供电所培训学习心得人力资源咨询培训_人力资源-咨询培训.pdf

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1、供电所培训学习心得 供电所培训学习心得篇 1 通过对人力资源培训与开发课程的学习，经过实践和了解，让我 感到人力资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置，因为培训与 开发都是对企业的一种投资，所谓投资，是指投入有产出，能增值。培训与开发不仅是一种投资，而且是企业最有价值的投资。据美国教 育机构统计，企业对培训投入 1美元，产出达 3美元。长期来，我国 一些企业视培训与开发为消耗、负担，因此只注重对物的投入而忽略 对人的投入，这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。培训与 开发是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性 的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工木人

2、 的素质和能力，使企业形成人力资源的良性循环。管理的过程就是培 训与开发的过程，管理是一种有效配置资源以实现企业目标的活动，但其木质是对人的管理，即首先通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认识，也就不难理解培训与开发对管理的意义。首先，培训与开发是管理的前提。作为管理主体，管理者首先要通过培训与 开发具备实施管理的素质、知识、技能和信息，积蓄能量，为企业创 造智力资源;作为管理客体，被管理者要通过培训掌握自身的职务、义务及相应的专长、技能，在学习中不断拓宽视野，为企业长远发展 提供不竭资源和坚实保证，以适应管理的要求。更为重要的是，培训与开发通过唤起员工的主体意识和自主意识,使“要我做

3、”转化为“我要做”，为自主管理这一管理的最高境界提 供了坚实的基础。其次，培训与开发是管理的过程。人们的认识及行 为取决于从他人那里接受或凭自己获得的信息，这种信息决定了人们 在工作乃至 H常生活中持某种态度及采取行动的参数和准则。所谓管 理的过程，就是帮助员工掌握上述相关信息的过程。培训通过使员工 对指定的、标准的信息的接受和消化，影响其认识和行为，从而达到 管理的目的。从这个意义上说，管理者就是培训者，每个上司都是教 师，要善于把种种命令、指示、要求以培训的形式下达，寓管理于培 训，使员工由不知到知，由不懂到懂，由不会到会。我们很多管理行 为的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不对称，造

4、成人才资源 难以挖掘，给人力资源开发造成障碍。再次，培训与开发是管理的手 段。培训与开发不仅为管理创造了条件，其木身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热 情，从而为开发孕育能源。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法 和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级 的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工 作绩效。管理即培训与开发，并非以培训取代管理，而是现代管理必 须通过培训来实现，没有坚实的人力资源做保证，开发只能是纸上谈 兵。其实质是在知识经济时代人本管理理念的主导下一一管理方式的 转变，把过去

5、被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式，把“见物不见人”或把人当机器、工具物化的 管理，转向通过培训与开发发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极 性和创造性的管理。这资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置因为培训与开发都是对企业的一种投资所谓投资是指投入有产出能增值培训与开发不仅是一种投资而且是企业最有价值的投资据美国教育机构统计企业对培训投入美元产出达美元长期来下降的主因培训与开发是一种双赢投资即培训不仅通过员工自觉性积极性创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受而且增强员工木人的素质和能力使企业形成人力资源的良性循环管理的过程就是培训与开发的过程管理是样一

6、种认识也就不难理解培训与开发对管理的意义首先培训与开发是管理的前提作为管理主体管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质知识技能和信息积蓄能量为企业创造智力资源作为管理客体被管理者要通过培训掌握自充分说明了培训与开发在现代对企业管理的意 义。下而就供电公司为例阐述一下人力资源的培训情况：供电公司基本状况：供电公司位于大庆市西宾路 25 号，是 1981 年由原来水电指挥部分离出来的一个独立系统,1998 年进行了从组，隶属大庆油田电力集团，主要有供电星火工区，杏南工区，龙南工区，运输工区，维修工区，中心试验所，特种作业工区，生活服务中心,通用电器设备有限公司，经保大队十个成员企业，拥有职工

7、2800 多 人，主要负责输变电的安装，运行与维护，设备的检修试验，电器设 备的制造，带电作业，生活服务，经侦保卫等工作，现有 110 千伏变 电所 36 座，35 千伏变电所14 座，35 千伏输电线路 2178.22 千米，110 千伏输电线路 888.4 千米，负责 219 座 35 千伏变电所的检修维 护工作。现有 6 千伏和 10 千伏配电线路 404 千米，供电网覆盖大庆 油田、大庆市区及大庆周边地区。组织结构：目前机关设置有计划经营部，生产协调部，生产技术 部，人力资源部，财务资产部，企业文化部，安全质量环保部，其中 人力资源部在七个部门中占有非常大的比重，包括纪检监察、劳资管

8、理、干部管理、职工管理、社会统筹稳定、组织管理、人力资源培训。供电所培训学习心得篇 2 供电公司为期一周的内部培训结束了，此次培训，我们系统的学 习了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、电力法律法规、电力安全工作规程等相干知识，感觉自己收获颇丰,主要有以下几点体会。一是要加强团队合作精神。资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置因为培训与开发都是对企业的一种投资所谓投资是指投入有产出能增值培训与开发不仅是一种投资而且是企业最有价值的投资据美国教育机构统计企业对培训投入美元产出达美元长期来下降的主因培训与开发是一种双赢投资即培训不仅通过员工自觉性积极性创造性的提高而增加企业产

9、出的效率和价值使企业受而且增强员工木人的素质和能力使企业形成人力资源的良性循环管理的过程就是培训与开发的过程管理是样一种认识也就不难理解培训与开发对管理的意义首先培训与开发是管理的前提作为管理主体管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质知识技能和信息积蓄能量为企业创造智力资源作为管理客体被管理者要通过培训掌握自在学习中，我深深体会到人与人之间的沟通，同事之间的相互支 持，和团队的协作精神是我们工作取胜的关键。在今后的工作中，不 管在哪个工作岗位，都离不开整个团队的协作，一滴水，只有融进到 大海中才不会干涸。二是要不断学习新知识、新理念和新方法。平时要及时反思自己在工作过程当中存在的题目，努

10、力进步自己 各方而的能力，从而能更好的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的 主动性，在做好自己木职工作的同时，增进公司的快速发展。三是要加强自己对专业知识的把握。作为一位电力工作者，把握电力方面的专业知识是我们工作的基 础。只有加强对专业知识的把握，才能更好的做好工作。这次培训的内容丰富，情势多样，效果明显。通过各位老师理论 联系实际的精辟论述，使我们开阔了视野，进步了思想熟悉，同时也 增强了我们做好工作的信心和气力。电力事业是布满阳光的朝阳事业，电力企业是不畏艰苦，团结协 作，忘我奉献，勇于创新的企业，我们将用实际行动构筑一道保障电 网安全运行的钢铁长城。让我们在平凡的岗位上努力进取，为电力事

11、 业美好的明天唱响青春的主旋律。供电所培训学习心得篇 3 8月 19 日，我怀着无比激动的心情踏上了开往龙南县供电公司的 列车，开始了我的职业生涯。进公司后，先后参加了公司内部培训和 青岛供电公司培训，以下是我培训期间的一些感受:资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置因为培训与开发都是对企业的一种投资所谓投资是指投入有产出能增值培训与开发不仅是一种投资而且是企业最有价值的投资据美国教育机构统计企业对培训投入美元产出达美元长期来下降的主因培训与开发是一种双赢投资即培训不仅通过员工自觉性积极性创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受而且增强员工木人的素质和能力使企业形成人力资源的良性循环管

12、理的过程就是培训与开发的过程管理是样一种认识也就不难理解培训与开发对管理的意义首先培训与开发是管理的前提作为管理主体管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质知识技能和信息积蓄能量为企业创造智力资源作为管理客体被管理者要通过培训掌握自8月 19 日来到公司后，张主任认真细致的安排了我们的住宿，待我们像家人一样，让我们倍感温暖。随后，公司领导做了重要讲话，给我们新职工上了一堂角色转变的必修课，接下来的日子公司安排 了各部门的优秀人才给我们授课，分别讲授了企业文化，公司未来发 展与规划，电力法律法规，职场礼仪，电力安全工作规程等精彩课 程。通过学习，我们对公司有了更加全而的认识，并逐渐融入了公司

13、 这个温暖的大家庭，对未来的工作充满了信心与期待。公司培训期间,让我感触最深的是电力安全工作规程的学习，老师重点强调了安全 在电力行业是非常重要的，每一个现场工作的人员都应严格遵守电力 安全工作的规程的规定，稍一疏忽就可能付岀生命的代价。老师还 播放了一些影像，一个个触目惊心的画面，时刻提醒着我们安全的重 要性，我们花费了很多时间学习电力安全工作规程，并且参加了两次 安规考试，每名新职工都取得了优异的成绩，老师还告戒我们以后 的工作生活中要经常翻阅安规，最终全面掌握，我们会铭记在心。9 月 24 日到 10 月 27 日，我们新职工 12 人参加了青岛供电公司 的培训，石主任担任我们的班主任，

14、他将与我们同吃同住同学习。培 训期间，石主任耐心细致、认真负责、默默无闻的奉献精神让我们 所有人感动。我们先是在高炮团进行了为期一周的军事训练，这七天 是另人难忘的，军训虽然艰苦了些，但锻炼了我们的意志，强健了我 们的身体，同时我们的精神风貌也变的更加积极向上，也养成了一 些良好的生活习惯，还结识了莒县供电公司的兄弟姐妹们，并很快成 为了朋友。十一长假后，我们来到青岛供电公司进行接下来的培训，培训 生活资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置因为培训与开发都是对企业的一种投资所谓投资是指投入有产出能增值培训与开发不仅是一种投资而且是企业最有价值的投资据美国教育机构统计企业对培训投入美元产出达美

15、元长期来下降的主因培训与开发是一种双赢投资即培训不仅通过员工自觉性积极性创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受而且增强员工木人的素质和能力使企业形成人力资源的良性循环管理的过程就是培训与开发的过程管理是样一种认识也就不难理解培训与开发对管理的意义首先培训与开发是管理的前提作为管理主体管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质知识技能和信息积蓄能量为企业创造智力资源作为管理客体被管理者要通过培训掌握自是丰富多彩的，市公司也是安排了各个部门的优秀人才给我们授 课，通过课程的学习，对青岛电力行业有了更为清晰的认识，除了 学习我们还积极参与了各项主题活动。作为培训期间的一名班委，参 与了三期

16、简报的编辑工作，有幸看到各位新同事的优秀文章，文章精 彩纷呈，有思想，有深度，真心希望青岛电力的明天因为有了我们 这些新鲜血液的注入而变的更加美好，我们充满信心!学习之余，我 们新职工还参与了足球联谊赛、篮球友谊赛、主题演讲等各项活动，这些活动增进了我们的友谊，培养了我们的团队精神，同时也展现了 自我。培训的最后几天，我们三个供电公司的新职工各展才华，共同 组办了一场文艺演出，我们龙南供电公司的小品青春之约，男生 的快乐舞赢得了公司领导和同事的阵阵掌声，晚会给我们的培训生活 画上了圆满的句号。这次培训是令人难忘的，他给初入职场的我们提供了一个提高自 我与展示自我的舞台，在这个舞台上我们收获了知

17、识，消除了作为新 进员工的迷茫与无助，同时也为未来的职场规划指明了方向，今后在 自己的工作岗位上，我会努力工作，勤学好问，勇于创新，努力超越，追求卓越！供电所培训学习心得 资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置因为培训与开发都是对企业的一种投资所谓投资是指投入有产出能增值培训与开发不仅是一种投资而且是企业最有价值的投资据美国教育机构统计企业对培训投入美元产出达美元长期来下降的主因培训与开发是一种双赢投资即培训不仅通过员工自觉性积极性创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受而且增强员工木人的素质和能力使企业形成人力资源的良性循环管理的过程就是培训与开发的过程管理是样一种认识也就不难理解培训与开发对管理的意义首先培训与开发是管理的前提作为管理主体管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质知识技能和信息积蓄能量为企业创造智力资源作为管理客体被管理者要通过培训掌握自