2022年品牌策划方案模板汇总六篇.docx
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1、2022年品牌策划方案模板汇总六篇品牌策划方案模板汇总六篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,我们须要提前起先方案制定工作,方案是书面安排,是详细行动实施方法细则,步骤等。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是我细心整理的品牌策划方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。品牌策划方案 篇1a套圣诞促销方案(活动目的):借圣诞特别的日子,进一步把握销售旺季;乘集团恒爱行动在全国广泛宣扬的热潮,提升恒源祥品牌在消费者心中的美誉度.并通过现场展示和大力宣扬,以剧烈的商业气氛冲击顾客的视觉,刺激他们的购买欲望,以达到提升销售业绩和抢占市场份额.(活动时间):20xx年12月15日20
2、xx年12月25日(活动地点):浙江省恒源祥网络终端(活动主题):恒爱耀圣诞,真情暖人心绒情祝奥运,金句送好礼(活动广告语):恒爱耀圣诞,绒情祝奥运(活动宣扬):1,通过当地电视台,当地商报针对目标消费群作信息告知;2,与当地市妇女联合会取得联系,得知更多的孤残儿童,孤寡老人的信息和有效宣扬;3,通过手机短信一对一告知活动信息,达到有效针对vip客户;4,通过新颖的店内外布置,使销售终端气氛隆重热情.(活动内容):1,限时限量2,恒爱耀圣诞,真情暖人心赡养孤残儿童,孤寡老人者,带本人身份证和相关证明与赡养者本人一起在12月20日13:0015:00来本店,可免费获得恒源祥毛线一斤和内衣一套,并
3、报销来回车费50元.若毛线在规定时间内织好送给孤残儿童,孤寡老人后,可领取相关证件和精致礼品.(为下次策划活动作铺垫)3,绒情祝奥运,金句送好礼购羊绒衫一件,送上美妙祝愿,当场获赠恒源祥精致晴雨伞一把.并将于活动结束后由恒源祥羊绒公司评比出获奖创意.最佳创意奖1名:恒源祥奥运纪念版羊绒礼盒套装一套优秀创意奖3名:恒源祥奥运纪念版羊绒衫一件优秀入围奖10名:恒源祥奥运纪念版围巾一条4,恒爱尊会员,珍爱藏奥运金牌会员,可半价享受全国限量发行奥运珍藏纪念版羊毛衫,羊绒衫一件或内衣一套,并获赠精致礼品一份.5.人情感家人,金卡相奉献活动期间为家人购物满()元,送vip金卡一张(享有购物打8.8折的实惠
4、)和精致礼品一份.(气氛布置详细要求):1,店内挂pop吊旗,店外彩旗,顾客购物赠送特制圣诞卡/奥运福娃迎迎纪念卡等来营造和渲染现场的浓烈氛围.2,在活动黄金时段,穿着奥运福娃卡通服装,身挂庆祝恒源祥成为20xx年奥运会赞助商二周年,恒源祥恒爱行动恒爱耀圣诞字样条幅在店外宣扬,以吸引客户.3,圣诞节当天店内以播放以圣诞为主题的歌曲,室外装饰圣诞树.4,各店活动商品或者赠送品必需于14号晚上前全部到位,并且将活动细则的说明工作落实到每位员工.b套元旦促销方案金鼠嘉奖 抓钱能手(活动目的):元旦是一年中第一个重要节日,此时消费者经济比较富裕,购买实力强.我们通过现金即时回报提升入店人气,烘托喜庆气
5、围,且抓钱能手寓意感强,使消费者产生联想和期盼,易刺激消费者的购买欲望,最终达到冲刺年终销售高锋的目的.(活动时间):20xx年年12月28日至20xx年1月6日(活动地点):浙江省恒源祥网络终端(活动主题):金鼠嘉奖 抓钱能手(活动广告语): 手有多大,奖金就有多大看谁是20xx年的抓钱能手过年恒源祥 全家喜洋洋(活动宣扬):1,通过当地电视台,当地商报针对目标消费群作信息告知;2,通过手机短信一对一告知活动信息,达到有效针对vip客户;3,通过新颖的店内外布置,使销售终端气氛隆重热情.(活动内容):1,限时限量2,金鼠嘉奖 抓钱能手购物满()元,即现场进行嘉奖一次,在奖池中单手抓现金,能抓
6、多少给多少.3,过年恒源祥 全家喜洋洋活动期间为全家人购物满()元,送vip金卡一张(享有购物打8.8折的实惠)和元旦精致礼品一份.(气氛布置详细要求):1,店内挂pop吊旗,店外彩旗,顾客购物赠送新春贺卡等来营造和渲染现场的浓烈氛围.2,在活动黄金时段,穿着奥运福娃卡通服装,身挂新春穿新衣,新衣伴好礼, 过年恒源祥 全家喜洋洋看谁是20xx年的抓钱能手字样条幅在店外宣扬,以吸引客户.3,春节前一周以播放欢快的春节歌曲为主,室外装饰灯笼等.4,各店活动商品或者赠送品必需于27号晚上前全部到位,并且将活动细则的说明工作落实到每位员工.品牌策划方案 篇2进行以终端竞争为核心,向上延长至区域市场产品
7、及品牌竞争,向下覆盖消费者竞争的“游击战”。通过谋求低成本确立区域市场优势,建立和扩大二三线市场依据地,歼灭敌人有生力气,不断蚕食市场份额,从而逐步形成全国市场的战略转变,最终形成全国品牌。1、战略制定:一屋不扫,何以扫天下消费者归市场部;渠道归销售部。通路常规促销,销售部自己就能做。市场部制定有效扩大市场容量,拉动而不是透支销量的区域市场方案是对销售最大的支持;方案要能低成本复制,经销商可独立执行。有效扩大区域市场容量,可以低成本复制这是市场部得到销售部认可的两块基石。第一条简洁,难的是其次条。少花钱,多办事,才能显示出水平与价值。在厂家销售主导的大格局下,没有这两条,无论是市场部,还是营销
8、询问公司,都长不了。先有方案,再有策略,再有战略,而不是相反。只有建立在区域市场竞争多样性坚实基础之上的战略,才有生命力。2、市场快速提升:帮助战略市场核心终端提升业务量厂家销量的增长来源于经销商,经销商销量的增长来源于终端。终端销量的增长一方面取决于整体业务量的扩大,另一方面取决于他是否全力以赴在推你的产品。帮助战略市场核心终端把生意做火,辅之以适当的激励政策,投之以桃,报之以李,终端自然就会死心塌地推你的产品。只有终端整体业务规模的快速扩大,才能保证对你机油的需求持续强劲增长。对快速提升品牌力来说,城市的战略市场是出租车用油市场,农村的战略市场是摩托车用油市场。1)出租车用油市场噱头买机油
9、,送保险出租车用机油一般每年在20桶以上,每桶几十元,每桶记提5元促销费用。每20桶赠送中国人寿8.4万元卡折式人身意外损害保险。出租车驾驶员在终端购买第一桶机油时交100元押金。持20个空桶到经销商处退押金或领取下一年度保险。“买机油,送8.4万保险!”没有人比出租车驾驶员更关切人身平安。超级kt板更换出租车机油的战略终端,将出租车必需的修理项目,按每桶5元量化成机油,制成超级kt板:左面是机油品牌标记,中间上面是主题,下面是条缕分明的赠送项目,右边是图形化的机油桶。小到洗车,大到四轮定位,直至备件更换全部可以依据机油用量折抵。假如驾驶员只更换机油,不在该终端进行任何修理保养,可以选择人身意
10、外损害保险。2)农村摩托车用油市场赶集路演每月执行2-3次。经销商通过免费卡拉ok方式替代正规路演节目,没人唱时介绍产品和促销。发放彩色宣扬纸,上印有经销机油摩托车修理终端地址、电话、特色项目及实惠项目等,提升终端业务量,融洽终端客情关系。3、做有用的促销壳牌、美孚、嘉实多送毛巾、手套、口杯有效,中小品牌送无效。为什么?消费者认可这些品牌,这些小东西可以增加美誉度,进而增加忠诚度。中小品牌没有这么强的品牌力,理智的消费者不会因为十几元的东西而更换几百元润滑油产品的品牌。所以无效。广告和促销建立不了品牌。有了品牌之后,广告和促销才有用。先有无坚不摧的陆军,空中打击才会有存在的必要。要做有用的促销
11、,不鸣则已,一鸣惊人。范例:ch-4级柴机油促销升级不加价如cf-4的价格出厂价/批发指导价/零售指导价分别为250/280/320;ch-4的价格为300/350/420。厂家视市场重要程度,在每个区域审批3-10个活动终端,司机可在活动终端以320元的cf-4级产品价格购得ch-4级产品一桶,为了保证活动效果,同时为了防止司机多终端抢购特价机油,活动要求司机必需现场更换机油并登记。以10终端,每终端100桶特价产品为例,进行活动说明及价格推演:厂家以ch-4出厂价300元供货给经销商,要求经销商按此价格出货给活动终端,终端按cf-4级产品320元零售价格销售给消费者,终端活动产品利润20元
12、/桶,每终端活动总获利元。活动结束后,经销商持终端登记的1000名司机的登记资料向厂家核销。厂家抽查参加活动司机资料无误后,每桶支付经销商10元活动费用,经销商活动获利1万元,算作厂家市场支持费用。此方法适用于新品。在可以承受的范围内,全系列产品升级不加价,以提升产品级别,带给消费者更好运用感受的方式弥补品牌力的不足,提高市场占有率,也不失为一种权宜之计。副作用自不待言:降价简单提价难;遭受行业价格战无路可退。4、招商策略以样板市场拉动招商全国市场划分为一二三级;依据重要程度设定样板市场密度,确定总体市场投入安排。样板市场原则上为不相邻地区。市场部制定样板市场建设方案,销售部依据方案重点完成样
13、板市场招商,帮助新经销商在一个经销年度内有效确立区域市场优势,确保样板市场建设成效。经销商进入良性发展状态后,不再享有样板市场支持力度,转为一般经销商。以样板市场拉动接近区域招商。样板市场建设方案纲要1)形象店位置:地级经销商和各县二级经销商处。数量:地级市1个;每县1个。投入:经销商投入几千元进行办公地点简洁装修,粉刷铺地砖等;厂家投入店招、陈设柜、接待台等;货品:润滑油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液等全系列产品展示。2)产品策略抓两端,促当中市县路演用形象产品打品牌形象sm机油成本100元/桶,出厂价285元/桶,零售指导价498元/桶。这个价格明显卖不动,这个价格不卖,路演搞活动用来送
14、。厂家把sm机油按100元/桶折价做成随时可以替代其他任何促销的“一般等价物”,样板市场经销商参与厂家其他任何促销的时候,对“一般等价物”均有优先选择权。每次路演每县限100桶。参与活动车辆锁定运用sl机油的中档轿车,交100元押金,送500元sm机油。条件是车尾贴“本车运用牌sm机油”。一年后,凭标识到经销商处退押金。低端防卫性策略地级市可以选出租车用油,县级市可以选面包车、农用车用油作为“超市的鸡蛋”。恒久最低价,一分钱不赚也是最低价。其他什么活动也没有,什么也不送。竞品低于进价就申请厂家特价。形成低端的第一道坚实地“卒”防线。促当中中间的产品锁定目标,精确打击,用促销打击。歼灭敌人有生力
15、气,你多卖一桶,对手少卖一桶也是成功。锁定目标有两重含义:一是本区域的主要强势对手,锁定其活动狙击。二是借船出海。统一在央视上“六防”,你也“六防”,看看能不能找到“七防”、“八防”?价格更便宜,功能更多,以此来弥补你品牌力上的不足。二是别盯着央视,大牌在本地区的广告更干脆,更有效。功能一样不少、价格更低、促销更好。把别人做广告的费用省下来,将其干脆转换成渠道和终端促销,来充溢渠道和增加销量。3)市县路演销代与经销商及二级探讨在市区及县里开推广会及路演的实施方案;重点是二级及终端进货后的路演促销方案。销代联系市里一家演艺团体并支付市县全部演出费用。销代与经销商一起在市里开一次订货会,针对市区终
16、端促销,二级观摩。在会上宣布后面将要实施的帮助终端销货的路演促销方案,激励终端多进货。原则是经销商做品牌,终端走量。路演现场销经销商的货,此后依据就近原则,举荐消费者到终端购买。路演现场发放以终端宣扬为主的材料。开完订货会销代再帮经销商搞一次市区路演,帮经销商和市区终端做好促销与宣扬。有了这个模板,剩下的经销商自己去县里和二级一起去开。4)区域市场启动方案的制定锁定主要竞争品牌和产品,分析其市场占有率、价格体系和市场支持;找出产品中与竞品相比存在优势的.产品,包括价格优势和功能差异化优势等等;假如都没有,经销商向厂家申请一个特价;以价格优势和功能差异化优势产品为核心,制定市场启动方案;有以下几
17、个方面须要特殊留意:a、先期拟定市场启动的战略终端名单,搞清晰终端想要什么条件才会比较简单进入;b、战略终端应当比以后批次启动的终端有更大的利益空间,特殊重要的可以平进平出;c、要留意启动活动的创新性,短期广告投放对品牌作用不大,但对市场启动的帮助不小,假如可能,申请一个月的广播广告支持。以活动方案和早期试用感受进行战略终端谈判,让终端试用。完成终端布局,开展活动。结束后以终端为单位进行消费者差异化案例口碑宣扬。常规活动定期进行。市场活动范例:ch-4机油升级不加价市场加强版(参考雪佛龙机油活动,该活动重在品牌知名度提升)、活动名称:动力每天奖、活动时间:30日、活动方式:a、在车身显著位置张
18、贴眩目车标的车主,均可进行抽奖登记。b、抽奖每日进行,共30期。栏目选择当地司机收听率前三强的节目进行。每期送出ch-4两桶。现场连线获奖司机,如司机手机不通则再次抽奖。获奖司机同时获得大奖抽奖资格。c、大奖2名:各元加油卡/现金。最终一期节目抽出。、执行小组:3人/组a、平安大使(男女不限):资格登记;抽奖卡填写;b、动力大使(女):张贴车标照相;c、宣扬大使(男):宣扬活动,介绍规则,发单页;与总部联系传送抽奖资料等。5)终端强化为终端定报纸或杂志,每天或每月定期送给终端,让修理工期盼你的到来;为终端配备开水桶,为来往车辆供应免费开水;引导建立便利柜台,由老板娘销售食品、洗漱用品等。开展“
19、升级不加价”、“买机油送免费洗浴券”等创新性的促销。5、劝服经销商招人1)销售部针对经销商区域市场开发力度不够,市场占有率不高的状况分析缘由,对的确因为人手不够缘由造成上述局面的地区进行排查,依据市场重要程度分出轻重缓急及每个市场应当增加的人手数量。2)市场部同时探讨制定常规的销售巡访等措施之外的业绩提升方案,目标通过该方案的执行,3-6个月内使业绩提高到一个志向的水平,并使业绩稳定在该水平。3)销售部在厂家驻地聘请“见习销售代表/储备区域经理”(协销员),为厂家正式销售员工,只不过见习期内为“协销员”。4)市场部对“见习销售代表”进行业绩提升方案的培训,确保其能够100%执行。5)销售部依据
20、希望经销商新招人员的人数等量安排“见习销售代表”在分管区域经理的带领下到目标地区按销售标准作业程序和业绩提升方案执行。合格标准是新增业绩能够支撑厂家希望经销商新招人员的费用。6)分管区域经理将成果展示给经销商看只要有这些人,根据这个方法做就可以,我帮你招人。7)人招好后,留下一个表现最好的“见习销售代表”帮助区域销售经理帮经销商新招的人培训。其他“见习销售代表”回总部完成见习述职。8)经销商新招人员工作进入正轨后,表现最好的“见习销售代表”撤回总部完成述职。6、品牌显现除各品牌普遍采纳的海报、店招等品牌显现工具之外,以下品牌显现方式值得尝试:1)商用车集团客户车体广告对于特殊重要的商用车集团客
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