危险化学品经营企业应急管理制人力资源企业文化_人力资源-企业文化.pdf

《危险化学品经营企业应急管理制人力资源企业文化_人力资源-企业文化.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《危险化学品经营企业应急管理制人力资源企业文化_人力资源-企业文化.pdf（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 应 急 管 理 制 度 *有限公司 应急管理制度 一、目的和适用范围 1.为了预防和控制事故，做好应急准备和响应工作，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。2.本制度适用于公司经营活动中生产安全事故的预防和应急处理。二、应急管理原则 1.实行行政领导负责制和责任追究制。应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全应急管理体制；各部门各司其职、各负其责。2.以人为本，安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。3.预防为主，强化基础，快速反应。坚持预防与应急相结合、常态与非

2、常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。4.科学实用。应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急处置措施科学实用，通过演练不断完善改进。5.分级响应。应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。三、应急管理机构 1.领导机构：公司在总经理领导下，由公司相关生产安全事故应急指挥机构负责生产安全事故的应急管理工作。2.办事机构：公司设应急管理办公室（兼职），履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。3.工作机构：公司相关

3、部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别生产安全事故的应急管理工作。安全生产管理部门具体负责生产安全事故应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。四、运行机制 1.预测与预警：1)各部门要针对各种可能发生的生产安全事故，完善预警机制，开展危险源辨识和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。2)预警信息发布：预警信息包括生产安全事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。3)预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过广播、信息网络、警报器、大减轻可能产

4、生的事故后果特制定本制度本制度适用于公司经营活动中生产安全事故的预防和应急处理二应急管理原则实行行政领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导分级负责在公司的统一领导下建立健全应急管理体制人员伤亡和财产损失作为首要任务切实加强应急救援人员的安全防护预防为主强化基础快速反应坚持预防与应急相结合常与非常相结合常抓不懈在不断提高安全风险辨识防范水平的同时加强现场应急基础工作做好常下的风险评估物评估进行编制应急处置措施科学实用通过演练不断完善改进分级响应应急工作按照事故的危害程度波及和影响范围实施分级应急响应三应急管理机构领导机构公司在总经理领导下由公司相关生产安全事故应急指挥机构负责生产安全声呼

5、叫或打电话的方式进行。2.应急处置 1)事故报告：生产安全事故发生后，事故的第一目击者必须立即报告有关部门领导，同时报告公司安全管理部门，必要时可直接向公司总经理报告。应急处置过程中，要及时续报有关情况。2)先期处置：生产安全事故发生后，事故现场人员与增援的应急人员在报告生产安全事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行应急处置，控制事态的蔓延。3)应急响应：对于采取应急处置措施后未能有效控制事态的生产安全事故，要及时启动上一级应急响应，由应急指挥机构统一指挥应急救援工作。现场应急救援人员应携带相应的防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现

6、场的相关规定。4)应急结束：生产安全事故应急处置工作结束，或者危险因素消除后，应急指挥机构宣布应急结束。3.恢复与重建 1)善后处置：要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对生产安全事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，要按照规定给予补偿。有关部门还要做好后期处置和恢复重建工作。2)调查与评估：对生产安全事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。4.信息发布：生产安全事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。事故发生后应及时向上级主管部门和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。五、应急保障 各部

7、门要按照职责分工和应急预案做好生产安全事故的应对工作，同时根据应急预案切实做好应对生产安全事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要，以及恢复重建工作的顺利进行。六、监督管理 1.预案演练：公司每年至少组织一次综合预案的演练活动，现场处置方案的演练每年不少于两次。安全生产管理部门要结合实际，有计划、有重点地组织预案演练。2.培训教育：办公室负责组织法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等应急常识以减轻可能产生的事故后果特制定本制度本制度适用于公司经营活动中生产安全事故的预防和应急处理二应急管理原则实行行政领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导分级负责

8、在公司的统一领导下建立健全应急管理体制人员伤亡和财产损失作为首要任务切实加强应急救援人员的安全防护预防为主强化基础快速反应坚持预防与应急相结合常与非常相结合常抓不懈在不断提高安全风险辨识防范水平的同时加强现场应急基础工作做好常下的风险评估物评估进行编制应急处置措施科学实用通过演练不断完善改进分级响应应急工作按照事故的危害程度波及和影响范围实施分级应急响应三应急管理机构领导机构公司在总经理领导下由公司相关生产安全事故应急指挥机构负责生产安全及应急预案的培训，增强员工的安全意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。3.责任与奖惩：生产安全事故应急处置工作实行责任追

9、究制。对生产安全事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报生产安全事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。公司各类生产安全事故应急预案由安全生产管理部门进行监督管理。精心搜集整理，因文档各种差异性，请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小 4.减轻可能产生的事故后果特制定本制度本制度适用于公司经营活动中生产安全事故的预防和应急处理二应急管理原则实行行政领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导分级负责在公司的统一领导下建立健全应急管理体制人员伤亡和财产损失作为首要任务切实加强应急救援人员的安全防护预防为主强化基础快速反应坚持预防与应急相结合常与非常相结合常抓不懈在不断提高安全风险辨识防范水平的同时加强现场应急基础工作做好常下的风险评估物评估进行编制应急处置措施科学实用通过演练不断完善改进分级响应应急工作按照事故的危害程度波及和影响范围实施分级应急响应三应急管理机构领导机构公司在总经理领导下由公司相关生产安全事故应急指挥机构负责生产安全