纺织公司搓穗车间分工及制行业资料纺织服装_行业资料-纺织服装.pdf
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1、纺织公司搓穗车间分工及制度 主要负责人:1、搓穗车间由 负责全面工作,。金杯车司机 协肋 工 作。所有员工必须听从 安排及管理。2、负责生产安排合同的交期,账目清楚及一 切事物。每月报表在 5 号前必须对清上报。晚 报一天扣除 本人 30 元。3、林负责验穗,数好条数,放好小票。验完每 一捆布后必须复数,看清品号,不许混批。如有 混批现象追究个人责任。同时黄秀去负责内搓人 员的账目。4、金杯车司机负责外搓的单位账目,数字清楚,保证质量,如有问题必须当时反馈,如没有当时 反馈,造成损失后果自负。做到日清月结 5、搓穗人员必须按时上下班,不准迟到早退及缺 勤。迟到一次扣除 10 元。缺勤一次扣 5
2、0 元。6、搓穗人员每月每人 100 元保底工资,同时每月 有两天轮休假。两天以内为全勤,第三天扣除 50 元保底工资,三天以上扣除全部保底工资。两天 上轮休由黄兰云批准假。两天以上由尹智全批准。如有每月不休者,同时工作认真,态度端正,为 车间其好带头作用者资励 50 元。7、对个别工作态度不端正,不服从领导,相互不 团结,乱讲,三天打鱼两晒网者,一经发现马上 开除,并扣除当月工资。管理负责生产安排合同的交期账目清楚及一切事物每月报表在号前必须对清上报晚报一天扣除本人元林负责验穗数好条数放好小票验完每一捆布后必须复数看清品号不许混批如有混批现象追究个人责任同时黄秀去负责内搓人员的账到日清月结搓
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