培训效果评估表理论人力资源咨询培训_人力资源-咨询培训.pdf

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1、培训效果评估表（理论）培训师 姓名 培训项目 名称 器年月 日 评价内容 评价标准 得分 课程设计（40 分）重点突出，案例充实，讲义编写质量高 授课水平（20 分）工作热情，认真负贵，足时授课，能调动学员积极性 课程重点把 握度（30 分）突出重点，切合主题 语言表达清 晰度（10 分）经验丰富，语言生动，通俗易僮 合计得分 后勤服务 环境清洁，供水及时，教学设备保障完好 评价结果 非常好 较好 一般 差 意见和 建议 教学 意见 后勤服 务意见 说明：1-90-100为优秀，80-90为良好，70-80为合格，70分以下为不合格。2.班级管理和后勤服务两项作为服务满意度调查纳入相关部门业绩

2、。3培训效果评估表成绩作为培训师年度考核的依据之一。培训效果评估表（操作）培训师 姓名 培训项目 培训 n u 目名称 时间年 月曰 评价内容 评价标准 得分 培训内容（40 分）重点突出，案例充实，讲义编写质量高 讲解示范（20 分）匸作热情，认真负责，足时授课，能调动学员积极性 指导操作（10 分）突出重点，切合主题 教师技能水平（30 分）教师技能操作水平高，具有指导能力 合计得分 后勤服务 环境清洁，供水及时，教学设备 保障完好 评价结果 非常好 较好 一般 差 意见 和建 议 教学 意见 后勤服 务意见 说 明：1-90-100为 优秀，80-90为 良好，70-80为合格，70分

3、以下 为 不 合 格。2.班级管理和后勤服务两项作为服务满意度调查纳入相关部门业绩。3培训效果评估表成绩作为培训师年度考核的依据之一。达清晰度分评价标准得分重点突出案例充实讲义编写质量高工作热情认真负贵足时授课能调动学员积极性突出重点切合主题经验丰富语言生动通俗易僮后勤服务环境清洁供水及时教学设备保障完好非常好较好一般差合计得分评价结意度调查纳入相关部门业绩培训效果评估表成绩作为培训师年度考核的依据之一培训效果评估表操作培训师姓名培训项目目名称培训时间年月曰评价内容评价标准得分培训内容分重点突出案例充实讲义编写质量高讲解示范分指导操导能力后勤服务环境清洁供水及时教学设备保障完好非常好较好一般差

4、合计得分评价结果意见和建议教学意见后勤服务意见说明为优秀为良好为合格分以下为不合格班级管理和后勤服务两项作为服务满意度调纳入相关部门业绩培训培训师对学员的测评表（老师）培训项H名称 培训时间 年 月 日 点 年 月 日 点 年 月 日 点一一年 月 日 点 评估人（教师）评估日期 培训师评价:此项评价主要是通过任课教师的观察和体会，对培训学员的学习情 况进行评价，是指教师对一个班级全体学员的评价，而不是对一个具体学员的评价。此表是学习层评估工具之一。评价内容 评价标准 得分 出勤情况（30 分）本人亲自学习，无替代现象。缺勤学员较少，无迟 到早退人数较少；无随意下座或串座情况。学习态度（25

5、分）学习态度：认真听讲，无睡觉、溜号现象；不玩手 机；参与练习、训练，及时完成作业。认真填写学 员信息反馈表表。课堂表现（15 分）学习气氛浓厚，积极参与课堂讨论。学习效果（30 分）准时参加考试，独立完成答题；或撰写报告等。考 试或考察成绩优异。合计 意见和建议：说明：培训课程结束后，考试之前填写。达清晰度分评价标准得分重点突出案例充实讲义编写质量高工作热情认真负贵足时授课能调动学员积极性突出重点切合主题经验丰富语言生动通俗易僮后勤服务环境清洁供水及时教学设备保障完好非常好较好一般差合计得分评价结意度调查纳入相关部门业绩培训效果评估表成绩作为培训师年度考核的依据之一培训效果评估表操作培训师姓名培训项目目名称培训时间年月曰评价内容评价标准得分培训内容分重点突出案例充实讲义编写质量高讲解示范分指导操导能力后勤服务环境清洁供水及时教学设备保障完好非常好较好一般差合计得分评价结果意见和建议教学意见后勤服务意见说明为优秀为良好为合格分以下为不合格班级管理和后勤服务两项作为服务满意度调纳入相关部门业绩培训