2022年品牌推广策划方案模板集锦六篇.docx
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1、2022年品牌推广策划方案模板集锦六篇品牌推广策划方案模板集锦六篇为确保事情或工作顺当开展,往往须要预先制定好方案,方案是书面安排,是详细行动实施方法细则,步骤等。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是我整理的品牌推广策划方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。品牌推广策划方案 篇1商品销售都有淡旺季之分,酒店产品也不例外,对于不一样的企业来讲,淡季的时间安排自然也不相同,我们酒店在经验农历春季的火爆之后,整体销量均有下滑,这也是饭店经营业始终存在的淡旺季之间的冲突,其实,淡与不淡,也只是相对而言,在市场整体销量下降的状况下,只要努力和付出,挤兑竞争对手,仍旧能够让自我的销售分额有较大
2、的提升空间,针对淡季的到来,特做出此次营销方案。一、活动目的1、透过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作,拓展客源市场。2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行干脆的或是间接的推销,拉动二次消费,争取更多的回头客,促使客户最终成为本酒店的老客户及VIP客人,最终提高酒店的销售额。二、活动时间20xx年4月1日至20xx年8月1日三、涉及的部门销售部、餐饮部、前厅部、客房部四、活动主题暖春狂欢季,有礼相迎。五、活动方案(1)多种方式推广,让淡季不淡方式一:与本地旅行社提前联系,以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。详细操作如下:为我酒店引进团队客户的旅行社负责人,每间房付佣金5元钱,当天现金结算
3、。方式二:与各旅游景点做好结盟工作,互惠互利。详细操作如下:与各旅游景点协商达成协议后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消费时,均可当现金运用。(代金券在活动期间有效,过期作废,代金券均不行折现,用于冲抵酒店客房、餐饮的消费金额。)或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费实惠(视各景点协议不一样而定)。方式三:与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣。详细操作如下:为司机发放签有其车牌号的我酒店的实惠卡,若有客人登记时持该卡享受打折实惠,即可为该车主10元现金提成,月底结帐或马上兑现。(2)实惠顾客,拓展嘉奖安排实惠一:凡当月按当时门市价连续入住8次的外
4、地散客,均可免费赠送普单或普标1间,或连续入住3晚的社会散客,赠送2瓶矿泉水。实惠二:凡提前2个月预定20xx年6月、7月的豪华房间或景观房时,并刚好确认并付相应的押金,可享受门市价的6折疯狂实惠。(详细操作方法待定)实惠三:与银行合作,凡持指定银行信用卡的客人在酒店刷卡消费时,可赠送本酒店的代金券1张。实惠四:每周用一天来拿几间房来做特价房。(用店前的POP牌来做宣扬)六、广告宣扬1、制作印有酒店简介及地理位置的代金券和实惠卡,并付有消费须知,突出特有的企业文化。2、在旁边的旅游景点及火车站做路牌路标广告,针对过境或来访的商务、政务人士。3、活动期间,全天侯的用电子屏滚动播出实惠政策。4、酒
5、店前的喷绘或POP宣扬。七、广告费用预算广告预算的安排如下:1、代金券的制作费用限制为:元。2、实惠卡的制作费用限制为:元。3、景点区的宣扬广告费用限制为:元。4、店前的喷绘制作费用限制为:元。合计:八、综述此次活动方案旨在淡季从某些方面提高酒店的知名度,客户的忠诚度及酒店的销售额,期望相关部门能赐予协作,如有不足,能专心赐予指证和补充。品牌推广策划方案 篇2品牌中心是公为了实现可持续发呈现有经营战略,建立以塑造强势品牌为核心的企业战略而设立的组织机构重要的组成部分,现阶段品牌中心下设策划部、媒介部、工程部、推广部四个部门,负责公司品牌建设、规划、实施等工作。一、品牌中心职责1、负责确立公司的
6、品牌定位,对公司领导人的定位、包装;2、负责公司商标注册、品牌延长和经营;3、负责策划实施公司品牌推广活动、大型营销活动;4、制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施;5、负责综合管理广告、新闻媒体;6、负责公司年度广告费用管理;7、负责公司内外品牌形象的推广,组织开展新闻公关,处理新闻负面事务;8、制定新闻宣扬策略和统一导向;9、制定公司会展安排,策划、组织各种展会活动;10、 负责收集分析行业、市场情报和信息,并供应协助相关决策的报告;11、 负责负责行业协会领导和专家、学者关系维护;12、 负责中心媒体的公关与维护;13、 负责编制推动公司VI系统工作;14、 负责公司整体形象画册的设计
7、制作;15、 负责公司各内外报刊杂志的编印发行;16、 负责负责公司礼品设计制作和营销赠品开发;17、 负责互联网络媒体的广告、新闻开发探讨和投放实施;18、 负责分众媒体等新媒体的宣扬开发探讨和投放实施。二、品牌中心组织构架及功能策划部:策划部是作为品牌中心整体正常运转的基础配套部门,主要工作方向包含公司品牌基础规划及建设、公司VI系统的推动、宣扬画册等广告物料(产品和企业)的设计制作及协作品牌中心其他职能部门的一些工作。编辑部:编辑部主要负责公司网站和期刊杂志的策划、板块/模块的设计、文稿撰写、新闻开发探讨、内外事务的影像文档等资料的整理归档。推广部:推广部暨为公司宣扬推广部,现阶段主要实
8、行公司品牌推广活动、产品营销活动的策划与执行。其它职能还包含实施媒介资源整合、新闻公关、处理新闻负面事务、媒介调研与投放、行业性领导及学者关系维护、组织展会活动等。工程部:现阶段主要负责百年盛世名酒连锁店装修工程的实施及维护工作。包含 装修材料物料的选购、运输;连锁店设备设施完善;店铺装修维护、更新等工程的实施;材料供应商及工程费用的统计与核算。品牌推广策划方案 篇3一、前言*集团品牌推广的目的,是为了更好地建立集团的品牌形象,扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入肯定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。*作为*省省会城市,汇合了*省内最重要的资源平台,是*集团品牌推广的
9、重点阵地和区域性制高点,建议集团投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进*品牌的推广,为*集团树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。二、*集团品牌现状(一)、*公司在业内有肯定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。伴随着公司项目在*省内各地的遍地开花,以及各项目本身的宣扬造势,再加上公司宣扬推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,*集团的知名度在*省房地产界渐渐提高,并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉,这为集团品牌的强势推广奠定了基础。(二)、*集团在广阔消费者群体中普遍认知程度还很低。 虽然集团已经有肯定程度上的知名度,但是相对于广阔消费者群体来说,还属于
10、普遍认知程度较低的。主要缘由在于:一是集团在全国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广,特殊是有安排的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣扬产生肯定影响。(三)、地产业界和消费者,甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一样。由于集团所开发各项目宣扬点有所不同,以及集团前期的企业文化提炼整合不到位,集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是,集团前期的企业文化理念提炼较少,未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对各项目宣扬及公司员工学习中供应指导和宣贯。三、xx年度品牌宣扬目标(一)、全省乃至全国范围内广泛告
11、知*集团品牌,初步建立精确、良好的品牌内涵和品牌形象。(二)、引起广泛关注,带动媒体追踪报道,多角度、全方位地建立品牌形象。(三)、稳步提高*集团地产品牌在全国,特殊是在项目所在城市的品牌认知度。(四)、初步建立*集团专业化,品质卓越,客户至上的品牌形象;(五)、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。四、*集团品牌推广方式(一)、品牌统一口号推广通过前期提炼整理的*集团品牌标准化手册内容,对集团品牌进行统一口号推广,使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在*省内的推广宣扬,可通过多种媒体的组合进行。(二)、品牌特性化推广品牌在具有了拟人化的特性之后,更简单跟消
12、费者发生感情上的联系,从而使消费者产生“我知道这个品牌”“我喜爱这个品牌”“我选择这个品牌”的心理改变。随着网络媒体的普及及网络宣扬方式的丰富多样化,集团品牌在推广过程中也应充分考虑到特性化的需求,利用自身及外界的网络平台进行特性化的设计和活动推广,寻求更多的年轻消费者(一般也是当下社会的看法领袖)的支持和认可。(三)、增加品牌附加价值的推广地产市场的特点之一,是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上,针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣扬,真正履行“为城市形象代言”的企业使命。(四)、企业VI系统的设计和
13、应用事实证明,企业VI系统的应用在品牌形象宣扬上也将起到很重要的作用。依据集团VI现实状况,建议考虑重新建立一套VI体系,为今后集团的战略发展和品牌塑造推广供应最有效平安的保障和最直观的推动体现。(五)、企业品牌推广与项目推广的结合项目推广的干脆目的是为了提高销售进度,但是假如找出一些有很好推广效果的品牌接触点,可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即:对企业品牌所做的投资能够带动项目销售,而项目推广也可以为企业品牌积累资产。(注:有关企业品牌推广与项目推广的结合部分,由各项目公司支配完成,不在此安排考虑之列。)五、*集团品牌推广实施(一)、集团自身宣扬平台建设1、*视界的编辑发行*视界作为
14、目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外沟通的媒体平台,应在新形势下充分发挥它的作用,重视前期组织策划和版面设计的敏捷多样,用有限的版面传递尽可能多的正能量信息,对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工主动的工作生活方式等进行全方位展示;除此之外,接着加大*视界的发行工作,不仅作为内部宣贯的有效载体,更要加大发行范围,通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参加的各种活动场合等渠道将*视界传递到更多的人群,使他们成为集团品牌宣扬的义务传递员和宣扬员。2、网站的更新维护在集团领导的高度重视和亲自指导下,集团网站于xx年10月份改版升级,新网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了集团战略化发
15、展和互联网改变新形势的须要,今后将在刚好更新最新动态的基础上,结合网络特点,加强主动策划和网络监测,充分利用好正式的各项功能,为集团品牌形象的宣扬供应正式有效的渠道。3、集团微信、微博运营微信、微博作为网络宣扬的最有效渠道,是集团品牌对外宣扬必不行少的工具。xx年度,集团xx及官方微博将重点在互动推广上下功夫,组织策划不少于4场较大型的线上互动活动,力争关注人数达6000-10000人次,且将利用各项目营销推广活动,扩大集团公众号的推广力度和范围,努力培育一批忠实的粉丝;在日常内容更新上,主要集中播报集团重要事务、项目重大营销活动、相关热点政策解读及管理哲理等信息,使粉丝从中获得到自己想要的东
16、西。4、项目营销宣扬中的品牌体现集团所属项目在营销宣扬中,应充分考虑到集团形象、实力等的宣扬,在外界媒体宣扬、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示;项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、*企业100强等荣誉证书(铜牌),更好的促进消费者对*集团实力的认可和增加对集团所开发项目的信念。5、集团信息管理员培训及宣贯(1)充分发挥集团信息管理员的作用,调动其工作主动性,将他们打造成一支思想过硬、业务过硬的专业队伍(详见*集团信息管理员管理方案)。通过对信息管理员进行品牌建设方面的培训与宣贯,使其成为品牌建设的生力军。(2)激励和引导信息员队伍在各自部门和项目开展
17、集团品牌文化的宣贯与培训,传播集团品牌主见,使全员都能清楚的认知公司的品牌定位、品牌主见。(二)外界媒介的利用1、平面媒体结合集团品牌宣扬需求及媒体功能本身,集团层面上品牌宣扬暂不考虑收费的平面媒体(特别状况除外),主要依靠项目平面媒体的营销宣扬中体现集团品牌形象;充分运用项目所在地政府部门相关免费宣扬平台、各协会商会会刊等载体,主动组织撰稿、选送集团(项目)重大活动相关报道,从而达到集团品牌宣扬的目的;此外,加强与省内主流高端媒体(如徽商杂志)的合作,组织策划其对集团领导人的专访宣扬等。2、网络媒体网络正日益成为最重要的品牌推广媒体,具有费用低、互动性强、易于统计、形式多样等优点。激励项目营
18、销部门在工作中与所在地网络媒体建立合作,既能保证营销宣扬的效果,更能达到网络舆论的正面引导的目的。同时不断更新和充分利用好集团媒体资源库,与省内主流网站及房产网站建立良好合作,结合集团的各阶段重点项目,共同策划相关高端品牌地产主题活动,组织举办不少于两次的群体聚会。3、电视媒体建立与省内电视媒体,尤其是新闻性电视节目的联络沟通,力争主导其关于集团新闻的报道,削减关于集团或项目负面信息的报导;同时,主动利用相关报导,植入集团宣扬信息,为集团品牌形象推广拓宽渠道。4、其他媒介(1)高炮广告。据了解,高炮广告目前是户外广告中效果比较明显的形式之一(七彩集团近两年的名气骤涨基本上是因为他们的高炮广告投
19、入)。xx年度,集团可依据须要重点在*高铁南站路段、*新桥机场路段设置部分高炮,直观宣扬集团品牌形象;同时,可结合项目自身宣扬,在该项目所在地高速路段设置广告宣扬。(2)户外LED。闹市区的LED对于集团品牌宣扬也将有着显著的效果,可依据集团实际,制作简短形象宣扬片,在*闹市区进行播放;各项目所在地闹市区亦可依据自身营销须要自行支配。(3)公交、出租车身。公交车身广告适合与项目营销宣扬相结合,突出集团品牌元素,详细以项目营销安排为主。(三)集团领导人的形象推广企业领袖形象属于企业品牌和文化的有机组成部分,由于企业领袖的象征性、代表性和高关注,因此其在企业形象管理中显得敏感而特别,“可谓牵一发而
20、动全身”,做好“企业领袖形象”管理对企业品牌形象的推广价值显著,甚至可能起到“四两拨千斤”的功效,同时“企业领袖形象”风险处理不当也很可能威逼、株连企业形象和信誉,因此,在塑造推广集团董事长的对外形象过程中,应把握好“主动规划、有效传播、长效经营、重视防护”的原则,主动抓住和利用媒体及其他资源将董事长形象对外宣扬。1、利用政府、商协会等平台通过董事长参与政府或商协会会议的机会,主动出击,加强策划,主动抓取到与相关领导合影的瞬间,并适时邀请相关领导对集团或项目进行实地指导;同时,主动牵线和加入相关商协会等社会组织。2、通过媒体传播领导人形象邀约省内财经第一刊徽商杂志对董事进步行专访,可以考虑以封
21、面人物的形式出现,必要的时候支配省内主流媒体进行集中专访,塑造董事长励志能干的正面形象。(四)集团社会责任形象的塑造当前,企业社会责任的浪潮正在国际上蓬勃兴起。企业要增加国内国际竞争力,必需关注民生,造福社会,这是世界级长盛不衰的课题。国内一流企业在经营管理中都非常重视社会责任感的体现,亲密关注正在发展的与国计民生干脆相关的社会问题,并自觉担当和实践社会责任,为企业本身的良好社会形象塑造和我国社会进步贡献力气。主动提倡企业履行社会责任,对于企业的健康稳定发展将带来主动的作用。一是可以提升企业形象,增加企业核心竞争力;二是可以提升企业经济效益;三是有利于吸引人才,提高创新水平,加强风险管理;四是
22、可以加速实现社会的可持续发展和促进社会进步。1、主动响应和协作相关组织的慈善、捐献等活动。适时参加和协作商协会社会组织的社会捐献活动,主动通过其媒体平台进行宣扬,既保证了集团与相关单位的友好互动,也为集团形象宣扬供应了素材,同时真正履行了社会企业的责任于义务。2、各项目冠名支持的当地百姓活动截至目前,集团各项目在营销宣扬上与当地社会活动都能够进行比较好的对接。但是,前期宣扬,尤其是后期宣扬推广上都欠缺了对集整体形象的植入,今后将主动出击,加大在此方面的工作力度。3、赞助相关公益组织的活动联合*或者各项目所在地的公益组织,组织策划相关公益活动,通过其较高的社会关注度实现集团品牌在公益圈内的口碑宣
23、扬。4、策划建立集团自身的公益组织(*志愿者)结合*实际,拟策划组织*志愿者队伍,这不仅仅能够干脆体现*参加社会公益的责任和热忱,也在团结员工,增加员工认同感和凝合力等方面起到很好的作用。相关细微环节如下。(1)在*集团内部进行宣扬、招募和组织,全员均可参加;(2)人员较多时,将人员进行分组编号;(3)定期(每月选取一个周六)组织相关走访敬老院、孤儿院、留守儿童学校等单位进行慰问;(4)每期活动慰问物质费用限制在1000-1500元之间,重在志愿者的行动表现,如打扫卫生、陪护老人小孩等。(5)激励志愿者携带家属参加,志愿者活动前期联络、组织及后期策划宣扬由总裁办负责组织管理,保证活动的有序推动
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