招生人员工资提成办法美佳人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

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1、为了更好的发挥员工积极能动性、激励员工全心投入到招生工作中，结 本校中心实际情况，特对招生人员制定如下工资及提成管理办法。一、专职招生人员：1，收入构成：基本工资+提成+奖金+年终奖二总收入。2，月基本工资：（1）正式员工：1500元。（2）试用员工：1000元。（试用期一个月）3，提成办法：月业绩 底薪 提成比例（仅针对新客户业绩）4 元（不含）-4 万（含）1200 6%4 万（不含）-6 万（含）1300 8%6 万（不含）8 万（含）1500 10%8 万（不含）-10万（含）2000 12%10万（不含）15万（含）2500 14%15万以上 3000 16%每月招生计划，由学校制定

2、，报学院批准后，当月 1 号发放给各员工。二、兼职招生人员：（1）全国市场大区经理、职业学院辅导员、职业学院代课老师组织的团 体报名、招生代理等合作伙伴的招生提成。按培训费 10%提成（2）兼职老师的招生提成，按培训费 10%提成。（3）专职老师的招生提成，按培训费 8%提成。接待咨询老师按培训费 5%及提成管理办法一专职招生人员收入构成基本工资提成奖金年终奖二总收入月基本工资正式员工元试用员工元试用期一个月提成办法月业绩元不含万含万不含万含万不含万含万不含万含万不含万含万以上底薪提成比例仅针对新客户员职业学院代课老师组织的团体报名招生代理等合作伙伴的招生提成按训费提成兼职老师的招生提成按训费

3、提成专职老师的招生提成按培训费提成接待咨询老师按培训费提成兼职学生的招生提成在完成任务情况下按培训费提成接待生工作的管理协调教学办证等所有工作主管按每月所有招生培训办证总收入的提成四其他奖励奖金招生人员完成月招生任务发月奖金元招生人员连续两个月完成任务发月奖金元招生人员完成季度招生任务发季度奖金元招生人员完成提成。（4）兼职学生的招生提成，在完成任务情况下，按培训费 8%提成，接待 咨询老师按培训费 2%提成。三、招生主管（1）招生主管负责招生团队建设，员工培训，激励、制定并领导员工完 成招生任务。（2）负责招生工作的管理、协调、教学、办证等所有工作。（3）主管按每月所有招生培训、办证总收入的

4、 5%提成。四、其他奖励：奖金：1.招生人员完成月招生任务，发月奖金 100 元。2.招生人员连续两个月完成任务，发月奖金 200 元。3.招生人员完成季度招生任务，发季度奖金 500 元。4.招生人员完成年度招生任务，发年度奖金 1000元。年终奖：1.年终总结大会评出“年度最佳贡献奖”（1 名），奖励 3000 元。2.年终总结大会评出“年度先进个人奖”（2 名），奖励 2000 元。年终总结大会评出“年度优秀员工奖”（3 名），奖励 1000元。及提成管理办法一专职招生人员收入构成基本工资提成奖金年终奖二总收入月基本工资正式员工元试用员工元试用期一个月提成办法月业绩元不含万含万不含万含万不含万含万不含万含万不含万含万以上底薪提成比例仅针对新客户员职业学院代课老师组织的团体报名招生代理等合作伙伴的招生提成按训费提成兼职老师的招生提成按训费提成专职老师的招生提成按培训费提成接待咨询老师按培训费提成兼职学生的招生提成在完成任务情况下按培训费提成接待生工作的管理协调教学办证等所有工作主管按每月所有招生培训办证总收入的提成四其他奖励奖金招生人员完成月招生任务发月奖金元招生人员连续两个月完成任务发月奖金元招生人员完成季度招生任务发季度奖金元招生人员完成