2022年关于项目实施方案集合8篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年关于项目实施方案集合8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年关于项目实施方案集合8篇.docx(48页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年关于项目实施方案集合8篇关于项目实施方案集合8篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,经常须要预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的具体过程。方案应当怎么制定呢?下面是我整理的项目实施方案8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。项目实施方案 篇1为满意登封电业局职工住房需求,改善住房条件,确保“世纪城”商品房团购工作顺当进行,体现“公开、公允、公正”的原则,特制定本方案。一、团购原则根据“企业牵线搭台,个人自愿购房”的原则,进行本次商品房团购工作。二、房源状况本次团购的住房为位于登封市通达路与颖河路交汇处世纪城13号地块,12栋1718层高层商品房。总建筑面积约12
2、.48万平方米,1074套住宅、容积率2.5、建筑密度25.66%、绿化率35%。建筑采纳一梯四户设计,二室二厅一卫 套,面积: ,三室二厅一卫 套,面积: 。三、团购方式本次商品房以公开摇号、自主选房的方式向申购人出售。四、申购范围登封电业局公司在岗合同化职工、集体职工、劳务合同工、内部退养职工、离退休职工以及下属企业职工。五、组织实施公司成立团购工作协调小组,并托付 组织本次团购工作,详细负责收取申购人团购商品房申请表、组织申购人缴纳购房保证金。河南东方宇亿置业有限公司(开发商)负责房款收取、与申购人签订商品房买卖合同和办理购房后的各种手续和产权证书。六、团购方法1、申购人必需填写团购商品
3、房申请表。2、申购人需缴纳购房保证金。每套住宅购房保证金为5万元。3、申购人缴纳购房保证金后,依据摇号产生的选房依次依次选房。摇号、选房的详细时间地点将另行通知。4、选得房屋的申购人在选房现场和开发商签订商品房认购协议,其团购保证金作为房屋定金。5、没有选得房屋的申购人,其保证金将在选房工作结束后十个工作日内退还本人。6、申购人可依据自身的经济状况和购房条件选择一次性、工程分期、银行按揭、公积金贷款等付款方式。7、申购人和开上签署商品房认购协议后退房,将根据商品房认购协议书约定担当违约责任。七、团购价格、付款方式(一)团购价格根据团购协议确定的团购均价为:若团购满100套以上(含100套),均
4、价为3440元/平方米;若团购满300套以上(含300套),均价为3310元/平方米;若团购满500套以上(含500套),均价实惠为3150元/平方米;开发商依据团购均价制定的一房一价,为购房最终成交价格。(二)付款方式及合同签订签订了商品房认购协议书的申购人,根据开发商的要求缴纳房款及相关。九、团购工作实施步骤协调小组 发布信息 推介展示 报名申请 确认依次 组织选房后期跟踪(一)成立团购协调小组1、协调组机构设置:组长(1名):工会领导担当副组长(2名):下属企业领导担当成员(4,名):由职工代表担当2、协调小组主要工作职责与开发商协商团购相关事项,并签订团购协议。负责推介活动通知发布和活
5、动组织,选房活动协调和组织的等。负责职工团购定金收取保管和团购商品房申请表登记等工作。 负责与开发商在商品房建设过程中各种事务的协调。3、工作安排支配7月15日与开发商签订团购协议;7月20日前发布团购信息,并对团购方案进行公示;7月28日举办开发商推介活动;8月1日8月10日职工团购报名、填写团购商品房申请表、缴纳团购保证金。8月18日举办摇号选房活动。(二)发布信息1、电业局一楼大厅及下属单位办公楼,制作公示宣扬栏对团购方案进行公示宣扬。2、公示时间:7月15日7月25日3、公示内容:团购方案由开发商供应项目相关资料,双方共同制定。(三)推介展示1、目的通过展示推介活动,让安排参与团购的职
6、工对团购项目有一个全面的了解。 职工存在问题或疑虑,开发商进行现场解答。2、推介活动时间:20xx年7月28日地点:星级酒店会议厅参与人员:开发商团队(规划设计单位、开发商负责人等)、职工等; 活动内容:开发商邀请规划设计单位对团购项目,规划设计、建筑、景观、配套等进行全面讲解。职工现场参观、提问,开发商现场解答;开发商设置询问台,接收职工询问;活动物料:制作项目总体规划图、效果图、户型图等宣扬展板(开发商负责制作)投影仪、电脑等现场讲解运用。活动协作:团购工作协协调小组下发通知,组织团购职工;通知内容:(建议稿)关于电业局职工团购“世纪城”商品住宅的推介展示介绍会的通知为让广阔职工对团购的“
7、世纪城”项目有一个全面、深化的了解,河南东方宇亿置业有限公司特举办专场推介会。时间:7月28日(星期六) 上午9:00地点:欢迎广阔职工前往参与!电业局工会电业局住宅团购工作协调小组 二一二年七月二十五日(四)申请报名1、报名原则及范围本次报名遵循自愿购买的原则,谨慎评估、风险自担。报名条件:本次团购房购买人系电业局局属各单位在职职工及离退休职工。2、报名方式申请携带身份证和工作相关证明到“世纪城”团购住宅协调小组,缴纳5万元保证金、填写世纪城花园商品房申请表。3、报名时间:20xx年8月1日20xx年8月10日4、报名地点:5、报名流程发布报名通知通知内容:(建议稿)关于电业局职工团购“世纪
8、城”商品住宅报名的通知“世纪城”商品团购团购报名时间为20xx年8月1日20xx年8月10日,参与团购广阔职工请携带身份证、5万元保证金,到 办理团购报名手续,预期不在办理。望参与团购的职工尽快办理,特此通知电业局工会电业局住宅团购工作协调小组 二一二年七月三十日 按职工到场先后依次缴纳缴纳保证金、填写世纪城商品房团购申请表。6、操作细则报名通知以文件和公告的方式下发到局属各单位;报名工作由协调小组负责,收取职工保证金、开收据,并建立特地账户进行保证金管理;7、嵩世纪城商品房团购申请表详见附件(1)。(五)确认依次1、摇号原则本次摇号活动本着公允、公正、公开的原则;本次选房活动以摇号产生的先后
9、依次选房。2、选房时间:20xx年8月19日上午9点3、选房地点:酒店会议厅4、组织单位:协调小组项目实施方案 篇2一、软件项目实施方案概述软件产品,特殊是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能马上进行运用,须要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线运用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否胜利、用户的软件运用状况是否顺当、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的状况起到特
10、别重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺当完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将根据每个项目实施阶段分别介绍。二、软件项目实施方案介绍(一)项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目安排、启动会四个阶段组成。此阶段主任务:公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与
11、用户共同成立项目实施组织,编制总体项目安排,召开项目启动会。商务经理:协作公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,协作项目组建立与用户的联系。用户:成立项目实施组织,协作前期调研和召开启动会,签署总体项目安排和项目实施协议。1、成立项目组:部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署项目任务书。2、前期调研:项目经理及项目组成员,在商务人员协作下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写用户及合同信息表。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务
12、经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满意和影响这些需求、期望以确保项目能够胜利。3、编制项目总体安排:项目总体安排是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和改变,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排(包括用户的);沟通管理安排,确定项目干系人对信息和沟通的须要:即什么人何时须要什么信息以及通过什么方式将信息供应给他们。质量管理安排,确定适合于项目的质量标准和如何满意其要求。假如有必要,可以包括上述每一个安排,具体程度依据每个详细项目的要
13、求而定。未解决事宜和未定的决策4、启动会:项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式起先的会议。会程支配如下:共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署项目实施协议。 项目组介绍项目总体安排和项目实施协议,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排(包括用户的);项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何限制; 项目实施中用户的参加和领导的支持的重要作用;阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户供应后续服务。(二)需求调研确认阶段此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调
14、研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写需求调研分析手册,并交付用户进行确认,待用户对需求调研分析手册上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。假如用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否赐予实现。需求调研阶段详细包括如下内容:1、进行需求调研打算2、编制需求调研安排3、内部评审是否通过需求调研安排项目组、部门经理、商务等人员依据合同要求和项目实际状况对需求调研安排草稿进行评审,如评审通过,则在稍后的时间内签署,如评审不通过则重新修改。4、用户是否签署需求调研安排如用户签署需求调研安排,则作为以后需求调研工作的指南。否则重新
15、修改。5、需求调研安排是否有变更假如安排存在变更,则执行变更限制流程,否则按安排进行后续工作。6、编写及发出需求调研通知项目组编写需求调研通知,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺当完成需求调研工作做打算7、需求调研项目组以需求调研手册为依据,从业务流程、单据运用、打印格式、报表查询几个方面绽开深化和全面的调研,并搜集用户的特性化需求。8、需求调研分析依据调研的结果项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成需求分析报告草稿。9、内部评审是否通过需求分析报告项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对需求分析报告草稿进行评审,如评审通过,则在稍后由用户签署
16、,如评审不通过则重新修改,直至内部评审通过。10、编写及发出需求分析报告确认通知项目组编写需求分析报告确认通知,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员支配好工作,准时参加需求确认工作,为顺当完成需求确认工作做打算。11、用户是否确认需求分析报告假如用户确认,并签署了需求分析报告,则需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认,则进一步进行调研、分析,直至用户最终确认并签署需求分析报告。双方签署了需求分析报告,需求调研工作结束之后,假如用户提出新的需求或是变更已有的需求,则执行需求新增及变更流程。(三)软件功能实现确认阶段此阶段的主要工作是项目实施人员依据需求
17、调研阶段确认的需求调研分析手册中的用户需求内容进行详细软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的具体过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必需严格根据要求记录、存档。根据调研要求的全部功能实现完毕后,项目实施人员将编制软件功能确认表,将定制好软件功能待用户确认,用户依据软件功能确认表上的功能逐一确定软件功能是否达到要求,对不满意要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满意用于要求。(四)数据标准化初装阶段此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的打算工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够刚好的将标准资料录入系
18、统,初装完成后,项目实施人员会对资料初装的状况进行核查,为以后详细业务功能的开展做好基础。(五)系统培训阶段系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对软件的操作功能是否娴熟将干脆影响到后面的软件应用效果,所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作赐予足够的重视。要充分相识培训的重要性和艰难性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是特别必要的,达到让用户了解软件产品,最终自己能够解决运用中的详细的问题。此阶段的培训工作中将用户参与产品培训的人员划分为三个层次:决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参与产品培训人员的培训内容分别是: 决策层:领导在实施中的作用与重要
19、性、决策查询。维护层:系统维护学问、操作方法。操作层:操作方法。详细的培训工作流程为:1、调研培训信息:项目实施方案 篇3伊犁哈萨克自治州人力资源和社会保障局,各地、州、市人力资源和社会保障局,新疆生产建设兵团人力资源和社会保障局,各有关单位:专业技术人才学问更新工程高级研修项目是培育造就高素养专业技术人才队伍的重要平台,是提升专业技术人才实力的重要抓手,对于加强专业技术人才队伍建设,推动经济社会发展和科技创新具有重要意义。依据人力资源社会保障部办公厅关于印发专业技术人才学问更新工程20xx年高级研修项目安排的通知(人社厅发20xx36号)精神,现将自治区入围人力资源社会保障部专业技术人才学问
20、更新工程20xx年高级研修项目予以公布(附件1)。请各有关单位深化贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,坚固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,聚焦高精尖缺人才,以创新创业实力建设为核心,以服务创新驱动发展为根本,突出高级研修项目的公益性、示范性和引导性,加强组织领导,提高人才培育质量,努力打造精品项目。一、按安排完成研修任务。各有关单位要严格根据项目安排实施高级研修项目,不得随意调整变更研修选题、内容、对象、举办时间和地点。如有关事项发生改变,要提前报送状况说明。自治区各有关单位担当的20xx年人力资源社会保障部专业技术人才学问更新工程高级研修项目的实施,均由自治区
21、人力资源和社会保障厅发文、各有关单位详细承办。各承办单位须预先制订包括研修主题、课程设置、拟聘讲座专家、研修方式、学员构成以及经费预算等内容的高级研修项目详细实施方案,并在开办前20天报自治区人力资源和社会保障厅审核。二、切实保证研修质量。每期高级研修项目研修时间为6天左右,学员不少于70人。学员应面对全国招收,一般应是相关行业领域的高层次专业技术人员或管理人员,并适当向基层一线专业技术人员倾斜。要细心设置高级研修项目课程,邀请权威专家授课,实行多种有效方式组织研修,将高级研修项目办出高水平、高标准。要依托人力资源社会保障部学问更新工程网络平台,上传精品课件,探究建立兼容、开放、共享的远程教化
22、体系。三、严格遵守财经纪律。高级研修项目经费由人力资源社会保障部全额资助,每期19万元。资助经费主要用于支付高级研修项目的住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费等。除来回交通费由学员担当外,不得向学员收取任何费用。要根据中心和国家机关培训费管理方法、专业技术人才学问更新工程高级研修项目管理方法的要求,严格执行培训经费开支范围和标准,加强管理,专款专用,确保经费运用效益。决算后经费尚有结余的,要根据有关规定收回。四、仔细进行项目总结。学员结业时,经考核合格颁发人力资源社会保障部专业技术人才学问更新工程高级研修项目结业证书。各有关单位须按有关要求刚好提交含学员姓名、高级研修项目名称
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年关 项目 实施方案 集合
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内