物业公司维修工作计划办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf

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1、 物业公司维修工作计划 一、团队管理方面 (1)首先，自己以身作则，处事严谨，做事公平，互助团结。建立良好的楷模。以公平公正的角度，用人所长，发挥维修员的特长优势。(2)建立部门制度，进行合理分工，明确每位员工的职责，定期对维修员进行考试，加强其责任心。(3)注重下属的技能水平，定期进行互助培训，加强其业务技能水平。(4)多与员工沟通，了解员工的思想动态，适时给予技能上的指导和帮助，关注员工士气，在其有了成绩时，给予表扬，在部门工作有了阶段性的成就时，大家共同庆贺，相互鼓励。(5)适当的给员工分配挑战性的工作目标，让员工自我突破完成，在完成后获得成就的快乐。二、细节服务的提升 (1)要求员工树

2、立良好的个人形象意识，上岗期间必须着工装、佩戴工牌上岗，仪容仪表干净整洁。(2)入户维修穿鞋套进入，与业主沟通时使用文明用语，维修完毕后将现场要清理干净。(3)按约定时间守时入户，信守承诺，服务及时，行动迅速。三、设备管理方面 1、与房产公司对接，汇总收集小区所有设备设施的原始资料和操作维修保 养资料。2、建立小区所有设备设施台帐、完善设备设施的档案，包括：设备台帐、设备维修记录、设备养护记录、运行记录。3、制定设备设施的年、月、季、周的养护计划，根据维修保养计划对设备 设施定期进行养护，达到以“以保养修”目的。4、供电系统的检修 针对小区频繁停电的现象，制定电力检修计划，按时对低压配电系统进

3、行检 修，保证业主的正常用电。(1)每月对低压配电柜(箱)进行巡检，确保各开关继电器、控制线路、保护电器、上下接点、接口连接螺丝紧固，无滑丝，无搭接线路。(2)检测三相线路电流是否正常，接头是否有金属变色现象，是否有积灰，线路是否整齐，支架是否松动，壳体是否有锈蚀，发现以上现象及时进行处理，保证业主的正常用电。(3)对标识编号进行核对，包括：指示灯、开关按钮、报警装置等，并检查损坏的情况。(4)用电高峰期，每周对低压配电柜(箱)进行不少于一次的测温检查，确定是否有异响和异味。(5)每半年对电缆标识进行一次核对，对电缆接头井进行一次大检查。(6)每年对箱变和楼栋的线路断路器、保护装置进行一次检修

4、测试。(7)每年对业主部分的线路进行检修一次，防止出现因接线螺丝松动，而造 成线路接触不良断路现象。5、弱电系统的维修和保养 (1)业主家中的防盗系统。对业主家中的防盗系统每月进行一次测试，也可 根据业主的要求进行变动。主要检测项目为：窗磁、门磁、可视对讲的检测。的角度用人所长发挥维修员的特长优势建立部门制度进行合理分工明确每位员工的职责定期对维修员进行考试加强其责任心注重下属的技能水平定期进行互助培训加强其业务技能水平多与员工沟通了解员工的思想动态适时给予技能的给员工分配挑战性的工作目标让员工自我突破完成在完成后获得成就的快乐二细节服务的提升要求员工树立良好的个人形象意识上岗期间必须着工装佩

5、戴工牌上岗仪容仪表干净整洁入户维修穿鞋套进入与业主沟通时使用文明用语总收集小区所有设备设施的原始资料和操作维修保养资料建立小区所有设备维修记录设备养护记录运行记录制定设备设施的年月季周的养护计划根据维修保养计划对设备设施定期进行养护达到以以保养修目的供电系统的检修针对小 (2)每月对摄像机、云台、半球摄像机、矩阵等设备运行的情况进行检查，并制定检查记录。(3)每季度对视频监视系统露天进行清洗，防腐加固，对监视系统线路进行检查，确保其正常运转。(4)每月对远红外发射机、接收、线路等进行一次巡检测试及清洗。(5)每月对电子巡更、采集信息钮巡检一次，检查固定是否牢固。(6)每日随机进行测试运行情况，

6、每月对门禁控制器、分控板、通话控制、电控锁、闭门器工作情况进行一次普查检修。(7)道闸系统。每日对道闸系统的配件和运行情况进行一次检查，确保正常运行，防止发生意外。6、电梯升降系统 (1)每天不少于 2 次检查电梯的运行情况，对电梯的外观和试运行进行检查、发现异响和电梯轿厢出现不平稳现象，及时停运，联系厂家进行检修。(2)根据电梯的运行维修养护要求，及时通知督促厂家定期进行检修及保养，提前预防而不是等坏了再通知厂家维修。(3)制定电梯困人、高层火灾的应急预案，每年进行一次消防演练。7、消防系统 (1)每日和消防人员检查消防设施的运行情况。(2)对消防的重点部位进行随机检查，主要对火灾报警按钮、

7、火灾探测器和消防水箱进行测试和检修，对高层和地下车库的消防箱内的消防水带、消防枪、消防接头进行衔接测试，保证消防设施能衔接完好。(3)每季对消防设施设备进行一次全面的大检查和测试，确保消防系统能正 的角度用人所长发挥维修员的特长优势建立部门制度进行合理分工明确每位员工的职责定期对维修员进行考试加强其责任心注重下属的技能水平定期进行互助培训加强其业务技能水平多与员工沟通了解员工的思想动态适时给予技能的给员工分配挑战性的工作目标让员工自我突破完成在完成后获得成就的快乐二细节服务的提升要求员工树立良好的个人形象意识上岗期间必须着工装佩戴工牌上岗仪容仪表干净整洁入户维修穿鞋套进入与业主沟通时使用文明用

8、语总收集小区所有设备设施的原始资料和操作维修保养资料建立小区所有设备维修记录设备养护记录运行记录制定设备设施的年月季周的养护计划根据维修保养计划对设备设施定期进行养护达到以以保养修目的供电系统的检修针对小 常启用。(4)修改和制定火灾应急预案、消防报警系统和消防控制系统遇突发事件的应急预案、消防设施设备的资料档案和汇总各种设备的年检年审资料。8、供水水系统 (1)根据给水设备运行情况，制定完善的二次给水系统的维修养护。(2)制定突发停水应急预案 (3)对二次供水箱进行定期检查和清水消毒，并做好记录。四、节能降耗方面 1、节电方面 (1)提高所有员工的节能意识。不用的设备及时关闭。(2 采取技术

9、措施地下车库所有灯双灯管，只亮一组。2、高层地下室灯，保证照明的情况下，其他全部关闭。3、高层楼道的灯，在保证照明的情况下，减少灯组。4、为加强公共设施用电监管，对二期地下车库配电室加装一块电表，对二 期路灯、地灯、中心景观区水泵，加装一块电表。5、对施工用电建立一份台账。6、节水方面 (1)每月查看小区各水管，及其他设施。保证无漏水、泡水。(2)在公共用水处，张贴提示，提升大家节水意识。(3)对绿化工给予指导，错时浇水，保证绿化管线完好，合理规划用水。7、对施工用水建立一份台账。的角度用人所长发挥维修员的特长优势建立部门制度进行合理分工明确每位员工的职责定期对维修员进行考试加强其责任心注重下属的技能水平定期进行互助培训加强其业务技能水平多与员工沟通了解员工的思想动态适时给予技能的给员工分配挑战性的工作目标让员工自我突破完成在完成后获得成就的快乐二细节服务的提升要求员工树立良好的个人形象意识上岗期间必须着工装佩戴工牌上岗仪容仪表干净整洁入户维修穿鞋套进入与业主沟通时使用文明用语总收集小区所有设备设施的原始资料和操作维修保养资料建立小区所有设备维修记录设备养护记录运行记录制定设备设施的年月季周的养护计划根据维修保养计划对设备设施定期进行养护达到以以保养修目的供电系统的检修针对小