现场管理会议制人力资源薪酬管理_人力资源-薪酬管理.pdf

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1、精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word版可自由编辑！】现场管理会议制度（一）工地会议的形式及目的 1、工地会议的形式 工地会议可根据会议召开的时间、内容、目的及参加的人员不同 分为第一次工地会议、例行工地会议和现场协调会等三种形式。2、工地会议的目的 第一次工地会议的目的是对工程开工前的各项准备工作进行全面 的检查，给正式开工创造条件，确保工程实施有一个良好的开端。例行工地会议的目的是对工程实施过程中的进度、质量、投资的执 行情况进行全面检查，给正确决策提供依据，确保工程顺利进行，一 般每月（或一周）一次。现场协调会的目的是对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和 落实。会

2、议不拘形式和地点，不定时间，那里有问题就可在那里开，要达到正确及时解决现场出现的问题，以使监理工作和施工活动紧密 配合。工地会议是沟通的有效手段之一，应注意它的有效性。3、工地会议纪要 第一次工地会议及例行工地会议应由监理工程师做出记录，会上 或会后及时整理出会议纪要，并应及时发送有关单位贯彻执行。执行情况，应在下一次工地会议上首先检查贯彻执行情况，公司 工程部应将工地会议纪要原件及时送达公司，并在月报中反馈执行情 况。工地会议可根据会议召开的时间内容目的及参加的人员不同分为第一次工地会议例行工地会议和现场协调会等三种形式工地会议的目的第一次工地会议的目的是对工程开工前的各项准备工作进行全面的

3、检查给正式开工创造条件确保正确决策提供依据确保工程顺利进行一般每月或一周一次现场协调会的目的是对日常或经常性的施工活动进行检查协调和落实会议不拘形式和地点不定时间那里有问题就可在那里开要达到正确及时解决现场出现的问题以使监理工作会议应由监理工程师做出记录会上或会后及时整理出会议纪要并应及时发送有关单位贯彻执行执行情况应在下一次工地会议上首先检查贯彻执行情况公司工程部应将工地会议纪要原件及时送达公司并在月报中反馈执行情况二第一次（二）第一次工地会议 1、会议的组织 第一次工地会议，一般应在开工前召开，会期 12 天。监理工程师应提前将会议议程及有关事项通知业主、施工单位 及有关负责部门。2、议程

4、及内容 介绍人员及组织机构 业主或业主代表就其实施工程项目期间的职能机构、职责范围及 主要人员名单提出书面文件，对有关细节作出说明，启用业主项目专 业章。总监理工程师应介绍本现场监理组人员组成分工，提出书面文 件，总监理工程师任命书，启用监理公司项目专用章。施工单位书面提出主要人员名单、职能机构框图、职责范围、项 目经理的任命书，启用施工单位项目专用章。监理工程师应在本次会议中根据报名单进行核实并批准，会后正 式予以书面确认。公司工程项目部应将上述文件及时送达公司。介绍施工进度计划 在第一次工地会议上，监理工程师应就施工进度计划作出如下说 明：i.施工进度计划将于何时批准或那些分项已获同意。i

5、i.根据批准或将要批准的施工进度计划，施工单位何时可以开 始那些工程的施工，有无其它条件限制。工地会议可根据会议召开的时间内容目的及参加的人员不同分为第一次工地会议例行工地会议和现场协调会等三种形式工地会议的目的第一次工地会议的目的是对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查给正式开工创造条件确保正确决策提供依据确保工程顺利进行一般每月或一周一次现场协调会的目的是对日常或经常性的施工活动进行检查协调和落实会议不拘形式和地点不定时间那里有问题就可在那里开要达到正确及时解决现场出现的问题以使监理工作会议应由监理工程师做出记录会上或会后及时整理出会议纪要并应及时发送有关单位贯彻执行执行情况应在下一次工

6、地会议上首先检查贯彻执行情况公司工程部应将工地会议纪要原件及时送达公司并在月报中反馈执行情况二第一次iii.有那些重要或复杂的分项工程还应单独编制详细施工组织设 计。施工单位陈述施工准备 施工单位应就施工准备情况按如下主要内容提出陈述报告，公司 工程项目部与监理工程师应逐项检查和评述：i.主要施工人员（含项目负责人、主要技术人员及主要机械操 作手）是否进场并应同时提交进场人员名单。ii.用于工程的主要材料、机械、仪器和设施是否已经进场，并 应提交进场主要材料、机械、仪器和设施的清单。i.用于工程的本地材料来源是否落实，并应提供料源分布图及 供料计划清单。iv.施工临时工程建设进展情况如何，能否

7、满足工程开工的需要。v.工地试验室及其设备是否准备就绪并应提交出场仪器设备清 单。vi.施工放样测量是否已经完成，进度如何。vii.工地标准试验或配合比试验是否已经完成。诡.为监理工程师和业主应提出的服务是否已具备。ix.其它与开工条件有关内容及事项。业主应就永久占地及其它开工条件有关的问题进行说明。明确施工监理工作程序，确定月例行工地会议时间及地点。公司工程项目部应将第一次工地会议纪要及相关资料上报公 工地会议可根据会议召开的时间内容目的及参加的人员不同分为第一次工地会议例行工地会议和现场协调会等三种形式工地会议的目的第一次工地会议的目的是对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查给正式开工创

8、造条件确保正确决策提供依据确保工程顺利进行一般每月或一周一次现场协调会的目的是对日常或经常性的施工活动进行检查协调和落实会议不拘形式和地点不定时间那里有问题就可在那里开要达到正确及时解决现场出现的问题以使监理工作会议应由监理工程师做出记录会上或会后及时整理出会议纪要并应及时发送有关单位贯彻执行执行情况应在下一次工地会议上首先检查贯彻执行情况公司工程部应将工地会议纪要原件及时送达公司并在月报中反馈执行情况二第一次（三）例行工地会议 1、会议的组织 例行工地会议应在工程施工期间定期举行，一般每月（或一周）一次，或可根据施工存在问题由业主或监理决定。会议应由监理工程师主持，会议参加者应有施工单位，业

9、主代 表或与会议议题有关的人员也应邀请参加会议。2、议程及内容 会议应按已决定的例行议程进行，一般应由施工单位首先陈述施 工中存在的问题，监理工程师应组织讨论并作出决定：检查上一次工地会议确定的事项。检查工程进度。研究工程质量中存在的问题。检查安全方面的问题。解决好施工环境，排除施工干扰。其它有关问题或未进事宜的解决方法和措施。公司工程项目部按照上述内容在月报上说明并上报公司。（四）现场调节会 可视施工活动中出现的问题多少、紧急程度、随时不定期地召开,有问题就开，无问题也可改为每旬或每周开一次简单碰头会 工地会议可根据会议召开的时间内容目的及参加的人员不同分为第一次工地会议例行工地会议和现场协

10、调会等三种形式工地会议的目的第一次工地会议的目的是对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查给正式开工创造条件确保正确决策提供依据确保工程顺利进行一般每月或一周一次现场协调会的目的是对日常或经常性的施工活动进行检查协调和落实会议不拘形式和地点不定时间那里有问题就可在那里开要达到正确及时解决现场出现的问题以使监理工作会议应由监理工程师做出记录会上或会后及时整理出会议纪要并应及时发送有关单位贯彻执行执行情况应在下一次工地会议上首先检查贯彻执行情况公司工程部应将工地会议纪要原件及时送达公司并在月报中反馈执行情况二第一次本页为著作的封面，下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑！员工录用管

11、理制度 工地会议可根据会议召开的时间内容目的及参加的人员不同分为第一次工地会议例行工地会议和现场协调会等三种形式工地会议的目的第一次工地会议的目的是对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查给正式开工创造条件确保正确决策提供依据确保工程顺利进行一般每月或一周一次现场协调会的目的是对日常或经常性的施工活动进行检查协调和落实会议不拘形式和地点不定时间那里有问题就可在那里开要达到正确及时解决现场出现的问题以使监理工作会议应由监理工程师做出记录会上或会后及时整理出会议纪要并应及时发送有关单位贯彻执行执行情况应在下一次工地会议上首先检查贯彻执行情况公司工程部应将工地会议纪要原件及时送达公司并在月报中反馈执

12、行情况二第一次 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工 作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制 制度。一、员工试用期规定 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为 3个月，公司根据试用期员工具体表 现提前或推迟转正。（一）、福利待遇 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核 算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资 一（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的 1/2 发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假 1、试用期内累计事假不能超过 3 天，如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假，请病假程序和

13、天数与正式员工 要样。工地会议可根据会议召开的时间内容目的及参加的人员不同分为第一次工地会议例行工地会议和现场协调会等三种形式工地会议的目的第一次工地会议的目的是对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查给正式开工创造条件确保正确决策提供依据确保工程顺利进行一般每月或一周一次现场协调会的目的是对日常或经常性的施工活动进行检查协调和落实会议不拘形式和地点不定时间那里有问题就可在那里开要达到正确及时解决现场出现的问题以使监理工作会议应由监理工程师做出记录会上或会后及时整理出会议纪要并应及时发送有关单位贯彻执行执行情况应在下一次工地会议上首先检查贯彻执行情况公司工程部应将工地会议纪要原件及时送达公司并

14、在月报中反馈执行情况二第一次 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备 1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4 张一寸照片 5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工 还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等 三、行政手续 1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放 办公相关用品。2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引 工地会议可根据会议召开的时间内容目的及参加的人员不同

15、分为第一次工地会议例行工地会议和现场协调会等三种形式工地会议的目的第一次工地会议的目的是对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查给正式开工创造条件确保正确决策提供依据确保工程顺利进行一般每月或一周一次现场协调会的目的是对日常或经常性的施工活动进行检查协调和落实会议不拘形式和地点不定时间那里有问题就可在那里开要达到正确及时解决现场出现的问题以使监理工作会议应由监理工程师做出记录会上或会后及时整理出会议纪要并应及时发送有关单位贯彻执行执行情况应在下一次工地会议上首先检查贯彻执行情况公司工程部应将工地会议纪要原件及时送达公司并在月报中反馈执行情况二第一次1、试用员工的直接上级是 入职指引人 2、带领

16、试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后 工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所 的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向 试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位 职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的 实际问题。4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试 用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。工地会议可根据会议召开的时间内容目的及参加的人员不同分为第一次工地会议例行工地会议和现场协调会等三种形式工地会议的目的第一次工地会议的目的是对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查给正式开工创造条件确保正确决策提供依据确保工程顺利进行一般每月或一周一次现场协调会的目的是对日常或经常性的施工活动进行检查协调和落实会议不拘形式和地点不定时间那里有问题就可在那里开要达到正确及时解决现场出现的问题以使监理工作会议应由监理工程师做出记录会上或会后及时整理出会议纪要并应及时发送有关单位贯彻执行执行情况应在下一次工地会议上首先检查贯彻执行情况公司工程部应将工地会议纪要原件及时送达公司并在月报中反馈执行情况二第一次