精细化管理在护理管理中的应用探讨人力资源薪酬管理_论文-管理文章.pdf
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1、精细化管理在护理管理中的应用探讨 1/4 精细化管理在护理管理中的应用探讨 摘要:目的探讨精细化管理在护理管理中应用效果。方法我院创伤骨科病区2010年1月2011年12采用传统护理管理模式,2012年1月2013年 12 采用精细化护理管理模式,比较精细化管理模式实施前后患者满意度及护理质量。结果精细化管理模式实施后患者满意度及护理质量均高于实施前,组间差异比较有显著统计学意义(P0.01)。结论精细化护理模式有助于增强护理人员主动性和自律性,从而提高护理质量和患者满意度。关键词:精细化管理;护理管理;患者满意度精细化管理即运用管理方法使管理工作的每个环节精确化和数据化,从而提高工作的效率和
2、执行力1。我院创伤骨科于 2012 年 1 月开始采用精细化护理管理模式管理病区,效果显著,报道如下 1 资料及方法 1.1 一般资料选取 2010 年 1 月2013 年 12 月,我院创伤骨科病区患者及该病区护理人员为研究对象,2010 年 1 月2011 年 12 月采用传统护理管理模式,其中参及患者 1926 例,参及护理人员 12 例;2012 年 1 月2013年 12 月采用精细化护理管理模式,其中参及患者 2578 例,参及护理人员14 例。1.2 方法传统护理管理模式是以经验管理为主的被动式管理,缺乏科学性和有效性。精细化护理管理模式的具体实施方法如下:精细化管理在护理管理中
3、的应用探讨 2/4 1.2.1 精细化制度建立环节可量化的精细的制度和标准是有效执行病区管理的基础。病区管理制度。精细化创伤骨科病区各班的职责、分管区域明细、总体分管要求及各区域分管细则。专科护理要点。详细梳理创伤骨科病区本专科疾病,制作成手册,人手一份。护理台帐管理。统筹并合理分工护理台账,每项台账分配 1 名主要负责人和 1 名次要负责人,让护理人员自觉掌握零散工作时间,有效及时的完成台账工作2。护理技能培训。系统分析并选择及创伤骨科密切相关的护理技能进行主攻训练,再结合护理人员的优势和要求进行合理分配,每人主要负责 34 项操作技能。病区温馨提示。将重要护理宣教内容制作成温馨提示牌放置于
4、显眼区域,以有效提醒患者及家属,取得其积极配合。健康教育资料。针对创伤骨科疾病特点制作简单易懂、便于携带的健康教育资料,在患者入院时发放至患者及家属手中,促进患者及家属掌握相关知识。1.2.2 精细化执行环节实际管理中往往对制度制定环节较为重视,而对制度执行环节容易忽视3。常组织。分类存放物品、明确品种及数量、指定专人管理、定期进行整理和查缺补漏,在储物柜外粘贴标签,标明物品种类及数量。从而有效保证护理工作的有序、顺利开展。常整顿。定位、定量排放常用物品,并标识清除,统一医生、护理办公室及护理治疗室的药品和物品标识栏,遵循分门别类、整齐摆放、有序取放、先进后出等物品存放和使用原则。常清洁。保持
5、病区环境、仪器设备及日常物品清洁干净,处于常态化备用状态,建立责任区卫生个人负责制,每块区域、每台仪器均由专人负责,定期进行保养维护并填写记录,以保证仪器处于最佳的备用状态,确保急救物品百分之百完好。常规范。护士长以应用效果方法我院创伤骨科病区年月年采用传统护理管理模式年月年采用精细化护理管理模式比较精细化管理模式实施前后患者满意度及护理质量结果精细化管理模式实施后患者满意度及护理质量均高于实施前组间差异比较有显著化管理护理管理患者满意度精细化管理即运用管理方法使管理工作的每个环节精确化和数据化从而提高工作的效率和执行力我院创伤骨科于年月开始采用精细化护理管理模式管理病区效果显著报道如下资料及
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