D:任人唯贤原则16参考答案:B本题解释:【答案】B o解析骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,
17、渡河不如舟。体现了扬长避短的用人艺术,人尽其才,物尽其用,是每个单位合理使用人力资源的课题。做到以岗定人,让人在岗位上有施展空间,产生成就感,体现了适才适用的原则。本题正确答案为B。29、单选题下列国家不属于议会-内阁制的是 oA:英国B:日本C:法国D:瑞典参考答案:C本题解释:参考答案:C30、单选题下列不属于加强领导与群众联系的方法的是A:接待日制度B:民主生活会C:通报制度17D:评议制度参考答案:B本题解释:【答案】B o解析:加强领导与群众联系的方法有接待日制度、对话制度、咨询制度、信访制度、通报制度、评议制度等。民主生活会是协调行政领导班子内部关系的方法,除此之外还有办公会议制度
18、、集体学习制度等。31、单选题管理的核心职能是A:领导B:控制C:协调D:组织参考答案:A本题解释:【答案】A o解析:领导职能贯穿于管理工作的各个方面,是管理的核心问题。因为管理的其他各项职能从根本上说都是为了保证组织既定目标的实现,由此而对组织的各种要素和资源进行计划、组织和控制。如何正确地引导组织成员,有效实现组织成员之间的沟通与协调,激发组织成员的积极性,就成为管理的核心问题。因此,选A项。1832、单选题现代许多领导者认为,领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众,而梦想和远景来自领导者和下属的心声,因此优秀的领导者必须富有A:想象能力B:激励能力C:宣传能力D:沟
19、通能力参考答案:D本题解释:【答案】D o解析:所有这些活动都离不开领导者和下属之间的良好沟通。33、多选题 根据现代激励理论,下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是 oA:职业认同B:职业保障C:工作的挑战性D:工作条件参考答案:AC本题解释:19【答案】A C o解析:双因素理论是由美国心理学家弗雷德里克赫茨伯格在马斯洛需要层次理论的基础上于2 0世纪五六十年代发展起来的,在西方管理界中有比较广泛的影响。其理论前提是满意与不满意,认为企业员工不满意与满意的因素是两类不同性质的因素,并以此假设为出发点提出“激励-保健理论o赫茨伯格认为激励因素和保健因素在激励行为中起着截然不同的作用。保健
20、因素,又称非本质因素或情境因素,大多数与工作环境或工作关系有关,如工作条件、公司政策、管理水平、与上下级关系等,这类因素与不满意相联系,如果缺少了这些因素,员工就会感到不满意,这类因素的改善可以预防或消除员工的不满,但是即使这类因素的状态水平较好,也不会使员工产生满意感;激励因素,又称本质因素或内容因素,主要与工作内容和工作成果有关,如认可、工作的挑战性、工作责任、个人发展等,这类因素的存在能够使员工感到满意,能够对员工产生强大而持久的激励作用。34、多选题行政沟通的功能主要表现为 oA:收集功能B:维持功能C:革新功能D:监控功能参考答案:ABCD20本题解释:【答案】ABCDo解析:行政沟
21、通的功能主要表现为:第一,收集功能;第二,维持功能;第三,革新功能;第四,监控功能;第五,协调功能。35、多选题设定行政许可,应当遵循经济和社会发展规律,A:适应社会主义市场经济发展的需要B:维护公共利益和社会秩序C:有利于发挥公民、法人或者其他组织的积极性、主动性D:促进经济、社会和生态环境协调发展参考答案:ABCD本题解释:参考答案:A,B,C,D36、多选题下列关于管理层次和管理幅度的论述,不正确的是_ _ _ _A:管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例B:管理幅度与管理事务的难易程度成反比C:管理层次和组织效率成正比D:在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和管理层次成正比21参
22、考答案:BCD本题解释:【答案】B C D o解析:管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。管理层次是指从最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。管理层次和组织效率成反比,层次越多,效率越低;在管理对象和内容不变的情况下,管理层次的减少会导致管理幅度的增大,二者成反比;管理幅度越大,管理事务越难,因此管理幅度与管理事务的难易成正比;由于管理层次与管理幅度的比例关系只存在于一定的条件下并受到若干因素的影响,因此可以说二者没有固定的数额和比例,A项正确,本题正确答案为BCD。37、多选题以下属于决策基本特征的有A:客观性B:主观性C:选择性D:预见性参考答案:BCD本题解释
23、:【答案】BCDo38、单选题管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制22等方面,趋向于“意义的管理,这要求管理者注意A:激励B:沟通C:指挥D:协调参考答案:B本题解释:【答 案】B o解 析:领导者只有和下属进行沟通,才能够了解什么对于下属“有意义,只有沟通,才能够传递“意义。39、判断题我国政府机构采用的组织结构属于职能式组织结构。_ _ _ _ _参考答案:错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:我国政府机构采用的是直线-职能结构。我国政府划分为中央(国务院);省、自治区、直辖市;自治州、市、自治县、县;乡、民族乡、镇四个层次。在试行市领导县体制的地方则为五个层次,在省与县之间增加了地
24、级市这个层次。直线-职能结构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种23组织结构形式。各级部门间既有垂直领导关系,又有水平领导关系。直线-职能结构形式加强了对水平层次领导部门的协调领导,有助于克服政出多门,同时,每个下级部门在只有一个明确上级领导的基础上,接受其他相关上级部门的指导和监督,有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜在缺陷是,垂直领导有可能排斥水平领导,部门之间的关系更加复杂。40、多选题现代公共行政在对社会公共事务的管理中履行的功能主要包括 oA:提供公共产品B:实现社会公平C:实施管制D:宏观调控参考答案:ABCD本题解释:参考答案:A,B,C,D41、单选题从决策的基本
25、属性来看,决策是A:不以人的意志为转移的活动B:以人的意志为转移的活动C:客观规律的真实描述24D:客观规律的真实反映参考答案:B本题解释:【答案】B o解析:决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。A项和B项是相排斥的,在这种情况下,一般来说,其中一个就是正确答案。C项和D项与该题无关,且意思相近,是干扰项。决策的主观性表明决策是以人的意志为转移的活动。正确选项是B项。42、单选题THC技能可以通过 的不断循环来获得。A:管理实践一一管理教育一管理实践B:技能培训一管理实践一一管理教育C:管理教育一一管理实践一一管理教育D:技能培训管理教育一一管理实践参考答案:C本题解释:【答案】Co43、
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