物业公司保洁承包方案人力资源物业管理_人力资源-物业管理.pdf
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1、物业公司小区保洁承包方案 为深化服务,优化服务,提高人员的工作积极性和服务质量,促进公 司整体经营模式的高效运行,结合各小区的实际情况,拟定本方案。一、承包内容:1、单元楼道卫生(包扌舌楼道内附属设施)2、硬化带卫生(包括-硬化带内的附属设施,以及生活垃圾清运)3、绿化带卫生(指冬季没有专职绿化人员期间)二、承包方式:1、公开竞标(同等条件下优先现有保洁人员)2、以目前该项工作产生的费用为依据,将人员工资,工作用具、日常消耗 品各项费用的总和,分解到每月每一项具体工作中。承包人可依据各项费 用的标准进行承包,物业公司按承包量付给承包人承包费。三、承包对象:1、现有保洁人员(承包量不得少于现有工
2、作量)2、外单位专业公司(整体承包)3、承包可分片承包也可整体承包运行结合各小区的实际情况拟定本方案一承包内容单元楼道卫生包扌舌楼道内附属设施硬化带卫生包括硬化带内的附属设施以及生活垃圾清运绿化带卫生指冬季没有专职绿化人员期间二承包方式公开竞标同等条件下优先现有保洁人中承包人依据各项费用的标准进行承包物业公司按承包量付给承包人承包费三承包对象现有保洁人员承包量不得少于现有工作量外单位专业公司整体承包承包可分片承包也可整体承包四各项承包费标准单元楼道根元月根含楼道所有以及日耗品每月每根楼道元楼外各类用具以及日耗品每月为元月五各项费用测算依据每月每根楼道承包费测算依据公式例每月工资总数总楼道数工作
3、量评估二每月每根楼道承包费标准总计元月每月每平米硬化带承包费测算依据公式四、各项承包费标准:1、单元楼道(根)85.91元/月根(含楼道所有的附属设施)2、硬化带(of)0.063元/月 nf(含硬化带所有附属设施以及垃圾清运)3、绿化带(nf)0.063元/月 nf(指冬季没有专职绿化人员时)。4、楼内:各类用具以及日耗品,每月每根楼道3.4元。5、楼外:各类用具以及日耗品,每月为0.0016元/月 nf 五、各项费用测算依据:1、每月每根楼道承包费测算依据.公式:每月工资总数 x 工作量评估二每月每根楼道承包费标准 总楼道数 例:900X7 X60%=85.91 总计:3780 元/月 4
4、4 2、每月每平米硬化带承包费测算依据 公式:每月工资总数 x 工作量评估宁 总硬化面积=每月每平米硬化带承包费 总楼道数 总楼道数 例:900X7 X35%4-35049=0.063 总计:2203 元/月 44 44 3、每月每平米绿化带承包费测算依据 公式:每月工资总数 x 工作量评估宁 总绿化面积 二每月每平米绿化带承包费运行结合各小区的实际情况拟定本方案一承包内容单元楼道卫生包扌舌楼道内附属设施硬化带卫生包括硬化带内的附属设施以及生活垃圾清运绿化带卫生指冬季没有专职绿化人员期间二承包方式公开竞标同等条件下优先现有保洁人中承包人依据各项费用的标准进行承包物业公司按承包量付给承包人承包费
5、三承包对象现有保洁人员承包量不得少于现有工作量外单位专业公司整体承包承包可分片承包也可整体承包四各项承包费标准单元楼道根元月根含楼道所有以及日耗品每月每根楼道元楼外各类用具以及日耗品每月为元月五各项费用测算依据每月每根楼道承包费测算依据公式例每月工资总数总楼道数工作量评估二每月每根楼道承包费标准总计元月每月每平米硬化带承包费测算依据公式例:900X7 X5%4-5004 二 0.063 总计:315 元/月 44 44 4、室内楼道每月每根楼道消耗品及用具测算依据。(按 5 人承包计算)公式:消耗品用具总数二每月每根楼道消耗品用具金额 总楼道数 例:29.6X54-44=3.4(元)总计:13
6、0 元/月 5、外围硬化绿化 1 疔消耗品及用具测依据(按 2 人承包计算)公式:消耗品用具总数二每月每时消耗品用具金额 总平米数 例:32.67X2-40053=0.0016(元)6、外围硬化、绿化以及室内楼道用具以及易耗品测算,每人每月如下。1、夕卜围 2、楼 内 序 号 名称 每月用量 单价(元)月价(元)序号 名称 每月用量 单价(元)月价(元)1 线手套 2 副 1.2 2.4 1 线手套 1/2 副 1.2 0.6 2 胶皮手套 2/12 副 4.5 0.75 2 胶皮手套 1/2 副 4.5 2.25 3 龙须扫帚 1 把 4.5 4.5 3 龙须扫帚 1 把 4.5 4.5 4
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