成本会计费用在受益对象之间的归集与分配经济会计_经济-会计.pdf
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1、成本会计-费用在受益对象之间的归集与分配(三)(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、简答题(总题数:12,分数:36.00)1.简述要素费用分配的程序。(分数:3.00)正确答案:()解析:各项要素费用分配所采用的具体分配标准虽然各不相同,但都是将待分配的要素费用总额按照一定 的分配标准分配给各产品成本计算对象,其分配的程序基本相同,具体步骤包括:(1)确定需要分配的要素费用的项目以及金额。(2)确定具体要素费用项目的分配标准。(3)编制各项要素费用分配表。(4)根据要素费用分配表编制记账凭证。(5)根据记账凭证登记各有关成本费用明细账。2.简述材料按计划成本发出核算的优点。(分数:
2、3.00)正确答案:()解析:材料按计划成本核算,可以考核和分析材料采购成本计划的执行情况,分析材料成本超支或节约的 原因,有利于采取措施改进材料采购、自制材料等的供应管理工作,有利于考核各车间部门的经济效益,还可以简化材料收发的日常核算工作。3.简述直接材料费用分配中,材料定额消耗量比例法和材料定额费用法的优缺点。(分数:3.00)正确答案:()解析:按材料定额消耗量比例分配材料费用,可以考核原材料消耗定额的执行情况,有利于加强材料收发 存的实物管理,但分配计算的工作量较大。按材料定额费用比例分配材料费用,可以简化计算工作量,但 由于不计算各产品所耗材料的实际数量,所以不能考核原材料消耗定额
3、的执行情况,不利于材料的实物管 理。4.简述外购动力费用通过“应付账款”科目核算的原因。(分数:3.00)正确答案:()解析:外购动力费用一般是在每月下旬向相关部门支付的,如果在支付时就将动力费用分配计入各成本费 用项目,即借记“基本生产成本”、“辅助生产成本”、“制造费用”和“管理费用”等科目,贷记“银 行存款”科目,计入产品成本中的动力费用并不是本月的全部动力费用,而是上月支付日到本月支付日期 间的动力费用。为了正确计算当月动力费用,就需要在实际支付的动力费用基础上,加上本月支付日到本 月末的应付未付动力费用,再扣除上月支付日到上月末的已付动力费用。这样会加大成本核算的工作量。为了简化核算
4、工作,在不影响核算的准确性前提下,一般的做法是:先通过“应付账款”科目核算,即每 月下旬支付外购动力费用时,按付款额借记“应付账款”,贷记“银行存款”科目;月末“应付账款”科 目如有借方余额,表明当月支付款大于应付款的多付费用,则下月实际支付金额为:支付款减上月该账户 借方余额;月末“应付账款”账户如有贷方余额,表明当月应付款大于支付款的应付未付费用,则下月实 际支付金额为:支付款加上月该账户贷方余额。因而每月只需分配、登记一次外购动力费用即可。5.简述职工薪酬的构成。分数:3.00)正确答案:()解析:职工薪酬主要包括以下内容:(1)职工工资、奖金、津贴和补贴。(2)职工福利费。(3)社会保
5、险费。(4)住房公积金。(5)工会经费和职工教育经费。(6)非货币性福利。(7)因解除与职工的劳动关系给予的补偿。(8)其他与获得职工提供的服务相关的支出 6.简述职工薪酬的分配方法。(分数:3.00)正确答案:()解析:企业职业薪酬,应按照用途分配计入本期各种产品成本和当期损益。其中,直接从事产品生产的生 产工人的职工薪酬,应直接计入各种产品成本,在“基本生产成本”科目中进行归集,并以“直接人工”成本项目单独列示;基本生产车间管理人员的职工薪酬,应计入“制造费用”科目,然后与其他间接费用 一起分配计入各种产品成本;辅助生产车间人员的职工薪酬,应计入“辅助生产成本”科目;企业行政管 理人员的职
6、工薪酬,应计入“管理费用”科目;专设销售机构人员的职工薪酬,应计入“销售费用”科目 7.简述辅助生产费用直接分配法的含义及优缺点。(分数:3.00)正确答案:()解析:直接分配法是将各辅助生产成本明细账中归集的费用总额,不考虑各辅助生产车间之间相互提供的 劳务(或产品),直接分配给辅助生产部门以外的各受益产品、车间、部门。其特点是只对辅助生产部门以 外的各单位进行分配,而不考虑辅助生产部门相互之间提供的劳务。采用直接分配法,由于各辅助生产车 间只是进行对外分配,仅分配一次,因此,这种分配方法最为简便,但只宜在辅助生产内部相互提供劳务 不多,不进行费用的交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不
7、大的情况下采用。8.简述交互分配法的内容及其特点。分数:3.00)正确答案:()解析:交互分配法是辅助生产车间先进行一次相互分配,然后再将辅助生产费用对辅助生产车间以外各受 益对象进行分配的一种辅助生产费用的分配方法。交互分配法分配辅助生产费用分两个步骤进行:首先对 内进行交互分配,也就是在各辅助生产车间、部门之间,按相互提供的劳务数量和交互分配的费用分配率,进行交互分配;然后对外进行分配,也就是在辅助生产车间、部门以外的各受益产品、车间、部门之间,按其接受的劳务数量和对外分配率进行分配。交互分配法的特点是:要进行两次分配,计算两个费用分配 率,首先对内进行交互分配,然后再对外进行分配。9.简
8、述制造费用的归集。分数:3.00)正确答案:()解析:制造费用的归集,是在制造费用发生时,根据有关的付款凭证、转账凭证和各种费用分配表记入“制 造费用”科目的借方,同时贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“累计折旧”、“其他应付款”、“银 行存款”等科目。月末,“制造费用”总账科目和所属明细账的借方为本月归集的制造费用数额,应按一 定的方法将其分配计入各种产品的成本。10.简述制造费用年度计划分配率分配法的含义及优缺点。(分数:3.00)正确答案:()解析:年度计划分配率分配法是按照年度开始前确定的全年度适用的计划分配率分配制造费用的一种方法。采用计划分配率法分配制度费用时,不必每月计算分配率,
9、简化和加快了制造费用的分配工作,并能及时 反映各月制造费用预算数与实际数的差异。特另 U 是在季节性生产或季节性费用比重较大的企业或车间,利 用计划分配率方式可以避免各月制造费用分配率相差悬殊的弊病。所以,计划分配率法是比较理解的。但 是,采用这种方法分配制造费用时,要求企业的计划、定额管理工作的水平较高,否则,会影响制造费用 分配的准确性。11.简述停工损失的含义及构成。(分数:3.00)正确答案:()解析:停工损失是指基本生产车间或车间内某个班组由于停电、待料、机器设备发生故障或进行大修理、发生非常灾害以及计划减产等而停工,在停工期间发生的各项费用,包括停工期间发生的原材料费用、应 付职工
10、薪酬,燃料和动力,以及制造费用。企业发生停工的原因很多,由于自然灾害等引起的非正常停工 损失,应计入营业外支岀,其余停工损失应计入产品成本。若停工损失能获得赔偿,应冲减损失。需要说 明的是,季节性生产企业在停工期间发生的费用,不作为停工损失,直接计入当期损益;对于停工期不满 一个工作日的,为了简化核算工作,一般也不单独计算停工损失;辅助生产车间由于规模一般不大,为了 简化核算工作,一般也不核算停工损失。12.简述管理费用的内容。(分数:3.00)正确答案:()解析:企业行政管理部门是指厂部、公司各职能管理部门。由于厂部、公司职能管理部门多,涉及面广,管理费用涉及的内容较多。具体包括:公司经费,
11、工会经费,职工教育经费,劳动保险费,董事会费,咨 询费,诉讼费,排污费,税金,技术转让费,技术开发费,业务招待费及其他管理费用。二、计算题(总题数:12,分数:64.00)某企业的丙类产品中有 A、B、C 三种产品,三种产品的材料费用定额分别为 A 产品 200 元/件,B 产品 300 元/件,C 产品 500 元/件。企业将 A 产品确定为标准产品,其材料费用的定额系数为 1。2008 年 6 月份,丙类产品的完工产品总成本为 822000 元,完工产品产量分别为:A 产品 50 件,B 产品 80 件,C 产品 100 件。要求(分数:5.00)(1).采用系数法,填列各种产品原材料费用
12、系数表;各种产品原材料费用系数表 产品名称 单位产品系数 产量 总系数 A 产品 1 50 50 B 产品 80 正确答案:()解析:正确答案:()解析:材料费用分配率=822000420=1957.14 A 产品应分摊的材料费用=1957.14 X50=97857(元)B 产品应分摊的材料费用=1957.14 X120=234857(元)C 产品应分摊的材料费用=1957.14 X250=489286(元)兰花公司生产 B 产品,单位产品标准材料成本为 800 元,其中材料标准用量为 40 千克,材料标准价格为 20 元,实际材料成本为 648 元,其中,单位材料用量为 36 千克,实际材料
13、价格为 18 元。要求(分数:5.00)(1).计算兰花公司 B 产品直接材料成本差异;(分数:2.50)正确答案:()解析:直接材料成本差异=648-800=-152(元)(2).计算 B 产品直接材料数量差异、直接材料价格差异。(以上计算需列岀算式)(分数:2.50)正确答案:()解析:直接材料数量差异=(36-40)X 20=-80(元)直接材料价格差异=(18-20)X36=-72(元)13.某企业生产 A B 两种产品,本月两种产品共同领用主要材料 12375 公斤,单价 20 元,共计 247500 元 本月投产的 A 产品为 425 件,B 产品为 525 件,A 产品的材料消耗
14、定额为 50 公斤,B 产品的材料消耗定额 为 25 公斤。要求按材料定额消耗量比例分配材料费用。(分数:2.50)正确答案:()解析:(1)材料定额消耗量:A 产品:425X50=21250(公斤)B 产品:525X25=13125(公斤)(2)材料消耗量分配率=12375*(21250+13125)=0.36 各种产品分配的材料数量:A 产品:21250 X0.36=7650(公斤)B 产品:13125 X0.36=4725(公斤)各种产品分配的材料费用:A 产品:7650 X20=153000(元)B 产品:4725 X20=94500(元)A B 两种产品领用甲、乙两种材料,共计 75
15、460 元。本月投产 A 产品 180 件,B 产品 80 件。A 产品的材料 消耗定额为:甲材料 5 千克,乙材料 6 千克;B 产品的材料消耗定额为:甲材料 5 千克,乙材料 8 千克。甲乙两种材料的计划单价分别为 15 元和 20 元。计算 (分数:10.00)(1).A 产品甲、乙材料定额费用;(分数:2.50)(分数:2.50)C 产品 100 合计 各种产品原材料费用系数表 产品名称 单位产品系数 产量 总系数 A 产品 1 50 50 B 产品 1.5 80 120 C 产品 2.5 100 250 合计 420 (2).计算材料费用分配率,并计算各种产品应分摊的材料费用。(计算
16、结果保留小数点后两位)。(分数:2.50)正确答案:()解析:A 产品甲材料定额费用=180X5 X15=13500(元)A 产品乙材料定额费用=180X6 X20=21600(元)A 产品材料定额费用合计 35100(元)(2).B 产品甲、乙材料定额费用;(分数:2.50)正确答案:()解析:B 产品甲材料定额费用=80X5X15=6000(元)B 产品乙材料定额费用=80X8X20=12800(元)B 产品材料定额费用合计 18800(元)(3).材料费用分配率;(分数:2.50)正确答案:()解析:材料费用分配率=7546X(35100+18800)=1.4.A、B 产品分配负担的材料
17、费用。(分数:2.50)正确答案:()解析:A 产品分配负担材料费用=35100X1.4=49140(元)B 产品分配负担材料费用=18800X1.4=26320(元)各种产品的材料费用合计 75460(元)14.某工业企业 6 月应交车船使用税和房产税共 1 5080 元,通过银行存款支付;开出支票购买印花税票 36600 元,分月使用,作为待摊费用处理,当月使用印花税票 12200 元。要求 分别编制税金费用的各项会计分录。(分数:2.50)正确答案:()解析:(1)交纳车船使用税和房产税时:借:管理费用 15080 贷:银行存款 15080 (2)购买印花税票时:借:待摊费用 36600
18、 贷:银行存款 36600 (3)摊销当月印花税费用时:借:管理费用 12200 贷:待摊费用 12200 15.假定某工业企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间,三月供电车间直接发生的费用为 88000 元,锅炉车 间直接发生的费用为 30000 元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下:供电车间共提供 220000 度电,其 中,锅炉车间耗用 20000 度,第一生产车间产品耗用 80000 度、一般耗用 24000 度,第二生产车间产品耗 用 60000 度、一般耗用 20000 度,行政管理部门耗用 16000 度。锅炉车间共提供 5000 吨蒸汽,其中,供电 车间耗用 1000 吨,第一生
19、产车间产品耗用 1600 吨、一般耗用 320 吨,第二生产车间产品耗用 1200 吨、一 般耗用 280 吨,行政管理部门耗用 600 吨。另外,供电车间计划单位成本为 0.44 元,锅炉车间计划单位成 本为 7.80 元,该企业辅助生产制造费用不通过“制造费用”科目核算。要求 分别根据直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和按计划成本分配法分配辅助生产费 用并根据其分配结果作出账务处理。(分数:2.50)正确答案:()解析:(1)直接分配法:供电车间:分配率=88000/(220000-20000)=0.44 生产成本=(80000+60000)X 0.44=61600(元)制造费
20、用=(24000+20000)X 0.44=19360(元)管理费用=16000 X 0.44=7040(元)锅炉车间:分配率=30000/(5000-1000)=7.50 生产成本=(1600+1200)X 7.50=21000(元)制造费用=(320+280)X 7.50=4500(元)管理费用=600 X 7.50=4500(元)汇总结果:生产成本=61600+21000=82600(元)制造费用=19360+4500=23860(元)管理费用=7040+4500=11540(元)根据上述分配结果,作会计分录如下:借:基本生产成本 82600 制造费用 23860 管理费用 11540
21、贷:辅助生产成本供电车间 88000 锅炉车间 30000 (2)顺序分配法:供电车间:分配率=88000/220000=0.4 辅助生产成本(锅炉车间)=20000 X0.4=8000(元)生产成本=(80000+60000)X 0.4=56000(元)制造费用=(24000+20000)X 0.4=1 7600(元)管理费用=16000 X 0.4=6400(元)锅炉车间:分配率=(30000+8000)/(5000-1000)=9.5 生产成本=(1600+1200)X 9.5=26600(元)制造费用=(320+280)X 9.5=5700(元)管理费用=600 X9.5=5700(元
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