创建平安医院工作计划报告办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
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1、创建平安医院工作计划报告 一、加强组织领导,健全规章制度,认真部署落实。完善平安创建领导机构,配备专(兼)职人员负责日常工 作,健全治安小组、调解小组等群防群治组织,明确责任,完善各项工作制度。建立健全平安创建工作领导责任制、目 标管理责任制、部门责任制和岗位责任制,将目标分解落实 到单位、科室和个人,逐级签订目标管理责任书。把平安创 建纳入单位工作议事日程,并作为单位年度工作要点的重要 内容,领导班子全年研究综治及平安创建工作不少于 2次,做到年初有部署、平时有检查、工作有信息、年终有总结。二、加强平安医院创建宣传,营造创建氛围。强化信息公开意识,推进政务公开和医院院务公开,建 立统一协调的
2、信息通报机制。沟通、协调和引导新闻媒体,把握正确的舆论导向,坚持正面宣传为主,大力宣传广大医 务工作者中好人好事,宣传临床医学的特殊性,加强对患者 依法处置医患纠纷的教育,掌握好对医患纠纷宣传报道的尺 度。定期不定期组织开展平安医院创建主题宣传活动。三、完善调解组织,强化纠纷化解措施。大力推进医患纠纷人民调解组织建设。建立健全医患纠 纷人民调解组织,优化调解人员组成,落实调处工作各项保 障措施,建立完善工作制度,规范调解程序。区别不同情况,进行分类化解;采取多种方式,积极协调化解;发挥职能作 用,及时就地化解;确定重点问题,领导包案化解;下移工作 重心,督导督办化解;健全完善政策,注重从源头化
3、解。四、开展安全隐患排查,加强环境整治。认真开展安全生产大排查大整治活动,对发现的隐患建 立台帐,明确整改时限,落实责任人,及时整改到位,把隐 患消除在萌芽状态。确保不发生安全事故。加强对各类毒、麻、精神药品的管理,严防发生流失和违规事件。经常性开 展医院周边地区安全隐患排查工作。采取有效措施改善医院 周边交通秩序。加强对医院周边设备设施的管理。开展医院 周边环境集中整治行动。五、提高服务能力,改善服务水平。深入开展全面改善医疗服务专项行动,深化医院管理年 活动,狠抓医疗服务核心制度的落实。组织专题培训,加强 医患沟通。加强对医疗机构的监管,严把技术人员资格准入 关,严格医疗机构的审批程序,坚
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