物业品质服务提升方案人力资源物业管理_人力资源-物业管理.pdf
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1、品质效劳提升方案 物业效劳的好与坏,不仅关系到业主的切身利益,同时也反映了 物业公司的效劳档次,更关系到物业效劳公司的前途和命运。天隆物 业公司必须以高度的责任心为三千海业主效劳,为业主提供一个平 安、整洁、舒适、温馨的环境,赢得业主对天隆物业的信赖。为使物 业效劳品质在原有的根底上进一步提升,有力促进房屋销售,提高业 主的入住率,提升三千海小区的口碑,并实现物业效劳品质的持续改 良,特制订针对 1-5号楼的品质提升措施,具体如下:一、客服中心:1、实行站立式效劳和普通话效劳;2、代为业主收信件和包裹,通知或送上门;3、宣传栏设专栏代为业主提供信息发布效劳(租房等);4、无偿、宽带、水电费、燃
2、气费代办代缴效劳;5、每月组织 4次业主活动,在园区里增加棋牌活动场地,组建图书 室,老年舞蹈和音乐团队等,丰富业主的日常生活。6、定期在微信和朋友圈推送三千海的实景照片和相关 APP、还有北 海周边吃喝玩乐攻略、天气近况等,吸引业主回家度假。7、免费提供北海周边旅游咨询,代订景点门票和船票。8、统计在住老年人,定期上门探访,送上关心,无偿为业主在医院 网站上预约挂号,预约就诊。9、每月上门走访在住业主,悉心听取业主的意见和建议,优化物业 效劳,解决业主日常生活难题。10、加强 H常巡查力度,和对装修户的日常监视,保证园区环境干净 整洁,发现工程问题马上上报整改。11、加强员工培训,不断提高员
3、工自身综合素质,优秀的员工是提升 物业效劳品质的保障。12、是做好业主的投诉处理,不抱怨业主,而是把业主的投诉作为契 机,改良和完善物业效劳。13、老实守信、履约践诺、信守物业效劳合同。14、尽快完善业主卡领取,完善出入管理,提高业主识别的效率。二、安管部:1、秩序大门岗坐岗改为站岗。2、巡逻人员在左臂上配卬有“巡逻字样的袖章,改服装,配警棍、对讲机进展巡逻。统一专业的服装装备更能表达人员的专业性及高大 上的形象,并且增加巡逻次数,更能增加业主的平安感。3、秩序队员进展交接班时,应有交接仪式。4、对进入小区人员及车辆进展严格登记制度。5、在地面停车场对车辆停放进展指挥和问候效劳。6、促进完善门
4、禁系统管理功能。7、在小区内进展晨操,让业主看到安管员良好的精神面貌。8、优化岗亭,保证岗亭干净整洁,物品摆放有序。9、保证消防设施设备正常使用,干净无污染。10、保证园区内监控系统正常使用。三、工程部:效劳公司的前途和命运天隆物业公司必须以高度的责任心为三千海业主效劳为业主提供一个平安整洁舒适温馨的环境赢得业主对天隆物业的信赖为使物业效劳品质在原有的根底上进一步提升有力促进房屋销售提高业主的入住率提升式效劳和普通话效劳代为业主收信件和包裹通知或送上门宣传栏设专栏代为业主提供信息发布效劳租房等无偿宽带水电费燃气费代办代缴效劳每月组织次业主活动在园区里增加棋牌活动场地组建图书室老年舞蹈和音乐团队
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